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我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略提升與公司再造執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅

和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司

H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.目錄引言一、戰(zhàn)略研究的支點(diǎn)選擇二、戰(zhàn)略研究的起點(diǎn)選擇三、戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)選擇四、戰(zhàn)略研究的基點(diǎn)選擇五、戰(zhàn)略研究的時(shí)點(diǎn)選擇六、戰(zhàn)略研究的特點(diǎn)選擇引言:和君創(chuàng)業(yè)的三類咨詢經(jīng)驗(yàn)、九種企業(yè)家服務(wù)和六個(gè)思想來源總結(jié):我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的來源復(fù)雜,身處計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與不成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型交匯點(diǎn),大量成功經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的歷史過渡性,必須進(jìn)行全方位的思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。和君創(chuàng)業(yè)積三類咨詢經(jīng)驗(yàn)和九種企業(yè)家服務(wù)于一身,全面系統(tǒng)地總結(jié)了六個(gè)思想來源,力圖為中國(guó)企業(yè)家的創(chuàng)新管理探索一條適合中國(guó)國(guó)情的道路。國(guó)有企業(yè)集團(tuán)研究與服務(wù)新興私企管理提升上市公司金融服務(wù)與創(chuàng)新政治型書記技術(shù)型廠長(zhǎng)合資型廠長(zhǎng)政府官員派入企業(yè)經(jīng)理成長(zhǎng)私企并購(gòu)轉(zhuǎn)型國(guó)企改制轉(zhuǎn)型私企超常發(fā)展海外人才創(chuàng)業(yè)制度變革思想產(chǎn)業(yè)整合思想資本轉(zhuǎn)型思想企業(yè)再造思想系統(tǒng)提升思想能力培育思想君創(chuàng)公司君安班底可思團(tuán)隊(duì)聯(lián)想中外運(yùn)中子刀北汽福田華為TCL目柿錄引捎言一參、食戰(zhàn)司略夾研填究括的廈支禽點(diǎn)鳴選舊擇二臨、翠戰(zhàn)縫略躲研穿究伏的覺起座點(diǎn)狐選粘擇三向、蜓戰(zhàn)絡(luò)略樣研荷究鈴的馬重日點(diǎn)位選腫擇四太、現(xiàn)戰(zhàn)孫略宋研效究竹的掘基厲點(diǎn)馬選彼擇五塘、拔戰(zhàn)哄略遺研衡究劍的查時(shí)姐點(diǎn)擾選姻擇六漸、理戰(zhàn)做略握研鮮究坡的般特循點(diǎn)原選棋擇根席據(jù)棵不別同智的栗宏剃觀過環(huán)懲境封與求微猾觀旋背涉景這,勞和調(diào)君才創(chuàng)年業(yè)愉將府企顧業(yè)恢戰(zhàn)暖略班研朗究柔分卸為裹生稅態(tài)狡環(huán)事境抱、垃運(yùn)芽營(yíng)識(shí)系宮統(tǒng)佩與亡技丈術(shù)告能蛇力底三港大銹層氏面華:生態(tài)環(huán)境運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)技術(shù)能力企業(yè)政治職業(yè)習(xí)性行業(yè)政策資本引力產(chǎn)業(yè)位勢(shì)資源質(zhì)量決策機(jī)制控制模式經(jīng)營(yíng)能力團(tuán)隊(duì)水平文化張力投資銀行管理咨詢+投資銀行管理咨詢結(jié)群論聚:襖在漁生冒態(tài)恐層棗面暗,蓬投讓資膊銀青行彈通店過裕資眾源部的僑最對(duì)優(yōu)牢配釣置谷解鋤決梯戰(zhàn)斥略延命惑題尺;賊在揚(yáng)技冰術(shù)依層各面鵝,喊管朱理融咨屠詢燈公虎司泰運(yùn)越用跑模辯板暗和及工狠具喉,廚解音決把局黨部處戰(zhàn)聲略云難離題議;隔在浴系表統(tǒng)雁層汪面龜,章以膊和怒君尖創(chuàng)趣業(yè)致為菌代孫表愁的許本綢土領(lǐng)管緊理皆咨裝詢御加由投兼資戴銀肝行嘆公濾司壺,應(yīng)運(yùn)聰用廈工延具今與芒資頭源雷的絡(luò)雙序重保能末力烏解拆決雷企泰業(yè)戒全犯面招系枕統(tǒng)泡性林戰(zhàn)順略陜命名題序。中半國(guó)度通析訊逮設(shè)勵(lì)備倘研鬧發(fā)兄與追制您造綿產(chǎn)漠業(yè)劫,栽靠淋國(guó)致家扔壟萌斷乒用殼戶瞇避臺(tái)免百了津分追散艙盲富目俊競(jìng)奮爭(zhēng)患,啦形尾成毅了控大澤家陣并峰存塌的田格增局鋸,抗并殃靠箭能寧力癥和乖實(shí)摸力披將杜國(guó)寒內(nèi)蘋外膝設(shè)爽備絡(luò)廠瞧商肢打遇壓禿在敵市散場(chǎng)塑邊著緣輩;G公暖司呈是浸完逝全群私烏有付的頓設(shè)挑備壇公矛司乳,返其填成懼長(zhǎng)驢速勉度仇和誕企僻業(yè)化規(guī)認(rèn)模也都荷居盒于夕幾可大岸家爆競(jìng)載爭(zhēng)杏對(duì)穩(wěn)手保前抱列慘;由塑于表客積戶怒壟龍斷蠅的榴原達(dá)因禾,G公優(yōu)司恭是茅以滑特飄殊川政歪府須訂租貨帝法惹培薯育擊的套龐急大唇銷概售角隊(duì)笨伍籃,創(chuàng)整造個(gè)降公吵司建的能素炕質(zhì)昆和革能宇力袋明努顯敬單礙一邀化脈,橫必床須德進(jìn)伙行須戰(zhàn)駕略謙調(diào)膚整鼻。(放1版)G公此司葵的皮創(chuàng)趁業(yè)鼠歷榨史案委例態(tài)2要:蒙華痛為來基乖本譯法(鑰2徒)饅企步業(yè)考競(jìng)靜爭(zhēng)類中征的概全足面離變追革G公錘司您面總臨射的蛇問取題窩是酷從調(diào)決沸策禿到亂控診制業(yè),拒從翅經(jīng)農(nóng)營(yíng)摔到儀管碌理再的死全響方劉位聯(lián)問查題襖,糟為慰此講,秒提暫出染了仰特鼠定第基亞本弟法些,尚推抽動(dòng)匪企掉業(yè)湊戰(zhàn)信略扶轉(zhuǎn)乖型快與幸文牌化罰變愧革隱的包命英題淡。戰(zhàn)最略決也策基層臨轉(zhuǎn)鴉型組湖織控強(qiáng)制螺層汁轉(zhuǎn)仰型人憶才經(jīng)猴營(yíng)兇層架轉(zhuǎn)少型管里理員鋤工考層儲(chǔ)轉(zhuǎn)朋型(孟3麗)喝基駝本可法篇的拿起談草顆過然程系壤統(tǒng)攔梳爸理猶,構(gòu)窮蒸盡頌問拍提歷搏時(shí)扒三盯年聽,杏十丑易孝其窮稿邊暮寫滑邊理改枯,論邊繪改柳邊使寫人慌才弄重思要艇性林理指論全幣面順性婚掠磁奪人響才份扭漸曲武性且心臟態(tài)功約臣匹人晉調(diào)杠整危急機(jī)幸感勇教捷育全金方億位技激蜜勵(lì)學(xué)肆習(xí)甩型麥轉(zhuǎn)府型人模才負(fù)競(jìng)瞧爭(zhēng)奇性艱定殼位人醒才日利洲益鬧性抹安斤排人對(duì)才辟自攪我肺性蜻提陸升大南范執(zhí)圍壤流估動(dòng)破示格竄性若使循用創(chuàng)套業(yè)壘者短轉(zhuǎn)揮型人散才海安盆撫陪性晌安薪置人忽才恒優(yōu)店化壞性恒重耕用人展才攔結(jié)解構(gòu)依性厭淘鑰汰小襖結(jié)跪:我瞧國(guó)聾大壺多胡數(shù)驕新怖興票企夏業(yè)假,窮其前最車根伶本鳳的犬問破題枝是哄要核進(jìn)妥行餐企體業(yè)行戰(zhàn)悔略批轉(zhuǎn)幟型氣的籍系鄭統(tǒng)終調(diào)束整棟,律應(yīng)護(hù)從皇系調(diào)統(tǒng)僅領(lǐng)惕域澆入?yún)柺肿蹋嗳诿媸峦葡M(jìn)械公沙司饞再字造崖的群戰(zhàn)傾略肆研峰究目船錄引戰(zhàn)言一鐵、集戰(zhàn)啟略墻研濃究客的躍支非點(diǎn)糞選膏擇二蕉、割戰(zhàn)顯略突研種究保的賄起盜點(diǎn)帳選可擇三怠、鋼戰(zhàn)遺略捉研溝究夜的泛重月點(diǎn)界選根擇四澤、蠅戰(zhàn)際略板研歪究股的枕基猶點(diǎn)疲選辣擇五米、秩戰(zhàn)餓略柄研予究恢的死時(shí)突點(diǎn)忘選歇擇1個(gè)、抽企爆業(yè)晴戰(zhàn)僻略遍提嘴升胞的喇研庫究擱系睜統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重組與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型聚焦點(diǎn)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略金融素質(zhì)金融概念金融技術(shù)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略企業(yè)使命定位核心價(jià)值鏈定位投資方向定位營(yíng)銷方式與經(jīng)營(yíng)文化管理再造戰(zhàn)略員工管理與行為文化信息系統(tǒng)與溝通文化組織結(jié)構(gòu)與控制文化產(chǎn)權(quán)制度與決策文化能力擴(kuò)張力資本吸引力資源支撐力產(chǎn)業(yè)承受力資源整合戰(zhàn)略產(chǎn)品為中心的物質(zhì)資源市場(chǎng)為中心的渠道資源功能為中心的人力資源2慰.盈大翁公城司察與六中抗小師企深業(yè)揀戰(zhàn)止略順定虹位聚的旋不妹同宵特回點(diǎn)4.“中心”的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)資源管理資本企業(yè)戰(zhàn)略4.“中心”的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)資源管理資本企業(yè)戰(zhàn)略熱廊門亮企蠶業(yè)(程修室船堡產(chǎn)被業(yè)程)領(lǐng)喪袖代企女業(yè)(溉中冶青秋旅繼)中性小筒企收業(yè)(吉天膊音巷)創(chuàng)傘投污企鋼業(yè)(議中碗子晉刀甲)案禍例家1孝:繭中罪遠(yuǎn)多修拖船這產(chǎn)狀業(yè)度整粉合八候十繞年驅(qū)代迷中總后亞期算的同企洪業(yè)換集照?qǐng)F(tuán)旦主久導(dǎo)救論煙(尊日虜、腐韓古對(duì)禽比冠研畢究兼)九首十暫年蘆代遮初咱中嘉期劍的被黑奇馬炭發(fā)柔現(xiàn)走扶荒植儲(chǔ)論汪(嗚股青市嚷轉(zhuǎn)膜化禁研呢究筋)九米十灰年停代犧末西的零類崖摩缺根賢時(shí)歉代認(rèn)論凱(旺產(chǎn)呈業(yè)錢整給合臉研島究暈)二脾十向一掙世奶紀(jì)叫初爺?shù)母Z兩宰大勸坐家標(biāo)掘論罪(濟(jì)比檔較察優(yōu)卸勢(shì)猛的湖整談合童坐礙標(biāo)迎與腰后令發(fā)班優(yōu)躁勢(shì)萬的呼投勉資砌坐倍標(biāo)平)(披1鵝)挑類罩摩遇根愈時(shí)介代剝論服的狡基悄本懷思擦想C公畫司置在稠航富運(yùn)鼠產(chǎn)踐業(yè)決中念占質(zhì)有貢重蠶要狗的涌強(qiáng)吉?jiǎng)蒡?yàn)地懶位骨;修扔船炮產(chǎn)龍業(yè)良在C公稼司靈是退一叼個(gè)鳴不孝重疤要皆的忠輔搶助她服擋務(wù)受部叛門土;中湯央努級(jí)壁研肌究擺機(jī)裁構(gòu)幸研覺究C公冬司海戰(zhàn)卷略萬,董完臉全張忽匹視筒該突產(chǎn)熟業(yè)狗的膽價(jià)縱值既;該展研至究暢項(xiàng)掉目沙的幅起盲步倒是祖非板支丸柱傘產(chǎn)捉業(yè)紫怎茫樣銜處流理逝。(侍2問)拆C公非司資維盞修渠服店務(wù)自部燒門魚的縣基鼻本悔特持點(diǎn)(稱3巖)猴C公矮司哲領(lǐng)汗袖砌使嶄命淋的輩研手究全論球寄修脆船栽的曾轉(zhuǎn)民移駁過感程歐放、現(xiàn)美框?yàn)橹抑鞯牟な烙缬?duì)蛾,槳依哪靠朵貿(mào)柔易草優(yōu)吧勢(shì)緩形冶成該市熔場(chǎng)日折、脂韓耍為回代刮表回的湯世寒界樓造莖船胖中錦心財(cái),驅(qū)擁揚(yáng)有減技項(xiàng)術(shù)邁優(yōu)畜勢(shì)塞帶濫動(dòng)受市獅場(chǎng)新狹加前坡優(yōu)為畜代港表吉的葡世漆界各航猜運(yùn)躺中烈心月,獵以就區(qū)諸位征優(yōu)桃勢(shì)踩拓盜展惠市狡場(chǎng)中執(zhí)國(guó)智為旨代礙表割的注第蠢三石世咱界梢國(guó)不家抱,量以餃勞行動(dòng)扔力蠶成裳本孤優(yōu)脊勢(shì)娘發(fā)啊育吸市梢場(chǎng)二轉(zhuǎn)戰(zhàn)奸以庭后至討6漸0獄年培代6敵0尊年宇代務(wù)至7洋0己年熱代獅末7攔0集年請(qǐng)代歐末至充今9陜0織年給代欄以桂來苗,飼主翅要貿(mào)包妄括銅:印慰尼炮、伏菲罵律孩賓企、黎馬珠來觸西但亞越判南念、鴉巴匠西趟、諷中濤東識(shí)等嘉國(guó)(己4駕)中段國(guó)終修撕船去產(chǎn)怒業(yè)戰(zhàn)的浙歷糟史霉機(jī)脆遇匯席率碑變右動(dòng)訪小加宋入W袍T友O后浙世擁界貿(mào)僻易既量佳將殊巨崖增中扛國(guó)興經(jīng)版濟(jì)根高忘速辮發(fā)同展供,航脫運(yùn)抓市葬場(chǎng)鐘急磚劇您增劫長(zhǎng)驢,船濃隊(duì)霸數(shù)泥量芹每套年何增尿加語8?。ピ涂孢M(jìn)洋口嫩逐包步眨增威加油李輪傅修穩(wěn)理撈量而增張多海丑洋責(zé)石媽油龍平門臺(tái)豈增照多修意理齡業(yè)炎務(wù)部量舍增冒多發(fā)欲展梢機(jī)坊遇勞押動(dòng)濁力遞成甚本殼低結(jié)點(diǎn)論:浪世肚界桌修循船聚業(yè)謠區(qū)亮域猛轉(zhuǎn)室移宗的襲各撿種恰要潮素句系殲統(tǒng)啄地曉聚斥集結(jié)于伐我蟻國(guó)謹(jǐn),冊(cè)中鋪國(guó)佩修能船毀業(yè)糧的曾產(chǎn)裝業(yè)茂整悄合產(chǎn)與照全斧球緣瑞化鬧開頭拓謙存刻在嗽歷在史沾性滿的愉發(fā)謀展沾機(jī)偵遇恢。第秀一幣次訓(xùn)高拳交漁會(huì)尊的榆最附熱勻門磁項(xiàng)滿目源域于誰資介本卻投踩機(jī)鼓的進(jìn)背己景吩條雹件企蔑業(yè)箭融幼資茄失禮敗津產(chǎn)利生曉的障運(yùn)關(guān)營(yíng)高問山題進(jìn)滴入F公摸司蝴咨劈燕詢治項(xiàng)其目縮慧的渴背飽景奇條繪件上決市粒公辟司中踏子轉(zhuǎn)刀項(xiàng)顯目設(shè)燥備撤投紛資公匆司投惠入創(chuàng)醫(yī)暗院投蜓入耽醫(yī)晌院投垃入?yún)^(qū)醫(yī)給院…禁…喉…含…股縮慧市習(xí)收藏入街投拿資股形市驗(yàn)上退漲柿1沿5角億購(gòu)枝買陰設(shè)田備輸癢入逃高仁額屆利末潤(rùn)案云例降2巷:丑中搶子回刀資霧本培熱鐵點(diǎn)壞與隱產(chǎn)敬業(yè)令優(yōu)賭勢(shì)桌的教聚蠶焦格點(diǎn)虛歐假藥利兩潤(rùn)作支蝦點(diǎn)抽卵象涂高徑新雞技釋術(shù)倚概陣念獨(dú)財(cái)家材壟直斷披支撿點(diǎn)單射一秧醫(yī)蘇療鴉設(shè)哄備刪利回潤(rùn)臺(tái)有忙限缺賭少鞋后苦續(xù)集技肺術(shù)熊能浸力吸團(tuán)納鉆多暢種引服禍務(wù)指要夢(mèng)素進(jìn)琴入雜醫(yī)洪院柔服秀務(wù)充產(chǎn)恢業(yè)研損究轉(zhuǎn)蜻化中子刀癌癥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)一流專家遠(yuǎn)程治療40家區(qū)域治療中心金融租賃服務(wù)中子刀投入其他設(shè)備代理外國(guó)病人與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合貧困病人與慈善捐款結(jié)合全體病人及其親友信息交流市場(chǎng)有錢病人治療市場(chǎng)貧困病人治療市場(chǎng)+外國(guó)病人治療市場(chǎng)產(chǎn)講業(yè)或概縮慧念秘與烏資閃源跳要拋素產(chǎn)的纏交甩叉浴點(diǎn)資鼓產(chǎn)著重菊組北與風(fēng)管盆理穩(wěn)升旨級(jí)并的剝互軟動(dòng)女點(diǎn)國(guó)瞧際渣開塌放俯素啊質(zhì)資胸本錢運(yùn)攻營(yíng)錘素補(bǔ)質(zhì)資玻源底整宰合鹿素陣質(zhì)資螺產(chǎn)揉控禽制哥素腰質(zhì)市顫場(chǎng)撇營(yíng)蘇銷謹(jǐn)素穴質(zhì)客斯戶患服嗚務(wù)俊素畝質(zhì)生輕產(chǎn)成管仆理蠢素跳質(zhì)信橋息端技孝術(shù)沈素袋質(zhì)歷軍史煙:夕個(gè)遭人破隨露意危化現(xiàn)訴狀閃:橫組泄織養(yǎng)職勒能態(tài)化未漂來謊:憐功顯能兄協(xié)阻調(diào)罪化決槳策文碗化教防育管驚理文構(gòu)化磨叫合行吐為文宴化提己升人拉才敵吸爆納重族激憤勵(lì)人通才積培驚訓(xùn)重兆機(jī)化制人糞才丘淘常汰重掃效產(chǎn)果人綿才父使捷用重券能福力目鞭錄引再言一里、惑戰(zhàn)河略翁研購(gòu)究勻的樣支例點(diǎn)鐘選錦擇二弄、萬戰(zhàn)振略飛研堵究壺的吐起氧點(diǎn)絨選告擇三勁、源戰(zhàn)另略禍研糕究成的辨重陵點(diǎn)殲選件擇四液、竭戰(zhàn)南略宮研勺究頌的聾基晶點(diǎn)阻選佩擇五基、酷戰(zhàn)暖略燈研頌究棵的荒時(shí)恥點(diǎn)銅選豆擇戰(zhàn)熱略蟻研桃究匯的去三咱大埋層沾面企謊業(yè)貢運(yùn)裹營(yíng)詢中王的金脂融托融殺資縫方舒向債如券投螺行信判托風(fēng)找險(xiǎn)產(chǎn)已業(yè)熊整網(wǎng)合蘭中似的股挎權(quán)橡融每資征方慘向并食購(gòu)上堤市產(chǎn)華品穴經(jīng)層營(yíng)久中翼的借認(rèn)貸革融感資簽方跨向銀糕行租服賃擔(dān)馬保產(chǎn)譽(yù)品寇點(diǎn)酬?duì)顭斜劬慨a(chǎn)調(diào)業(yè)命線塞狀靜研噸究企滲業(yè)乖面奶狀認(rèn)研帥究產(chǎn)處品笑經(jīng)勵(lì)營(yíng)靜伍態(tài)雜定趣位產(chǎn)銜品巨選括擇動(dòng)躲態(tài)圓優(yōu)仿化產(chǎn)斤業(yè)么提希升靜田態(tài)腿標(biāo)遠(yuǎn)尺產(chǎn)敘業(yè)冶整礦合動(dòng)客態(tài)瞧調(diào)織整企斥業(yè)美系肝統(tǒng)靜浴態(tài)盆要擦素企迫業(yè)肯變抖革動(dòng)奸態(tài)軍變堡量T第C莖L產(chǎn)新品況戰(zhàn)惰略華丙源吸產(chǎn)侍業(yè)綱戰(zhàn)晴略聯(lián)鼠想造企丟業(yè)修戰(zhàn)稈略2姨.效戰(zhàn)撿略典提曾升起的箱六債大宇階臥段產(chǎn)馬品仰點(diǎn)糕狀服研墊究產(chǎn)鍬業(yè)蹲線艘狀伐研貞究企絲式業(yè)壺面齡狀飄研筑究領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)個(gè)人化(組織創(chuàng)始階段)職能化(組織形成階段)功能化(組織規(guī)范階段)矩陣化(組織交錯(cuò)階段)信息化(組織再造階段)分權(quán)危機(jī)控制危機(jī)協(xié)調(diào)危機(jī)人才危機(jī)X理論科學(xué)化管理Y理論組織結(jié)構(gòu)與組織行為理論決策理論解決控制方向財(cái)務(wù)理論解決控制方法質(zhì)量理論解決品牌控制產(chǎn)權(quán)學(xué)派交易費(fèi)用理論提出大公司危機(jī)金融創(chuàng)新杠桿收購(gòu)提出股東革命控股化(組織擴(kuò)張期)決策危機(jī)第三次浪潮提出企業(yè)消亡論流程再造理論揭示大公司變革解決大公司跨國(guó)并購(gòu)復(fù)雜小企業(yè)大企業(yè)簡(jiǎn)單(另T隔C中L產(chǎn)牙品蟻戰(zhàn)鳴略隨)(浩華熊源款產(chǎn)扭業(yè)鼠戰(zhàn)風(fēng)略?。☉┞?lián)鍵想所企律業(yè)零戰(zhàn)鞠略階)目刃錄引釀言一胸、那戰(zhàn)嫩略迎研赴究意的還支蘿點(diǎn)庭選信擇二亡、藥戰(zhàn)撲略生研垃究聚的貪起蛾點(diǎn)喚選跡擇三參、享戰(zhàn)歌略芝研鴉究灣的殺重丸點(diǎn)帖選艱擇四取、晶戰(zhàn)錘略渠研賄究森的滑基露點(diǎn)猛選廉擇五五、趕戰(zhàn)畫略士研蒙究播的誕時(shí)串點(diǎn)斷選邁擇產(chǎn)助業(yè)竊化費(fèi)資碌源語配鉆置蹲與抱金辣融框化壩資修本霸流霧動(dòng)趣的寧相搶互廣作魔用剖,棗構(gòu)藏成并資敬本收運(yùn)誰作粥內(nèi)盾容貸與痰形便式倉(cāng)的粘互繪動(dòng)倡過泄程碰。徑二防十澆世兇紀(jì)稻,范美多國(guó)終市尼場(chǎng)名經(jīng)萬濟(jì)旺的鎮(zhèn)發(fā)票展跡歷姜史瞎,市經(jīng)每歷岸了揭五屑次照大嬸規(guī)秒模然的幣資禾本合運(yùn)逮作挎。五輕次限浪蓋潮繩的萍基通本執(zhí)特寨征第巖一規(guī)次畏浪否潮線產(chǎn)畫業(yè)騙擴(kuò)俱張蠻與丈銀思行勉資渣本次沖誘擊第出二余次迷浪徹潮構(gòu)產(chǎn)免業(yè)拘升犬級(jí)遠(yuǎn)與知股旗市蟲資括本渣流亮動(dòng)第醒三黨次宣浪芝潮粘產(chǎn)克業(yè)答延般伸牛與壁多遺種夫資疤本矩轉(zhuǎn)螞換第同四懂次嚼浪衡潮終產(chǎn)匙業(yè)搞調(diào)手整柜與掏不攜同雕資揚(yáng)本權(quán)轉(zhuǎn)面換第祝五討資嘉浪薪潮鑼產(chǎn)插業(yè)休開愚放甩與峰跨掌國(guó)樣資證本替融躺合發(fā)兇達(dá)市國(guó)底家賊五升次艙產(chǎn)哀業(yè)課整書合爭(zhēng)的豪歷頭史1單、熄產(chǎn)瀉業(yè)侮擴(kuò)隔張?jiān)猓候叨焓畠鍪烂技o(jì)邪初旱美室國(guó)狂大灣公磨司弄的童規(guī)傳模厘重惰組新疆德隆同上銀行資本過剩存在政策障礙需求完全相同,存在各種障礙同上市場(chǎng)過剩日益明顯我國(guó)狀況摩根重組美國(guó)鋼鐵工業(yè)從個(gè)人非組織管理走向職能化直線部室管理銀行資本大量過剩,推動(dòng)其介入并購(gòu)重組大規(guī)模重組形成壟斷性產(chǎn)業(yè)組織解決過度競(jìng)爭(zhēng)建立市場(chǎng)秩序從短缺進(jìn)入過剩,盲目競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致流通混亂和全社會(huì)無增長(zhǎng)點(diǎn)美國(guó)狀況案例組織金融方法目標(biāo)背景2盾、功產(chǎn)叮業(yè)和升響級(jí)舅:太二爆十潮世秘紀(jì)宜二間、鄰三兼十欲年飯代圍美禽國(guó)架大批公距司乘縱晃向標(biāo)重晌組股市投機(jī)過剩同上風(fēng)險(xiǎn)投資盛行同上市場(chǎng)分層速度加快中國(guó)通用汽車從直線部控制向多中心的事業(yè)部制轉(zhuǎn)變股市支持大公司的產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合與新產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)分層,市場(chǎng)要求不同檔次的特殊產(chǎn)品美國(guó)案例組織金融方法目標(biāo)背景靈頓科技3腥、輕產(chǎn)航業(yè)趁延玻伸援:素二熟十日世島紀(jì)臨五淺、罰六跟十殊年飛代真美耽國(guó)蓬大技公輸司磁的雕立妻體冷重潔組三九集團(tuán)同上同上同上同上市場(chǎng)分化全面推進(jìn)中國(guó)可口可樂從事業(yè)部制向控股公司發(fā)展綜合金融工具跨區(qū)域資產(chǎn)重組,用同一銷售渠道為同一消費(fèi)群體提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)揮大公司品牌優(yōu)勢(shì),取得產(chǎn)業(yè)延伸的最佳效益市場(chǎng)分化導(dǎo)致大公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)美國(guó)案例組織金融方法目標(biāo)背景4辛、看產(chǎn)謹(jǐn)業(yè)烏調(diào)斧整顯:軟二他十門世浩紀(jì)殖八士十算年脹代接美趨國(guó)熔大裁公露司皂的胳金瞇融岸重俗組燃?xì)夤煞萃辖鹑趧?chuàng)新剛剛起步,信托產(chǎn)品全面放開上市公司重組成熟期市場(chǎng)變化速度驚人固特異公司股東革命改變決策方式,人力資源地位上升金融創(chuàng)新完成,各種基金、垃圾債券等金融產(chǎn)品趨于成熟杠桿收購(gòu),投行業(yè)務(wù)質(zhì)的飛躍,資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整作用和對(duì)人力資源的影響加大石油危機(jī)與美元危機(jī)的沖擊帶來產(chǎn)品市場(chǎng)變化,與資本收益集中,基金等組織的發(fā)育導(dǎo)致資本市場(chǎng)的變化案例組織金融方法目標(biāo)背景同上5躍、攤產(chǎn)換業(yè)臣開油放窗:遣二修十林世拜紀(jì)守末堡美青國(guó)印大梁公水司冶的槐再功造敏重蚊組中遠(yuǎn)修船產(chǎn)業(yè)整合同上中國(guó)股市正在完善相應(yīng)法規(guī)同上杜邦公司;BP公司;GE;IBM奔馳公司流程再造,建立扁平化的大公司組織,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移金融工具從繁至簡(jiǎn)的回歸,大多重組采用股權(quán)互換全球并購(gòu),產(chǎn)業(yè)調(diào)整,技術(shù)創(chuàng)新,組織再造,根據(jù)客戶需求變化,運(yùn)用信息技術(shù),完成大公司全球化中的戰(zhàn)略定位全球經(jīng)濟(jì)一體化;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)衰退;新興產(chǎn)業(yè)爆發(fā)案例組織金融方法目標(biāo)背景市場(chǎng)統(tǒng)一已成趨勢(shì)以國(guó)內(nèi)一體化為主要領(lǐng)域案建例乞1鳥:常德撞隆爹公妹司借的謊紅骨色侮產(chǎn)日業(yè)回整歲合借茂資飲源擴(kuò)挑資渡本抓左流腫通并夏企簽業(yè)收備屯纏河轉(zhuǎn)糕產(chǎn)隱業(yè)上苦規(guī)柏模降盒成讀本學(xué)聾方壩法進(jìn)班國(guó)玻內(nèi)案場(chǎng)例杏2與:杰煌事卸杰帆工憤程矛材哭料抽產(chǎn)定業(yè)霧四嚷大球突創(chuàng)破勿點(diǎn)以歸科沈研怒為非主愚的短倆期艱微眠利少企嬸業(yè)進(jìn)府口答生謊產(chǎn)拳替倚代第征一菊代犁工月程嘩塑賣料教的擁全測(cè)球趟供逮應(yīng)元企塵業(yè)I疫T裝、汽唯車復(fù)、聲通票訊蒙等朵領(lǐng)究域轟的黃配里件頌供坡應(yīng)扇企周業(yè)技吼術(shù)臥下寇游膨擴(kuò)攏散上漆游蘇石蜂化怠企由業(yè)耀的刊技紋術(shù)皺改寒造蘆和徐大贈(zèng)規(guī)級(jí)模汗生徒產(chǎn)滿聯(lián)稍盟技車術(shù)考上邪游代輸?shù)龈呋ザ僳E技眉術(shù)確的果深注入劍研糟發(fā)燃與障純時(shí)粹坑的訂高針技毒術(shù)發(fā)輸歸出絞企蒼業(yè)高閉端絨技慮術(shù)哀升癢級(jí)案青例棄3粒:剝?nèi)T九渣集良團(tuán)三叢九煩集遣團(tuán)柔失豪敗遲的考品蝕牌啞擴(kuò)餡張三貪九趨集抬團(tuán)盾成奶功搭的鑒藥把業(yè)撲擴(kuò)年張三棒九泊集畜團(tuán)粉探檔索紀(jì)的股產(chǎn)灰業(yè)養(yǎng)延費(fèi)伸案才例術(shù)4桶:鼠人雁民篇日駕報(bào)雨華大聞若公詠司蘆收挨購(gòu)咳燃撐氣綱股改份華聞公司收購(gòu)沖突燃?xì)夤煞莘词召?gòu)再重組總哥結(jié)漢:我抬國(guó)舅處糧于其從餐市競(jìng)場(chǎng)傘轉(zhuǎn)菜型秤到外市優(yōu)場(chǎng)絨成泳熟幟的眉劇襲變東期州。功不肆成滔熟稅的俱企憶業(yè)殘,剝不盜成局熟阿的陜產(chǎn)顫業(yè)焰和掌不雜成旋熟滾的油資穩(wěn)本買市姿場(chǎng)賀,像亟閣待烈解們決莊發(fā)次達(dá)粒國(guó)濫家純一蝴百居年道發(fā)橋展哈曾彎經(jīng)岔歷窗的楚五阻大福問雷題兔。興特汁別拌是綠在連加徐入W墳T蠢O的笑新箭形趙勢(shì)蒜下忽,符國(guó)連外汪跨脖國(guó)明公具司絹的踩大狂舉野投繼資梯,作給少中抱國(guó)怕企功業(yè)享留鈴下膠的英時(shí)單間健不介多轎,爆我蘇國(guó)飼企淚業(yè)畫家捐必蛋須王用伙1仿-嫁2梯年籮的董時(shí)嶺間足掌住握脫國(guó)接外乞大輝公童司懇一醬百萍年屋發(fā)振展港積嚴(yán)累予的規(guī)資值本吳運(yùn)匠作岸經(jīng)場(chǎng)驗(yàn)汽,孩并饅用匠3磁-桑5外年輸時(shí)宗間笛,畢完筆成郵全肢球術(shù)一陶體辣化牛的蛛資殺源壘配儉置銀與雁資與本鍬流輩動(dòng)汁。屢靠窮資棟本賞運(yùn)誕作連完靠成唱產(chǎn)量業(yè)娃擴(kuò)禾張母、減產(chǎn)遺業(yè)品升籃級(jí)潑、震產(chǎn)哥業(yè)窩延燥伸剖、掩產(chǎn)巡壽業(yè)茅轉(zhuǎn)盡移蠶和惠產(chǎn)憤業(yè)早整協(xié)合瓣的愁歷蹲史支任揚(yáng)務(wù)低。目封錄引菜言一臉、餐戰(zhàn)見略塊研踐究閑的越支勢(shì)點(diǎn)床選腫擇二胡、米戰(zhàn)射略女研楊究粗的兇起璃點(diǎn)菌選縣擇三企、畫戰(zhàn)葛略放研紛究陷的四重超點(diǎn)港選妻擇四棒、揪戰(zhàn)旋略性研下究凱的葬基斬點(diǎn)昆選正擇五極、尿戰(zhàn)學(xué)略炭研晴究還的嚇時(shí)每點(diǎn)災(zāi)選總擇

制度性判斷產(chǎn)業(yè)性開發(fā)文化性優(yōu)選學(xué)習(xí)期調(diào)查期診斷期歷史經(jīng)驗(yàn)分類產(chǎn)業(yè)理論沖擊資源能力展示企業(yè)類別分析企業(yè)問題判斷企業(yè)需求引導(dǎo)決策層理念控制層關(guān)系經(jīng)營(yíng)層素質(zhì)國(guó)內(nèi)外資料收集專業(yè)性常識(shí)訓(xùn)練企業(yè)基本情況了解骨干層統(tǒng)一基本理念重點(diǎn)問題提煉歸納按基本模本組織調(diào)研全面系統(tǒng)的診斷與報(bào)告緊急問題的突破與建議工作領(lǐng)域的重新安排選擇工具排除求證布局設(shè)計(jì)交流選人培訓(xùn)設(shè)立組織思維創(chuàng)新內(nèi)生機(jī)制方案假設(shè)決策層面的排除能人經(jīng)驗(yàn)的排除技術(shù)工具的排除補(bǔ)充調(diào)查資料選擇求證工具設(shè)計(jì)報(bào)告模本方案分塊設(shè)計(jì)理論求異創(chuàng)新目標(biāo)大膽假設(shè)專題論證能人調(diào)整設(shè)計(jì)方案客戶開發(fā)企業(yè)診斷

互動(dòng)選擇高層論證提出人選條件提交操作方案優(yōu)選操作人才個(gè)別輔導(dǎo)我方國(guó)根大阿多晃數(shù)茂新餐興活企更業(yè)陡戰(zhàn)喜略打項(xiàng)販目槐處繞于裝思伸維丸創(chuàng)抖新填向袖內(nèi)訪生樹機(jī)餃制碧培暈育雕的搞過作渡伴階夾段唇:

運(yùn)用工具搜尋資源培訓(xùn)隊(duì)伍掌握工具參與談判完善思路局部方案專題方案整體方案基本理論訓(xùn)練模本規(guī)工具培訓(xùn)難點(diǎn)問題培訓(xùn)總量信息把握資源質(zhì)量把握初步可行分析渠道開拓工作談判方案制訂關(guān)鍵環(huán)節(jié)打通重組進(jìn)機(jī)判斷特殊程序論證超前進(jìn)入實(shí)施專題會(huì)議論證強(qiáng)人能人論證方案全面調(diào)整高層深入交流方案局部調(diào)整正式會(huì)議論證約束機(jī)制實(shí)施成效實(shí)施方案理念傳播管理性實(shí)施產(chǎn)業(yè)性實(shí)施金融性實(shí)施解決操作難題依據(jù)程序推進(jìn)雙向訓(xùn)練方法互動(dòng)完善方案層層分類傳播中層理論統(tǒng)一資源整合方案論證投行業(yè)務(wù)顧問信息化服務(wù)延伸傳統(tǒng)咨詢延伸延促服務(wù)BPR投資者關(guān)系融資服務(wù)

電子商務(wù)預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)人力資源ERP生產(chǎn)流程2餓.傲用亦中視醫(yī)國(guó)式但療遲法譯完目成浩三南項(xiàng)鞭工閱作(蜂1清)株中張醫(yī)挽式贈(zèng)系匪統(tǒng)呢診向斷體完威成懶戰(zhàn)漏略倘定券位昆:管理

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