建設(shè)工程質(zhì)量控制課件

建設(shè)工程質(zhì)量控制

1.建設(shè)工程質(zhì)量控制概述

1.1工程質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念

1.1.1質(zhì)量質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。上述定義可以從以下幾方面去理解：(1)質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。(2)特性是指區(qū)分的特征。(3)滿足要求就是應(yīng)滿足明示的(如合同、規(guī)范、標準、技術(shù)、文件、圖紙中明確規(guī)定的)、通常隱含的(如組織的慣例、一般習(xí)慣)或必須履行的(如法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)則)需要和期望。(4)顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、過程或體系的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的1.1.2建設(shè)工程質(zhì)量建設(shè)工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。

(1)適用性。

(2)耐久性。

(3)安全性。

(4)可靠性。

(5)經(jīng)濟性。

(6)與環(huán)境的協(xié)調(diào)性上述六個方面的質(zhì)量特性彼此之間是相互依存的，缺一不可1.1.3工程質(zhì)量形成過程及影響因素工程建設(shè)的不同階段，對工程項目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。（1）項目可行性研究（2）項目決策（3）工程勘察、設(shè)計（4）工程施工（5）工程竣工驗收（6）使用及維修階段工作內(nèi)容作用和影響可行性研究建設(shè)方案決策直接影響決定項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量項目決策建設(shè)方案決策確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標和水平勘察設(shè)計選擇場地，體現(xiàn)建設(shè)意圖決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工形成最終產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)竣工驗收檢查驗收保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，簡稱為4M1E因素。

(1)人員素質(zhì)

(2)工程材料

(3)機械設(shè)備

(4)方法

(5)環(huán)境條件1.1.4工程質(zhì)量特性、特點

(1)影響因素多

(2)質(zhì)量波動大

(3)質(zhì)量隱蔽性

(4)終檢的局限性

(5)評價方法的特殊性1.2質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制1.2.1質(zhì)量控制質(zhì)量控制的定義是：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。

(1)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要組成部分，是通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動對各個過程實施控制的。

(2)質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括了作業(yè)技術(shù)和活動，也就是包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方面。

(3)質(zhì)量控制應(yīng)貫穿在產(chǎn)品形成和體系運行的全過程。1.1.2工程質(zhì)量控制

(1)工程質(zhì)量控制按其實施主體不同，主要包括以下五個方面：

1)政府的工程質(zhì)量監(jiān)督。

2）建設(shè)單位的質(zhì)量控制。

3)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。

4)勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量控制。

5)施工單位的質(zhì)量控制。(2)工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過程，包括全過程各階段的質(zhì)量控制，主要是：

1)決策階段的質(zhì)量控制；

2)工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制；

3)工程施工階段的質(zhì)量控制。1.2.3監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則和職責(zé).A.原則:

(1)堅持質(zhì)量第一的原則；

(2)堅持以人為本的原則；

(3)堅持以預(yù)防為主的原則；

(4)堅持質(zhì)量標準的原則；

(5)堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。B.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé):

有10項：(《監(jiān)理規(guī)范》3.2.5條;《六》—P8）

5項“負責(zé)”；

2項“審查（核）”；

“管”、“報”、“記”各1項?！侗O(jiān)理規(guī)范》中監(jiān)理工程師的主要工作(共29項)一、施工準備階段（9項）

1.熟悉設(shè)計文件，向設(shè)計提出書面意見和建議

2.參加設(shè)計技術(shù)交底

3.參加審查施工組織設(shè)計及報審表

4.參加審查承包單位的“四個體系”5.審查分包單位報審表及有關(guān)資料、由總監(jiān)簽認

6.審查承包商的測量成果報驗表并簽認

7.審查承包商開工報審表，由總監(jiān)簽發(fā)

8.參加第一次工地會議及監(jiān)理交底會

9.負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。二、工地例會（2項）

1.參加總監(jiān)主持的工地例會

2.及時組織專題會議三、工程質(zhì)量控制工作（10項）

1.對調(diào)整、補充或變更的施工組織設(shè)計進行審查，由總監(jiān)簽認

2.審核重點部位、關(guān)鍵工序施工工序及措施，予以簽認

3.當承包商采用“四新”時，組織專題論證，審定后簽認

4.對測量成果進行復(fù)驗和確認5.對試驗檢測單位（或委托單位）進行考核；

6.對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并按規(guī)定進行平行檢查或見證取樣進行抽驗；

7.對工程進行巡視和檢查，安排監(jiān)理員或親自對關(guān)鍵工序、重點部位進行旁站監(jiān)理；

8.對隱檢報驗進行現(xiàn)場檢查并簽認；

9.負責(zé)組織對檢驗批及分項工程質(zhì)量進行驗收，并簽認；

10.對工程質(zhì)量缺陷，下達監(jiān)理整改通知，并檢查整改結(jié)果。重大質(zhì)量隱患要報告總監(jiān)下達暫行工令。四、造價控制（5項）五、進度控制（2項）六、竣工驗收（1項）在總監(jiān)組織下，根據(jù)法律、法規(guī)強制性標準，設(shè)計文件及合同對施工單位報送的竣工資料進行審查，進行驗收。提出整改意見并暫促其實施使其符合要求。監(jiān)理工程師在18種監(jiān)理表格中應(yīng)簽字的有6種：

A2施工組織設(shè)計（方案）報審表

A3分包單位資格審報表

A4分包單位報驗審請表

A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表

B1監(jiān)理工程師通知單

另：旁站監(jiān)理記錄《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》：

D表：檢驗批質(zhì)量驗收記錄

E表：分項工程質(zhì)量驗收記錄

《節(jié)能工程施工驗收》：

B.0.3表：檢驗批質(zhì)量驗收記錄

B.0.2表：分項工程質(zhì)量驗收記錄1.1.4工程質(zhì)量責(zé)任體系

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

（《法規(guī)一》P92）●建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任（11條）項目法人負責(zé)制，為工程項目的第一責(zé)任人?！窨辈?、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任（7條）承擔(dān)勘察設(shè)計質(zhì)量的法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。

●施工單位的質(zhì)量責(zé)任（9條）對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)●工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任（5條）對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任●建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任：1.3工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理

1.3.1政府監(jiān)督●監(jiān)管體制：建設(shè)行政主管部門對建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督監(jiān)管理。權(quán)威性、強制性、綜合性。

●管理職能：

建立和完善工程質(zhì)量管理法規(guī)；

建立和落實工程質(zhì)量責(zé)任；

對建設(shè)活動資格主體的管理；

工程承發(fā)包管理；

控制工程建設(shè)程序。

1.3.2管理制度近年來，我國建設(shè)行政主管部門先后頒發(fā)了多項建設(shè)工程質(zhì)量管理制度，主要有：

(1)施工圖設(shè)計文件審查制度

(2)工程質(zhì)量監(jiān)督制度政府委托的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員考核管理辦法》（建設(shè)部建質(zhì)[2007]148號）2007年7月26日

(3)工程質(zhì)量檢測制度

(4)工程質(zhì)量保修制度2.工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量服務(wù)

2.1勘察設(shè)計質(zhì)量的概念和依據(jù)；

2.1.1堅持可持續(xù)發(fā)展，推進綠色建筑㈠綠色建筑的含義：在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材），保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康，適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

簡稱為：“四節(jié)一環(huán)?！保骸窆?jié)能●節(jié)地●節(jié)水●節(jié)材●環(huán)境保護㈡為什么要推行綠色建筑？⑴是建筑業(yè)走高科技、好效益、低消耗、少污染新型工業(yè)化的重要舉措；⑵落實“以人為本”，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；

⑶按照減量化、再利用、資源化的原則，建立節(jié)約型社會，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必然要求；⑷實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性工作；⑸全面建設(shè)小康社會進而實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標，具有重大而深遠的意義。㈢綠色建筑與一般建筑的區(qū)別⑴老建筑能耗大污染大。綠色建筑能耗小。⑵老建筑大同小異，千城一面。風(fēng)格本地化，新的建筑美學(xué)。⑶封閉與自然環(huán)境隔離。與外部有效連通，氣候自動調(diào)節(jié)。⑷僅對建造或使用中的環(huán)境負責(zé)。強調(diào)建筑從誕生到拆除的全過程負責(zé)。㈣評價體系及等級⑴六類指標（體系）①節(jié)地與室外環(huán)境；②節(jié)能與能源利用；③節(jié)水與水資源利用；④節(jié)材與材料資源利用；⑤室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量；⑥運營管理。⑵三個控制項目：①控制項；②一般項；③優(yōu)選項。⑶三個等級：（三星級）劃分綠色建筑等級的項數(shù)要求（住宅建筑）表1等級一般項（共40項）優(yōu)選項（共9項）節(jié)地與室外環(huán)境（共8項）節(jié)能與能源利用（共6項）節(jié)水與水資源利用(共6項節(jié)材與材料資源利用（共7項）室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量（共6項）運營管理（共7項）★423324—★★5344353★★★6455465控制項835254一般項866767優(yōu)選項221211劃分綠色建筑等級的項數(shù)要求（住宅建筑）等級一般項（共40項）優(yōu)選項（共14項）節(jié)地與室外環(huán)境（共6項）節(jié)能與能源利用（共10項）節(jié)水與水資源利用(共6項節(jié)材與材料資源利用（共8項）室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量（共6項）運營管理（共7項）★343534—★★4646456★★★58575610控制項555263一般項6106867優(yōu)選項341231劃分綠色建筑等級的項數(shù)要求（公共建筑）2.1.2勘察設(shè)計質(zhì)量的依據(jù)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)定；工程建設(shè)技術(shù)標準；項目批準文件；建設(shè)項目的綜合要求。

2.2勘察設(shè)計質(zhì)量控制要點：

2.2.1單位資質(zhì)：類別及等級：工程勘察資質(zhì)和工程設(shè)計資質(zhì)兩大類。工程勘察資質(zhì):綜合類、專業(yè)類、勞務(wù)類三類；工程設(shè)計資質(zhì):綜合資質(zhì)、行業(yè)資質(zhì)和專項資質(zhì)三類(1)工程勘察資質(zhì)等級資質(zhì)等級設(shè)立。綜合類包括工程勘察所有專業(yè)，其資質(zhì)只設(shè)甲級；專業(yè)類是指巖土工程、水文地質(zhì)勘察、工程測量等專業(yè)中某一項，原則上設(shè)甲、乙兩個級別；設(shè)置丙級的地區(qū)經(jīng)建設(shè)部批準后方可設(shè)置。勞務(wù)類指巖土工程治理、工程鉆探、鑿井等，勞務(wù)類資質(zhì)不分級別。(2)工程設(shè)計資質(zhì)等級①工程設(shè)計綜合類資質(zhì)不設(shè)級別；②工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì)設(shè)甲、乙、丙三個級別根據(jù)其工程性質(zhì)劃分為煤炭、化工石化醫(yī)藥、建筑等21個行業(yè)。除建筑工程、市政公用、水利和公路等行業(yè)設(shè)工程設(shè)計丙級外，其他行業(yè)工程設(shè)計丙級設(shè)置對象僅為企業(yè)內(nèi)部所屬的非獨立法人單位。2.2.2勘察階段監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容、方法和要點。（1）勘察階段劃分和程序工程勘察工作一般分三個階段：可行性研究勘察、初步勘察、詳細勘察。（2）工作程序一般是：●承接勘察任務(wù)，●搜集已有資料，●現(xiàn)場踏勘，●編制勘察綱要，●出工前準備，野外調(diào)查，●測繪，勘探，試驗，分析資料，●編制圖件和報告等。(3)監(jiān)理服務(wù)的主要內(nèi)容:1)編寫勘察任務(wù)書、競選文件或招標文件前，要廣泛收集各種有關(guān)文件和資料，在進行分析整理的基礎(chǔ)上提出與工程相適應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。

2)審核勘察單位的勘察實施方案，重點審核其可行性、精確性。

3)在勘察實施過程中，應(yīng)設(shè)置報驗點，進行監(jiān)督檢查。

4)對勘察單位提出的勘察成果，驗證其真實性、準確性。

5)必要時，應(yīng)組織專家對勘察成果進行評審。3.勘察階段質(zhì)量控制要點（1）協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位（2）勘察工作方案審查和控制（3）勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)重點檢查以下幾個方面的工作：

1)現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實施持證上崗制度，并嚴格按“勘察工作方案”及有關(guān)“操作規(guī)程”的要求開展現(xiàn)場工作并留下印證記錄。

2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當正確、合理，試驗室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場鉆探、取樣、機具應(yīng)通過計量認證。

3)原始記錄表格應(yīng)按要求認真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。

4)項目負責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo)、督促檢查，并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。（4）勘察文件的質(zhì)量控制首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件：

1)工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負責(zé)人簽字。

2)工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠，滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標準和合同規(guī)定的要求。

3)工程勘察成果必須嚴格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進行檢查和驗收，質(zhì)量合格方能提供使用。對工程勘察成果的檢查驗收和質(zhì)量評定應(yīng)當執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程勘察成果檢查驗收評定的規(guī)定。其次，監(jiān)理工程師必須詳細審查工程勘察報告。另外，應(yīng)針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。（5）后期服務(wù)質(zhì)量保證（6）勘察技術(shù)檔案管理2.2.3設(shè)計階段監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容、方法和要點:（1）工程設(shè)計階段的劃分一般按擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行；技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準備和設(shè)計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。（2）設(shè)計準備階段監(jiān)理服務(wù)的工作內(nèi)容

1)工作內(nèi)容

a.組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準備階段投資進度計劃并進行控制。

b.組織設(shè)計招標或設(shè)計方案競賽。編制設(shè)計招標文件，經(jīng)建設(shè)單位簽認后發(fā)出。會同建設(shè)單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設(shè)計競賽方案評選。

c.編制設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標準。

d.優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同

2)工作程序（P22，圖2-2）

3)主要工作方法收集資料，領(lǐng)會建設(shè)意圖；項目總目標論證方法；分解總目標確定投資和進度規(guī)劃；起草設(shè)計合同。(3)設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容和方法①工作內(nèi)容

a.編制監(jiān)理規(guī)劃，確定目標控制計劃。

b.設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計的指令。

c.對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接，及時消除隱患。

d.參與主要設(shè)備、材料的選型。

c.對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接，及時消除隱患。

d.參與主要設(shè)備、材料的選型。e.組織對設(shè)計的評審或咨詢

f.組織設(shè)計文件、圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。

g.組織設(shè)計交底與圖紙會審；處理或參與處理設(shè)計變更和因設(shè)計引起工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。

h.編寫監(jiān)理總結(jié)。②主要工作方法

a.在建設(shè)單位與設(shè)計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

b.跟蹤設(shè)計，審核制度化。

c.采用多種方案比較法。

d.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。（4）設(shè)計質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法

A、設(shè)計質(zhì)量控制的原則。

(1)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。

(2)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當按工程建設(shè)的基本程序，堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則。

(3)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟。綠色建筑，可持續(xù)發(fā)展。

(4)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標準、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，計算要準確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準確，避免"錯、漏、碰、缺"。B、主要任務(wù)：⑴審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性；⑵協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招投標文件或競賽文件，組織設(shè)計招投標或方案競賽；⑶審查設(shè)計方案的先進性和合理性，確定最佳設(shè)計方案。

⑷督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。⑸進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。⑹組織施工圖會審；⑺評定驗收設(shè)計文件。C、質(zhì)量控制方法：質(zhì)量跟蹤，控制主要環(huán)節(jié)（P25，表2—1）2.3工程項目設(shè)計方案質(zhì)量控制(略)

工業(yè)項目及非工業(yè)項目。

2.4施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制

2.4.1施工圖設(shè)計內(nèi)容、要求及其監(jiān)理程序

(一)編制施工圖設(shè)計的目的:

（1）設(shè)計思想（意圖）的落實和細化；（2）指導(dǎo)施工的直接依據(jù)；（3）指導(dǎo)建筑安裝,設(shè)備材料的采購和非標加工；（4）并明確建設(shè)工程的合理使用年限.

(二)施工圖設(shè)計內(nèi)容主要內(nèi)容如下：

(1)全項目性文件,(2)各建筑物、構(gòu)筑物的設(shè)計文件,(3)各專業(yè)工程計算書、計算機輔助設(shè)計軟件及資料等(三)施工圖設(shè)計的深度要求（以相關(guān)規(guī)范和標準為準）

(1)能據(jù)以編制施工圖預(yù)算。

(2)能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標準設(shè)備的制作。

(3)能據(jù)以進行施工和安裝。

(4)能據(jù)以進行工程驗收。

2.4.2監(jiān)理工程師對施工圖的審核。

(一)主要原則：

(1)是否符合有關(guān)部門對初步設(shè)計的審批要求。

(2)是否對初步設(shè)計進行了全面、合理的優(yōu)化。

(3)安全可靠性、經(jīng)濟合理性是否有保證，是否符合工程總造價的要求。

(4)設(shè)計深度是否符合設(shè)計階段的要求。

(5)是否滿足使用功能和施工工藝要求。

(二)監(jiān)理工程師進行施工圖審核的主要內(nèi)容:

(1)圖紙的規(guī)范性。

(2)建筑造型與立面設(shè)計。

(3)平面設(shè)計。

(4)空間設(shè)計。

(5)裝修設(shè)計。

(6)結(jié)構(gòu)設(shè)計。

(7)工藝流程設(shè)計。

(8)設(shè)備設(shè)計。

(9)水、電、自控等設(shè)計。

(10)城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等要求滿足情況。

(11)各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況。

(12)施工可行性。并特別注意過分設(shè)計、不足設(shè)計兩種極端情況。2.4.3設(shè)計交底與圖紙會審（一）目的：是向施工單位和監(jiān)理單位貫徹設(shè)計意圖；加深對設(shè)計文件特點、難點、疑點的理解；掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。

(二)設(shè)計交底的主要內(nèi)容：●施工圖設(shè)計文件總體介紹，●設(shè)計的意圖說明，●特殊的工藝要求，●建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明，●對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對設(shè)計圖紙疑問的解釋等。(三)圖紙會審的目的和內(nèi)容承包方在收到審查合格的施工圖設(shè)計文件后，在設(shè)計交底前進行的全面細致熟悉和審查施工圖紙的活動。其目：一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

圖紙會審的內(nèi)容一般包括：（14項內(nèi)容）（P43）

(四)組織設(shè)計交底與圖紙會審的法律、法規(guī)依據(jù)設(shè)計交底與圖紙會審不僅是工程建設(shè)中的慣例，而且是法律、法規(guī)規(guī)定的相關(guān)各方的義務(wù)。

(五)設(shè)計交底與圖紙會審的組織圖紙會審設(shè)計交底組織者監(jiān)理監(jiān)理或建設(shè)單位或監(jiān)理參加者施工、建設(shè)、設(shè)計施工、建設(shè)、監(jiān)理及其他時間設(shè)計交底前（一周）開工前方式組織會審先交底、后解答、協(xié)商、設(shè)計確定。資料整理監(jiān)理：會審問題清單施工：設(shè)計交底會議記要要求各方簽字，工程依據(jù)各方簽字，工程依據(jù)2.4.4設(shè)計變更控制嚴格控制，并注意以下幾點：

(1)應(yīng)隨時掌握國家政策法規(guī)的變化

(2)加強對設(shè)計階段的質(zhì)量控制。

(3)對建設(shè)單位和承包單位提出的設(shè)計變更要求要進行統(tǒng)籌考慮，

(4)要嚴格控制設(shè)計變更的簽批手續(xù)，以明確責(zé)任，減少索賠，⑸按《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》第二十八條規(guī)定(《法規(guī)三》P3)要求進行設(shè)計變更。3.工程施工的質(zhì)量控制

3.1概述監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制，就是按合同賦予的權(quán)利，圍繞影響工程質(zhì)量的各種因素，對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。

3.1.1施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程（一）按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分

(1)施工準備控制（事前）

(2)施工過程控制（事中）

(3)竣工驗收控制（事后）（二）按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分

(1)對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制。

(2)施工過程質(zhì)量控制。

(3)對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗收。（三）按工程項目施工層次劃分的系統(tǒng)控制過程3.1.2施工質(zhì)量控制的依據(jù)有四類：

(1)工程合同文件。

(2)設(shè)計文件。

(3)國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。

(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。3.1.3施工質(zhì)量控制的工作程序

填寫開工申請報告施工單位同意開工項目總監(jiān)

審核開工申請報告監(jiān)理單位審核的結(jié)果附件：1、施工組織設(shè)計2、機械與技術(shù)人員數(shù)量3、材料到場情況4、主要機械、設(shè)備到場情況同意監(jiān)理書面意見不同意工程備案及保修每道工序自檢后填自檢單施工單位檢驗批、分項、分部工程驗收單位工程預(yù)驗收檢驗結(jié)果現(xiàn)場實測實量、抽檢監(jiān)理工程師單位工程竣工驗收簽認質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師不合格

在施工階段全過程中，監(jiān)理人員要進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗收，而且設(shè)計施工過程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗收。在工程開始前，承包單位須做好施工準備工作，然后填報《工程開工/復(fù)工報審表》及附件，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準予施工。

在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量控制。施工作業(yè)過程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行。在每道工序完成后，承包單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后，填報《----報驗申請表》交監(jiān)理工程師檢驗。監(jiān)理工程師收到檢查申請后應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后予以確認。一“審”:

施工組織(方案)審查;二“驗”:

檢驗批、分項、分部、單位、竣工驗收把“三關(guān)”:

材料;工序;旁站。

“三個堅持，三個不準”：

(堅持"報驗"制度)●堅持對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗（見證取樣或平行檢驗）；凡未經(jīng)驗收或不合格，監(jiān)理人員拒絕簽認，不準使用，并撤出現(xiàn)場。

●堅持進行隱檢、重要工序、檢驗批、分項、分部（子分部）檢驗；凡未經(jīng)檢驗或不合格；監(jiān)理人員拒絕簽認，嚴禁（不準）進行下一道工序?！駡猿謱﹃P(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點實行旁站監(jiān)理；嚴禁違章作業(yè)。3.2施工準備的質(zhì)量控制

3.2.1施工單位資質(zhì)核查施工企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。（一）施工總承包企業(yè)：特、一、二、三級。（二）專業(yè)承包企業(yè)：專業(yè)類別共分為60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級；（三）勞務(wù)分包企業(yè)十三個資質(zhì)類別，有的分成若干級，有的則不分級，3.2.2審核施工單位的“三個體系”和“三類人員”的資質(zhì)（一）招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查（招標代理）

(1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招投標管理部門的認可。

(2)對符合參與投標承包企業(yè)的考核（二）工程項目開工前，審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的“三個質(zhì)量保證體系”：（《法規(guī)六》—P125.2.4）

1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；

2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

●“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”

（《統(tǒng)一驗收標準》附錄表A《六》P110）；●體系健全、有效，運作良好；●有關(guān)人員持證上崗3.2.3審查分包單位的資格（《法規(guī)六》P3-5.2.5/6)

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。審核以下內(nèi)容：（1）是否合法？（建設(shè)單位不得直接分包）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證。（部令124號，《七》P90）（2）手續(xù)是否完善？（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3.2.4施工組織設(shè)計的審查

（《監(jiān)理規(guī)范》5.2.3

《六》P12/43

）（一）質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計質(zhì)量計劃是質(zhì)量策劃結(jié)果的一項管理文件。質(zhì)量計劃包含：計劃、實施、檢查、處理四個環(huán)節(jié)（PDCA循環(huán)）

包括下列內(nèi)容：編制依據(jù)；項目概況；質(zhì)量目標；組織機構(gòu)；質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；必要的質(zhì)量控制手段，檢驗和試驗程序等；確定關(guān)鍵過程和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；與施工過程相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求；更改和完善質(zhì)量計劃的程序等。

質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的異同

(1)對象相同。都是針對某一特定工程項目而提出的。

(2)形式相同。二者均為文件形式。

(3)作用既相同又存在區(qū)別。

(4)編制的原理不同。

(5)在內(nèi)容上各有側(cè)重點。

（二）審查施工組織設(shè)計的重要性:●法律法規(guī)要求監(jiān)理必須做的工作(《安全管理條例》);●實施工程監(jiān)督檢查的重要依據(jù);●保證工程質(zhì)量的重要措施;●建設(shè)工程的重要歸檔資料（三）審查施工組織設(shè)計的依據(jù):●《監(jiān)理規(guī)范》；●施工合同；●勘察設(shè)計文件；●有關(guān)工程法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范規(guī)程、驗收標準；●強制性標準。（四）監(jiān)理審查施工組織設(shè)計的原則（《書》P57）

(1)突出“質(zhì)量第一、安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則；

(2)符合國家的技術(shù)政策，合同規(guī)定的條件，

(3)編制、審查和批準應(yīng)符合規(guī)定的程序；

(4)針對性；

(5)可操作性；

(5)先進性：

(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行；

(7)安全施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定；

(8)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策；

（五）工作程序●開工前（七天）施工單位編制自審，由施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字，并填寫《施工組織設(shè)計（方案）》報審表；●總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定批準、簽認（七天）；

●審定的施工組織設(shè)計報建設(shè)單位；●施工單位按審定的施工組織設(shè)計組織施工。如有重大變更，需對變更內(nèi)容重新審定?！駥χ卮?、復(fù)雜或新、特結(jié)構(gòu)應(yīng)編制專項方案，必要時組織專家會審。（六）施工組織設(shè)計包括的主要內(nèi)容：●工程概況和施工條件；●施工部署及主要項目施工方案；●施工進度計劃；●各種資源需用計劃；●施工平面布置；●主要施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、文明施工措施；●需增加的施工措施費用估算等。（七）審查的主要內(nèi)容：●施工布置、施工方案是否合理？●單位、主要分部及分項工程施工方案是否可行？●施工總進度計劃的合理性、可行性；●資源供應(yīng)計劃：人力、材料、資金等；●施工準備計劃；

●施工總平面圖；●質(zhì)量保證措施；●安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合《強標》；●施工技術(shù)組織措施計劃；●項目技術(shù)經(jīng)濟指標分析。(八)施工組織設(shè)計審查的注意事項（《書》P57）

(1)必須有切實可行的安全技術(shù)措施；⑵重要的分部、分項工程的施工方案，開工前，要報請監(jiān)理工程師審查認可后方能實施。

⑶在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護的基本規(guī)律。⑷施工方案與施工進度計劃的一致性。⑸施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。3.2.5編寫監(jiān)理實施細則(《法規(guī)六》P10)

(一)依據(jù)（4.2.2-3）●已批準的監(jiān)理規(guī)劃；●設(shè)計圖文件；●與專業(yè)工程相關(guān)的標準、規(guī)范和技術(shù)資料、《強標》；●施工組織設(shè)計。(二)程序(4.2.2-1、2;4.2.4)●由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)組織編寫；●針對某一專業(yè)（分項、工序等）；●編寫應(yīng)在該專業(yè)開工前；●必須經(jīng)總監(jiān)批準；●在實施過程中補充、修改和完善。(三)主要內(nèi)容（《六》P11-4.2.3）●專業(yè)工程的特點；●監(jiān)理工作流程；●監(jiān)理工作的控制點及目標值；●監(jiān)理工作的方法及措施，詳細、具體可操作性(四)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的作用及關(guān)系（表）監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則對象項目整體項目整體專業(yè)監(jiān)理編制時間投標前訂監(jiān)理合同后在監(jiān)理規(guī)劃后制定人監(jiān)理單位總監(jiān)主持專業(yè)監(jiān)理工程師作用爭取任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)理工作綱領(lǐng)性文件專業(yè)監(jiān)理工作性質(zhì)方案綱領(lǐng)性文件（初設(shè)）操作性文件（施工圖）內(nèi)容為什么做？做什么？為什么做？做什么？如何做？做什么？如何做？3.2.6現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制（一）測量控制;(《監(jiān)理規(guī)范》5.2.7《六》P12)⑴人員崗位證書；⑵儀器標定；⑶交樁記錄；

⑷復(fù)測方案及成果（導(dǎo)線、標高、控制網(wǎng)，重要工程必須專門編制測量方案）；⑸開工前原地形地貌測量資料的復(fù)核；⑹測量控制網(wǎng)的保護措施。施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄A4表的格式。(二)檢查承包單位或委托的試驗單位的資質(zhì)(《監(jiān)理規(guī)范》5.4.5《六》P14）⑴資質(zhì)等級及試驗范圍;CMA

⑵設(shè)備標定;

⑶人員資格;

⑷管理制度;

⑷試驗項目及要求。（三）施工平面布置控制;●按合同約定及規(guī)劃允許的范圍內(nèi)進行施工總平面布置是否合理？●區(qū)域劃分：施工、生活、辦公；●材料、構(gòu)件半成品及庫房；●道路、給排水、供電；砼供應(yīng)；●垂直運輸；●消防、安全設(shè)施；●環(huán)境保護及文明施工的要求。

（四）材料、半成品構(gòu)配件及設(shè)備的控制；(《監(jiān)理規(guī)范》5.4.6

《六》P14）●具有齊備、有效的技術(shù)、性能及質(zhì)量證明文件●進場清點及開箱查驗●材料、半成品按規(guī)定進行抽檢、復(fù)驗或見證取樣（執(zhí)行《強標》）

（五）施工機械的控制；●施工機械設(shè)備選型●施工機械數(shù)量●進場機械是否與標書和施工組織設(shè)計相符

（六）設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對；（1）監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容：（《監(jiān)理規(guī)范》5.2.2P-43）（2）施工圖紙的現(xiàn)場核對。

8個方面：（《書》P61）(七)嚴把開工關(guān)

審查《開工報告》(《法規(guī)六》P13-5.2.8)

（1）施工單位向監(jiān)理單位報送《工程開工報審表》(A1表)（2）審查的主要內(nèi)容：●

已辦理“施工許可證”和“安全許可證”及其他行政許可手續(xù)；●

征地拆遷滿足工程要求；●

施工圖紙及設(shè)計文件齊備；●

“三通一平”滿足開工要求

●

施工組織設(shè)計（方案）已審核簽認；●

測量控制樁已復(fù)驗合格；●

施工單位管理人員到位，施工人員、機械、設(shè)備、料具已按需要進場，主要材料供應(yīng)落實并滿足開工需要；●

施工單位各項管理制度已建立。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師審核，報項目總監(jiān)審定并簽署《工程開工報審表》，并報送建設(shè)單位備案。工期自批準之日起計算。（4）項目監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)具有的文件和資料項目監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)具有的文件和資料3.2.7參加第一次工地會議

(《監(jiān)理規(guī)范》5.2.9/10《六》P13

）

(一)主持人:建設(shè)單位

(二)參加人員:●建設(shè)單位現(xiàn)場代表;●施工單位項目經(jīng)理及有關(guān)人員;●監(jiān)理單位:總監(jiān)及監(jiān)理人員;●勘察設(shè)計現(xiàn)場負責(zé)人

(三)主要內(nèi)容:●人員及分工;●總監(jiān)授權(quán);●施工準備情況;●介紹監(jiān)理規(guī)劃;●確定例會制度及相關(guān)事宜。

(四)

會議記要,各方會簽。3.2.8參加監(jiān)理交底

(一)主持人:總監(jiān)

(二)參加人員:●施工單位項目經(jīng)理及有關(guān)人員;●監(jiān)理單位全體人員

(三)主要內(nèi)容:貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃●監(jiān)理合同內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任;●執(zhí)行的法規(guī)規(guī)范標準;●監(jiān)理工作程序及實施要點;●監(jiān)理報表及審批事項。3.3施工過程質(zhì)量控制

3.3.1作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制

(事前控制)

（一）質(zhì)量控制點：為了保證質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。（《書》P62）

①質(zhì)量控制點設(shè)置的一般原則

●關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)

●隱蔽作業(yè)工序

●施工中薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定工序、部位;

●采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工序、部位或環(huán)節(jié);

●精度要求高、技術(shù)難度大、施工條件困難的工序、部位或環(huán)節(jié)。

②可作為質(zhì)量控制點的設(shè)置位置分項工程質(zhì)量控制點工程測量定位標準軸線樁、定位軸線、龍門樁、標高地基、基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）基坑尺寸、標高、土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)墊層標高、基礎(chǔ)位置、尺寸、標高、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件……砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件……模板位置、尺寸、標高、預(yù)埋件……鋼筋混凝土水泥品種、標號、配合比、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格……吊裝起重能力、吊具……鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定③

質(zhì)量控制點重點控制對象●人的行為●物的狀態(tài)●方法技術(shù)●環(huán)境因素④質(zhì)量控制中的見證點和停止點

⑤質(zhì)量預(yù)控檢查;

針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析原因，提出對策，采取措施,預(yù)先控制，表達方式:

文字;

表格;

解析圖:(二)督促檢查施工單位進行技術(shù)交底;

承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為做好技術(shù)交底，項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程，不得進人正式實施。(三)進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制;

●具有齊備、有效的技術(shù)、性能及質(zhì)量證明文件,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。

●進場（24h前通知）清點及開箱查驗●進口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。

●材料構(gòu)配件存放條件的控制?！癫牧?、半成品按規(guī)定進行抽檢、復(fù)驗。（見證取樣、平行檢查）

(四)環(huán)境狀態(tài)的控制;

（《書》P70）

(1)施工作業(yè)環(huán)境的控制：水、電、道路、場地等；

(2)施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制：質(zhì)量管理體系正常運行；

(3)現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制：自然環(huán)境的應(yīng)對措施。(五)施工機械的控制;

（《書》P70）(1)施工機械設(shè)備的進場檢查；(2)機械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查；(3)特殊設(shè)備安全運行的審核；(4)大型臨時設(shè)備的檢查。(六)測量及計量器具的控制;

(1)工地實驗室

(2)監(jiān)理工程師對試驗室的檢查①工程作業(yè)開始前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送試驗室(或外委試驗室)的有關(guān)資料。（《監(jiān)理規(guī)范》5.4.5條）②監(jiān)理工程師的實地檢查。

(3)工地測量儀器的檢查(七)勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制

1.現(xiàn)場勞動組織的控制。⑴操作人員：配置合理

(2)管理人員到位：作業(yè)活動的直接負責(zé)人（包括技術(shù)負責(zé)人），專職質(zhì)檢人員，安全員，與作業(yè)活動有關(guān)的測量人員、材料員、試驗員必須在崗。

(3)相關(guān)制度要健全

2．作業(yè)人員上崗資格從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工)，必須持證上崗。對此監(jiān)理工程師要進行檢查與核實。3.3.2作業(yè)技術(shù)活動運行過程的控制(事中控制)

（一）對施工單位自檢與專檢工作的監(jiān)控;

施工單位的“三檢”：自檢、交接檢、專檢。

監(jiān)理人員的檢驗必須是在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行。1．承包單位的自檢系統(tǒng)（《書》P72）

(1)作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；

(2)不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；

(3)承包單位專職質(zhì)檢員的專檢；2．監(jiān)理工程師的檢查⑴監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查與驗收，是對承包單位作業(yè)活動質(zhì)量的復(fù)核與確認；⑵監(jiān)理工程師的檢查決不能代替承包單位的自檢；

⑶監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認合格的基礎(chǔ)上進行的。⑷專職質(zhì)檢員沒檢查或檢查不合格不能報監(jiān)理工程師，⑸不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕進行檢查。

3.現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查巡視目測（看、摸、敲、照）見證量測（靠、吊、量、套）旁站檢測（檢驗、試驗）平行檢測

（二）施工測量技術(shù)資料的復(fù)核;

常見的施工測量復(fù)核有：

(1)民用建筑的測量復(fù)核：

(2)工業(yè)建筑測量復(fù)核：

(3)高層建筑測量復(fù)核：

(4)管線工程測量復(fù)核：基礎(chǔ)技術(shù)資料的復(fù)核：（三）巡視檢查;(《監(jiān)理規(guī)范》5.4.8《六》P44)

監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。 主要檢查內(nèi)容: ⑴是否按照設(shè)計文件施工規(guī)范的批準的施工方案施工； ⑵是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；

⑶施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位； ⑷施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗； ⑸施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； ⑹已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷

在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控●通過巡視密切監(jiān)控承包單位的質(zhì)量行為●嚴格工序間交接檢查●主要工序及隱蔽作業(yè)，在經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認后才能進行下一道工序作業(yè)

●建立質(zhì)量跟蹤檔案（臺賬）

—材料應(yīng)用跟蹤檔案

—土建施工質(zhì)量檔案

—設(shè)備安裝質(zhì)量檔案●做好監(jiān)理日記（作用、內(nèi)容、要求）、采用照像、攝影等資料記錄。如何做好監(jiān)理日記？特點：●全面系統(tǒng)反映監(jiān)理工作；●連續(xù)及時的記錄；●內(nèi)容準確公正原始。作用：●評價監(jiān)理工作的依據(jù)；●界定事故責(zé)任的依據(jù)；●自我保護的重要措施。內(nèi)容：反映當日施工現(xiàn)場發(fā)生的與監(jiān)理工作有關(guān)的事情。監(jiān)理工作情況：資料審查；材料使用；工程檢驗；質(zhì)量、進度；安全；簽證、計量；監(jiān)理指令；現(xiàn)場協(xié)調(diào)等。承包單位施工情況：材料、設(shè)備進（退）場情況；本日施工內(nèi)容；質(zhì)量安全情況；其他事項：不可抗力；業(yè)主指令；外來檢查；監(jiān)理組織情況：人員到場情況。總監(jiān)理對監(jiān)理日記的檢查記錄要求：（1）齊全、全面反映當日監(jiān)理工作；（2）記錄的問題有處理結(jié)果、過程閉合；（3）及時、真實，與相關(guān)監(jiān)理資料吻合，不能遺漏又不能矛盾；（4）總監(jiān)應(yīng)及時對監(jiān)理日記進行審核確認。

（四）旁站監(jiān)理;(《三》P107)⑴定義：房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理（以下簡稱旁站監(jiān)理），是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。⑵部位：房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，

⑶程序：①監(jiān)理企業(yè)在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)當制定旁站監(jiān)理方案；②旁站監(jiān)理方案應(yīng)當送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。③需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。④項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。⑤如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。⑷工作內(nèi)容和職責(zé)：“五查”：●人員；●機械設(shè)備；●進場材料、設(shè)備；●關(guān)鍵部位、工序；●質(zhì)量安全隱患。二記錄：●旁站記錄；●監(jiān)理日記。把三關(guān)：●材料設(shè)備進場；●現(xiàn)場操作；●工序檢驗；

三項措施：不簽字；責(zé)令整改；及時報告⑸實施：旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責(zé)具體實施。

（五）見證取樣;(《三》P28)⑴定義:見證取樣和送檢是指在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至經(jīng)過省級以上建設(shè)行政主管部門對其資質(zhì)認可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其計量認證的質(zhì)量檢測單位進行檢測。⑵人員資格:見證人員應(yīng)由建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位具備建筑施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，并應(yīng)由建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位書面通知施工單位、檢測單位和負責(zé)該項工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。⑶檢查數(shù)量:涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標準中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30％。 ⑶

必檢項目:下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：①用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；②用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；③用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；④用于承重墻的磚和混凝上小型砌塊；⑤用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；⑥用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；⑦地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；⑧國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。⑷工作程序:①編制見證取樣計劃；②確定見證人員；③通知現(xiàn)場見證取樣；④按規(guī)定在試樣（包裝）作出標識、封志；

⑤送檢測單位檢測（委托單上見證人和送檢人簽字）；⑥檢測單位查驗標識和封志；⑦檢測單位出具檢測報告（加蓋見證取樣專用章）⑧審查檢測報告、簽認、存檔。

（六）平行檢驗;（《六》P6）項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

（七）控制工程變更;工程變更的要求可能來自建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工承包單位。為確保工程質(zhì)量，不同情況下，工程變更的實施、設(shè)計圖紙的澄清、修改，具有不同的工作程序。業(yè)主提出

●按照程序

設(shè)計方提出施工方提出監(jiān)理方提出●不得越權(quán)：業(yè)主同意或與業(yè)主與承包單位間協(xié)議。重大變更尚需原審批單位審批●最后的技術(shù)決定權(quán)在原設(shè)計單位（八）見證點的實施控制; (1)見證點的概念見證點監(jiān)督，也稱為W點監(jiān)督。（2）見證點（W）和停止點（H） ●見證點（也稱W點）凡列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序（控制點）施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和對其施工實施監(jiān)督。如監(jiān)理人員未在約定時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和監(jiān)督，施工單位有權(quán)進行該W點的工序操作。

●停止點（也稱待檢點、H點） 重要性高于見證點的質(zhì)量控制點。凡列為停止點的控制對象，要求必須在規(guī)定的控制點施工前通知監(jiān)理人員到場監(jiān)控，若監(jiān)理人員未在約定時間到場，施工單位應(yīng)停止該H點工序作業(yè)，并按合同規(guī)定待檢，未經(jīng)認可不得越過該點繼續(xù)施工。⑶見證點的實施程序：①在施工組織設(shè)計中設(shè)置質(zhì)量控制點并分別列為：見證點或停止點；（名稱、內(nèi)容、檢驗標準及方法）；②見證點開工前（約定時間）承包商書面通知監(jiān)理；③監(jiān)理工程師簽收通知（注明時間）；④監(jiān)理人員按規(guī)定時間到現(xiàn)場見證；⑤做好監(jiān)理日記和記錄。（九）計量及級配監(jiān)控

1．拌和原材料的質(zhì)量控制

2．材料配合比的審查根據(jù)設(shè)計要求，承包單位首先進行理論配合比設(shè)計，進行試配試驗后，確認2～3個能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。

3．現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制（十）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控

1．施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料

2．工程材料質(zhì)量記錄

3．施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程的進展同步。

（十一）工地例會的管理;

通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。（十二）停、復(fù)工令的實施；

（《監(jiān)理規(guī)范》6.1《六》-P17）

1．工程暫停指令的下達為了確保作業(yè)質(zhì)量。根據(jù)法律、法規(guī)和委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對監(jiān)理工程師的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，應(yīng)下達停工指令：

(1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。

(2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。

(3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。(4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者。

(5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。

(6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。

(7)擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。（告之業(yè)主或協(xié)商）2．恢復(fù)施工指令的下達

3、總監(jiān)下達停工令及復(fù)工指令，事先宜向建設(shè)單位報告。

4、施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。（《安全管理條例》）3.3.3作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制(事后控制)

施工過程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式。

(一)控制內(nèi)容;

1、驗槽：基礎(chǔ)工程的關(guān)鍵工序。地基承載力的檢查確認；地質(zhì)條件的檢查確認；開挖邊坡的穩(wěn)定及支護狀況的檢查確認。參加人員及資料：2、隱蔽工程驗收（《書》P79）（1）什么叫隱蔽工程？隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收。它是質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵過程。（2）依據(jù)：設(shè)計文件；驗收規(guī)范；技術(shù)標準。

（3）工作程序：①承包人自檢：承包人進行自檢合格，并在隱蔽或中間驗收前48h以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。填寫隱蔽工程《報驗申請表》（A4）并附自檢表及相關(guān)資料。②資料審查：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查申報表及相關(guān)資料：隱蔽部位（標高、軸線、樓層等）內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準確（明確）；簽字齊全（人員、日期）。③現(xiàn)場核查、共同檢驗。（重要部位要在24小時內(nèi)通知設(shè)建設(shè)及質(zhì)監(jiān)理部門。基礎(chǔ)還要通知地勘單位）●是否符合設(shè)計圖說？●是否符合強標及驗收規(guī)范？●詳細記錄檢查結(jié)果（采用量、測、試驗等方法，共同簽認，并作為工程計量的依據(jù)）●重要部位要進行繪圖、攝影。④監(jiān)理工程師審查：質(zhì)量驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行工程隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人應(yīng)在工程師限定的時間內(nèi)整改后重新驗收。重要部位還要總監(jiān)理審核。如在驗收24小時后監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，施工單位可進行隱蔽或繼續(xù)施工

（4）隱蔽工程檢查驗收的質(zhì)量控制要點：（《書》P80）（5）作為示例，介紹鋼筋隱蔽工程驗收要點

3、工序交接驗收：

工序質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容工序質(zhì)量監(jiān)控

工序活動條件的監(jiān)控工序活動效果件的監(jiān)控施工準備工序活動實分判糾的控制過程的控制測析斷編

或人材機方環(huán)投工其認員料械法境入藝它可物過料程工序活動質(zhì)量控制要點●確定工序質(zhì)量控制計劃●設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點，進行預(yù)控●及時檢驗工序質(zhì)量●進行工序分析、分出主次、重點控制●跟蹤、動態(tài)控制

4、檢驗批、分項、分部工程驗收；（專題）

5、單位工程預(yù)驗收；（《監(jiān)理規(guī)范》5.7.1《六》P16/46）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。(1)目的：①為正式工程竣工驗收作準備；②督促檢查施工單位的竣工驗收工作；③發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。（2）依據(jù)：①合同；②設(shè)計文件；③規(guī)范、標準（3）程序：（《監(jiān)理規(guī)范》5.7.1P46）①施工單位自審自查自驗合格，填表10《工程竣工報驗單》并附相關(guān)資料；②總監(jiān)組織全面檢查（資料及實物）；③督促進行功能試驗；對存在的問題，應(yīng)及時要求施工單位整改

④督促成品保護；⑤整改完畢，總監(jiān)負責(zé)人簽署《工程竣工報驗單》

⑥在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。6、聯(lián)動試車及設(shè)備的試運轉(zhuǎn)；

7、參加單位工程及項目的竣工驗收；

《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》（《三》P22）①組織：建設(shè)單位；②基本條件：十一條；

③驗收程序：四道程序；五個步驟：提交竣工驗收報告；制定驗收方案；通知質(zhì)監(jiān)站；組織竣工驗收。匯報情況—審閱資料—實地查驗—全面評價—形成意見。④竣工備案：驗收合格15日之內(nèi)（業(yè)主）

工程竣工驗收中監(jiān)理應(yīng)做的工作：⑴提交《工程質(zhì)量評估報告》；⑵總監(jiān)審查施工單位申請工程竣工驗收報告并簽署意見；⑶參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收工作：●匯報項目監(jiān)理履行監(jiān)理合同及執(zhí)行法律、法規(guī)和強標的情況；●審閱資料；●現(xiàn)場實查質(zhì)量；⑷在竣工驗收報告上簽署意見。8、不合格工程的處理；⑴上道工序不合格，不準進入下道工序施工，⑵不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準進入施工現(xiàn)場且不允許使用，⑶已經(jīng)進場的不合格品應(yīng)及時做出標識、記錄，指定專人看管，避免用錯，并限期清除出現(xiàn)場；⑷不合格的工序或工程產(chǎn)品，不予計價。9、成品保護措施

(1)防護。

(2)包裹。

(3)覆蓋。

(4)封閉。

(5)合理安排施工順序。（二）檢驗程序與方法

1、檢驗程序：自檢合格——互檢合格——專檢合格——施工單位《報驗申請表》——監(jiān)理工程師組織檢驗——簽認或糾正。實測；分析；判斷；認可或糾正2、檢驗方法

(1)目測法：采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查。

(2)量測法：量測的手法可歸納為：靠、吊、量、套。

(3)試驗法：①理化試驗；②無損測試或檢驗。3.質(zhì)量檢驗程度的種類（1）全數(shù)檢驗（2）抽樣檢驗（3）免檢

4、監(jiān)理進行質(zhì)量檢驗必須具備的條件；●監(jiān)理單位要具備一定的檢驗技術(shù)力量；●完善的管理制度；●必要的檢驗和檢測手段；●相應(yīng)的技術(shù)標準5、質(zhì)量檢驗計劃；●分部分項工程名稱及部位；●檢驗項目；●檢驗程度和抽檢方案；●檢驗方法；●技術(shù)標準；●認定合格的條件；●合格與否的處理；●簽發(fā)檢驗記錄（報告）的要求；●檢驗順序。3.3.4施工過程質(zhì)量控制手段（一）審核技術(shù)文件報告和報表（《書》P85）

(1)審查進入施工現(xiàn)場的分包單位；

(2)審批施工承包單位的開工申請書；

(3)審批承包單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案；

(4)審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件；

(5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。(6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（三檢、隱檢及分項、分部檢驗資料）；

(7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計圖紙等，

(8)審核有關(guān)應(yīng)用《四新》（新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)）等的技術(shù)資料；

(9)審批有關(guān)工程質(zhì)量問題或質(zhì)量問題的處理報告；

(10)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。（二）指令文件及備忘錄;

表達監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執(zhí)行的文件。一般管理文書，如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀要、發(fā)布有關(guān)信息、通報等，主要是對承包商工作狀態(tài)和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強制性要求執(zhí)行，僅供承包人自主決策參考（三）現(xiàn)場監(jiān)督和檢查

1)開工前的檢查；

2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制；

3)對于關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式：旁站、巡視、平行檢驗：監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

（四）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。

（五）利用支付手段對施工承包單位支付任何工程款項，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認支付證明書，沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書，建設(shè)單位不得向承包單位進行支付工程款。

工程計量A、工程計量的依據(jù)：（1）設(shè)計文件；（2）施工合同；（3）工程量計算規(guī)則；（4）驗收合格資料。B、工程計量的原則：（1）按合同計量；（2）按實際計量；（3）準確計量：不超計、漏計、重計；（4）三方聯(lián)測會簽：（數(shù)量較大）施工、監(jiān)理、建設(shè)；

（5）承包商超出圖紙范圍和自身原因造成的返工的工程量不予計量；（6）工程變更簽字不全的工程不予計量；（7）未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格工程不予計量；

（8）報審中對報驗資料不全或有違約行為不予審核及計量；（9）因承包商自身風(fēng)險或因承包商施工需要而另外發(fā)生的工程量不予計量。C、工程計量程序（步驟）：（1）原則每月一次；25日或合同約定時間（2）承包商按規(guī)定時間提交已完并自檢合格工程的工程量報告及相關(guān)資料；（3）監(jiān)理機構(gòu)接到工程量報告后14天內(nèi)核實。①計量前24小時通知承包商，承包商為計量提供條件并派人參加。如接通知后不參加，計量結(jié)果有效。

②現(xiàn)場核對，檢查測量：符合設(shè)計合同及規(guī)范要求；驗收合格；資料齊全；共同核實簽認。③計算工程量：方法符合計算規(guī)則；數(shù)字準確；④報監(jiān)理工程師及總監(jiān)審查、審核。⑤監(jiān)理機構(gòu)在14天內(nèi)未進行計量時，從15天起申報工程量視為確認。如監(jiān)理機構(gòu)不按約定時間通知承包商，致使承包商