學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

—學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度（一）為提高區(qū)隊職工的專業(yè)素養(yǎng)，大力開展區(qū)隊的現(xiàn)場培訓(xùn)，由技術(shù)員制定月、季度、年度培訓(xùn)計劃，并在月末、季末、年末寫出培訓(xùn)總結(jié)。（二）成立職工安全法規(guī)、崗位技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：技術(shù)員副組長：區(qū)長、支部書記成員：區(qū)隊副隊長及班長以上管理人員（三）區(qū)隊副技術(shù)員、副隊長為兼職老師，技術(shù)員、書記為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。（四）開展區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)，事先要填寫《培訓(xùn)申請表》經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報培訓(xùn)辦存檔，培訓(xùn)點名冊要用培訓(xùn)專用點名冊，開班前要填寫《培訓(xùn)登記表》、《學(xué)員情況登記表》。培訓(xùn)結(jié)束后，要求職工填寫《培訓(xùn)有效性評估表》，做為職工對此次培訓(xùn)的效果反應(yīng)；對培訓(xùn)工作提出合理化建議的職工賜予嘉獎。（五）區(qū)隊要認(rèn)真組織實施培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化培訓(xùn)班的管理，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)；完不成公司培訓(xùn)計劃，全部罰款由負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員擔(dān)當(dāng)。（六）職工培訓(xùn)必需建立培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺帳，把握培訓(xùn)情況，并按時精確地報送職工教育培訓(xùn)報表，否則，罰技術(shù)員XXX元/次。（七）區(qū)隊培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，但每次學(xué)習(xí)時間不得少于1小時（班前會也進(jìn)行短時間的安全學(xué)問、上級文件及要求的講解），培訓(xùn)結(jié)束后，在月底進(jìn)行閉卷考試，對效果不明顯和及格率達(dá)不到90%的將對培訓(xùn)老師賜予懲罰。（八）培訓(xùn)期間，職工必需遵守以下紀(jì)律：1.不遲到，不早退，不曠課，有事請假。2.認(rèn)真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內(nèi)容請示前方可提問。3.學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。4.尊敬授課人，團(tuán)結(jié)同事，課堂上不竊竊私語，要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài)（九）學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間職工施行考勤制度，需請假的必需寫出請假條，報培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后，方可請假，否則按曠工論處。（十）凡脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員，由工資科統(tǒng)一核算工資，由教培中心辦提供出勤情況。（十一）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，遲到、早退、曠課按培訓(xùn)辦規(guī)定懲罰，培訓(xùn)結(jié)束后，被評為優(yōu)秀學(xué)員的除公司嘉獎外，區(qū)隊賜予對等嘉獎，同時，對于顯現(xiàn)培訓(xùn)期間罰款的學(xué)員，區(qū)隊對等懲罰。（十二）業(yè)余培訓(xùn)期間，對于能夠按時參與培訓(xùn)的職工，在個人當(dāng)天小分里嘉獎10分/次。（十三）培訓(xùn)期間區(qū)隊不定期抽查學(xué)員筆記，對于不做筆記的一次罰20分，少記一次筆記罰5分，記錄不標(biāo)準(zhǔn)的罰5分。學(xué)習(xí)筆記本由個人保存在保管箱內(nèi)；月底或日常抽查時統(tǒng)一交到區(qū)隊，一次不交罰20分。對筆記做的良好的學(xué)員進(jìn)行嘉獎20分。（十四）培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行閉卷考試，依據(jù)考試結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)工資分配。（十五）培訓(xùn)時間：每星期一、四上午9