醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿九篇

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿九篇敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師：大家下午好！

首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部賜予我們這次競聘的時(shí)機(jī)，為我們供應(yīng)了一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺。我知道，我今日站在這里不肯定是最優(yōu)秀的，但肯定是最努力的。

請?jiān)试S我先做一下自我介紹。姓名龔銀，女，28歲，漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè)，大專學(xué)歷，在讀本科，護(hù)師職稱。先后在內(nèi)二科、二甲辦工作過，現(xiàn)在在預(yù)防保健科工作。20xx年3月至20xx年7月在內(nèi)二科從事護(hù)理工作，20xx年3月至6月在XX區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修深靜脈置管專業(yè)，目前在我院內(nèi)四科已單獨(dú)勝利置管10例。20xx年4月至6月在二甲辦幫工，20xx年8月在預(yù)防保健科工作至今。在科室工作期間，主動幫助護(hù)士長做好病房治理工作，聽從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)。工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動踏實(shí)，勤奮敬業(yè)。自實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理以來，我在科室擔(dān)當(dāng)責(zé)任組長，指導(dǎo)和幫助下級護(hù)士做好根底護(hù)理和?？谱o(hù)理，參加科室危重患者的搶救工作，負(fù)責(zé)帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。

經(jīng)過5年的臨床工作，我也積存了一些工作閱歷，在效勞患者的過程中，會不時(shí)遇到和面對一些心情感動的患者，這時(shí)我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，急躁嫻熟的與患者溝通，最大限度的滿意患者的需求，受到患者及其家屬的全都好評。隨著醫(yī)療改革的深入，醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞后，患者對護(hù)理的要求越來越高，我深刻的體會到護(hù)理工作的重要性。記得一次為一個(gè)患者洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，我突然在那一刻感覺自己像在為自己的親人做這件事一樣，動作不由地輕柔了很多。在洗頭之前，這位患者對我的噓寒問暖都不怎么理睬，在我為他洗完頭后他露出了感謝的神情。雖然沒有說感謝，但我知道對于我一個(gè)小小的舉動和幫忙，他很感動，以至于后來他才會情愿和我共享他的心情。我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動可以輕易地將兩個(gè)生疏人拉近。

作為一名一般的護(hù)理人員，日常工作中我們沒有豪邁的語言，也沒有豐富多彩的生活，而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實(shí)、做細(xì)、做好，將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫忙的人，盡力善待他們。在很多次的付出之后，我內(nèi)心布滿了安靜。不管科技如何興旺，不管機(jī)器如何強(qiáng)大，都取代不了人內(nèi)心深處的愛與暖和，取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心，取代不了公平的視線、謙卑的身姿，取代不了在別人正陷入苦痛絕境時(shí)伸過去的一雙手，取代不了一顆人心。由于有時(shí)換位思索也是一件很有難度的事情。

從18歲到28歲，我走過了人生邁向成熟的一個(gè)重要階段，十年，人生能

有幾個(gè)十年，我認(rèn)為我現(xiàn)在能勝任護(hù)士長一職，盼望院領(lǐng)導(dǎo)和教師們能賜予我一次時(shí)機(jī)，假如我有幸成為護(hù)士長的一員，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、提高自己的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)問和?？茖W(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、把護(hù)理安全放在工作首位，防范和削減護(hù)理過失事故。3、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理效勞水平。4、提高自己的溝通協(xié)調(diào)力量，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間及科室間的關(guān)系。5、敬重、理解、體恤護(hù)士。對同事多理解、少埋怨。多敬重、少指導(dǎo)，多情義、少冷漠。

我知道，我身上還有很多缺乏，遇到眾人夸獎(jiǎng)時(shí)，會沾沾自喜，遇到辱罵時(shí)，會不知所措，在與同事相處時(shí)，仍缺乏有效地溝通。

一路走來，我的成長離不開院領(lǐng)導(dǎo)、教師、同事的關(guān)懷和幫忙，再次感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部賜予我們這次時(shí)機(jī)。假如我競聘失敗，也決不氣餒，會在以后的工作中再接再勵(lì)，爭取更大的進(jìn)步。

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇2

本人在工作中能做到集體至上，忠誠正直，以身作則。勤奮好學(xué)，工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)，我有四心我歡樂工作。

我有四心我歡樂工作

1.愛心：能換位思索，能體恤患者和患者家屬，微笑效勞

2.責(zé)任心：能具備標(biāo)準(zhǔn)的操作標(biāo)準(zhǔn)效勞與每一位患者；為能更好的效勞于患者勇于開拓創(chuàng)新、自學(xué)、并細(xì)心的護(hù)理；專業(yè)學(xué)問扎實(shí)；對于工作有很強(qiáng)的適應(yīng)力量；積極參與科室已經(jīng)醫(yī)院的各項(xiàng)活動，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

3.細(xì)心：能關(guān)注每位患者和親屬，在工作中細(xì)致入微的關(guān)心，以提升我們的效勞質(zhì)量和從心理上勸慰到患者，在操作流程上細(xì)心檢核做到安全高效。

4.急躁：無論加班多晚、無論是急診還是平診，都能急躁的給病患者效勞?；顫婇_朗，為人懇切，人際交往力量強(qiáng)，誠懇守信，沉穩(wěn)自信，熱忱大方

我的競聘優(yōu)勢

1、我具有正直的人品，完善的工作作風(fēng)，我在為人上，胸懷儻蕩，公正正派，與人為善，不搞小動作，在工作中，能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，喜愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)。

2、有多年臨床護(hù)理閱歷，具有肯定門診護(hù)理業(yè)務(wù)水平和敏捷的治理方法，對各科業(yè)務(wù)和人員都比擬熟識，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮力量。

3、我具有較全面的專業(yè)學(xué)問，做工作、辦事情能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。

4、我性非常向，喜愛結(jié)交朋友，常常與上級護(hù)理同行和社會朋友交往，熬煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和治理力量，參與工作以來，直接與患者接觸，這就熬煉了我換位思索處理力量，我能夠?qū)Ω骺茟?yīng)急大事和沖突，做出準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)?shù)奶幚恚约疤幚黹T診的一切護(hù)理工作。

我對競聘崗位的熟悉和理解

我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要表達(dá)在以下方面：一、要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀二、要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管三、要不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問與技術(shù)四、要提高臨床護(hù)理效勞質(zhì)量

我的工作思路

1、制度明確嚴(yán)格的工作治理制度

2、重視思想道德

建立，樹立“三愛一奉獻(xiàn)”精

3、切實(shí)抓好效勞態(tài)度與質(zhì)量

4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

1、制定明確嚴(yán)格的工作治理制度

只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的治理制度，護(hù)理人員才能夠根據(jù)各項(xiàng)流程操作，相互協(xié)作，保證各項(xiàng)治療和護(hù)理工作順當(dāng)，制定的制度應(yīng)包括外科換藥室的治理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對制度、庫房治理制度、反應(yīng)制度等。到達(dá)以制度管人，以制度約束人，以制度強(qiáng)化人的理念。

2、重視抱負(fù)道德建立，樹立“三愛一奉獻(xiàn)”精神

只有加強(qiáng)護(hù)理人員的思想道德修養(yǎng)，樹立愛祖國、愛人民、愛崗位，奉獻(xiàn)愛心精神，把為病人解釋苦痛作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人效勞，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進(jìn)展。

3、切實(shí)抓好效勞態(tài)度與質(zhì)量

護(hù)理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?，我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說是弱勢，在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺，在為患者效勞過程中臉部表情卻特別嚴(yán)厲，沒有笑容。所以我們必需提高護(hù)理人員的禮儀與素養(yǎng)，切實(shí)抓好效勞態(tài)度與質(zhì)量，創(chuàng)自己的效勞品牌，是當(dāng)前護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。

4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新學(xué)問的學(xué)習(xí)，鼓舞護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的力量

5、強(qiáng)化護(hù)理安全意識

積極協(xié)作科主任開展工作，當(dāng)好管家婆，把護(hù)理安全放在首位，防范和杜絕護(hù)理過失，開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識，獎(jiǎng)罰清楚，發(fā)覺缺陷，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，并提出整改措施。

6、増收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面：嫻熟把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，多開展護(hù)理效勞工程。節(jié)支方面：盡力削減水電，各種一次性消耗材料及藥品的鋪張，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

我的處事原則和風(fēng)格

努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查、勤督辦，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的治理鼓勵(lì)人，以自身的行為帶動人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，公事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛心善待每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的敬重，給他們一個(gè)寬松的進(jìn)展和制造空間，我將用制度和崗位職責(zé)做為科室治理的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置，像尺子一樣公正無私，像竹子一樣，前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

我的工作目標(biāo)是“以為爭位，以位促為”，爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們科室工作的重視和支持，使科室工作治理化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，讓我們的科室得到領(lǐng)導(dǎo)滿足，溝通員工與院領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的組帶，我情愿與大家共美妙的將來。

感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與關(guān)心，感謝我的同事始終以來對我的幫忙和鼓舞。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)，我會更加努力工作，嚴(yán)格要求自己，通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與技術(shù)，提高護(hù)理效勞水平，讓人民群眾受益，讓醫(yī)院受好評。

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇3

敬重各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，碩士學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參與競爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些根本狀況：

本人于一九七五年開頭從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參與過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、規(guī)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的熬煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

一九八二年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參與心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。

一九八五年在XXX進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國有用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診緣由分析”論文。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九九七年承受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)當(dāng)護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文。“門診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志登載。曾屢次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)懷她們，今日能參加競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓舞是分不開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的快速進(jìn)展，閱歷治理方式以不適合現(xiàn)代治理實(shí)踐，現(xiàn)代化治理應(yīng)需要不斷更新學(xué)問、更新觀念。隨著我國參加了WTO，避開不了要承受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益劇烈的條件下，要生存，求進(jìn)展，就必需形成自己的優(yōu)勢，為患者供應(yīng)更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞，更全面地滿意患者的要求，擁有更低的本錢和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療效勞，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全治理機(jī)制，才能保證安康進(jìn)展，為病人供應(yīng)更好的效勞。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇薄Ｄ壳拔以旱淖o(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀看病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，許多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理學(xué)問，但臉部表情卻是特別嚴(yán)厲，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的根底上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報(bào)道敘述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者觀察協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對個(gè)人來說說，其價(jià)值幾乎等同生命，對整個(gè)社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建立的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對廣闊的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特殊是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理效勞必需以高素養(yǎng)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開展“榜樣護(hù)士”評比，表達(dá)以人為本的現(xiàn)代化治理理念，我認(rèn)為勢在必行。我信任有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，肯定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能識別出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇4

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

晚上好！我叫xx，我競爭的崗位是康復(fù)科護(hù)士長。

特別感謝這次的基層醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)制改革，我們將乘著這股改革之風(fēng)，大力弘揚(yáng)醫(yī)療系統(tǒng)的光芒傳統(tǒng)。

我于20xx年4月通過競爭當(dāng)上了康復(fù)科副護(hù)士長，由于各種緣由，院領(lǐng)導(dǎo)讓我暫代心身康復(fù)綜合科副護(hù)士長，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的積極幫忙和鼓舞下，在科室人員的共同努力下，在打造特色心身康復(fù)綜合科的同時(shí)于20xx年3月勝利創(chuàng)立了xx市巾幗文明崗，并獲得病人及家屬贈送的錦旗兩面，全科護(hù)理人員集體拒收紅包一次。

在去年12月康復(fù)科獨(dú)立后，積極完善了康復(fù)科各項(xiàng)工作措施、治理制度等；協(xié)調(diào)好各護(hù)士間的工作協(xié)作，為近萬人次病人供應(yīng)了各項(xiàng)康復(fù)指導(dǎo)工作，沒有消失任何醫(yī)療事故和過失。在今年三月又勝利創(chuàng)立了省巾幗文明崗，并獲得了省xx女職工文明崗稱號和xx市三八紅旗集體榮譽(yù)稱號。

我們每年為病人舉辦一次大型療養(yǎng)員競技活動，為優(yōu)勝者發(fā)獎(jiǎng)，極大地鼓舞了病人康復(fù)的信念；我們的手工藝品也受到各屆人士好評，香港青山醫(yī)院的展現(xiàn)廳里也有我們的手工藝品；今年5月在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下勝利參加了一元獻(xiàn)愛心義賣活動，為病人籌集到了千元資金，也為我們的精神病人、我們的醫(yī)院作了很好地宣傳，參加義賣活動的療養(yǎng)員也深切感受到了來自領(lǐng)導(dǎo)、來自人民群眾、來自社會各階層地暖和。

康復(fù)科是病人走向社會的臺階，是出院前的心身熱身區(qū)；也是我院對外宣傳的一個(gè)窗口；在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，康復(fù)科正向多元化病人功能康復(fù)的方向進(jìn)展；并將爭創(chuàng)全國巾幗文明崗，再現(xiàn)我院巾幗的風(fēng)采。

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正的競爭時(shí)機(jī)！也為我們制造了一次挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我，檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的時(shí)機(jī)。

下面請?jiān)试S我簡潔的自我介紹，我叫柳薇，于1999年畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)，畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，工作過程中，我注意學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，不斷提升和完善自己，先后獲得20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標(biāo)兵》和20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、安康同行學(xué)問競賽崗位標(biāo)兵》等榮耀稱號。并于20xx年取得了《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)》護(hù)理專業(yè)本科的畢業(yè)證書。同年以較優(yōu)異的成績進(jìn)升為主管護(hù)師。20xx年是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我通過了筆試、面試、體檢等層層考核，進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院，在我院工作的五年中，我在院領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和教育中，在同事們的理解和支持中，在我個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)中，我由一名精神科護(hù)理的新兵過渡到一名閱歷豐富的精神科護(hù)士。并連續(xù)四年獲得我院《護(hù)理效勞之星》連續(xù)三年獲得《先進(jìn)工》的榮耀稱號。于20xx年被任命為助理護(hù)士長。

今日我之所以有士氣、有信念參與此次護(hù)士長競聘，是由于我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

1.14年護(hù)理工作的歷練，不同科室的工作經(jīng)受，使我積存了豐富的臨床閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并屢次在我院舉辦的各項(xiàng)競賽中取得優(yōu)異的成績。

2．3年助理護(hù)士長崗位的熬煉，讓我在護(hù)理治理崗位不斷成熟。提高了我的護(hù)理治理工作力量、心理承受力量和高效、有序處理問題的力量。

3.在標(biāo)準(zhǔn)化病房在我病區(qū)開展試點(diǎn)、深入實(shí)踐的過程中，積存了豐富的護(hù)理效勞理念和科學(xué)治理閱歷。使我明白只有轉(zhuǎn)變治理意識才能提高護(hù)理質(zhì)量。

4.通過在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我無論從思想，還是專業(yè)技術(shù)都得到了肯定水平的升華和提高。開闊視野，開拓眼界，更新觀念。

5.我明白作為護(hù)士長要具備吃苦耐勞的力量、無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。

護(hù)士長應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有力量協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，假如競聘勝利，我將擺正位置，當(dāng)好配角；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以“護(hù)理治理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新”為工作思路，帶著科室護(hù)理人員爭創(chuàng)全院榜樣護(hù)理科室。

詳細(xì)措施如下：

1.敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，探究精神障礙病人病區(qū)治理的新模式。

2.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)治理實(shí)施方案和詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)效勞人性化、人員配置合理化、病區(qū)治理信息化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。

3.確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)安康進(jìn)展，改良護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全，提高病人滿足率。

4.對護(hù)理人員實(shí)施分層級治理，依據(jù)護(hù)士的工作力量、技術(shù)水平合理安排工作，充份表達(dá)能級對應(yīng)的科學(xué)治理模式。

5.加強(qiáng)護(hù)士的法律學(xué)問教育，增加法律意識，使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉可能消失的法律問題，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法愛護(hù)自己。

6.抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高護(hù)理質(zhì)量。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而詳細(xì)的證明將在將來的每一個(gè)日子綻開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的時(shí)機(jī)。感謝??！

二病區(qū)柳薇

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個(gè)競爭上崗、展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)!今日我懷著無比感動的心情來到這演講臺上參與急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只悄悄無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長很多的心血，也滲透焦急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)懷與支持。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變力量;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還嫻熟把握了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在治理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫忙護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。

我叫xx，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱。XX年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積存了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，喜愛護(hù)理事業(yè)，積極參與各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。嫻熟把握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護(hù)理的過程中，積存了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病房親密觀看病人病情變化，準(zhǔn)時(shí)把信息反應(yīng)給醫(yī)生。記得XX年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時(shí)發(fā)覺2床屈萬珍消失氣促，呼吸困難，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的確定，我感到由衷的快樂。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的力量，在積存和豐富臨床護(hù)理閱歷之余，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理治理》學(xué)問，不斷提高自己的行政治理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和安康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護(hù)士長的帶著下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，把握了大量書本以外的學(xué)問，這為我這次競選供應(yīng)了肯定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇＜偃缥腋傔x勝利，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)劃，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五效勞一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理效勞“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時(shí)間。

3、仔細(xì)討論科室現(xiàn)有的根底設(shè)施、環(huán)境治理、制度建立等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。

4、重點(diǎn)治理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教育，培育慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶著科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培育愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和效勞意識，把護(hù)理安全放在首位，防范和削減護(hù)理過失，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)立患者滿足的科室。

8、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)展本錢效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的效勞工程如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而宏大的，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

10、科室做到年有目標(biāo)，月有規(guī)劃。以身作則帶著護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作力量和科研水平。

11、搞好護(hù)理情報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科進(jìn)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和提醒護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代進(jìn)展的需要。

競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，積極協(xié)作護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護(hù)士長競聘演講稿!

綜上所述，假如我這次競聘勝利，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱忱、忠誠、愛心和急躁傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。假如沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃進(jìn)展，我誠心的盼望能在我院進(jìn)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我信任：有志者，事竟成!

我的演講完畢，感謝大家!

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：

大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正競爭的時(shí)機(jī)，為我供應(yīng)一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺，我也誠心盼望能為醫(yī)院的進(jìn)展增加一份顏色，同時(shí)一展自己的抱負(fù)和理想。

我叫××，28歲，本科學(xué)歷，護(hù)師職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參與工作以來，始終嚴(yán)格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的全都好評，并取得了肯定的成績，這次之所以參與護(hù)士長人才庫的競選，是由于我有以下幾方面的有利條件：

一、喜愛護(hù)理事業(yè)，工作積極仔細(xì)

。自20xx年參與工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，任我院禮儀組成員以來，屢次組織并參加我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參與我院進(jìn)行的一些大型活動，提升了我院護(hù)士的群體形象，呈現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采，并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)立活動中，被評為“禮儀效勞明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位教師仔細(xì)組織，為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全，奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。

二、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨。

在尋常的工作中積極幫助護(hù)士長做好病房治理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以來，聽從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性，帶著下級護(hù)士做好病人的根底護(hù)理和?？谱o(hù)理，把優(yōu)質(zhì)效勞作為我們的天職和本分，真正做到“把護(hù)士還給病人”，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)效勞從文件中“走”出來，變被動效勞為主動效勞，我們常常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系，通過我們詳細(xì)的行動，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)效勞，品嘗出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的開展，我們科室患者的滿足度明顯提高了，患者表揚(yáng)信明顯增多了，

三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)力量。

自20xx年擔(dān)當(dāng)我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來，為團(tuán)組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參加“唱歌競賽”和“演講競賽”，并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)省在行動小組”

假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：

一、提升自己的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)問和專科學(xué)問的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟。

二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)力量，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系，使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

三、幫助護(hù)士長做好病房治理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起：

1、把握病人的病情，只有熟識了病人的病情，護(hù)理起來才能有的放矢。

2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺安全隱患。

四、積極預(yù)備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一，也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我會和大家一起對比標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心預(yù)備，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項(xiàng)工作，迎接上級的檢驗(yàn)，為醫(yī)院的進(jìn)展盡自己的一份綿薄之力！五、幫助護(hù)士長連續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞雖然取得了肯定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護(hù)理效勞模式，從長遠(yuǎn)上，提升護(hù)士素養(yǎng)和專業(yè)力量，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性，緊緊圍圍著以病人為中心的主線，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者供應(yīng)全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。

一路走來，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷和幫忙，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培育，信任我，我會用我的實(shí)際行動和成績回報(bào)你們。在以后的工作中我會更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為制造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力氣！感謝！

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇8

敬重的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、教師們：

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與競聘的時(shí)機(jī)，我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。

我叫王燕青，現(xiàn)年32歲，19xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè)，同年安排到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的13年中，我能夠敬重師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、仔細(xì)鉆研，嫻熟把握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。

下面是我的自我介紹：

19xx年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才溝通中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)受不僅使我對神經(jīng)外科的學(xué)問有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的協(xié)作上更具備嫻熟的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)治理有了更充分的熟悉與把握。在外工作期間，由于我的專業(yè)學(xué)問與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全都認(rèn)可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作閱歷，同時(shí)也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院溝通示范手術(shù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參與，在手術(shù)過程中，我能夠獨(dú)立和外國專家溝通與協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)展，同時(shí)也得到了外國專家的贊許。在完本錢職工作的同時(shí)，我還非常注意自我素養(yǎng)的提高，1995年通過全國的“BFT”考試，20xx年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱：護(hù)師。

對職位的認(rèn)知

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成局部，其治理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必需本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力，以病人為中心，供應(yīng)完善的高效率的手術(shù)效勞。

競聘優(yōu)勢

第一，組織治理力量。能夠合理地安排人力資源，系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)工作流程，著眼于微小之處讓全部前來體檢的人都能享受到全程無疑問效勞；大家肯定覺得驚奇了，什么是“全程無疑問效勞？”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)安康人來到醫(yī)院參與體檢，不管是主動還是被迫，他都盼望在最短的時(shí)間最高效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí)，連我都有點(diǎn)發(fā)懵，對于沒有專業(yè)學(xué)問的人來說就更是不知所措了，所以我想假如我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項(xiàng)檢查工程的目的和要求，并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn)，然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過程，這不但能避開人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題，假如我們能對沒有時(shí)間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人供應(yīng)寄信或發(fā)電子郵件的效勞，這肯定會提升我們工作滿足度。

其次，溝通協(xié)調(diào)力量。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必需從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護(hù)士長起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必需具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)力量，確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。

第三，統(tǒng)籌規(guī)劃的力量。私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”，其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假，假如護(hù)士長不能擔(dān)當(dāng)好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)詳細(xì)的了解，這樣才能對工作進(jìn)展系統(tǒng)的安排和治理，真正做到開源節(jié)流，盡量削減人力和物力資源的鋪張。

第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。治理活動離不開團(tuán)隊(duì)合作，假如一個(gè)集體沒有分散力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長應(yīng)當(dāng)努力當(dāng)好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通溝通，保持一種良好的工作氣氛。再則，應(yīng)關(guān)懷愛護(hù)同事，準(zhǔn)時(shí)了解她們的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓她們感覺到集體的暖和。這樣才能削減團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，提高工作效率。

第五，吃苦耐勞的力量。這一點(diǎn)對于一名體檢中心的護(hù)士長來說尤為重要，突擊的體檢任務(wù)常常會造成工作時(shí)間不定時(shí)，節(jié)假日和周休恰是工作的頂峰期，組織上門體檢效勞等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間，所以必需要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

工作思路

依據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)閱歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際狀況，假如我能競聘勝利，我預(yù)備從以下幾點(diǎn)做起：

一、制定明確嚴(yán)格的工作治理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的治理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格根據(jù)手術(shù)工作要求進(jìn)展操作，相互協(xié)作，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房治理制度、反應(yīng)制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房治理制度為例，應(yīng)做到規(guī)劃周全，使用合理；出入清晰，帳目明確；準(zhǔn)時(shí)請領(lǐng)，儲藏齊全；回收利用，避開鋪張；定人保管，定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度治理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參加者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人效勞，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進(jìn)展。

三、切實(shí)抓好效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會對護(hù)理工作的要求越來越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、效勞、信譽(yù)、人員素養(yǎng)、精神風(fēng)貌等總體形象展現(xiàn)給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與進(jìn)展，所以，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求進(jìn)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作進(jìn)展，表達(dá)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實(shí)力，是新形勢下護(hù)理治理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿意人們的這種需要，就要求護(hù)理工提高自身的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中，不但要有真、善的.內(nèi)容，還必需要有美妙的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是特別忐忑擔(dān)心的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中勸慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消退或轉(zhuǎn)變病人和家屬的焦慮及緊急，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神非常嚴(yán)密的工作，手術(shù)時(shí)間的長短與順當(dāng)進(jìn)展和手術(shù)室的護(hù)士親密協(xié)作有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增加她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持開心的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏得時(shí)間和生命。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五、注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)效勞，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞；開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低本錢、樹立經(jīng)營意識。

商品經(jīng)濟(jì)社會等價(jià)交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不行避開地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必需增加經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)展本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和鋪張，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。

七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下進(jìn)展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通、重視隊(duì)伍分散力的建立。

隨著科技的進(jìn)展與我國參加“WTO”，護(hù)理的國際溝通在加強(qiáng)，為了適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素養(yǎng)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn)，實(shí)行各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氣氛，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定肯定的根底，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建立方面，不僅鼓舞全體成員供應(yīng)意見、參加治理、注意團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神，而且還實(shí)行請進(jìn)來、走出去的方式方法，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于承受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

假如我競聘不勝利，我也會一如既往的仔細(xì)工作，做一名精彩的手術(shù)室護(hù)士。

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與競聘的時(shí)機(jī)。我叫，現(xiàn)年歲，年畢業(yè)于醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè)，同年安排到我院手術(shù)室，。年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才溝通中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)受不僅使我對神經(jīng)外科的學(xué)問有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的協(xié)作上更具備嫻熟的技術(shù)與技能。

今日，我之所以參與這次競聘副護(hù)士長的活動，是由于我懷著一腔對工作的喜愛之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，常常加班，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣闊患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的珍貴，感到肩頭的責(zé)任重大