情境二物流成本的分類及構(gòu)成課件

情境二物流成本的分類及構(gòu)成2023/7/25情境二物流成本的分類及構(gòu)成任務(wù)1物流成本的分類

一、按物流成本的特性分類按物流成本的特性可以分為固定成本、變動成本和半變動成本。

（一）固定成本固定成本指成本總額保持穩(wěn)定，與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān)的成本，如管理人員工資、機器設(shè)備租金，或直線折舊法計算的固定資產(chǎn)折舊。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

應(yīng)予注意的是，固定成本是指其發(fā)生的總額是固定的，而就單位成本而言卻是變動的，因為在成本總額固定的情況下，業(yè)務(wù)量小，單位產(chǎn)品所負擔的固定成本就高，業(yè)務(wù)量大，單位產(chǎn)品所負擔的固定成本就低。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（二）變動成本變動成本指發(fā)生總額隨業(yè)務(wù)量的增減變化而近似成正比例增減變化的成本。這里所需強調(diào)的是變動的對象是成本總額，而非單位成本。

就單位成本而言，則恰恰相反，是固定的，因為只有單位成本保持固定，變動成本總額才能與業(yè)務(wù)量之間保持正比例的變化。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（三）半變動成本（混合成本）半變動成本指對作業(yè)基準水平變化的反應(yīng)低于成比例金額的成本和費用。因其同時包含固定和變動成份，故也稱混合成本。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

二、按物流成本是否具有可控性分類按物流成本是否具有可控性分為可控成本和不可控成本。

（一）可控成本可控成本是考核對象對成本的發(fā)生能夠控制的成本。例如，生產(chǎn)部門對產(chǎn)量的消耗是可以控制的，所以材料的耗用成本是生產(chǎn)部門的可控成本；而材料的價格，因由供應(yīng)部門所控制，所以是供應(yīng)部門的控制成本。

由于可控成本對各責任中心來說是可控制的，因而必須對其負責。情境二物流成本的分類及構(gòu)成（二）不可控成本不可控成本是考核對象對成本的發(fā)生不能予以控制的成本，因而也不予以負責的成本。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

三、按成本計算的方法分類按成本計算的方法分為實際成本和標準成本。

（一）實際成本實際成本是指企業(yè)在物流活動中實際耗用的各種費用的總和。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（二）標準成本標準成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計成本。

在標準成本中，基本上排除了不應(yīng)該發(fā)生的“浪費”，因此被認為是一種“應(yīng)該成本”。情境二物流成本的分類及構(gòu)成標準成本和估計成本同屬于預(yù)計成本，但后者不具有衡量工作效率的尺度性，主要體現(xiàn)可能性，供確定產(chǎn)品銷售價格使用。

標準成本要體現(xiàn)企業(yè)的目標和要求，主要用于衡量產(chǎn)品制造過程的工作效率和控制成本，也可用于存貨和銷貨成本計價。情境二物流成本的分類及構(gòu)成 “標準成本”一詞在實際工作中有兩種含義： （1）單位產(chǎn)品的標準成本，它是根據(jù)單位產(chǎn)品的標準消耗量和標準單價計算出來的，準確地說來應(yīng)稱為“成本標準”。計算公式為

成本標準=單位產(chǎn)品標準成本=單位產(chǎn)品標準消耗量×標準單價情境二物流成本的分類及構(gòu)成 （2）實際產(chǎn)量的標準成本，是根據(jù)實際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標準計算出來的。 標準成本=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準成本情境二物流成本的分類及構(gòu)成 標準成本按不同的性質(zhì)可以分為不同的種類。 1.按其制定所根據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平分 標準成本按其制定所根據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平可分為理想標準成本和正常標準成本。 2.按其適用期分 標準成本按其適用期，分為現(xiàn)行標準成本和基本標準成本。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

四、按物流成本在決策中的作用分類按物流成本在決策中的作用分為機會成本、可避免成本、重置成本和差量成本。

（一）機會成本機會成本是企業(yè)做最優(yōu)決策時必須考慮的一種成本。當一種資源具有多種用途,即多種利用機會時,選定其中的一種就必須放棄其余幾種。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（二）可避免成本可避免成本是指當決策方案改變時某些可免予發(fā)生的成本,或者在有幾種方案可供選擇的情況下,當選定其中一種方案時,所選方案不需支出而其他方案需支出的成本。

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（三）重置成本重置成本指按目前的市價來計量的所耗資產(chǎn)的成本,重置成本所反映的是現(xiàn)時價值。

（四）差量成本差量成本指兩種不同方案之間預(yù)計成本的差異數(shù)。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

五、按物流費用的支付形態(tài)分類按物流費用的支付形態(tài)分為直接成本和間接成本。

（一）直接成本直接成本指在生產(chǎn)或作業(yè)過程中發(fā)生，可以直接計入某種產(chǎn)品或某項作業(yè)，而由該產(chǎn)品或作業(yè)承擔的生產(chǎn)耗費。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（二）間接成本間接成本是指在生產(chǎn)或作業(yè)過程中發(fā)生，但不能直接計入某種產(chǎn)品某項作業(yè)，而必須按一定的原則或方法進行分配，然后歸由某種產(chǎn)品或某項作業(yè)負擔的有關(guān)耗費。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

六、按物流成本產(chǎn)生的范圍分類按物流成本產(chǎn)生的范圍劃可以分為供應(yīng)物流成本、企業(yè)內(nèi)物流成本、銷售物流成本、回收物流成本以及廢棄物流成本。

（一）供應(yīng)物流成本供應(yīng)物流成本是經(jīng)過采購活動，將企業(yè)所需原材料（生產(chǎn)資料）從供給者的倉庫運回企業(yè)倉庫為止的物流過程中所發(fā)生的物流費用。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（二）企業(yè)內(nèi)物流成本企業(yè)內(nèi)物流成本是從原材料進入企業(yè)倉庫開始，經(jīng)過出庫、制造形成產(chǎn)品以及產(chǎn)品進入成品庫，直到產(chǎn)品從成品庫出庫為止的物流過程中所發(fā)生的物流費用。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（三）銷售物流成本銷售物流成本指為了進行銷售，產(chǎn)品從成品倉庫運動開始，經(jīng)過流通環(huán)節(jié)的加工制造，直到運輸至中間商的倉庫或消費者手中的物流活動過程中所發(fā)生的物流費用。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（四）回收物流成本回收物流成本退貨、返修物品和周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等從需方返回供方的物流活動過程中所發(fā)生的物流費用。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（五）廢棄物流成本廢棄物流成本將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值的物品，根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等，并分送到專門處理場所的物流活動過程中所發(fā)生的物流費用。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

七、按物流費用支出形式分類按物流費用支出形式分為直接物流成本和間接物流成本。直接物流成本由企業(yè)直接支付；間接物流成本是企業(yè)把物流活動委托其他組織或個人而支付的物流費用。情境二物流成本的分類及構(gòu)成這兩項又可細分為：（1）委托物流費。（2）材料費。（3）人工費。（4）燃料動力費。（5）一般經(jīng)費。（6）經(jīng)營管理費。情境二物流成本的分類及構(gòu)成 八、按物流成本是否在會計核算中反映分類 按物流成本是否在會計核算中反映可以分為顯性物流成本和隱形物流成本。 （一）顯性物流成本 顯性物流成本是物流成本在管理會計和財務(wù)會計兩大領(lǐng)域中的共性成本，這部分成本支出是企業(yè)實際發(fā)生的，既在財務(wù)會計核算中反映，又為物流成本管理決策所需要的成本支出。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（二）隱形物流成本 隱形物流成本是會計核算中沒有反映，但在物流成本管理決策中需要考慮的成本支出，它是管理會計領(lǐng)域的成本。情境二物流成本的分類及構(gòu)成任務(wù)2物流成本的構(gòu)成

一、流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成流通企業(yè)物流成本是指在組織物品的購進、運輸、保管、銷售等一系列活動中所耗費的人力、物力和財力的貨幣表現(xiàn)，其基本構(gòu)成如下：（1）人工費用。（2）營業(yè)費用。（3）財務(wù)費用。（4）管理費用。（5）物流信息費。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

二、生產(chǎn)企業(yè)物流成本構(gòu)成生產(chǎn)型企業(yè)的物流成本是指企業(yè)在進行供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回收等過程中所發(fā)生的運輸、包裝、倉儲、配送、回收方面發(fā)生的費用。

與流通企業(yè)相比，生產(chǎn)企業(yè)的物流成本大多體現(xiàn)在所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中，具有與產(chǎn)品成本的不可分割性。情境二物流成本的分類及構(gòu)成生產(chǎn)企業(yè)的物流成本一般包括以下內(nèi)容： （1）供應(yīng)、倉儲、搬運和銷售環(huán)節(jié)的職工工資、獎金、津貼以及福利費等。 （2）生產(chǎn)材料的采購費用，包括運雜費、保險費、合理損耗成本等。 （3）產(chǎn)品銷售費用，如廣告費、運輸費、展覽推銷費、信息費等。情境二物流成本的分類及構(gòu)成 （4）倉儲保管費用，如倉庫維護費、搬運費等。 （5）有關(guān)設(shè)備和倉庫的折舊費、維修費、保養(yǎng)費等。 （6）營運費用，如能源耗費、物料消耗費、折舊費、辦公費、差旅費、保險費、勞動保護費等。 （7）財務(wù)費用，如倉儲物資占用的資金利息等。 （8）回收廢品發(fā)生的物流成本。情境二物流成本的分類及構(gòu)成 三、物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)成本構(gòu)成 （一）運輸成本 1.運輸成本的內(nèi)容 運輸成本包括固定設(shè)施成本、移動設(shè)備成本和運營成本三個部分。 （1）固定設(shè)施成本。（2）移動設(shè)備成本。 （3）運營成本。情境二物流成本的分類及構(gòu)成 2.影響運輸成本的因素 影響運輸成本的因素有距離、裝載量、產(chǎn)品密度、空間利用率、搬運的難易、責任以及市場等。 （1）距離。 （2）裝載量。 （3）產(chǎn)品密度。 （4）空間利用率。 （5）搬運的難易。 （6）責任。（7）市場。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（二）倉儲成本 倉儲成本是指倉儲企業(yè)在開展倉儲業(yè)務(wù)活動中各種要素投入的以貨幣計算的總和。

倉儲成本是物流成本的重要組成部分，對物流成本的高低有直接影響。情境二物流成本的分類及構(gòu)成大多數(shù)倉儲成本不隨存貨水平變動而變動，而是隨存儲地點的多少而變。

倉儲成本包括倉庫租金、倉庫折舊、設(shè)備折舊、裝卸費用、貨物包裝材料費用和管理費等。情境二物流成本的分類及構(gòu)成

與庫存成本不同，貨物的倉儲成本主要是指貨物保管的各種支出，其中一部分為倉儲設(shè)施和設(shè)備的投資，另一部分則為倉儲保管作業(yè)中的活勞動或者物化勞動的消耗，主要包括工資和能源消耗等。情境二物流成本的分類及構(gòu)成倉儲成本有以下幾類：1.保管費2.倉庫管理人員的工資和福利費3.折舊費或租賃費4.修理費5.裝卸搬運費6.管理費用7.倉儲損失情境二物流成本的分類及構(gòu)成

（三）采購成本 采購成本指與采購原材料部件相關(guān)的物流費用，包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。情境二物流成本的分類及構(gòu)成 在信息時代，降低采購成本的思路和方法應(yīng)該建立在以計算機為中心的信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上。如果沒有一套高效的信息管理系統(tǒng)，降低采購成本將一籌莫展。

因此，采購首先要建立起以電子計算機和國際互聯(lián)網(wǎng)為中心的高效信息管理系統(tǒng)。情境二物流成本的分類及構(gòu)成在此基礎(chǔ)上可以采用的方法有：（1）利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進行市場交易，降低交易成本，縮短交易時間。（2）利用國際互聯(lián)網(wǎng)收集和發(fā)布信息，達到降低采購成本的目的。情境二物流成本的分類及構(gòu)成（3）利用計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)，將采購全部生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的信息(市場需求信息、資源信息、管理信息等)，以及整個生產(chǎn)經(jīng)營過程(從產(chǎn)品設(shè)計、物料采購、生產(chǎn)計劃、制造、到銷售和服務(wù))進行系統(tǒng)地有機管理和控制。（4）利用集自動訂貨系統(tǒng)。情境二物流成本的分類及構(gòu)成 （四）配送成本 配送成本是配送過程中所支付的費用總和。根據(jù)配送流程及配送環(huán)節(jié)，配送成本實際上是含配送運輸費用、分揀費用、配裝及流通加工費用等全過程。

配送成本費用的核算是多環(huán)節(jié)的核算，是各個配送環(huán)節(jié)或活動的集成。情境二物流成本的分類及構(gòu)成 配送的主體活動是配送運輸、分揀、配貨及配載。 分揀配貨是配送的獨特要求，也是配送中有特點的活動。

以送貨為目的的配送運輸是最后實現(xiàn)配送的主要手段，從這一點出發(fā)，常常將配送簡化看成運輸中的一種。情境二物流成本的分類及構(gòu)成 其成本應(yīng)由以下費用構(gòu)成：1.配送運輸費用 配送運輸費用主要包括以下方面： （1）車輛費用。 （2）營運間接費用。 2.分揀費用 （1）分揀人工費用。 （2）分揀設(shè)備費用