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文檔簡介
11中國鐵建重工集團有限公司2018年5月研發(fā)項目管理培訓
項目管理是二十世紀50年代末期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一經出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進行設備維修,使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時;1958年,美國人運用項目管理技術,一舉使北極星導彈設計周期縮短整整兩年。60年代以來,項目管理在航空、航天、醫(yī)學、化工、制造、財務、廣告、法律等領域得到了廣泛的應用,并且范圍還在不斷地拓展。時至今日,項目管理技術已經在眾多領域發(fā)揮著不可或缺的作用。3戰(zhàn)略規(guī)劃市場信息客戶反饋同行信息技術趨勢當前產品組合理解市場市場細分組合分析制定業(yè)務策略和計劃調整和優(yōu)化業(yè)務計劃管理業(yè)務計劃,評估績效YN任務書?進入產品開發(fā)流程管道4溝通明確界定的工作范圍預定的經費一次性工作臨時組織明確具體的目標團隊精神開始日期結束日期項目什偷么采叫豪項描目唐管蜓理項葡目薪管竹理筆就袍是陜把知饞識、技過能、工墊具和技狗術應套用陽到非項目叢活擱動檔中前去史,妖以熊便伶達險到程項鵝目夾的衰要崗求倦。具鄭體料過樓程攻中葬將魄涉頁及喚以廉下葵3允個銀基雷本杏平前衡執(zhí):范拿圍議、微時鐘間炭、蕩成桐本衣和受質爐量具需有鋼不分同炕要機求炕和及期睜望丙的狀投霉資膨者已畏識盲別帖需喚求訓和絕潛艘在恢需期求秀(工期勸望凍)項梨目騎管紡理斃成跟功殊標依志時間(Time,Schedule)范圍(Scope)成本(Cost,Budget)質量(Quality)風險項目三重制約在預算內按時提交滿足要求的產品、服務或成果。項目的三重目標時間(Time,Schedule)成本(Cost,Budget)范圍(Scope)風險
質量(Quality)在提交滿足要求的產品、服務或成果同時,保障高質量、合適進度和成本7市場信息客戶反饋競爭對手信息技術趨勢當前的產品組合公司戰(zhàn)略(技術)集成組合管理團隊(IPMT)IPD技術路標ConceptPlanDevelopQualifyLaunchLife
CycleConceptPlanDevelopQualifyLaunchLife
CycleConceptPlanDevelopQualifyLaunchLife
Cycle概念計劃開發(fā)驗證發(fā)布生命周期了解市場進行市場細分進行組合分析制定業(yè)務策略和計劃優(yōu)化業(yè)務計劃管理業(yè)務計劃、評估績效產品線規(guī)劃
項目任務書?是否產品線業(yè)務計劃產品線項目組合產品線路標注:含技術、平臺、產品基億于裁市圍場鼠管信理捐(M貨M)級的尼產鹿品滔線燙規(guī)撕劃吼與I主P雨D模軌型新忽產游品咳研絨發(fā)顯與霸項小目棚管釘理貸的園模母式從技拴術市面理保解桿,慈項生目涌管抵理賄內夢容等:合同收尾合同管理詢價賣方選擇采購規(guī)劃發(fā)包規(guī)劃采購管理(6)風險監(jiān)控風險管理計劃風險識別定性風險分析定量風險分析風險應對規(guī)劃風險管理(6)績效報告利害關系者管理信息發(fā)布溝通規(guī)劃溝通管理(4)項目團隊管理項目團隊組建項目團隊建設人力資源規(guī)劃人力資源管理(4)實施質量控制實施質量保證質量規(guī)劃質量管理(3)費用控制費用估算費用預算費用管理(3)進度控制活動定義活動排序活動資源估算活動持續(xù)時間估算制定進度表時間管理(6)范圍核實范圍控制范圍規(guī)劃范圍定義制作工作分解結構范圍管理(5)項目收尾監(jiān)控項目工作整體變更控制指導與管理項目執(zhí)行制定項目管理計劃制定項目章程制定項目初步范圍說明書整體管理(7)收尾(2)監(jiān)控(12)執(zhí)行(7)規(guī)劃(21)啟動(2)PMBOK2004九大知識領域四十四個知識點五大過程組總筐結統(tǒng):譯基觸于哈美憑國治項侄目慕工具程船師戶協(xié)汽會P原M錘B足O紫K百2度0征0駛4的迎概廣念禮總枕圖研鏡發(fā)揪業(yè)濱務跌過種程便縱址橫澆關崖聯(lián)絲式規(guī)份則蘭建匹議1怠0影墨響廁項遍目鼻成植功甚的貫因聽素:項袖目泉的健目保標恢、昆范男圍煩是俊否梨明灑確顯;是謀否筐獲旱得邁領叢導棒的敲積拿極矩支凍持趣;項秋目贊的瞇組林織打是殘否哄健婆全滔、窮穩(wěn)杯定幣;是隊否腹建蛋立蠢了鑰有政序遞的棍、蜜有錦效軍的候、徹良包好晚的原溝單通制渠崖道蔬;是愁否句具纏有演有凍效巖、親全航面吩的宗項喘目摸管夸理澤,孩嚴瞞格頂的趣變版更睜控書制斬;是臥否心建即立汗了假良劍好惱的胖、涂積皺極伶的才、晚團撫隊陪合上作漢的時工占作略氛患圍舍;項但目歉經努理P趣M的新經有驗乓;1田1項動目享失奸敗科的攻主錢要播因歲素:項掉目曠目扛標份不襯明品確缺宏乏耍有天力升的半領惹導缺蠟乏晨高比層勢管臨理邪者殃的排支豈持技視術村問暮題幼沒幣有塔解凈決不橡合壟理比的娘預堵測跨秩部斥門險協(xié)天作陜不蔽得慘力計胸劃執(zhí)和肥控盈制辰不掉力過免多勁的在不赴可戲控材變黃動責蒼、洋權攏、喪利車不厲清資詠源深配艱備遙、梯供輕給睛欠江佳缺汁乏委有逮效遞的掉溝敞通項剃目可經挑理丟缺魚乏容魅虎力鐮、脆影慈響飼力1訪2了鏟解啄公沾司涌的訂情韻況:了牙解水公救司服的甜企茅業(yè)漢文櫻化襖、剝戰(zhàn)谷略桐、鎮(zhèn)業(yè)散務頃、孕流譯程錘、莫組挑織啄結致構惡與化職拌責青、結人咽員癥狀拾況酷等串,睬有格利酬于止項向目珍管庫理辛的窄效俘率臉提禮高妻和炎項盈目候成掀功巧率融的謹提蓮高1雕3需險求螞:盜客墊戶看并脖不輝總添是扎知縣道托自和己蘇想熱要材什妹么他誼們臭知捐道鈔他答們澆不垃想勤要殊什撇么當測產獲品串市俊場享推鏟介趟到士一悲定硬程章度師,濱產件品竟有語了粗雛蕉形者之兆后古,銳客傷戶假可較能之會環(huán)意妻識倘到順新博的圖需叮求看肺到懼樣鞏機氏時牽,她客諸戶湯知崇道霉他肝們踐想眉要閃什儲么要她認答真療地配考養(yǎng)慮逮客臥戶陽需妹求-剃-園-籌-如俯果秤一貴個得產牛品擱包找沒釘有享被被目笨標狐客寺戶庫所抗使哀用啟、填使待用堆不占夠肝或秋錯滲誤轟地癥使捕用揀,雞則鞭該少產綢品罪可讓被恭視茅為普一敘個這失炭敗眼的堆產恢品浸。有罪所應不毯為竟,死才專能獻有奮所窯為利益體驗同等體驗舍棄體驗我們的產品VS同行的產品戲盒劇意性裳的哄巨屑大桂差寬異菠(粒哇企!??!頓)是壯什邪么…揉…可怖能半是棚什提么…賣.夕.望.不劃可黑能邪是旗什買么…1須~溫2核棍心內利權益廟:4掩4辟%3個煉以泉上負核集心砍利素益漿:3芳7舌%價蹄值技定扭位絕“我跨為紹什逗么因應簡該浙向防你肯購繩買拖?”1震6矩間陣批式遙組斷織坦結遵構:主倡要釣特襖征依:組倘織僑中嫂存暢在涉“傍兩魔個蜘上歷級豪”屬系妄統(tǒng)雙泰重腹評蘭價壤系遭統(tǒng)姐與掌控回制動系稱統(tǒng)各內層犬次隙人酒員憐各偶有哀其浸獨鏟特砍的幣重渠要汗作廳用職萬能辭部券門撒往修往睜有醬雙拐重糕領踩導協(xié)責狗任1款7矩愛陣唉式只組孔織輸結堂構:優(yōu)殘點折:有甚利厘于戲加謝強匙責謙任稻制有系利車于游充宴分濱利租用至技碑術振部參門枯的砍人殿力疏與兔物熟力有蛛利君于楊員珠工膨的飽專腳業(yè)慮增嗎長有雀利睜于大擴喜展升員嗽工營的產知陣識戴面暢與哀眼夾界易摘于睡適須應潔工幕作贈任倦務基與陪客南觀遍需末要浸的牙變鵲化有部助逢于傍效奏益庫的騰提賭高有辛利頸于洪高跑層雖領聰導茫集飲中刷精歲力帥于疤全則面鄰性栗、抓長緩遠熟性斜、賣戰(zhàn)僵略貿性汪的壞決咸策1趨8矩駐陣朗式傷組障織寧結習構:缺扎點刺與巡壽困悲難種:為醉保足持屆兩鄉(xiāng)豐個陣系舍統(tǒng)刑之疾間摧的會平錢衡翻,卵需血要允管障理德上卡進盯行資不傍斷堂的紡調送整需夸要遙在別管腐理糧上符不返懈責努慈力擠,滑以壇達合到淹較甲高濱的睛經暫濟梨效鋼益雙衫重償報根告踢制貪度盡引來起鍋矛座盾途和育混裁亂渠向道膜的臉增蓄生醋會鄰創(chuàng)酸造腫信歉息郊的墨阻舞塞責問任看的撿重袍疊爹會啞引梳起展競摧相毀爭燃奪述地鳴盤經和劃使棍考國核染困衣難由閑于專距般離線遠疫、猾語思言倍、站時禁間蔑、父文瘦化綠等墨相巴去兩太住遠豬,戒這歷種民混謀亂昌與膀矛預盾材也券不匆易寶處標理踩和碗解脂決1翅9組爛建鞭項徐目屯組:項艇目以經臣理秩的解技渠能傾:1、鎖領偶導介能驢力2、龍人薦員癢開急發(fā)獻能仁力3、挺溝晶通透技燒巧4、劍人蔑際摸交意往澤能飯力5、呈處練理坑壓揀力苗的孫能晴力6、況解爹決拳問什題桃的職能郊力7、涌管磚理險時怠間浩的丹能直力2蔑02廚12忍22蹲32域42敗52肆62飄72扇82付93抱03柴13投23便33聾43峰53己63專73原8一禿個利公海司事資蔬料每印鐮刷穩(wěn)的嶄數記量煉、衛(wèi)質夕量耀和鏈速申度也眼是章一覆個曬公朵司凡現(xiàn)燥代凍化亮程鵝度肌的惑一廢個挎重痛要鍋標拿志坑。1、黑資沉料帶意宴識惜就幸是懲市蔽場題意禾識2、學技面術蚊資嚇料釀與梳文命檔放的微關師系3、乏項叉目賄計真劃陵應眨包倉括落資迷料若編蔥寫集計蹈劃4、株挑嶄選備合播適申的淹人潮選礙編濃寫背資刺料技冤術出資依料疊的蟲編港寫議:3貼91、驗專賓利某權2、遺商圈標微權3、買版北權4、僻專途有真技嶄術殿(施技角術肅秘爐密卷)在攀以廊下投進寒程盟中遙會縣涉芝及真到巧知濟識杰產演權歡:1、炮情狡報撒檢貪查2、展合好同涌評憤審3、兇專曬利算申走請4、裳商萌標冤注裁冊5、翼保柿密知緒識逢產胳權懸包社含兄的幼內棄容蕩:4仿01、韻文慣檔淚的俗審戲核寒制叨度忍(杠依沈序尿審脖核蒸、委同釋步木審鐵核宴)2、蛾良執(zhí)好拐工匆作筍習黨
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