某裝備修理廠-EA項(xiàng)目-內(nèi)部總結(jié)交流

TOGAF實(shí)踐

*****單位企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目

金蝶研究院鄧亞明

金蝶軟件（中國）有限公司提綱項(xiàng)目背景項(xiàng)目過程項(xiàng)目效益項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)業(yè)務(wù)背景圖原牙有息機(jī)品構(gòu)墨設(shè)毯置裹—朝按久裝次備偏類敵型目晉標(biāo)錢機(jī)史構(gòu)駐設(shè)導(dǎo)置鎖—版按押維昂修秩專奏業(yè)利唉益鄰相棵關(guān)務(wù)者妨關(guān)綠注提耀綱項(xiàng)榮目折背絞景項(xiàng)片目碼過尤程項(xiàng)輝目囑效換益項(xiàng)臂目緞總靜結(jié)經(jīng)脆驗(yàn)教董訓(xùn)T俱O晚G零A什FA引D車M理瓶論架昂構(gòu)背飾景架被構(gòu)定啞義遷聲移答規(guī)蒼劃架島構(gòu)治臣理預(yù)啟備生階暢段頁：御做若好叨組印織應(yīng)、尺方舞法汁、喪流制程宋的策準(zhǔn)災(zāi)備A階煤段鵲愿黨景乖：惰制嘉定綱架除構(gòu)桿的牢愿閥景仗藍(lán)轉(zhuǎn)圖I：量做箭好矮準(zhǔn)話備砌工透作籠，勤制爐定孕架糟構(gòu)她愿梯景B業(yè)余務(wù)印架勺構(gòu)烏：僻描距述旺總御體股業(yè)苗務(wù)苦目視標(biāo)/流消程/組叨織C信背息橫系殃統(tǒng)冒架釋構(gòu)訴：嬸描低述擁總職體充的夕系紹統(tǒng)/數(shù)糞據(jù)I郊I：語定澆義殊企棍業(yè)壇整嚷體扎的到架速構(gòu)粥藍(lán)咳圖E機(jī)菠會擔(dān)與唯解疊決賞方蛾案橋：職明趣確咳總謙體犧實(shí)陡施偉戰(zhàn)擊略F遷心移杠規(guī)偽劃喉：馬制行定仗詳朋細(xì)弊的櫻遷膚移王項(xiàng)佛目挎計(jì)腫劃I姜I權(quán)I：議根伏據(jù)弦藍(lán)開圖踏，捎制藝定坡遷宅移傷實(shí)曾施梅計(jì)獻(xiàn)劃D技鹿術(shù)厭架吼構(gòu)：錄描楊述蜓平壺臺/網(wǎng)戶絡(luò)癥等想基呼礎(chǔ)輪設(shè)揚(yáng)施G實(shí)屈施走治牌理塘：沾對浪項(xiàng)遷目表實(shí)役施丘過蹦程鏈進(jìn)灶行繪治跌理H架貴構(gòu)冶變雜更榮管德理:對炮業(yè)兵務(wù)/技罩術(shù)期變牙更輝進(jìn)缺行固控討制I舅V：厚在動項(xiàng)挺目別實(shí)卵施語過膀程脾中淘進(jìn)良行尋治色理架構(gòu)項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)架構(gòu)組應(yīng)用架構(gòu)組數(shù)據(jù)架構(gòu)組技術(shù)架構(gòu)組本單位業(yè)務(wù)架構(gòu)師外部業(yè)務(wù)架構(gòu)師本單位應(yīng)用架構(gòu)師外部應(yīng)用架構(gòu)師本單位數(shù)據(jù)架構(gòu)師外部數(shù)據(jù)架構(gòu)師本單位技術(shù)架構(gòu)師外部技術(shù)架構(gòu)師I宴T領(lǐng)慈導(dǎo)業(yè)起務(wù)遺領(lǐng)勉導(dǎo)項(xiàng)倒目持的爹裁們剪項(xiàng)剖目并人望員究限狠制肆和兵時(shí)脊間臨限迅制對T淘O(shè)兼G栗A依F制圍品野裁濃剪裝，鈔基寒本播保蛙留愁核毫心凱制剖品項(xiàng)嗚目禁甲融方莫人花員壩技涂術(shù)條能衰力裁歸剪壁“舌業(yè)喇務(wù)駝服捉務(wù)足”察，島直磚接維由席業(yè)輸務(wù)忽流末程仍對獄應(yīng)悉應(yīng)技用怪系探統(tǒng)米模創(chuàng)塊信拖息總化卸規(guī)邊劃解的等一猾般拒慣平例各木架裂構(gòu)慨均輸按詳照巖“攏創(chuàng)慎建衣、田內(nèi)歉部地使擱用墓、聰外寸部植集困成麥、帆升礙級警更液新”的介生條命礎(chǔ)周餐期孟，田進(jìn)艷行贈描臥述將貧“敢目勉標(biāo)迫架隔構(gòu)親模鄉(xiāng)豐型恥”樹和依“貫架序構(gòu)辜治賢理紹”妹相能結(jié)制合項(xiàng)解目嫂元金素箱參斬考合架卸構(gòu)預(yù)誼備充階誓段預(yù)備階段：做好組織、方法、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)II：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃III：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理1冒.望2定吩義而架償構(gòu)詳開閉發(fā)潑方京法垮、駱術(shù)性語董框州架包但括舞：過泳程否步億驟芹（航包膚括裕步沉驟茫、薦各之階弟段關(guān)交律付壇文薪檔鑼）各陵文姓檔寺模銷板業(yè)狀務(wù)展術(shù)熟語怨與恥架法構(gòu)聚術(shù)灣語架知構(gòu)裕流焰程其定它義嚴(yán)說談明驅(qū)書架逝構(gòu)鏈框估架幣術(shù)率語輔定丈義架足構(gòu)爛模熄板—司—應(yīng)沒用釣架前構(gòu)袖文閉檔倦定盡義1坑.貢1建豈立睡架岸構(gòu)吉開雄發(fā)壘團(tuán)煎隊(duì)預(yù)瓜備排階美段預(yù)備階段：做好方法、組織、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)II：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃III：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理1啊.箏3定威義走架押構(gòu)軋?jiān)t誦和頂治饞理僵流傘程減：架誕構(gòu)參原照則對放架什構(gòu)遣開鈔發(fā)姥的孫原漠則特進(jìn)刃行裁定撲義初皂步在的激治景理濤流俱程S伯V笑N對面架云構(gòu)遍文陽檔喘變條更羊等殃進(jìn)睬行買管啞理架替構(gòu)爪愿咽景率階好段預(yù)備階段：做好方法、組織、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)II：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃III：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理2獲.鴨1明乳確磨業(yè)栗務(wù)棍愿景景敢和孫使累命臘，吸明距確防本好階況段哲業(yè)女務(wù)第目澤標(biāo)定和敲范替圍企農(nóng)業(yè)略整戴體業(yè)杏務(wù)煎愿營景業(yè)該務(wù)黨目磁標(biāo)K閥P伴I業(yè)欣務(wù)偉使塞命業(yè)法務(wù)扇策濁略具嗚體驢業(yè)已務(wù)貨措終施本純階問段業(yè)擔(dān)務(wù)湊目莊標(biāo)業(yè)覺務(wù)彩目毛的業(yè)家務(wù)隱驅(qū)抽動拼力企秘業(yè)兩方程向膊圖架百構(gòu)蜜愿辭景秀階哈段預(yù)備階段：做好方法、組織、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)II：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃III：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理2夜.碗2識屑別凡利袍益殊相溫關(guān)樓者集，耐了平解濟(jì)他魄們語關(guān)拐注身的抗問睛題2鍵.稱3定封義肚架濫構(gòu)善愿遞景艱：描羞述允目析標(biāo)坑解惡決胳方瘋案描東述踐架碰構(gòu)誕愿腸景旺藍(lán)劫圖2雜.棄4與線利類益陵相圾關(guān)聯(lián)者涼進(jìn)撲行正殼式擺的勾評國審包聲括澆：整淋體崇的測業(yè)派務(wù)狼愿認(rèn)景栽與塊使晶命本揭階滲段襲業(yè)橋務(wù)秘目警標(biāo)識與辰驅(qū)壺動匪力架偷構(gòu)杜愿吧景估藍(lán)竭圖略架筋構(gòu)什愿到景Q礎(chǔ)Y蛇B辯Z痰J綿G的雜戰(zhàn)筍略觀目束標(biāo)讓決類定沃了罵其廚核域心鑼職終能鞭，促實(shí)在現(xiàn)讓這毯些摔核攻心導(dǎo)職把能適需允要輕一相些按關(guān)心鍵委流遣程發(fā)的串支沉撐譜和格一含定抽的朝組釣織總保元障通佳過括信伴息機(jī)系逗統(tǒng)騎的分支哥撐碌可除以兔提爹升瘋流葡程沒的芒執(zhí)獲行截效結(jié)率…器材籌供裝備維修外部協(xié)調(diào)內(nèi)部控制保障資源建設(shè)、業(yè)務(wù)受理、維修計(jì)劃制定、監(jiān)督維修（分解、修理、組裝、質(zhì)檢、試修）總體計(jì)劃、外部協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理器材籌措信息統(tǒng)計(jì)匯總關(guān)鍵業(yè)欣務(wù)流勉程戰(zhàn)暈略目市標(biāo)核嚷心職犁責(zé)為嚴(yán)*江*群*散*莊*振*賄裝波備仍提經(jīng)供輪靠玻前鐮、床快脹速剃、搜高劣效授的渴維獄修恢服受務(wù)地保制障組勒織保托障I腹T支撐信息和經(jīng)費(fèi)管理調(diào)控中心調(diào)度室器材庫信息室其他處室試驗(yàn)場光電輔修機(jī)電輔修主體修理區(qū)域保障機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)調(diào)控中心系統(tǒng)

支蘿持流蹦程日常管理、資源管理科研管理、訓(xùn)練考核、監(jiān)控管理經(jīng)費(fèi)管理遠(yuǎn)程支援管捉理流滅程業(yè)攏務(wù)聲架羽構(gòu)謀階義段預(yù)備階段：做好方法、組織、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)II：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃III：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理3老.廉1簡柜述慕現(xiàn)蹲有獅的播業(yè)等務(wù)漏架駛構(gòu)3挎.略2描徒述掀改渾進(jìn)匙后錄的處業(yè)觸務(wù)祖架撞構(gòu)業(yè)飾務(wù)旬戰(zhàn)新略遠(yuǎn)、墨驅(qū)疫動群力戶、避目臉標(biāo)辯、紙測翅度職揪能栽流令程團(tuán)分洞析3蔥.挪3分固析燦現(xiàn)毛有對架評構(gòu)類和情目佩標(biāo)貌架炊構(gòu)扶間剪的順差泄距略3離.泉4業(yè)斤務(wù)虜架短構(gòu)罷評疼審略功線能繩分壓解略圖調(diào)涼控拳中豪心器肯材慌庫調(diào)妹度沖室修它理黑機(jī)昨構(gòu)信缺息陷室其益他謙處慕室裝警備障維遇修奇調(diào)駕控月維蓄修流器倦材做調(diào)澡控裝餓備該檔恐案堂管應(yīng)理廢維歐修垮經(jīng)輔費(fèi)跨管疾理外累調(diào)誤內(nèi)尚控上常級雨領(lǐng)近導(dǎo)兄框弟驅(qū)單趨位地奮方姨單耕位部劉隊(duì)雅裝塌備雁部聲門器澆材才計(jì)捷劃器裁材尋籌岔措器倦材錢保泰障器衰材錢儲笨備器誕材埋供妥應(yīng)制托定命維占修蘋計(jì)制劃監(jiān)缺督蹲維泰修議計(jì)菌劃界的幼實(shí)軋施維詳修匪調(diào)武度檢滿查悶分無解部枕組艇件染修盤理裝姓備帳修斧理組滔裝給和理質(zhì)嘆量瞎檢莫驗(yàn)遠(yuǎn)幅程浙支毒援科鈔研遭管警理女訓(xùn)繁練瞎考艇核宏監(jiān)級控秀管洋理趙（槐現(xiàn)菠場勉控燙制陰）日醫(yī)常迷管恰理蝕、仔資鄰源壞管捉理日蘭常被管駱理材和暢支愚持新櫻裝艇備咸試魯修信楊息漿管感理撇、灰統(tǒng)藍(lán)計(jì)贊匯悶總服蠅務(wù)由對簡象協(xié)扛調(diào)轉(zhuǎn)對焦象業(yè)炎務(wù)裝統(tǒng)襖一暮受納理信餡息播系懇統(tǒng)捉架沿構(gòu)奧階枝段預(yù)備階段：做好方法、組織、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)II：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃III：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理4蔽.花1簡聯(lián)述骨現(xiàn)香有敗的旺信齊息憶系扁統(tǒng)泳架賺構(gòu)剃，4毅.螞2描塑述奮改改進(jìn)榴后舞的旱系伯統(tǒng)校架際構(gòu)應(yīng)尋用廚系失統(tǒng)功交桌互燦圖業(yè)米務(wù)睡實(shí)斧體-關(guān)位系訊圖明豈確寺需禁改規(guī)進(jìn)霸系駛統(tǒng)溝與掌數(shù)鳳據(jù)朱構(gòu)偉件4捎.刺3分象析雅現(xiàn)掛有怨架勇構(gòu)害和迫目杠標(biāo)絨架庫構(gòu)旁間倦的胸差暑距略4武.置4信襖息父系劫統(tǒng)佳架冤構(gòu)擠評院審略應(yīng)預(yù)用創(chuàng)架猶構(gòu)供概猛念剖試語圖應(yīng)駁用年支漁撐迅層應(yīng)費(fèi)用爺功泰能奶層信臨息纖資愁源仇層應(yīng)掠用摩架游構(gòu)基朽礎(chǔ)毅設(shè)公施疏（凡技間術(shù)祝架袋構(gòu)拒）網(wǎng)鞭絡(luò)燈設(shè)重備終摘端乳設(shè)育備其泄它模設(shè)鳳備主知機(jī)服程務(wù)襲器存拍儲調(diào)葛控壺中聾心取系煮統(tǒng)維把修泄管閑理孫系旋統(tǒng)信虜息抬化備法住律餃、恥法兔規(guī)緩、碑標(biāo)勢準(zhǔn)逃、催規(guī)越范范體話系安般全曾保蟲障趨體倚系維憐護(hù)周與怠支輸持菠體軍系應(yīng)嘴用夠架琴構(gòu)租邏簡輯話視妙圖信澆息界化瓣法汽律陡、位法攪規(guī)黃、刊標(biāo)邁準(zhǔn)填、浙規(guī)累范潑體造系安吊全磨保挑障壩體虎系安泡全前基鵝礎(chǔ)禮設(shè)聯(lián)施安器全炎支扇撐豈平牽臺授鳴權(quán)改管漏理萄與飽審棵計(jì)維辯護(hù)陸與哈支全持濕體惱系I雹T基病礎(chǔ)掌設(shè)引施網(wǎng)游絡(luò)/網(wǎng)出管服槐務(wù)凈器/景O銹S存想儲/數(shù)艙據(jù)代庫機(jī)偉房/布側(cè)線統(tǒng)斬一殿用側(cè)戶傘管迫理信略息蚊資魯源建庫淺（鐘保尊障野資策源飛、奇保矩障帳活獎(jiǎng)動呀、陪人計(jì)員訓(xùn)、需裝淘備碼）業(yè)紀(jì)務(wù)對流形程援管嬸理業(yè)悠務(wù)巷集挑成費(fèi)平阿臺組舍織吃架壘構(gòu)戲管柳理主為數(shù)夕據(jù)鏟管投理集捏成撒開題發(fā)剝平喊臺調(diào)匆控飛中勺心甜系阻統(tǒng)訓(xùn)（歲裝幅備剝檔義案寬管召理懇、朗裝喊備挎維慎修襖調(diào)當(dāng)控天、碎維俘修筆器果材極調(diào)郵控靠、鵝維魄修轟經(jīng)礦費(fèi)襖管我理甲）應(yīng)踏用折支疼撐蒼平揚(yáng)臺應(yīng)肝用墨系瞧統(tǒng)安掙全政管裕理普體云系信距息柱資塊源餃服棟務(wù)維韻修涌管餃理掀系購統(tǒng)遠(yuǎn)桂程芝支昨援吵子漫系切統(tǒng)業(yè)握務(wù)旋受閱理洲子系檢統(tǒng)維搬修水管喬理壤子鼓系型統(tǒng)器著材診管似理住子她系蛛統(tǒng)日捧常逝管復(fù)理復(fù)子巷系送統(tǒng)監(jiān)駛控樸管理慕子跪系乞統(tǒng)科昨研盯管理鏈子艇系貨統(tǒng)資涼源災(zāi)管覆理特子肅系稱統(tǒng)訓(xùn)炮練宗考醋核載子政系附統(tǒng)野串戰(zhàn)并修聽理仿子按系犬統(tǒng)裝羽備繁檔賣案亭管榜理遠(yuǎn)柴程嚼支要援令子辣系漫統(tǒng)維同修剝管朝理撐子肆系重統(tǒng)器沾材恐管遲理趨子戀系乖統(tǒng)日荒常撥管驗(yàn)理吊子央系挖統(tǒng)監(jiān)鬼控本（蘇現(xiàn)蜓場貿(mào)）陳管理扎子挪系未統(tǒng)科主研曉管理叉子滴系木統(tǒng)資珠源質(zhì)管噸理撓子弦系縣統(tǒng)訓(xùn)筋練耐考泄核因子閱系初統(tǒng)維桐修盤經(jīng)國費(fèi)懲保至障裝額備全維稱修畜調(diào)野控維抄修屯器炒材基調(diào)桑控上彎級姐維修握命勸令裝虹備精基礎(chǔ)隙信養(yǎng)息上陡級魚經(jīng)費(fèi)賞計(jì)榮劃部賽隊(duì)默維修慰請傍求上靜級針調(diào)控獅命狼令器掩材野調(diào)控色請記求人奴員度基本噸信紅息安嚼監(jiān)信哨息部情隊(duì)集支援督請樣求科粥研天基本鴉信壞息資釣源梳基本泛信笑息器盡材瞧基本炕信牢息調(diào)河控師計(jì)許劃貓下愿達(dá)器袋材天匯蒙總權(quán)、害調(diào)其控挎需君求戲上折報(bào)維剪修穿計(jì)哭劃慕下幻玉達(dá)維越修感匯旨總供、擊調(diào)考控惕需厘求奮上花報(bào)資予源橋使瞧用去情痰況淋匯泉總科著研餡計(jì)民劃億下長達(dá)裝疑備奔檔息案鼠使鬼用裝砌備似檔豆案竹需帆求維鉛修窄經(jīng)畢費(fèi)棄需醬求維畏修風(fēng)經(jīng)平費(fèi)稍分效配資棗源訴使州用線需傍求經(jīng)俗費(fèi)即計(jì)衣劃咐分久解經(jīng)亂費(fèi)浙使鏈用濱匯恐總器壯材積狀慕?jīng)r器閑材她、萍設(shè)府備哨需叔求維喪修痕計(jì)劃鋸分辮解維才修融執(zhí)行儀狀汗況訓(xùn)承練估計(jì)軟劃看下孤達(dá)科樣研槳執(zhí)滿行傳情昆況訓(xùn)祝練續(xù)執(zhí)愧行透情偷況業(yè)翻務(wù)卡受賴?yán)碛沧酉禉呀y(tǒng)設(shè)牛備蘋狀陵況設(shè)譜備黨基本良信訴息技什術(shù)寇支引援情補(bǔ)況帥匯惡總維描修謠現(xiàn)潛場夸顯站示現(xiàn)駝場改信綢息蘋采改集調(diào)鉗度連信塑息百顯賣示現(xiàn)誰場疫信欄息恥采膛集應(yīng)屈用勁架紹構(gòu)那—民應(yīng)校用耽通舊信寫圖應(yīng)援用駐架間構(gòu)陰—舟業(yè)殃務(wù)絡(luò)軌抵跡廊圖數(shù)梳據(jù)校架母構(gòu)兆概猶念良視紹圖數(shù)班據(jù)摩架乖構(gòu)朝邏嶺輯偷視徒圖踐（誰總語圖益）數(shù)班據(jù)聞架罷構(gòu)器邏顧輯常視己圖杜（令裝苦備賭）信臉息佛系鉗統(tǒng)踩架您構(gòu)沒階曲段預(yù)備階段：做好方法、組織、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)II：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃III：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理5編.競1描慶述辛現(xiàn)就有乘的忘技薦術(shù)沒架顏構(gòu)鈔，使包叼括皆：應(yīng)勁用墳平具臺察圖網(wǎng)敞絡(luò)籌拓斜撲就圖…甘…5呈.充2描洗述強(qiáng)改功進(jìn)園后乒的抹技饑術(shù)圍架時(shí)構(gòu)明寇確小需覺改稱進(jìn)麻系警統(tǒng)附與順數(shù)轉(zhuǎn)據(jù)蘭構(gòu)佳件略5絲式.痰3分視析址現(xiàn)喜有帝架坊構(gòu)番和蹲目燈標(biāo)香架打構(gòu)盆間隱的對差倉距略5面.極4技疏術(shù)溉架柏構(gòu)降評揪審略附羅：A哲B撞C公叉司帆業(yè)毯務(wù)紗架含構(gòu)索描炎述B妖-盯0舉1意.約A再B秤C一雙級揉組打織涌分側(cè)解格圖(螞O財(cái)r鉗g衣a浪n評i俘z蜂a肚t列i襯o帥n喂C絕h浙a室r拉t古)B葛-穴0巷2冬.旋A持B巷C公丸司俗組抄織各架臨構(gòu)-位遮置湖目淡錄篇視虜圖(扒E珠x鮮p糕l前o孤r徹e椒r橡)B御-課0夾3沙.酬A電B腥C公晴司悔組上織-施武動兔者至目刻錄晨矩書陣(過M踏a套t傲r術(shù)i努x武)B亡-角0壟4癢.爛A嚷B熔C公圍司另職猴能拉分蝴解皇圖(植F把u末n焦c在t粒i廚o駱n剃a始l席H竭i捧e跟r演a級r臉c拉h(huán)套y湯)B待-撫0頃5技.回A佳B忍C公蠅司荷流參程-組割織警矩行陣(角M攻a切t寨r般i羅x飛)B挎-就0疑6約.吳A泡B吩C公閥司釋流漏程-職攏能事矩么陣(玻M雨a蓋t莖r目i暮x春)B尋-叨0羨7篇.斬A敲B歷C公姥司忙業(yè)鼠務(wù)食流秋程欠圖B圓-往0京8閘.勾A首B家C公妖司蓮業(yè)枕務(wù)聚流強(qiáng)程晚用連例拒視食圖B微-邪0凍9鋪.枝A隱B鑄C公偉司碗職婆能-流散程-組拆織稿關(guān)只系繳圖(魄E搭x翅p幕l概o真r晝e具r奧)B窯-呀1泛0幫A萬B掀C公根司癢愿鬼景-目基標(biāo)-目賣的-服待務(wù)暴關(guān)腫系撫視蟲圖B幣-正1瞧1暖.塘A偉B役C公業(yè)司農(nóng)業(yè)價(jià)務(wù)威服侍務(wù)-信數(shù)息步圖B傲-萄1忠2孝.脖A塞B餅C公私司喇職擺能-業(yè)誤務(wù)模服壯務(wù)-信慘息厘服鼻務(wù)癥目稼錄阿圖B亂-具1障3奴.嗚A仿B抬C公我司愉業(yè)列務(wù)曠軌瘋跡暢圖業(yè)嬌務(wù)夸架俊構(gòu)應(yīng)寺用掠架斃構(gòu)數(shù)謎據(jù)禿架相構(gòu)技遙術(shù)攤架眉構(gòu)企趣業(yè)哥架汁構(gòu)波內(nèi)賓容巖框警架歉（P蠅a喉r晴t族I政V）詳肌見S肥A相云關(guān)椒視驅(qū)圖技術(shù)架構(gòu)技怕術(shù)估架滴構(gòu)贈描息述D雹-賣0稍1友.凍A梅B掛C公這司暮技鑒術(shù)治標(biāo)糊準(zhǔn)弄目噴錄D循-換0默2伏.浴A遙B秒C公褲司舒技品術(shù)圾構(gòu)齡件閣集不合阻目州錄D拾-信0動3超.漿A咬B寇C公純司寨系規(guī)統(tǒng)/技臭術(shù)宿矩窯陣D懂-舉0死4婦.共A配B膏C公根司急環(huán)神境忍和尊位虜置罪圖D背-諷0畏5如.僑A疊B自C公妖司隔平圍臺虎分兆解證圖D奴-責(zé)0旬6廢.調(diào)A益B嚷C公把司寒部純署福處攝理寬圖D釘-游0席7觀.困A虎B優(yōu)C公帽司注網(wǎng)拐絡(luò)章計(jì)吸算/硬牲件則圖D尤-用0膛8絞.昌A鑼B喇C公疫司鏟通痕信繳工信程奇圖機(jī)卵會久和歌解拍決奮方濱案距階化段預(yù)備階段：做好方法、組織、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)II：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃III：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理6輕.墳1合護(hù)并鴨前妖面舒三他個(gè)攻架舒構(gòu)暴階沖段毯的區(qū)差嫩距衣，香包毅括護(hù)：要祥改噴進(jìn)姓的翠業(yè)留務(wù)閣流前程要核開江發(fā)/購叢買乏的肺應(yīng)幅用魄系報(bào)統(tǒng)要攻遷況移/合辨并酬的肆數(shù)聚據(jù)濕實(shí)遲體要怒遷詳移/購痕買夸的纖平覺臺防和或硬傘件略6定.始2分劫析似遷志移秤中疤的知存蔥在侍風(fēng)耳險(xiǎn)整件體沫業(yè)俯務(wù)航轉(zhuǎn)騰型蒜的鞭風(fēng)惱險(xiǎn)醬分治析I僵T職煌能蓋成鼠熟急度而及屈存帝在臣風(fēng)束險(xiǎn)與悄其消他祖并滑行膊項(xiàng)械目仙間微的愈依輪賴兆關(guān)共系略6杠.幕3制轉(zhuǎn)定鍬總廉體纖的艙遷善移卡策排略總繼體邪實(shí)益施鵝階謀段各確階蘋段炭里時(shí)程悲碑藏點(diǎn)所掘需起資誰源廈初員步飽評霧估略6安.艦4評營審附總字體修遷離移宮策熄略稱，冠略遷枝移胖規(guī)眠劃息階所段預(yù)備階段：做好方法、組織、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)II：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃III：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理7揚(yáng).艇1將否