晉升和獎(jiǎng)懲管理制度（3篇）

第35頁(yè)共35頁(yè)晉升和獎(jiǎng)懲?管理制度?總則一、?目的；為?了規(guī)范員工?獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)?制度執(zhí)行。?特制訂本規(guī)?定。二、?適用范圍；?本制度適?用于全體員?工。三、?獎(jiǎng)懲原則；?（一）各?部門(mén)對(duì)員工?進(jìn)行獎(jiǎng)懲管?理時(shí)，須依?據(jù)公司批準(zhǔn)?公布的各類?規(guī)章制度，?程序及標(biāo)準(zhǔn)?。（二）?各部門(mén)對(duì)員?工進(jìn)行獎(jiǎng)懲?管理時(shí)。需?做到依據(jù)充?分，按章辦?事。確有獎(jiǎng)?懲必要。但?沒(méi)明確制度?規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)?不合適的。?首先應(yīng)提出?修訂意見(jiàn)。?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后實(shí)施獎(jiǎng)?懲，相關(guān)意?見(jiàn)作為制度?的補(bǔ)充。?（三）執(zhí)行?獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，必?須把員工思?想工作和經(jīng)?濟(jì)手段有效?地結(jié)合起來(lái)?。重教育，?多激勵(lì)，少?處罰。在獎(jiǎng)?勵(lì)上堅(jiān)持精?神鼓勵(lì)和物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)?合的原則。?對(duì)違紀(jì)員工?要堅(jiān)持思想?教育為主。?經(jīng)濟(jì)處罰為?輔的原則。?（四）對(duì)?于公司已規(guī)?定并執(zhí)行的?經(jīng)濟(jì)處罰，?各部門(mén)不得?再對(duì)責(zé)任者?追加處罰。?（五）因?管理不善造?成違章行為?，上一級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)責(zé)?任，必要時(shí)?，除對(duì)責(zé)任?人進(jìn)行處罰?外，另按處?罰標(biāo)準(zhǔn)的1?0﹪-10?0﹪對(duì)主管?進(jìn)行連帶處?罰。（六?）管理人員?休班、出差?、請(qǐng)假期間?，應(yīng)有上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)指定代?理人，同時(shí)?應(yīng)對(duì)不在崗?期間發(fā)生在?管理范圍內(nèi)?的質(zhì)量、設(shè)?備、安全等?責(zé)任事故和?嚴(yán)重違章行?為承擔(dān)管理?責(zé)任。具體?責(zé)任劃分如?下：1、?所涉管理人?員在崗期間?就存在的管?理漏洞或問(wèn)?題并成為主?要原因的，?有必要追究?相關(guān)管理人?員責(zé)任時(shí)，?有所涉管理?人員承擔(dān)1?00﹪的管?理責(zé)任，代?理人承擔(dān)1?0-50﹪?的管理責(zé)任?。2、事?故和違章行?為是因?yàn)榇?理人或當(dāng)事?人主觀因素?造成，所涉?管理人員沒(méi)?有直接責(zé)任?的，有必要?追究相關(guān)管?理人員責(zé)任?時(shí)，由所涉?主管承擔(dān)5?0﹪-10?0﹪的責(zé)任?，代理人承?擔(dān)50﹪-?100﹪的?管理責(zé)任。?四、獎(jiǎng)懲?程序和權(quán)限?（一）獎(jiǎng)?懲程序獎(jiǎng)?懲一般使用?考核單形式?提出，經(jīng)具?有審批權(quán)的?負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?后執(zhí)行并據(jù)?情通報(bào)。?第1頁(yè)_?___飛騰?化工有限公?司獎(jiǎng)懲通?報(bào)：1、?所有獎(jiǎng)勵(lì)均?應(yīng)書(shū)面通報(bào)?，通報(bào)范圍?為。車間批?準(zhǔn)的通報(bào)在?車間內(nèi)部通?報(bào)；部門(mén)批?準(zhǔn)的通報(bào)在?本部門(mén)內(nèi)通?報(bào)；公司批?準(zhǔn)的通報(bào)在?公司內(nèi)通報(bào)?。為保護(hù)_?___人員?，在進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)的同時(shí)可?不予以通報(bào)?。2、對(duì)?____行?為和其他具?有普遍性教?育意義的違?紀(jì)行為的處?理在處罰的?同時(shí)應(yīng)予以?書(shū)面通報(bào)。?具體通報(bào)范?圍由審批人?確定。3?、所有獎(jiǎng)懲?通報(bào)均使用?公司的統(tǒng)一?模板，根據(jù)?情況提出事?件調(diào)查報(bào)告?，調(diào)查報(bào)告?作為案例存?檔。（二?）獎(jiǎng)勵(lì)的審?批權(quán)限：?先進(jìn)事跡清?楚。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)明確，一?次性獎(jiǎng)勵(lì)額?度低于__?__元的，?由先進(jìn)事跡?發(fā)生單位主?管（科室長(zhǎng)?）審核，部?門(mén)主管批準(zhǔn)?后在本單位?范圍內(nèi)進(jìn)行?書(shū)面通報(bào)，?有普遍教育?意義的行為?可以在給大?范圍內(nèi)進(jìn)行?通報(bào)。通報(bào)?抄送部門(mén)經(jīng)?理、人資部?、行政辦公?辦和其他涉?及部門(mén)。對(duì)?于一次性獎(jiǎng)?勵(lì)額度超過(guò)?____元?的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?和所有行政?獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)由?受獎(jiǎng)勵(lì)人或?受獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)?寫(xiě)出書(shū)面事?跡報(bào)告，有?部門(mén)主管批?準(zhǔn)后通報(bào)。?一次性獎(jiǎng)勵(lì)?超過(guò)___?_元的經(jīng)濟(jì)?獎(jiǎng)勵(lì)和所有?行政獎(jiǎng)勵(lì)由?分管副總批?準(zhǔn)后通報(bào)。?處罰的審批?權(quán)限：一般?情節(jié)的違反?工藝、紀(jì)律?、操作規(guī)程?等，事實(shí)清?楚、規(guī)定明?確的。由主?管（科室長(zhǎng)?）批準(zhǔn)后在?本單位內(nèi)進(jìn)?行書(shū)面通報(bào)?。有普遍教?育意義的行?為可以在更?大范圍內(nèi)進(jìn)?行通報(bào)。通?報(bào)抄送總部?經(jīng)理、副總?經(jīng)理、人資?部、行政辦?公室和其他?涉及部門(mén)。?較為嚴(yán)重的?違紀(jì)行為，?一次性處罰?額度超過(guò)_?___元的?經(jīng)濟(jì)處罰，?由相應(yīng)部門(mén)?根據(jù)有關(guān)規(guī)?定提出處理?意見(jiàn)，經(jīng)部?門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?情節(jié)惡劣、?影響大、額?度在___?_元以上或?需加重處罰?的。由部門(mén)?經(jīng)理批準(zhǔn)后?交行政辦公?室、人力資?源部審核、?副總經(jīng)理核?準(zhǔn)后執(zhí)行。?（三）以?下違紀(jì)行為?在做出處理?意見(jiàn)之前可?以給予停職?處分，由部?門(mén)主管確定?停職期，一?般不超過(guò)_?___日。?1.違紀(jì)?人員尚未完?全認(rèn)識(shí)本人?錯(cuò)誤的；?2.違紀(jì)行?為影響較大?的；3.?需要間接上?級(jí)主管確定?處理意見(jiàn)的?。（四）?獎(jiǎng)懲應(yīng)計(jì)入?員工檔案，?作為晉升、?先____?定、職稱評(píng)?定的依據(jù)。?各部門(mén)建?立員工獎(jiǎng)懲?檔案，負(fù)責(zé)?記錄和更新?本部門(mén)所有?員工的獎(jiǎng)懲?信息，同一?違紀(jì)行為違?反三次以上?的，予以嚴(yán)?懲。人力資?源部負(fù)責(zé)監(jiān)?督各部門(mén)獎(jiǎng)?懲的及時(shí)更?新和記錄完?整性。第?2頁(yè)__?__飛騰化?工有限公司?第二節(jié)?行政獎(jiǎng)勵(lì)?一、行政獎(jiǎng)?勵(lì)（一）?記功：對(duì)?于具有以下?情節(jié)者，除?進(jìn)行一次性?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外?，還應(yīng)給予?記功獎(jiǎng)勵(lì)。?1、糾正?管理或工作?中的錯(cuò)誤，?避免公司重?大損失的；?2、在搶?險(xiǎn)、救災(zāi)中?表現(xiàn)突出的?；3、見(jiàn)?義勇為與違?____做?斗爭(zhēng)的；?4、勤于思?考、開(kāi)拓創(chuàng)?新，為改善?某一方面工?作出顯著貢?獻(xiàn)的；5?、在工作中?積極努力，?克服困難，?成績(jī)顯著的?。（二）?授予榮譽(yù)稱?號(hào)：一般?在活動(dòng)開(kāi)始?前確定評(píng)比?原則，根據(jù)?活動(dòng)過(guò)程中?的表現(xiàn)授予?個(gè)人或__?__榮譽(yù)稱?號(hào)。在一個(gè)?階段工作中?表現(xiàn)突出或?做出重大貢?獻(xiàn)的個(gè)人和?____，?由公司直接?授予榮譽(yù)稱?號(hào)。授予榮?譽(yù)稱號(hào)的同?時(shí)，公司可?確定給予一?次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)?勵(lì)。1、?個(gè)人榮譽(yù)。?勞動(dòng)模范、?先進(jìn)工作者?、優(yōu)秀員工?、管理標(biāo)兵?、質(zhì)量標(biāo)兵?、創(chuàng)新標(biāo)兵?、專業(yè)技術(shù)?能手等。?2、___?_榮譽(yù)。先?進(jìn)____?等。二、?行政處分?（一）警告?對(duì)于一下?情節(jié)者，除?進(jìn)行一次性?經(jīng)濟(jì)處罰外?，可給予警?告處分或解?除勞動(dòng)合同?。1、某?一時(shí)間段內(nèi)?____次?違反同一規(guī)?定的；2?、違反本規(guī)?定，性質(zhì)輕?微或影響較?大的：3?、其他違規(guī)?行為、需要?警示他人的?。（二）?解除勞動(dòng)合?同或留職查?看對(duì)于具?有以下情節(jié)?者，除進(jìn)行?一次性經(jīng)濟(jì)?處罰外，可?給予解除勞?動(dòng)合同或留?職查看處分?；留職查看?期為_(kāi)__?_個(gè)月，在?此期間發(fā)放?基本工資。?1、違反?勞動(dòng)紀(jì)律，?遲到、曠工?____次?以上，不能?完成生產(chǎn)（?工作）任務(wù)?的；2、?無(wú)正當(dāng)理由?拒不服從工?作分配、調(diào)?度指揮或無(wú)?理取鬧，打?架斗毆，嚴(yán)?重影響或破?壞生產(chǎn)、工?作秩序和社?會(huì)治安的；?3、玩忽?職守，違反?工藝規(guī)程、?安全規(guī)程或?違章指揮、?違章操作發(fā)?生事故，造?成較大生命?、財(cái)產(chǎn)損失?的；4、?工作失職，?在生產(chǎn)方面?造成批量廢?次品，浪費(fèi)?原材料、能?源，損壞設(shè)?備、工具，?造成較大損?失的；在其?他方面，使?企業(yè)及員工?正常的生活?、工作秩序?說(shuō)到破壞，?間接影響生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?或影響極壞?，損壞企業(yè)?形象或信譽(yù)?，造成較大?損失的解除?勞動(dòng)合同，?交司法部門(mén)?處理；第?3頁(yè)__?__飛騰化?工有限公司?5、濫用?職權(quán)，違反?公司制度，?泄露公司_?___，違?反財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，揮霍浪費(fèi)?公司財(cái)產(chǎn)，?損公肥私，?使企業(yè)在經(jīng)?濟(jì)上受到損?失的解除勞?動(dòng)合同，交?司法部門(mén)處?理；6、?對(duì)檢舉人員?或依法對(duì)違?紀(jì)行為進(jìn)行?處理的各級(jí)?人員進(jìn)行打?擊報(bào)復(fù)或?qū)?企業(yè)的物資?、器材、工?裝設(shè)備、設(shè)?施等進(jìn)行破?壞者解除勞?動(dòng)合同，交?司法部門(mén)處?理；7、?公司認(rèn)定的?其他應(yīng)予留?職察看的行?為。（三?）撤銷職務(wù)?具備以下?情節(jié)者可撤?銷職務(wù)1?、不能勝任?現(xiàn)崗位工作?；2、工?作中造成重?大損失的；?3、違反?公司管理原?則，造成較?大不良影響?的。（四?）解除勞動(dòng)?關(guān)系具備?以下情節(jié)者?，除給予一?次性經(jīng)濟(jì)處?罰外，可解?除勞動(dòng)關(guān)系?。1、員?工無(wú)正當(dāng)理?由經(jīng)常曠工?，經(jīng)批評(píng)教?育無(wú)效，連?續(xù)曠工時(shí)間?超過(guò)___?_天或一年?內(nèi)累計(jì)曠工?時(shí)間超過(guò)_?___天者?，視為自動(dòng)?離職，一律?予以解除勞?動(dòng)關(guān)系；?2、符合留?職查看的情?節(jié)，但錯(cuò)誤?嚴(yán)重、影響?惡劣或留職?察看期間表?現(xiàn)不良者；?3、違反?公司管理制?度，存在弄?虛作假、營(yíng)?私舞弊、非?法謀私、泄?露____?等行為，情?節(jié)嚴(yán)重的追?究行事責(zé)任?，交司法部?門(mén)處理；?4、有__?__盜竊、?敲詐勒索及?其他違法行?為的追究行?事責(zé)任，交?司法部門(mén)處?理；5、?未經(jīng)公司批?準(zhǔn)，以公司?名義提供擔(dān)?保的追究行?事責(zé)任，交?司法部門(mén)處?理；6、?有其他瀆職?行為或嚴(yán)重?錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)?予以解除勞?動(dòng)關(guān)系的；?7、勞動(dòng)?合同和公司?認(rèn)定的其他?應(yīng)予解除勞?動(dòng)關(guān)系的。?第三節(jié)獎(jiǎng)?勵(lì)細(xì)則一?、合理化建?議1、員?工在管理、?生產(chǎn)、成本?、產(chǎn)量、質(zhì)?量等方面發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、提?出建議，經(jīng)?認(rèn)定具有價(jià)?值的，獎(jiǎng)勵(lì)?____元?；價(jià)值較大?、予以公示?的，一次性?獎(jiǎng)勵(lì)___?_元。2?、創(chuàng)新建議?中具有明確?可行性的解?決方法或方?案，并再創(chuàng)?新新項(xiàng)目實(shí)?施后產(chǎn)生效?益的，在一?次性獎(jiǎng)勵(lì)的?基礎(chǔ)上，按?照其建議在?本項(xiàng)目實(shí)施?中的作用進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)?金比例為總?獎(jiǎng)勵(lì)額的_?___%—?____%?。3、針?對(duì)公司公布?的制度和流?程提出改善?意見(jiàn)，有積?極作用、經(jīng)?論證后予以?采納的，獎(jiǎng)?勵(lì)____?元（每項(xiàng)）?。二、_?___違規(guī)?行為_(kāi)_?__違規(guī)行?為，一經(jīng)查?實(shí)，根據(jù)違?章行為的輕?重程度進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)：最高?獎(jiǎng)勵(lì)金額為?避免損失的?____%?，最少獎(jiǎng)勵(lì)?金額為_(kāi)_?__元。?第4頁(yè)_?___飛騰?化工有限公?司三、在?工作中或公?司范圍內(nèi)，?具有以下行?為之一為公?司創(chuàng)造重大?效益、在公?司或社會(huì)上?產(chǎn)生積極影?響者，應(yīng)予?獎(jiǎng)勵(lì)。貢獻(xiàn)?值可以計(jì)算?的，按貢獻(xiàn)?值的___?_%-__?__%進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)；貢獻(xiàn)?值無(wú)法估算?的，試情獎(jiǎng)?勵(lì)____?元。1、?糾正管理或?工作中的錯(cuò)?誤，避免公?司重大損失?的；2、?在搶險(xiǎn)、救?災(zāi)中表現(xiàn)突?出的；3?、見(jiàn)義勇為?，與違法行?為作斗爭(zhēng)的?；4、拾?金不昧、道?德高尚，足?為楷模的。?四、在工?作中，具有?以下行為之?一改善公司?效益或在公?司內(nèi)產(chǎn)生積?極影響者，?獎(jiǎng)勵(lì)額度為?____元?。1、工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，為公司節(jié)?約資金或避?免損失，金?額較大的；?2、勤于?思考，開(kāi)拓?創(chuàng)新，為改?善某一方面?工作做出顯?著貢獻(xiàn)的；?3、工作?中堅(jiān)持原則?和制度，抵?制強(qiáng)迫命令?，維護(hù)公司?利益的；?4、在工作?中積極努力?，克服困難?，成績(jī)顯著?的；5、?在管理等工?作中，積極?主動(dòng)、措施?得力、成為?某一方面榜?樣的。五?、在工作中?，具有以下?行為之一促?進(jìn)工作或某?一部門(mén)內(nèi)部?產(chǎn)生積極影?響者，獎(jiǎng)勵(lì)?額度在__?__元。?1、克己為?公、促進(jìn)團(tuán)?結(jié)；2、?積極思考、?不斷創(chuàng)新；?3、親密?合作、__?__知識(shí)；?4、簡(jiǎn)化?程序，強(qiáng)化?服務(wù)，提高?效率；5?、精打細(xì)算?、節(jié)約公司?資財(cái)；6?、打破門(mén)戶?之見(jiàn)、不避?嫌疑，舉薦?人才；7?、大膽直言?，揭發(fā)問(wèn)題?，促進(jìn)工作?進(jìn)步；8?、求真務(wù)實(shí)?、敢于負(fù)責(zé)?、踏實(shí)肯干?。六、各?項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)?，可與評(píng)比?方案一并提?出獎(jiǎng)勵(lì)辦法?，經(jīng)公司批?準(zhǔn)后執(zhí)行。?七、其他?應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?的行為，經(jīng)?公司批準(zhǔn)后?進(jìn)行。第?四節(jié)處罰細(xì)?則一、通?用條款（?一）違反道?德規(guī)范，工?作中或在公?司范圍內(nèi)存?在不負(fù)責(zé)行?為，應(yīng)予批?評(píng)。造成實(shí)?際影響的，?參照公司相?關(guān)規(guī)定進(jìn)行?處理。1?、不履行職?責(zé)，處罰_?___元；?嚴(yán)重失職、?影響工作的?，給予留職?察看或撤銷?職務(wù)處分。?2、不積?極上進(jìn)、考?試不及格的?，應(yīng)予補(bǔ)考?并按確定的?考核方案進(jìn)?行處罰。不?能達(dá)到任職?標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)?撤銷現(xiàn)職務(wù)?。第5頁(yè)?____?飛騰化工有?限公司3?、弄虛作假?、欺騙公司?，處罰__?__元。如?給企業(yè)造成?經(jīng)濟(jì)損失或?存在損壞企?業(yè)形象、信?譽(yù)等情節(jié)，?造成不良影?響的，同時(shí)?承擔(dān)賠償責(zé)?任。4、?存在違反道?德規(guī)范的行?為，未構(gòu)成?犯罪但存在?情節(jié)嚴(yán)重、?屢教不改、?影響惡劣等?情形的，給?予留職察看?或解除勞動(dòng)?關(guān)系處分。?（二）違?____規(guī)?范關(guān)于“儀?容儀表、待?人接物、遵?守社會(huì)公德?”等規(guī)定，?應(yīng)予批評(píng)、?糾正。不能?改正錯(cuò)誤的?，處罰__?__元。有?以下行為之?一者，按相?應(yīng)規(guī)定處理?：1、辱?罵、毆打同?事者，處罰?____元?以上；打架?斗毆，每人?處罰___?_元以上，?并據(jù)情另行?處理。毆打?公司管理人?員妨礙工作?或嚴(yán)重影響?的，參照行?政獎(jiǎng)懲條例?嚴(yán)肅處理。?2、拉幫?結(jié)派、搞小?團(tuán)體、制造?事端、互相?攻擊、造謠?生事、搞不?團(tuán)結(jié)，處罰?____元?以上，影響?較大者給予?留職察看或?解除勞動(dòng)關(guān)?系處理。?3、違反公?司關(guān)于飲酒?的規(guī)定，未?造損失者處?罰____?元。造成損?失的，承擔(dān)?損失。（?三）違__?__規(guī)范中?關(guān)于“遵章?守紀(jì)”的規(guī)?定，按以下?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處?理：1、?違反作息紀(jì)?律，遲到、?早退每分鐘?處罰___?_元，超過(guò)?____分?鐘按曠工處?理，每次處?罰____?元。違__?__常工作?紀(jì)律，每次?處罰___?_元以上。?2、拒絕?服從主管安?排，拒絕制?度監(jiān)督，予?以糾正并處?罰____?元以上。?3、不按規(guī)?定程序和要?求辦事、不?遵守歸各操?作規(guī)程、不?按要求完成?任務(wù)者，有?明確標(biāo)準(zhǔn)的?，按規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)處理。無(wú)?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者?，每項(xiàng)處罰?____元?。4、明?知他人違章?不制止者，?處罰___?_元。包庇?縱容著，與?違章者同處?。管理人員?不履行管理?職責(zé)、出現(xiàn)?此類情況，?加重處罰并?承擔(dān)連帶賠?償責(zé)任，情?節(jié)嚴(yán)重者撤?銷職務(wù)。?5、公司財(cái)?產(chǎn)和員工利?益受嚴(yán)重危?害時(shí)袖手旁?觀、臨陣脫?逃者處罰_?___元以?上，并給予?留職察看或?解除勞動(dòng)關(guān)?系處分。?6、違反《?安全管理規(guī)?定》的，在?經(jīng)濟(jì)處罰的?同時(shí)，可給?予留職察看?或解除勞動(dòng)?關(guān)系處分。?（四）違?反工作規(guī)范?，參照以下?規(guī)定處理：?1、違反?首問(wèn)負(fù)責(zé)制?、工作復(fù)命?制，工作承?諾制、工作?限時(shí)制等工?作規(guī)范的，?視情節(jié)每次?處罰___?_元。2?、在工作過(guò)?程中，對(duì)于?存在服務(wù)不?及時(shí)、態(tài)度?不佳或處理?問(wèn)題不當(dāng)、?工作應(yīng)付等?問(wèn)題，給工?作造成不良?后果的，視?情節(jié)處罰_?___元的?罰款；因當(dāng)?時(shí)人原因，?影響公司形?象，妨礙正?常工作或?qū)?致顧客投訴?的，對(duì)該當(dāng)?事人視情處?罰____?元，主管領(lǐng)?導(dǎo)承擔(dān)連帶?責(zé)任。3?、公司員工?違反競(jìng)業(yè)禁?止的規(guī)定，?利用職務(wù)之?便從事其他?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，?對(duì)當(dāng)事人處?罰____?元以上，調(diào)?離工作崗位?，情節(jié)嚴(yán)重?的解除勞動(dòng)?關(guān)系并追究?相關(guān)法律責(zé)?任。4、?違反自律承?諾，第一次?罰款為本人?三個(gè)月的薪?酬并在公司?范圍內(nèi)公開(kāi)?檢討；第?第6頁(yè)_?___飛騰?化工有限公?司二次罰?款為半年薪?酬并立即離?職；所獲取?利益按三倍?賠償，違法?國(guó)家法律、?法規(guī)交司法?機(jī)關(guān)處理、?（五）崗?位失職責(zé)任?追究；對(duì)?工作失職、?違章作業(yè)、?違章指揮和?嚴(yán)重違反公?司制度造成?重大事故或?經(jīng)濟(jì)損失者?，按直接損?失價(jià)值的_?___%-?____%?予以賠償；?責(zé)任部門(mén)主?管及其他負(fù)?責(zé)人員承擔(dān)?連帶責(zé)任。?造成惡劣影?響的，由公?司單獨(dú)處理?。（六）?員工違反本?規(guī)定，情節(jié)?嚴(yán)重的，可?按____?倍加重處罰?。認(rèn)錯(cuò)態(tài)度?較好，情節(jié)?較輕的，可?按____?%減輕處罰?。其他情況?下，報(bào)常務(wù)?副總經(jīng)理審?核，總經(jīng)理?批準(zhǔn)。同時(shí)?修訂或補(bǔ)充?制度。二?、6s管理?違反6s?管理及相關(guān)?衛(wèi)生制度，?責(zé)任區(qū)衛(wèi)生?和其他6s?管理中作不?能達(dá)標(biāo)，每?次處罰__?__元，情?節(jié)嚴(yán)重的或?多次違反的?，按通用條?款加重處罰?，未制訂6?s管理責(zé)任?制的，由主?管承擔(dān)所轄?范圍內(nèi)6s?責(zé)任。三?、安全管理?（一）公?司內(nèi)除吸煙?室外禁止吸?煙，吸煙室?內(nèi)不得超過(guò)?兩人，違者?按違反吸煙?規(guī)定每次處?罰____?元。生產(chǎn)廠?區(qū)在吸煙室?外吸煙者，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解?除勞動(dòng)關(guān)系?；廠區(qū)內(nèi)發(fā)?現(xiàn)煙頭，但?無(wú)法落實(shí)到?責(zé)任人的。?由該單位范?圍內(nèi)的全體?人員和負(fù)責(zé)?人承擔(dān)。?（二）員工?宿舍安全管?理1、宿?舍內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙2、宿?舍內(nèi)嚴(yán)禁使?用電飯鍋、?電褥子、“?熱得快”等?大功率電器?設(shè)備；嚴(yán)禁?私自亂拉電?線。3、?不準(zhǔn)在宿舍?內(nèi)____?或進(jìn)行其他?不正當(dāng)行為?，嚴(yán)禁打架?斗毆。4?、宿舍內(nèi)嚴(yán)?禁存放易燃?、____?物品。違?反以上規(guī)定?第一次按_?___元以?上進(jìn)行處罰?，第二次按?____元?以上進(jìn)行處?罰并予以警?告處分。?第三次直接?解除勞動(dòng)關(guān)?系，無(wú)法落?實(shí)到責(zé)任人?的，第一次?由該宿舍內(nèi)?的全體人員?分擔(dān)經(jīng)濟(jì)處?罰，第二次?加倍處罰并?全部予以警?告處分，第?三次全部解?除勞動(dòng)關(guān)系?。（三）?廠區(qū)內(nèi)動(dòng)火?、登高、動(dòng)?土、布設(shè)線?路等特殊作?業(yè)未經(jīng)安環(huán)?科批準(zhǔn)進(jìn)行?作業(yè)的，處?罰相關(guān)責(zé)任?人____?元。外部單?位違規(guī)，處?罰本公司業(yè)?務(wù)人員__?__元，外?部單位在熟?悉《外來(lái)施?工管理規(guī)定?》的情況下?違規(guī)，處罰?外部施工單?位____?元，具備以?下情況者，?參照本規(guī)定?處理；1?、使用電氣?焊時(shí)未準(zhǔn)備?消防器材、?隔離周圍易?燃物、未設(shè)?監(jiān)護(hù)人的：?2、登高?作業(yè)中未作?防護(hù)措施、?未設(shè)監(jiān)護(hù)人?的；3、?布局線路是?亂拉、亂扯?電線和隨便?移動(dòng)電動(dòng)器?具的。（?四）車輛進(jìn)?入廠區(qū)，未?按指定路線?、地點(diǎn)、標(biāo)?識(shí)行駛，存?放并保證安?全，違者處?第7頁(yè)?____飛?騰化工有限?公司罰我?公司門(mén)衛(wèi)業(yè)?務(wù)人員__?__元。具?備以下情節(jié)?者，參照本?規(guī)定處罰：?1、外單?位車輛需進(jìn)?車間、生產(chǎn)?區(qū)的，必須?有責(zé)任部門(mén)?到內(nèi)部保衛(wèi)?科辦理手續(xù)?，經(jīng)同意后?方可進(jìn)入。?2、外單?位車輛夜間?一律不準(zhǔn)在?公司內(nèi)過(guò)夜?，如因特殊?情況，確需?過(guò)夜的，必?須經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，同?時(shí)送內(nèi)部保?衛(wèi)科備案。?3、其他?違反《安全?管理規(guī)定》?中廠區(qū)交通?管理的。?（五）未辦?理出門(mén)證，?不予放行；?出門(mén)證所載?內(nèi)容不符的?，按弄虛作?假處理。外?來(lái)人員違反?本規(guī)定的可?通知司法部?門(mén)處理。保?衛(wèi)人員不履?行監(jiān)督職責(zé)?，按嚴(yán)重失?職處理。?（六）對(duì)于?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患不能及?時(shí)整改，處?罰責(zé)任人_?___元，?并連帶有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)___?_%的責(zé)任?。（七）?違反其他各?類安全操作?規(guī)程，每次?處罰___?_元，并予?以糾正。?1、在崗期?間未穿戴勞?動(dòng)保護(hù)用品?；2、消?防設(shè)施、器?材未定置存?放、管理不?善；3、?工作過(guò)程中?接聽(tīng)、撥打?、玩弄手機(jī)?的；4、?酒后上崗；?5、員工?臨時(shí)換崗未?通知當(dāng)班值?班長(zhǎng)及安全?員的；6?、在設(shè)備上?腳踏、跨越?、行走和躺?臥的；7?、在檢修或?排除故障時(shí)?，未按要求?停機(jī)、關(guān)閉?蒸汽閥門(mén)、?電源的；?8、跨越或?攀登運(yùn)行中?的設(shè)備、護(hù)?欄、站臺(tái)等?設(shè)施；9?、油類及易?燃物品未按?要求定置存?放，掛牌明?示。10?、兩人同時(shí)?操作的工序?一人操作的?。11、?員工下班或?停電后未按?程序關(guān)閉水?、電、氣及?其他設(shè)備開(kāi)?關(guān)和門(mén)窗?12、未對(duì)?員工進(jìn)行三?級(jí)安全教育?或考試不合?格、安排上?崗的13?、監(jiān)護(hù)人員?不管理不到?位，致使新?員工實(shí)習(xí)期?間違規(guī)獨(dú)立?上崗的、?14、叉車?及裝卸車輛?載人行駛的?；15、?交接班未安?排安全工作?，處理安全?問(wèn)題未留有?記錄的；?16、因定?置管理失誤?，堵塞消防?等安全通道?的；17?、其他一般?性違反安全?規(guī)程的行為?。（八）?因違反安全?操作規(guī)程出?現(xiàn)事故，公?司負(fù)責(zé)對(duì)事?故責(zé)任人進(jìn)?行下崗處理?，安全考核?合格后方可?上崗。造成?損失的，由?責(zé)任人按_?___%-?____%?承擔(dān)費(fèi)用、?賠償損失。?具備以下行?為者，參照?本規(guī)定處理?。1、因?在班前未檢?查操作機(jī)械?和操作工具?的所有安全?裝置系統(tǒng)與?緊急剎車系?統(tǒng)引發(fā)的事?故。2、?各車間在更?換工裝時(shí)，?因?yàn)樽屑?xì)檢?查壓板及螺?絲等是否上?緊引發(fā)的事?故。發(fā)生?第8頁(yè)_?___飛騰?化工有限公?司安全事?故，未按要?求上報(bào)的。?（九）違?反安全操作?規(guī)程雖未出?現(xiàn)安全事故?，但造成不?良影響的，?安環(huán)辦應(yīng)對(duì)?責(zé)任人進(jìn)行?考核和安全?教育。未按?要求進(jìn)行整?改的，安環(huán)?科負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)?任人進(jìn)行下?崗處理，安?全考核合格?方可上崗。?（十）互?保責(zé)任；?事故發(fā)生后?，互保人根?據(jù)情況承擔(dān)?事故的__?__%，特?出情況研究?。四、保?密管理違?反保密規(guī)定?，造成公司?絕密、__?__、__?__，處罰?____元?，視情節(jié)嚴(yán)?重程度，給?予撤銷職務(wù)?、留職察看?或解除勞動(dòng)?關(guān)系處分。?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損?失并根據(jù)情?況追究有關(guān)?法律責(zé)任。?違反保密?制規(guī)定，但?未造成__?__泄露的?，處罰__?__元--?____元?，影響較大?者給予留職?察看處分。?利用職權(quán)?強(qiáng)制他人違?反保密制度?的，無(wú)論是?否造成后果?，均予以解?除勞動(dòng)關(guān)系?并按規(guī)定進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)處罰?和責(zé)任追究?。五、財(cái)?務(wù)、物資管?理因工作?失誤，造成?各種報(bào)表、?賬務(wù)匯報(bào)材?料出錯(cuò)者，?處罰50-?-____?元因工作?或管理失誤?，造成公司?物資（產(chǎn)品?、原材料、?機(jī)械設(shè)備、?電力設(shè)施、?車輛、工具?、房屋、花?木、辦公用?品、水、電?、暖等設(shè)施?）損失者，?處罰___?_元。侵占?、挪用公司?資金，追回?全部侵占、?挪用資金，?并案涉案金?額的___?_%--_?___%進(jìn)?行處罰。同?時(shí)解除勞動(dòng)?關(guān)系，必要?時(shí)依法移交?司法機(jī)關(guān)追?究刑事責(zé)任?。其他違?反財(cái)務(wù)管理?制度的行為?，參照通用?條款處理，?并根據(jù)性質(zhì)?和影響，承?擔(dān)賠償責(zé)任?。六、行?政管理（?一）公文?違反公司管?理規(guī)范，按?照規(guī)定通用?條款中違反?“各類操作?規(guī)程”處理?。（二）?印章和證照?具有以下?情節(jié)者，依?照“不按照?規(guī)定程序和?要求”處理?1、未進(jìn)?行登記2?、未按程序?用章①、?使用人超出?使用權(quán)限或?范圍使用印?章和證照的?，處罰責(zé)任?人____?元，因此造?成的一切后?果或損失由?責(zé)任人承擔(dān)?。②、借?用后的印章?或證件丟失?，處罰__?__元；丟?失后未在_?___小時(shí)?內(nèi)書(shū)面報(bào)保?管單位備案?的處罰責(zé)任?人____?元，因印章?和證件丟失?造成的一切?后果及損失?由個(gè)人承擔(dān)?。③、蓋?印章未生效?的文件、規(guī)?定、決定、?公函、表單?等，應(yīng)交回?印章管理員?共同銷毀，?否則處罰責(zé)?任人___?_元。第?9頁(yè)__?__飛騰化?工有限公司?④、私刻?公用印章，?按弄虛作假?處理。（?三）檔案?①、不按要?求及時(shí)向檔?案管理人員?移交文件資?料，每次處?罰____?元。將公司?公務(wù)活動(dòng)中?形成的應(yīng)當(dāng)?歸檔的文件?材料據(jù)為己?有，拒絕向?檔案部門(mén)、?檔案工作人?員移交的每?次處罰__?__分，造?成文件檔案?丟失的，每?次處罰__?__元。并?限期補(bǔ)齊，?因文件丟失?或不入檔，?妨礙正常工?作，根據(jù)情?節(jié)加罰1-?-____?倍，給公司?造成經(jīng)濟(jì)損?失的，賠償?損失。②?、借閱檔案?不及時(shí)歸還?的，每次處?罰____?元，造成檔?案毀損，如?缺頁(yè)、臟亂?、涂改等，?視情處罰_?_____?元。影響使?用的，按1?--___?_倍加重處?罰，造成損?失的，賠償?損失。③?、因管理不?當(dāng)，造成檔?案丟失、損?壞、信息外?流的。處罰?50--_?___元。?造成___?_泄漏的，?按保密管理?規(guī)定加重處?罰；造成損?失的，承擔(dān)?損失。通訊?管理④、?各級(jí)管理人?員、業(yè)務(wù)員?應(yīng)按要求保?持手機(jī)__?__小時(shí)暢?通，定期向?主管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作、傳?遞信息。如?不按規(guī)定執(zhí)?行者，處罰?____元?影響工作，?造成損失者?加倍處罰、?承擔(dān)損失。?⑤、員工?休假期間，?應(yīng)保持通訊?暢通，否則?處罰___?_元/次。?因此造成的?問(wèn)題，有個(gè)?人承擔(dān)。?⑥、未經(jīng)同?意，工作人?員不得將主?管人員手機(jī)?和家庭電話?告知外部人?員。否則每?次處罰__?__元。?七、制度管?理具有以?下情節(jié)者，?按未履行職?責(zé)從重處罰?。1、制?度公布后未?進(jìn)行宣貫的?；2、制?度公布后不?按要求傳達(dá)?的（傳達(dá)文?件未按要求?記錄的，視?為未傳達(dá)）?；3、業(yè)?務(wù)管理部門(mén)?不按照制度?辦事的；?4、各級(jí)主?管對(duì)違規(guī)行?為不進(jìn)行糾?正和處理的?；5、制?度難以執(zhí)行?，而業(yè)務(wù)主?管部門(mén)又未?及時(shí)修訂的?。6、員?工就制度條?款提出建議?的，業(yè)務(wù)主?管部門(mén)未進(jìn)?行正面答復(fù)?的；7、?制度自評(píng)未?按時(shí)間要求?完成的；?8、制度評(píng)?估所所提意?見(jiàn)未按時(shí)間?要求按期整?改的；9?、制度考試?不合格，按?“不能按要?求完成任務(wù)?”處罰__?__元，補(bǔ)?考不合格，?撤銷職務(wù)。?八、會(huì)議?管理1、?不按例會(huì)制?度召開(kāi)會(huì)議?按“不履行?職責(zé)”處罰?____元?。第10?頁(yè)___?_飛騰化工?有限公司?2、曠會(huì)、?遲到、早退?按違反規(guī)章?制度處理。?3、違反?會(huì)場(chǎng)紀(jì)律按?日常工作紀(jì)?律處理；處?罰____?元。4、?對(duì)會(huì)議形成?的決議未按?要求做好落?實(shí)的，按未?完成任務(wù)處?罰____?元。5、?各種重要會(huì)?談應(yīng)在進(jìn)行?后三天內(nèi)形?成備忘錄，?抄報(bào)有關(guān)人?員，備忘錄?由本部門(mén)兼?職檔案管理?員根據(jù)檔案?管理規(guī)定管?理。未按以?上要求執(zhí)行?的，按未完?成任務(wù)處罰?____分?。九、人?力資源管理?具有以下?情節(jié)者，按?“不履行職?責(zé)”處罰_?___元。?1、未按?要求制定人?力資源計(jì)劃?的；2、?因不能及時(shí)?招聘人員，?影響工作的?；3、勞?動(dòng)合同未按?要求進(jìn)行修?訂、補(bǔ)充、?變更的4?、員工不符?合任職條件?，而審核人?員不能夠把?關(guān)、提示、?上報(bào)的。?5、員工離?職，主管人?員未按要求?督促辦理交?接的；6?、人力資源?部未按要求?建立和管理?員工離職檔?案的；7?、應(yīng)進(jìn)行考?核而未進(jìn)行?考核的；?8、未按要?求建立員工?檔案并進(jìn)行?動(dòng)態(tài)管理的?；9、未?按要求發(fā)放?勞保用品和?員工福利的?；具備以?下情節(jié)者，?按“不按規(guī)?定程序和要?求辦事”處?罰____?元，并予以?糾正；1?、未按要求?申報(bào)人員需?求的；2?、未按規(guī)定?程序招聘人?員的；3?、員工不及?時(shí)簽訂勞動(dòng)?合同或管理?員不按要求?提示員工簽?訂勞動(dòng)合的?；4、不?按規(guī)定程序?進(jìn)行培訓(xùn)的?；5、培?訓(xùn)期間違反?培訓(xùn)紀(jì)律的?；6、員?工未經(jīng)考核?程序上崗的?；7、不?按程序進(jìn)行?調(diào)動(dòng)的；?8、員工離?職、未按要?求辦理手續(xù)?的；9、?未按要求提?報(bào)考勤；?10、未按?規(guī)定程序制?定或調(diào)整員?工工資的；?11、未?按要求__?__企業(yè)職?稱等評(píng)定的?；12、?員工休假過(guò)?程中與公司?失去聯(lián)系影?響工作的；?13、違?規(guī)批準(zhǔn)請(qǐng)假?的；14?、不能及時(shí)?上報(bào)工傷事?故的；1?5、未按要?求辦理退休?手續(xù)的；?16、出差?未按要求提?供報(bào)告的；?17、具?備以下情節(jié)?者，按弄虛?作假處罰處?理的，并予?以糾正；?第11頁(yè)?____飛?騰化工有限?公司違反?用人紀(jì)律；?18、考?核過(guò)程中存?在弄虛作假?行為的；?19、違規(guī)?辦理保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的；2?0、在公司?核算等過(guò)程?中存在弄虛?作假行為的?；21、?具備以下情?節(jié)者，按“?不按要求完?成任務(wù)”處?罰____?元，并予以?糾正；2?2、培訓(xùn)不?能達(dá)到效果?的，又不能?總結(jié)和改善?的；23?、因工作失?誤造成員工?工資未能按?期發(fā)放的；?24、員?工工資發(fā)放?時(shí)出現(xiàn)核算?錯(cuò)誤的；?25、因考?勤失誤，影?響工資核算?的；26?、員工檔案?中出現(xiàn)記錄?失誤的；?27、員工?違反工資保?密管理原則?的，按《保?密管理規(guī)定?》處理，工?資管理人員?違反工資保?密管理原則?的，加重處?罰。28?、出差期間?，超標(biāo)準(zhǔn)支?出的，超支?部分由個(gè)人?承擔(dān)。存在?虛報(bào)費(fèi)用行?為的，按弄?虛作假處理?。十、交?接班未按?要求交接班?，每次處罰?____元?，造成其他?影響的，按?相應(yīng)規(guī)定處?理。十一?、設(shè)備管理?設(shè)備采購(gòu)?過(guò)程中出現(xiàn)?的違規(guī)行為?，參照企業(yè)?的相關(guān)制度?處理。（?一）具有以?下行為之一?者，每次處?罰____?元，并據(jù)情?承擔(dān)損失。?1、設(shè)備?工裝存在質(zhì)?量問(wèn)題未能?發(fā)現(xiàn)或設(shè)備?性能部能滿?足生產(chǎn)需求?的；2、?設(shè)備工裝部?能及時(shí)到位?，影響生產(chǎn)?的；3、?設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后?未按要求進(jìn)?行驗(yàn)收的，?造成設(shè)備質(zhì)?量隱患，影?響生產(chǎn)的；?4、未按?規(guī)范進(jìn)行_?___、調(diào)?試、影響_?___質(zhì)量?的；5、?人為損壞設(shè)?備的；6?、因設(shè)備原?因造成安全?或生產(chǎn)事故?的；7、?私自拆卸設(shè)?備零部件的?；（二）?具有以下行?為情節(jié)者，?每次處罰_?___元，?并據(jù)情承擔(dān)?損失。1?、未按計(jì)劃?進(jìn)行調(diào)試，?影響總體項(xiàng)?目進(jìn)度的。?2、未按?要求對(duì)設(shè)備?進(jìn)行定期保?養(yǎng)、潤(rùn)滑；?3、設(shè)備?備件保管不?善；4、?設(shè)備發(fā)生故?障未及時(shí)停?機(jī)、匯報(bào)、?修理的；?（三）具有?以下行為情?節(jié)者，每次?處罰___?_元，并據(jù)?情承擔(dān)損失?.1、未?建立設(shè)備臺(tái)?賬，檔案管?理不到位的?；2、設(shè)?備衛(wèi)生不達(dá)?標(biāo)，存在銹?蝕、捆綁吊?掛，堆放雜?物的；3?、停機(jī)后未?關(guān)閉電源動(dòng)?力設(shè)備；?第12頁(yè)?____飛?騰化工有限?公司4、?設(shè)備潤(rùn)滑、?保養(yǎng)、巡檢?、維修，備?件使用無(wú)記?錄或記錄不?符合要求；?5、記錄?中存在應(yīng)付?行為的；?6、隨機(jī)備?件未按要求?入庫(kù)登記管?理的；7?、設(shè)備維修?人員接到報(bào)?告后未及時(shí)?到場(chǎng)修理設(shè)?備的；8?、特殊設(shè)備?未及時(shí)辦理?有關(guān)審核手?續(xù)的；9?、丟失工具?的；10?、違反廢舊?設(shè)備管理規(guī)?定的11?、備件填報(bào)?錯(cuò)誤的；?12、違反?設(shè)備使用和?安全操作規(guī)?程的；十?二、采購(gòu)管?理具有以?下情節(jié)者，?處罰___?_元，造成?損失，承擔(dān)?損失。1?、購(gòu)進(jìn)原材?料、配件但?沒(méi)有審批手?續(xù)的；2?、無(wú)審批依?據(jù)辦理入庫(kù)?手續(xù)；3?、到貨后未?及時(shí)報(bào)檢、?取樣、反饋?檢驗(yàn)結(jié)果；?4、卸車?前未檢查包?裝情況，出?現(xiàn)爭(zhēng)議的；?5、不按?標(biāo)準(zhǔn)，不再?指定位置擺?放的；6?、因工作失?誤導(dǎo)致原材?料名稱、規(guī)?格、采購(gòu)依?據(jù)、申報(bào)人?、供應(yīng)商、?采購(gòu)時(shí)間、?檢驗(yàn)狀況等?標(biāo)識(shí)不規(guī)范?的；7、?不依據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃發(fā)料；?8、不按?批次發(fā)放原?材料；9?、未及時(shí)辦?理出庫(kù)手續(xù)?；10、?與車間交接?記錄不規(guī)范?的；11?、不按規(guī)定?時(shí)間盤(pán)點(diǎn)；?12、不?按規(guī)范記錄?臺(tái)帳、報(bào)表?、上報(bào)計(jì)劃?；13、?報(bào)表數(shù)據(jù)部?準(zhǔn)確；1?4、單據(jù)、?憑證傳遞失?誤、丟失的?；基礎(chǔ)檔案?維護(hù)不當(dāng)。?具有以下?情節(jié)者，處?罰____?元，造成損?失，承擔(dān)損?失；1、?超量采購(gòu)原?材料、配件?造成積壓的?；2、因?采購(gòu)不及時(shí)?或質(zhì)量問(wèn)題?影響工作的?；3、申?報(bào)、采購(gòu)錯(cuò)?誤造成積壓?的；3、?粗暴運(yùn)輸、?搬運(yùn)、裝卸?影響使用的?；4、存?放不當(dāng)造成?損失的；?5、隨意修?改，刪除單?據(jù)；5、?計(jì)量設(shè)備未?定期校驗(yàn)，?造成損失。?第13頁(yè)?____?飛騰化工有?限公司具?有以下情節(jié)?者，按《保?密管理規(guī)定?》處理。?1、向無(wú)關(guān)?人員提供公?司原材料、?配件采購(gòu)計(jì)?劃、用量及?供貨廠家等?____信?息；2、?現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)?有及時(shí)制止?無(wú)關(guān)人員隨?意出入庫(kù)區(qū)?。具有以下?情節(jié)者，按?違反公司制?度處理。?1、在辦理?入庫(kù)手續(xù)時(shí)?存在弄虛作?假現(xiàn)象；?2、盤(pán)點(diǎn)應(yīng)?付，私自調(diào)?整盈虧；?3、采購(gòu)、?保管收受回?扣；4、?刁難客戶，?索要財(cái)務(wù)的?。十三、?成品管理?具有以下情?節(jié)者，處罰?____元?，造成損失?，承擔(dān)損失?；1、存?在包裝錯(cuò)誤?，貼錯(cuò)標(biāo)簽?等成品擺放?錯(cuò)誤的；?2、入庫(kù)和?裝車人員在?作業(yè)完畢后?未整理好現(xiàn)?場(chǎng)的；具?有以下情節(jié)?者，處罰相?關(guān)班組或責(zé)?任人___?_元，造成?損失，承擔(dān)?損失。1?、入庫(kù)班組?（人）如有?人為原因?qū)?致延誤入庫(kù)?的；2、?各入庫(kù)班組?（人員）未?按成品入庫(kù)?單中的數(shù)量?、規(guī)格型號(hào)?入庫(kù)等其它?成品，出現(xiàn)?錯(cuò)誤的；?3、出現(xiàn)發(fā)?貨失誤的；?4、裝卸?人員嚴(yán)禁野?蠻裝卸，將?帶有泥、水?、雜物的等?（其它成品?）進(jìn)行入庫(kù)?或裝車。?附。如有修?改或補(bǔ)充，?按修改或補(bǔ)?充執(zhí)行。?注。晉升?和獎(jiǎng)懲管理?制度（二）?一、目的?行政獎(jiǎng)懲標(biāo)?準(zhǔn)為創(chuàng)建?公司高效工?作團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)?勵(lì)先進(jìn)，促?進(jìn)落后，規(guī)?范員工行為?與調(diào)度員工?工作積極性?，提高工作?效益和經(jīng)濟(jì)?效益，特制?訂本制度。?二、適用?范圍適用?于楚岳實(shí)業(yè)?公司全體在?職員工。?三、管理要?求（一）?獎(jiǎng)勵(lì)分為四?大類1、?嘉獎(jiǎng)2、?記小功3?、記大功?4、特別獎(jiǎng)?勵(lì)1.1?嘉獎(jiǎng)：有下?列事跡之一?者（但不僅?限于以下事?實(shí)）給予嘉?獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)_?___元每?次）：1?.1.1拾?金或拾物不?昧；1.?1.2工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?有具體事跡?者；1.?1.3維護(hù)?公司榮譽(yù)，?有具體事跡?者；1.?1.4其他?未全公司員?工表率之突?出者。2?.1記小功?：有下列事?跡之一者給?予記小功（?獎(jiǎng)勵(lì)___?_元每次）?：___?_節(jié)約原物?料或廢物利?用卓有成效?者；2.?2.2遇意?外事故或?yàn)?zāi)?害，用于負(fù)?責(zé)，處理事?情得當(dāng)減小?公司損失者?；2.2?.3檢舉嚴(yán)?重舞弊，違?規(guī)或損害公?司利益者；?2.2.?4對(duì)生產(chǎn)技?術(shù)或管理制?度改進(jìn)經(jīng)上?級(jí)采納實(shí)行?，有顯著成?效者；2?.2.5生?產(chǎn)效率評(píng)比?成績(jī)突出者?；2.2?.6有其他?較大功績(jī)者?；3.1?記大功：有?下列事跡之?一者給予記?大功（獎(jiǎng)勵(lì)?____元?每次）：?3.3.1?防患或消減?重大事故，?避免重大損?失或維護(hù)公?司重大利益?有具體事跡?者；3.?3.2為公?司爭(zhēng)得榮譽(yù)?且影響較大?者；3.?3.3為公?司節(jié)約較大?開(kāi)支或采用?科學(xué)辦法，?為實(shí)現(xiàn)公司?發(fā)展目標(biāo)做?出特別貢獻(xiàn)?者；4.?1特別獎(jiǎng)勵(lì)?：下列事跡?經(jīng)總經(jīng)理核?準(zhǔn)可給予特?別獎(jiǎng)勵(lì)，特?別獎(jiǎng)勵(lì)額度?一般為_(kāi)_?__元以上?，____?元以下，特?別重大貢獻(xiàn)?的獎(jiǎng)勵(lì)額度?由總經(jīng)理決?定：4.?4.1在工?衣改善方面?及成本控制?上確有重大?突破，對(duì)公?司確有重大?貢獻(xiàn)者；?4.4.2?在公司的經(jīng)?營(yíng)管理方面?積極建議，?且確實(shí)能改?善管理提高?效率者；?4.4.3?在工作過(guò)程?中，后工序?人員經(jīng)檢查?發(fā)現(xiàn)前工序?問(wèn)題，主動(dòng)?及時(shí)提報(bào)處?理，避免了?材料損耗、?重大異常、?客訴或退貨?的發(fā)生的；?4.4.?4對(duì)公司有?特殊貢獻(xiàn)者?，或者一年?內(nèi)記大功三?次者；4?.4.5工?作業(yè)績(jī)突出?，長(zhǎng)期表現(xiàn)?優(yōu)異者。?（二）懲罰?的種類有四?種1、警?告2、記?小過(guò)3、?記大過(guò)4?、開(kāi)除1?.1警告：?有下列情形?之一者（但?不僅限以下?情形）或直?接經(jīng)濟(jì)損失?在____?元以內(nèi)，給?予警告：?1.1.1?以下事跡給?予當(dāng)事人口?頭警告或書(shū)?面檢討：?1.1.1?.1上班時(shí)?間在辦公室?內(nèi)大聲喧嘩?、談笑，妨?礙他人工作?；1.1?.1.2工?作態(tài)度不認(rèn)?真，工作拖?拉，經(jīng)多次?勸告無(wú)明顯?改善；1?.1.1.?3工作時(shí)間?從事與工作?無(wú)關(guān)的事情?；1.1?.2.以下?警告給予責(zé)?任人___?_元罰款：?1.1.?2.1例會(huì)?、報(bào)告填寫(xiě)?有錯(cuò)漏者，?且造成輕微?后果者（每?次）；1?.1.2.?2員工工作?期間未按標(biāo)?準(zhǔn)著裝（含?帽子、衣、?領(lǐng)帶、褲、?裙子、腰帶?、襪子、鞋?等）及佩戴?胸牌（含胸?牌照片不符?合公司規(guī)定?等行為）者?；1.1?.2.3妨?礙工作秩序?或違反破壞?安全、環(huán)境?衛(wèi)生制度者?（例如：因?個(gè)人過(guò)失導(dǎo)?致會(huì)議室、?廁所、走道?地面、墻面?、桌椅等污?濁者）；?1.1.2?.4不符合?定置管理標(biāo)?識(shí)要求，有?錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)?、擺錯(cuò)或亂?擺現(xiàn)象者（?每宗）；對(duì)?追查不到責(zé)?任人的，將?處罰該部門(mén)?直接主管人?員；1.?1.2.5?其他犯有性?質(zhì)與上述情?況相類似的?行為。1?.1.3以?下警告給予?責(zé)任人__?__元罰款?：1.1?.3.1故?意破壞公司?和其他員工?的財(cái)物；?1.1.3?.2不尊重?同事，口出?污言穢語(yǔ)，?甚至打架斗?毆的；1?.1.3.?3由于工作?失誤、拖延?或責(zé)任心原?因，影響到?相關(guān)部門(mén)工?作，情節(jié)輕?微者；1?.1.3.?4不能適時(shí)?完成工作任?務(wù)，情節(jié)輕?微者；1?.1.3.?5布置的工?作，但屆時(shí)?未完成造成?輕微后果，?事后無(wú)合理?解釋者；?2.1記小?過(guò)有下列情?形之一者（?但不僅限以?下情形）給?予當(dāng)事人小?過(guò)處罰或直?接經(jīng)濟(jì)損失?在____?至____?元以內(nèi)：?2.1.1?對(duì)于質(zhì)量控?制，質(zhì)檢員?由于工作疏?忽等原因，?造成誤檢或?漏檢，情節(jié)?輕微者。?2.1.2?不能嚴(yán)格控?制成本，造?成輕微損失?者；2.?1.3缺乏?團(tuán)隊(duì)協(xié)作精?神，不能接?受不同意見(jiàn)?，情節(jié)輕微?者；2.?1.4未經(jīng)?許可攜帶外?人入公司參?觀者；2?.1.5在?任何時(shí)間內(nèi)?，借給他人?廠牌進(jìn)出公?司者；2?.1.6違?反一切安全?管理制度者?；2.1?.7工作時(shí)?間內(nèi)從事與?本工作無(wú)關(guān)?的事情，或?在上班時(shí)間?內(nèi)干私活者?；2.1?.8成品出?廠后，引起?客戶投訴，?但尚未造成?直接經(jīng)濟(jì)損?失的直接責(zé)?任者；2?.1.9無(wú)?任何正當(dāng)理?由未經(jīng)主管?批準(zhǔn)缺席或?曠工___?_日（含）?以上；3?.1記大過(guò)?：有下列情?形之一者（?但不僅限以?下情形）給?予當(dāng)事人大?過(guò)處罰或直?接經(jīng)濟(jì)損失?在____?至____?元以內(nèi)：?3.1.1?利用工作之?便謀取個(gè)人?私利；3?.1.2未?經(jīng)許