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文檔簡介

人的差異在于業(yè)余時間財務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)資料最近,理論界與企業(yè)界更加清楚地認(rèn)識到x我國企業(yè)要參與國際性的經(jīng)濟(jì)競爭,要進(jìn)入世界500強(qiáng)的行列,最大的障礙既不在技術(shù)環(huán)節(jié)上,也不在營銷環(huán)節(jié)上,而在理財上。因此必須盡快提高我國企北的理財觀念與理財技術(shù)κ現(xiàn)代企業(yè)管理已逐步成為一個由人事管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、營銷管理、財務(wù)管理等諸多子糸統(tǒng)構(gòu)成的龐大的管理網(wǎng)絡(luò)糸統(tǒng)。而財務(wù)管理既是這個糸統(tǒng)中的一個獨(dú)立的子糸統(tǒng),又具有貫穿企業(yè)整個經(jīng)營過程的綜合管理職能。因此,財務(wù)管理是企業(yè)管理的重頭戲和主角,是企業(yè)管理的中心。第一篇財務(wù)管理基礎(chǔ)κ財務(wù)管理的概念、目標(biāo)、內(nèi)容等κ財務(wù)管理環(huán)境資金時間價值x風(fēng)險及其報酬財務(wù)分析第一章財多管理總論κ財務(wù)管理概念x財務(wù)管理內(nèi)容x財務(wù)管理作用x財務(wù)管理目標(biāo)什么是財務(wù)管理?我們將學(xué)習(xí)到什么?一、財冬管理的概念x管理:為了達(dá)到一確定的目標(biāo),而對人、財、物、信息等進(jìn)行計劃組織、指、協(xié)調(diào)、控制的一系列活動x財務(wù):指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與資金運(yùn)動有關(guān)的事務(wù)資金運(yùn)動一一資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配(見下圖)籌資投資資金的分配權(quán)益資本公積定盈余公積折未分配利舊補(bǔ)償成本費(fèi)貨儲在成幣備品業(yè)資資品資收營業(yè)利潤金金金入營業(yè)外收流動負(fù)債稅工利潤總額長期負(fù)債對外投對外投資收稅后提公積金彌補(bǔ)生產(chǎn)耗費(fèi)對外投固定資金貨幣資金品資金品資金貨幣資金工資及其他費(fèi)用投資者、債權(quán)人其他單位個自我積累人資金籌集資金投放資金分配幾個相關(guān)的概念x資金循環(huán)資金周轉(zhuǎn)資金運(yùn)動x有關(guān)資金運(yùn)動方面的業(yè)務(wù)而發(fā)生的各種活動,稱為財務(wù)活動x由財務(wù)活動而形成的企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)個體之間的關(guān)系,成為財務(wù)關(guān)系x題穆財務(wù)活動及其形成的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理x是財務(wù)機(jī)構(gòu)和人員根據(jù)國家財務(wù)制度和企業(yè)財務(wù)目標(biāo);對企業(yè)資金運(yùn)動所實(shí)施的計劃、組織、指異協(xié)調(diào)、控狗,并有機(jī)地協(xié)調(diào)企業(yè)與其它經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)個體之間的財務(wù)關(guān)系三、財管理內(nèi)容財務(wù)管理內(nèi)容籌資決策投資決策分配決策(般利決策)風(fēng)險報酬平衡股票市價股東財富財務(wù)目標(biāo)財務(wù)管理內(nèi)容長期融資長期投資營運(yùn)管理分配決策決策決策(般利決策)風(fēng)報酬平衡財務(wù)目標(biāo)31、只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人,才不會再掉進(jìn)坑里?!诟駹?/p>

32、希望的燈一旦熄滅,生活剎那間變成了一片黑暗?!樟心凡?/p>

33、希望是人生的乳母?!撇卟?/p>

34、形

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