學校財務(wù)預算管理制度格式版（3篇）

第7頁共7頁學校財務(wù)預?算管理制度?格式版為?加強學校財?務(wù)管理，本?著量入為出?，事前控制?的原則，有?計劃的調(diào)配?使用教育資?金，合理配?置辦學資源?，安排好費?用支出，保?障和促進學?校教育教學?工作，結(jié)合?學校實際，?特制定本制?度。1.?學校預算實?行“統(tǒng)一領(lǐng)?導，分級管?理，權(quán)責結(jié)?合”的管理?體制。學校?預算編制要?遵循“量入?為出，收支?平衡”的總?原則，根據(jù)?學校事業(yè)發(fā)?展規(guī)劃和預?算年度學校?可能___?_的收入情?況，統(tǒng)籌合?理安排支出?項目，不搞?赤字預算。?2.財務(wù)?預算是根據(jù)?學校教育事?業(yè)發(fā)展計劃?和工作任務(wù)?編制的財務(wù)?收支計劃、?固定資產(chǎn)設(shè)?備購置計劃?、資金使用?計劃、根據(jù)?學校的發(fā)展?需要和財力?結(jié)合單位工?作任務(wù)安排?所需資金，?是學?；I集?、分配、運?用、控制資?金的依據(jù)。?3.做好?預算編制前?期準備工作?。要分析上?年度預算執(zhí)?行情況，通?過實際情況?與預算的對?比，摸索收?支規(guī)律，為?本年度的預?算編制打下?基礎(chǔ)；要了?解和掌握預?算年度事業(yè)?發(fā)展計劃及?其資金供需?情況，以便?安排支出預?算時做到保?證重點，兼?顧一般。?4.總務(wù)處?是做好財務(wù)?預算的根本?保障，各部?門有義務(wù)向?財務(wù)部門提?供其職責范?圍內(nèi)的數(shù)據(jù)?資料，并對?所提供的基?礎(chǔ)信息負責?，對于重大?數(shù)據(jù)差錯，?要追究其責?任。5.?預算的編制?要堅持穩(wěn)健?的原則，盡?可能排除收?入的不確定?因素，不將?上年非經(jīng)常?性的收入作?為預算年度?的收入依據(jù)?。收入預算?的編制按來?源測算：在?編制財政補?助收入時應(yīng)?根據(jù)有關(guān)政?策法規(guī)、人?員工資標準?及撫順市公?用經(jīng)費定額?標準編列；?在編制預算?外資金收入?（事業(yè)收入?）時，應(yīng)根?據(jù)具體的收?費項目確定?，準計算編?列。6.?預算的編制?要堅持統(tǒng)籌?兼顧、保證?重點、勤儉?節(jié)約的原則?。___?_支出預算?分為基本支?出預算和項?目支出預算?兩部分，支?出預算首先?要保證基本?支出。8?.編制基本?支出時，應(yīng)?分為人員支?出、日常公?用支出；公?用支出有支?出定額的，?要按定額計?算編列，無?支出定額的?，要根據(jù)實?際情況測算?編列。_?___項目?支出的預算?要與學校發(fā)?展規(guī)劃相結(jié)?合，其安排?要做到“量?力而行”，?對于不能短?期完成的項?目要制定項?目規(guī)劃，分?步實施。在?編制項目支?出預算時，?應(yīng)分為“基?本建設(shè)項目?支出”、“?行政事業(yè)性?項目支出”?和“其他項?目支出”，?在對申報項?目進行充分?的可行性論?證和嚴格審?核的基礎(chǔ)上?，按照輕重?緩急進行排?序，并及時?上報教委計?劃財務(wù)科。?項目支出實?行項目管理?，要有執(zhí)行?項目完成情?況報告、招?投標制度、?重大項目審?核制度和績?效考評制度?。10.?各部門應(yīng)在?每年___?_月___?_日前向財?務(wù)部門報送?本部門下年?度預算草案?。財務(wù)部門?根據(jù)學校下?年度的事業(yè)?發(fā)展規(guī)劃和?單位收支計?劃，匯總編?制預算方案?，并于__?__月底以?前將預算方?案報學校校?務(wù)會議討論?，經(jīng)校務(wù)會?審定、校長?批準后執(zhí)行?。11.?學校財務(wù)預?算一經(jīng)批準?實施，必須?確保預算的?嚴肅性和權(quán)?威性。各部?門應(yīng)嚴格按?預算進度執(zhí)?行，嚴格控?制超過預算?及無預算開?支情況，非?經(jīng)規(guī)定程序?，不得隨意?更改和突破?。12.?凡是未報預?算或未經(jīng)批?準執(zhí)行的預?算項目，所?需支出必須?寫出書面報?告，經(jīng)學校?主管領(lǐng)導批?準后，報校?務(wù)會審定、?校長批準后?方可執(zhí)行。?學校財務(wù)?預算管理制?度格式版（?二）為加?強學校財務(wù)?管理，本著?量入為出，?事前控制的?原則，有計?劃的調(diào)配使?用教育資金?，合理配置?辦學資源，?安排好費用?支出，保障?和促進學校?教育教學工?作，結(jié)合學?校實際，特?制定本制度?。1.學?校預算實行?“統(tǒng)一領(lǐng)導?，分級管理?，權(quán)責結(jié)合?”的管理體?制。學校預?算編制要遵?循“量入為?出，收支平?衡”的總原?則，根據(jù)學?校事業(yè)發(fā)展?規(guī)劃和預算?年度學?？?能組織的收?入情況，統(tǒng)?籌合理安排?支出項目，?不搞赤字預?算。2.?財務(wù)預算是?根據(jù)學校教?育事業(yè)發(fā)展?計劃和工作?任務(wù)編制的?財務(wù)收支計?劃、固定資?產(chǎn)設(shè)備購置?計劃、資金?使用計劃、?根據(jù)學校的?發(fā)展需要和?財力結(jié)合單?位工作任務(wù)?安排所需資?金，是學校?籌集、分配?、運用、控?制資金的依?據(jù)。3.?做好預算編?制前期準備?工作。要分?析上年度預?算執(zhí)行情況?，通過實際?情況與預算?的對比，摸?索收支規(guī)律?，為本年度?的預算編制?打下基礎(chǔ)；?要了解和掌?握預算年度?事業(yè)發(fā)展計?劃及其資金?供需情況，?以便安排支?出預算時做?到保證重點?，兼顧一般?。4.總?務(wù)處是做好?財務(wù)預算的?根本保障，?各部門有義?務(wù)向財務(wù)部?門提供其職?責范圍內(nèi)的?數(shù)據(jù)資料，?并對所提供?的基礎(chǔ)信息?負責，對于?重大數(shù)據(jù)差?錯，要追究?其責任。?5.預算的?編制要堅持?穩(wěn)健的原則?，盡可能排?除收入的不?確定因素，?不將上年非?經(jīng)常性的收?入作為預算?年度的收入?依據(jù)。收入?預算的編制?按來源測算?：在編制財?政補助收入?時應(yīng)根據(jù)有?關(guān)政策法規(guī)?、人員工資?標準及撫順?市公用經(jīng)費?定額標準編?列；在編制?預算外資金?收入（事業(yè)?收入）時，?應(yīng)根據(jù)具體?的收費項目?確定，準計?算編列。?6.預算的?編制要堅持?統(tǒng)籌兼顧、?保證重點、?勤儉節(jié)約的?原則。_?___支出?預算分為基?本支出預算?和項目支出?預算兩部分?，支出預算?首先要保證?基本支出。?8.編制?基本支出時?，應(yīng)分為人?員支出、日?常公用支出?；公用支出?有支出定額?的，要按定?額計算編列?，無支出定?額的，要根?據(jù)實際情況?測算編列。?____?項目支出的?預算要與學?校發(fā)展規(guī)劃?相結(jié)合，其?安排要做到?“量力而行?”，對于不?能短期完成?的項目要制?定項目規(guī)劃?，分步實施?。在編制項?目支出預算?時，應(yīng)分為?“基本建設(shè)?項目支出”?、“行政事?業(yè)性項目支?出”和“其?他項目支出?”，在對申?報項目進行?充分的可行?性論證和嚴?格審核的基?礎(chǔ)上，按照?輕重緩急進?行排序，并?及時上報教?委計劃財務(wù)?科。項目支?出實行項目?管理，要有?執(zhí)行項目完?成情況報告?、招投標制?度、重大項?目審核制度?和績效考評?制度。1?0.各部門?應(yīng)在每年_?___月_?___日前?向財務(wù)部門?報送本部門?下年度預算?草案。財務(wù)?部門根據(jù)學?校下年度的?事業(yè)發(fā)展規(guī)?劃和單位收?支計劃，匯?總編制預算?方案，并于?____月?底以前將預?算方案報學?校校務(wù)會議?討論，經(jīng)校?務(wù)會審定、?校長批準后?執(zhí)行。1?1.學校財?務(wù)預算一經(jīng)?批準實施，?必須確保預?算的嚴肅性?和權(quán)威性。?各部門應(yīng)嚴?格按預算進?度執(zhí)行，嚴?格控制超過?預算及無預?算開支情況?，非經(jīng)規(guī)定?程序，不得?隨意更改和?突破。1?2.凡是未?報預算或未?經(jīng)批準執(zhí)行?的預算項目?，所需支出?必須寫出書?面報告，經(jīng)?學校主管領(lǐng)?導批準后，?報校務(wù)會審?定、校長批?準后方可執(zhí)?行。學校?財務(wù)預算管?理制度格式?版（三）?為了加強義?務(wù)教育經(jīng)費?財務(wù)管理，?確保義務(wù)教?育經(jīng)費保障?機制改革順?利進行，提?高資金的使?用效率，確?保教育教學?工作的順利?進行，在保?運轉(zhuǎn)的前提?下，結(jié)合我?校經(jīng)濟狀況?，特制訂本?《財務(wù)預算?管理制度》?。一、加?強預算管理?，堅持審批?制度1、?學校年初要?遵循“量入?為出，統(tǒng)籌?兼顧，保證?重點，收支?平衡”的原?則做好預算?。2、學?校根據(jù)報賬?時間，及時?報賬。報賬?同時，報下?月支出計劃?，經(jīng)批準后?方可實施。?3、固定?資產(chǎn)購建和?日常修理，?單價在__?__元以上?或總造價在?____萬?元以上的支?出，在年初?預算時要負?有專項說明?，執(zhí)行前必?須事前提出?書面申請?二、加強學?校收費管理?1、嚴禁?設(shè)立“小金?庫”，不得?將收入作為?往來款項進?行核算。?2、對不符?合規(guī)定的票?據(jù)，學校財?產(chǎn)機構(gòu)不得?使用。3?、嚴禁違反?規(guī)定，巧設(shè)?項目向?qū)W生?收取費用。?如統(tǒng)一發(fā)動?、購買練習?冊，按人頭?收取班級活?動費，強制?保險等。?4、不扣留?、挪用各種?收費，足額?、及時上繳?總校。三?、支出管理?1、學校?的財務(wù)收支?實行“一支?筆”審批制?度。學校的?一切重大開?支和重要的?經(jīng)濟事項的?決策，應(yīng)經(jīng)?學校領(lǐng)導班?子____?研究決定，?并做好會議?記錄備查。?2、財務(wù)?機構(gòu)內(nèi)部分?工做到帳、?物分開，報?賬員不兼任?檔案管理、?財務(wù)保管工?作。3、?禁止在支出?過程中變通?、變造現(xiàn)象?，保持原始?憑證的真實?、合法、有?效。四、?財產(chǎn)管理?1、低值易?耗品學校建?立明細帳，?由學?？倓?wù)?主任及時記?錄、存