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文檔簡介
2023年(第七屆)中國客戶服務(wù)節(jié)客服人幸福指數(shù)調(diào)研數(shù)據(jù)分享擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)守
奉獻(xiàn)
感恩+22.6%2023年+34.3%參調(diào)人數(shù):44672人企業(yè)數(shù):240個(gè)2022年問卷數(shù)量:35題+17.8%參調(diào)人數(shù):36431人企業(yè)數(shù):225個(gè)2021年問卷數(shù)量:37題參調(diào)人數(shù):27134人企業(yè)數(shù):201個(gè)2020年問卷數(shù)量:69題樣本量逐年提升參調(diào)人數(shù):23038人企業(yè)數(shù):119個(gè)問卷數(shù)量:70題調(diào)
研
內(nèi)
容綜合評(píng)價(jià)1.
客服人基本信息:年齡
/
學(xué)歷
/
收入
/
崗位
/
地域
/
所處行業(yè)等,共14題2.
圍繞幸福度:綜合評(píng)價(jià)
/
企業(yè)
/
個(gè)人
/
社會(huì)四大板塊,共15題1.
幸福度:目前這份工作令您覺得幸福嗎?2.
職業(yè)發(fā)展前景:當(dāng)前從事的工作職業(yè)發(fā)展前景(晉升、薪酬增長、能力提升等)如何?3.
職業(yè)發(fā)展預(yù)期:對(duì)于目前這份工作,您還愿意從事多久?4.
企業(yè)重視:領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視客戶服務(wù)工作,通過多種有效措施,行之有效的提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。企業(yè)管理因素5.
部門配合:各個(gè)部門均能有效配合客服工作,通過多部門協(xié)同配合,最終達(dá)成良好客戶服務(wù)體驗(yàn)。6.
設(shè)施完備:具備非常完備的客戶服務(wù)必要硬件設(shè)施,包括但不限于簡單易用的信息系統(tǒng)、必要的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與服務(wù)資源。7.
服務(wù)流程:
我所在企業(yè)的客戶服務(wù)流程設(shè)計(jì)科學(xué)合理,客戶服務(wù)痛點(diǎn)、阻點(diǎn)均能得到有效管理,客服體系壓力平穩(wěn)可控。8.
員工福利:我所在企業(yè)非常重視員工工作體驗(yàn),工作環(huán)境舒適,員工福利充實(shí)(工服/三薪/體檢等)。9.
氣氛融洽:我所在企業(yè)團(tuán)隊(duì)氣氛和諧融洽,在團(tuán)隊(duì)中有我的良師益友,我能夠獲得歸屬感與安定感。10.
員工薪酬:我所在企業(yè)提供了具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的薪酬標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為我的付出與收益是對(duì)等的。個(gè)人工作體驗(yàn)社會(huì)認(rèn)同11.
人才培養(yǎng):我所在企業(yè)非常重視服務(wù)人才培養(yǎng),設(shè)有建全且付諸實(shí)施的員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,我對(duì)于在企業(yè)能夠獲得的發(fā)展機(jī)遇感到滿意。12.
客戶理性:我的客戶普遍理性、好溝通,并不會(huì)過于為難個(gè)別服務(wù)人員。13.
成就感:在服務(wù)的過程中能夠通過自身的努力幫助到客戶,使我感受到滿滿的成就感。14.
得到認(rèn)可:我能感受到家庭與社會(huì)對(duì)客戶服務(wù)工作的認(rèn)可,周圍人了解客戶服務(wù)工作的難處與價(jià)值。15.
工作選擇:如果有重來一次的機(jī)會(huì),我仍然會(huì)選擇客戶服務(wù)行業(yè)。幸
福
度
提
升圍繞幸福度提升
/
管理體系
/
工作選擇傾向
/
求職方式
/
開放性問題,共6題3.
您在選擇當(dāng)前工作時(shí),主要考慮的因素有?(多選題)□
收入高、待遇好□
工作或收入比較穩(wěn)定1.
以您個(gè)人意見,提升客服人幸福度的關(guān)鍵動(dòng)作是:(多選題)□
工作時(shí)間靈活自由□
工作環(huán)境好□
企業(yè)越發(fā)重視客戶服務(wù),客服部門在企業(yè)的位置上升?!?/p>
有多樣的工作體驗(yàn)、不簡單枯燥□
積累經(jīng)驗(yàn),職業(yè)發(fā)展前景好□
更能發(fā)揮自己的專長和能力□
社會(huì)認(rèn)可度高□
企業(yè)給予客服人員正式編制、同工同酬?!?/p>
企業(yè)給予客服人員的薪酬或福利上升?!?/p>
企業(yè)給予客服人員更好的工作環(huán)境,例如休息室、健身室?!?/p>
企業(yè)給予客服人員相對(duì)較少的工作壓力(減少產(chǎn)能考核)?!?/p>
企業(yè)給予客服人員更靈活的班制結(jié)構(gòu)、排班/換班/調(diào)休自由度?!?/p>
企業(yè)給予客服人員更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。□
找不到其他工作,無奈選擇□
有一份工作就好,并沒有特別考慮□
離家近,方便照顧家人□
企業(yè)給予客服人員更多的團(tuán)建活動(dòng)、減壓活動(dòng)。4.
您通過什么途徑獲取就業(yè)工作信息?
(多選題)幸福度提升調(diào)研內(nèi)容□
專門的求職網(wǎng)站或手機(jī)APP□
媒體(報(bào)紙、公眾號(hào)等)招聘廣告□
親戚朋友介紹2.
您認(rèn)為企業(yè)在以下哪些方面,仍有改善與提升的空間(多選題)□
運(yùn)營管理體系方面(組織設(shè)置、日常運(yùn)營、現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)管理、突發(fā)事件處置等)□
數(shù)據(jù)指標(biāo)體系方面(基礎(chǔ)指標(biāo)開發(fā)與計(jì)算、數(shù)據(jù)日/周/月報(bào)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析等)□
培訓(xùn)管理體系方面(新員工入職培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)等)□
私營勞務(wù)中介□
招聘會(huì)□
政府公共人力資源市場(chǎng)□“橋頭”市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)等□
質(zhì)檢管理體系方面(質(zhì)檢抽樣規(guī)則、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢及復(fù)議流程、差錯(cuò)監(jiān)控及數(shù)據(jù)分析等)□
生產(chǎn)力管理體系方面(話務(wù)預(yù)測(cè)、排班管理、班務(wù)調(diào)度、考勤管理等)□
客戶投訴管理體系方面(應(yīng)訴流程、投訴處理技能、投訴分級(jí)、投訴定責(zé)、投訴數(shù)據(jù)分析等)5.
做為客服人,您覺得最大的困擾是什么?
[填空題]6.
做為客服人,您覺得最大的幸福是什么?
[填空題]□
客戶體驗(yàn)管理體系方面(服務(wù)流程設(shè)計(jì)、服務(wù)話術(shù)、服務(wù)體驗(yàn)測(cè)量與監(jiān)控等)□
智能服務(wù)相關(guān)方面(智能客服、智能導(dǎo)航、智能語音分析、智能知識(shí)庫等)2023年1-2月2023年3-4月2023年5月調(diào)研設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集出具報(bào)告調(diào)整問卷內(nèi)容新增分析內(nèi)容刪除
[
戶口類型
]
[
合同方式
]
等低價(jià)值采集點(diǎn)觀察
[
社會(huì)工齡
]
&
[
幸福度
]
的關(guān)系分析
[
提升幸福指數(shù)建議
]
與
[
幸福指數(shù)
]
的關(guān)聯(lián)性優(yōu)化調(diào)研體驗(yàn)567s
-
530s
問卷回收均長縮短半分鐘參
評(píng)
企
業(yè)
《
企
業(yè)
員
工
幸
福
度
調(diào)
研
報(bào)
告
》提供企業(yè)多年數(shù)據(jù)變化分析、多部門數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)分析
——
如果企業(yè)連續(xù)2年參加“員工幸福度調(diào)研”將展示2年之間員工對(duì)各管理體系需求程度的對(duì)比變化,用于員工體驗(yàn)持續(xù)跟蹤監(jiān)控。例如:2年之間,員工幸福度指數(shù)的變化和不同維度的分析2年之間,企業(yè)在工作環(huán)境、文化氛圍、數(shù)據(jù)指標(biāo)體系等方面是否有進(jìn)步2年之間,員工在“是否愿意將客服作為終生職業(yè)”的傾向占比是否發(fā)生變化2年之間,員工選擇工作的考慮因素和求職方式的變化對(duì)比等專
業(yè)
版
《
企
業(yè)
員
工
幸
福
度
調(diào)
研
報(bào)
告
》內(nèi)容充實(shí)
——
全文
7000余字,51張圖表,充分解讀企業(yè)員工信息反饋提供本省份、本行業(yè)對(duì)標(biāo)
——
充分了解關(guān)鍵信息所處行業(yè)情況例如:本企業(yè)員工收入,處于省份中什么位置?本企業(yè)員工平均司齡,在行業(yè)中是什么位置?本企業(yè)裝修水平、班務(wù)體驗(yàn),在行業(yè)中是什么位置?疫情反彈三十而立思考慎重老兵猶在客服人幸福指數(shù)上升2023年客服人幸福指數(shù):73.4
(+1.5)2022年幸福指數(shù):71.9客服人長大了兩歲在44672個(gè)受訪者中平均年齡30.74歲,年齡中位數(shù)30.97歲(+2.09)2022年平均年齡28.82歲,年齡中位數(shù)28.88歲(+0.34)2021年平均年齡28.19歲,年齡中位數(shù)28.54歲(+0.15)2020年平均年齡27.53歲,年齡中位數(shù)28.39歲認(rèn)真且慎重在44672個(gè)受訪者中5412位選擇在20:00-次日6點(diǎn)前完成調(diào)研8455位客服人,花費(fèi)10分鐘以上慎重思考2022年:受訪者中5881位選擇在20:00-次日6點(diǎn)前完成調(diào)研僅38位客服人,花費(fèi)10分鐘以上慎重思考老驥伏櫪
志在千里在44672個(gè)受訪者中有126位60后,其中有49位老客服人從事著一線客服的工作2022年:受訪者中有5位60后,其中有3位老客服人從事一線客服工作調(diào)研基本信息B
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s
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r
m
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t
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n擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)守
奉獻(xiàn)
感恩參調(diào)行業(yè)分布l
公共服務(wù)業(yè)占比最高19%l
保險(xiǎn)業(yè)、銀行業(yè)、通信業(yè)、物流快遞業(yè)連續(xù)三年占比上升參
調(diào)
行
業(yè)
分
布
圖參
調(diào)
行
業(yè)
分
布
圖
三
年
對(duì)
比30.0%汽車業(yè)
2%物流快遞業(yè)
電商業(yè)
2%4%公共服務(wù)業(yè)20%25.0%20.0%15.0%10.0%5.0%制造業(yè)5%其他8%通信業(yè)16%服務(wù)外包業(yè)11%0.0%銀行業(yè)15%保險(xiǎn)業(yè)16%202120222023參調(diào)規(guī)模分布l
本次參調(diào)單位規(guī)模較22年變化較大l
100席及以下占比增多20%;100席
–
500席的占比縮小19.8%60.00%54%50席以下10%3000席以上4%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%36%100-500席36%500-1000席14%18%16%18%16%14%10%50-100席18%1000-3000席18%6%6%4%2%50席以下50-100席
500-1000席
100-500席
1000-3000席
3000席以上2022
2023參
調(diào)
規(guī)
模
分
布
圖參
調(diào)
行
業(yè)
分
布
往
年
對(duì)
比參調(diào)區(qū)域分布l
全國劃分為華南、華東、華北、華中、西南、東北、西北七大區(qū)域東北西北6%
202312%
202212%
20214%
20234%
20227%
2021華北華東10%
202314%
202216%
202135%
202325%
202224%
2021西南12%
202312%
202212%
2021華中華南12%
202321%
202331%
202224%
202112%
202212%
2021參
調(diào)
區(qū)
域
分
布
圖參調(diào)區(qū)域分布華中地區(qū)從業(yè)人員幸福度較高,西北地區(qū)幸福度較低。華北地區(qū)
73.2↓
174.2東北地區(qū)
74.170.0↑
4.1西北地區(qū)
66.0↓
0.866.8華中地區(qū)
78.3↑
870.3西南地區(qū)
70.571.9↓
1.4華東地區(qū)
74.174.5↓
0.4華南地區(qū)
73.2
↑
1.571.7區(qū)
域
幸
福
度
分
布
圖參調(diào)個(gè)人信息分布l
30歲以下客服人比例逐年在減少,行業(yè)規(guī)模增加,穩(wěn)定性增加l
客服人平均年齡和年齡中位數(shù)均比去年長了兩歲左右2023202274.641歲及以上73.13
6
-
4
0
歲淡
定
成
年2023202274.02023202272.73
1
-
3
5
歲36-40歲三
十
而
立2021202072.62023202231-35歲26-30歲18-25歲71.42
6
-
3
0
歲奮
斗
青
年73.52023202274.872.8202320224
0
歲
以
上四
十
不
惑71.21
8
-
2
5
歲職
場(chǎng)
新
人0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%年
齡
分
布
往
年
對(duì)
比
圖年
齡
幸
福
度
排
行
榜參調(diào)個(gè)人信息分布l
華南區(qū)域30歲以下的年輕人相對(duì)較多,人員構(gòu)成相對(duì)最為年輕化l
東北36歲以上的老客服人相對(duì)較多,超過70%的員工分布在31歲以上l
第七次全國人口普查公報(bào)顯示:全國人口中位數(shù)為38.8歲參
調(diào)
區(qū)
域
與
年
齡
段
分
布
圖參調(diào)個(gè)人信息分布l
物流和電商業(yè)30歲以下的年輕人較多l(xiāng)
通信業(yè)36歲以上的老客服人較多參
調(diào)
行
業(yè)
與
年
齡
段
分
布
圖參調(diào)個(gè)人信息分布l
男女比例差距遞增l
婚育狀態(tài)分布、學(xué)歷分布較往年并沒有太大的變化2023年男,
23.8%已婚已育已婚未育未婚女,
85.73%女,
79.42%27.5%
2022年26.5%
2021年29.2%
2020年女,
65.37%女,
76.2%2023年72.5%2022年0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%100.00%73.5%2021年70.8%2020年男女男
女
比
例
往
年
對(duì)
比婚
育
狀
態(tài)
男
女
比
例參調(diào)個(gè)人信息分布l
本次調(diào)研,超過80%參調(diào)樣本為大專及以上學(xué)歷l
對(duì)比美團(tuán)發(fā)布的美團(tuán)騎手就業(yè)報(bào)告所披露的騎手學(xué)歷分布,客服行業(yè)學(xué)歷普遍較高2
0
2
3
客
服
行
業(yè)
學(xué)
歷
分
布美
團(tuán)
騎
手
就
業(yè)
報(bào)
告
披
露參調(diào)個(gè)人信息分布l
華東、華南區(qū)域男性選擇從業(yè)相對(duì)最多,東北區(qū)域相對(duì)最少l
地產(chǎn)業(yè)男性選擇從業(yè)相對(duì)最多,證券基金業(yè)相對(duì)最少l
證券基金業(yè)相對(duì)本科學(xué)歷以上高學(xué)歷人群最多,酒店旅游業(yè)碩士以上高學(xué)歷人群最多區(qū)
域
性
別
分
布
圖行
業(yè)
性
別
分
布
圖行
業(yè)
學(xué)
歷
分
布
圖美團(tuán)制造業(yè)50.00%45.00%40.00%35.00%30.00%25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%制造業(yè)證券基金業(yè)銀行業(yè)證券基金業(yè)銀行業(yè)物流快遞業(yè)通信業(yè)物流快遞業(yè)通信業(yè)汽車業(yè)汽車業(yè)其他其他旅游酒店業(yè)公共服務(wù)業(yè)服務(wù)外包業(yè)電商業(yè)旅游酒店業(yè)公共服務(wù)業(yè)服務(wù)外包業(yè)電商業(yè)地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)0.00%0%20%40%60%80%高中100%東北華北華東華南女華中西北西南0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%小學(xué)及以下
初中大專
大學(xué)本科中專/技校男男女碩士及以上參調(diào)崗位信息分布l
呼入坐席代表、呼出坐席代表崗位的職齡較短年齡相對(duì)較小l
管理人員、職能人員和班組長崗位職齡較長年齡相對(duì)較長參
調(diào)
崗
位
與
司
齡
分
布
圖參
調(diào)
崗
位
與
職
齡
分
布
圖參調(diào)工作信息分布l
2023年平均收入達(dá)到5546.39元,收入中位數(shù)為5000.03元l
客服人薪資較2020年平均收入提高370.15元,收入中位數(shù)提高343.28元l
2020
–
2023平均收入復(fù)合增長率為2.33%,收入中位數(shù)復(fù)合增長率為2.40%5800¥5,615.82¥5,546.3956005400¥5,176.245200¥5,001.45¥5,000.10¥5,000.03¥4,946.3050004800¥4,656.75460044004200400020202021平均收入20222023收入中位數(shù)平
均
收
入
與
收
入
中
位
數(shù)
往
年
對(duì)
比
表參調(diào)工作信息分布l
銀行業(yè)、地產(chǎn)業(yè)的員工薪資水平在行業(yè)分布中相對(duì)最高20202021202220236%保險(xiǎn)業(yè),
5%保險(xiǎn)業(yè)汽車業(yè)4905528253547318608361667666438350664807585549545801499048045077672475695173730043544878480762504837452162477219585476875660620873005090450548076291520946285723599560178148655764367919435650134723564445295217汽車業(yè),
4%制造業(yè),
4%銀行業(yè),
4%旅游酒店業(yè),
3%5%4%制造業(yè)3%銀行業(yè)物流快遞業(yè),
1%地產(chǎn)業(yè),
1%旅游酒店業(yè)物流快遞業(yè)地產(chǎn)業(yè)2%1%0%公共服務(wù)業(yè)通信業(yè)公共服務(wù)業(yè),
0%通信業(yè),
0%其他,
-1%證券基金業(yè),
-1%-1%-2%-3%-4%其他證券基金業(yè)服務(wù)外包業(yè)電商業(yè)服務(wù)外包業(yè),
-3%電商業(yè),
-3%行
業(yè)
平
均
薪
資
往
年
對(duì)
比
表行
業(yè)
平
均
薪
資
復(fù)
合
增
長
率
對(duì)
比
圖參調(diào)工作信息分布l
華東區(qū)域平均薪資與高薪資人員占比均高于其他每個(gè)區(qū)域l
東北區(qū)域平均薪資與高薪資人員占相對(duì)較低2020386851294744474057145438425520215118485041504769501855394240202255325769563746585899613864982023526262135228518154515043388212%10%8%西北,
11%西北華東西南華中華南華北東北華東,
7%6%西南,
3%4%華中,
3%2%0%-2%-4%華南,
-2%華北,
-2%東北,
-3%區(qū)
域
平
均
薪
資
往
年
對(duì)
比
表區(qū)
域
平
均
薪
資
復(fù)
合
增
長
率
對(duì)
比
圖幸福指數(shù)洞察I
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H
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I
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x擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)守
奉獻(xiàn)
感恩馬云說的不對(duì)
996不是福報(bào)工時(shí)與幸福度指數(shù)的相關(guān)系數(shù)僅
-7.4%幸福指數(shù)洞察l
相對(duì)來說每周工作39-40小時(shí)的幸福指數(shù)最高454443424140397776757473727176.3173.443872.943736353473.1536-38小時(shí)39-40小時(shí)41-42小時(shí)43-44小時(shí)工
時(shí)
與
幸
福
度
關(guān)
系
圖先安居
再樂業(yè)本市就業(yè)員工最能感到幸福幸福指數(shù)洞察l
本市就業(yè)員工占比最高且幸福指數(shù)相對(duì)最高,其次是跨省就業(yè)l
本省就業(yè)員工幸福感相對(duì)較低(-1.72)l
對(duì)比2022線數(shù)據(jù),跨省就業(yè)人數(shù)占比顯著減少74.573.927473.573本市就業(yè)本省就業(yè)跨省就業(yè)73.492022占比2023占比72.57272.2071.5710.00%20.00%40.00%60.00%本市就業(yè)本省就業(yè)跨省就業(yè)戶
籍
關(guān)
系
與
幸
福
度
關(guān)
系
圖戶
籍
就
業(yè)
類
型
對(duì)
比
圖已婚未育男性客服人感到焦慮幸福指數(shù)與婚育情況正相關(guān)男性客服人在已婚未育時(shí)期幸福指數(shù)較低幸福指數(shù)洞察l
已婚已育的幸福指數(shù)較高,較去年有所上升(+0.2)l
相對(duì)的未婚幸福指數(shù)較低,差距(-1.2)l
女性在婚育后幸福指數(shù)上升(-1.82)767574737271706968(-3.08)74.9974.01已婚已育已婚未育未婚74.7(+0.07)73.1772.0571.9873.470.9272.0未婚已婚未育男
女已婚已育707172737475婚
育
狀
態(tài)
幸
福
度婚
育
狀
態(tài)
幸
福
度
男
女
分
布工作12年以后
確認(rèn)長期職業(yè)人員穩(wěn)定性與幸福指數(shù)成正比幸福指數(shù)洞察l
擇業(yè)穩(wěn)定性與幸福指數(shù)成正比l
馬上更換職業(yè)的與終身職業(yè)的幸福指數(shù)平均差值為(+38.3)l
幸福指數(shù)低于60時(shí),則會(huì)產(chǎn)生在1年內(nèi)重新?lián)駱I(yè)的想法13908070605040302010083.980.875.51212.670.01160.911.11010.545.698.487.876.965馬上更換1年內(nèi)1-3年幸福指數(shù)4-5年5年以上擬為終身職業(yè)平均職齡幸
福
指
數(shù)
與
擇
業(yè)
關(guān)
系
圖客服人職業(yè)生涯三個(gè)倦怠高峰期在工作后的第1年、第2年、第4年,客服人遇到職業(yè)倦怠期幸福指數(shù)洞察l
幸福指數(shù)低于60,則容易產(chǎn)生重新?lián)駱I(yè)的想法l
第1年、第2年、第4年,幸福指數(shù)低于60人數(shù)占比大于45%55048.00%46.00%44.00%42.00%40.00%38.00%36.00%34.00%32.00%30.00%47.0%46.8%45.9%500450400350300250200150100503513463093013022872852852722732712512301931811641351201711418012345678910111213141516幸福指數(shù)低于60人數(shù)幸福指數(shù)低于60占比社
會(huì)
工
齡
與
參
調(diào)
低
幸
福
度
指
數(shù)
統(tǒng)
計(jì)
圖“勞務(wù)派遣編制”幸福度大幅提升外包與正編客服的幸福感差距正在縮小幸福指數(shù)洞察l
勞務(wù)派遣整體幸福指數(shù)較高l
集團(tuán)正編的管理人員感到最幸福l
外包呼出坐席幸福指數(shù)反超正編71.85
2023858075706560(+0.04)外包企業(yè)員工勞務(wù)派遣編制集團(tuán)正式編制202271.8174.65
2023(+2.32)72.37
202274.05
2023(-2.99)77.062022班組長管理人員呼出坐席代表
呼入坐席代表勞務(wù)派遣編制
外包企業(yè)員工職能人員70727476集團(tuán)正式編制合
同
類
型
幸
福
指
數(shù)
分
布
圖合
同
類
型
與
崗
位
分
布
圖知足
長樂總的來說收入和幸福指數(shù)成正比但當(dāng)月均收入達(dá)到4500以上,幸福指數(shù)就高于整體幸福指數(shù)均值幸福指數(shù)洞察l
當(dāng)月均收入低于3000元時(shí)的平均幸福指數(shù)處于整體幸福指數(shù)的極低值:69.57l
當(dāng)月均收入高于12000元時(shí)的平均幸福指數(shù)處于整體幸福指數(shù)的最高值:77.24l
隨著收入增加,幸福指數(shù)隨之一同增長,當(dāng)月均收入高于4500元后,超過平均幸福指數(shù)7877.2476.8076.0975.2275.8675.047674727068666474.6574.7974.272023年幸福指數(shù)73.472.8472.4270.5169.57薪
資
與
幸
福
指
數(shù)
分
布
圖驅(qū)動(dòng)幸福指數(shù)I
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x擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)守
奉獻(xiàn)
感恩調(diào)
研
內(nèi)
容綜合評(píng)價(jià)1.
客服人基本信息:年齡
/
學(xué)歷
/
收入
/
崗位
/
地域
/
所處行業(yè)等,共14題2.
圍繞幸福度:綜合評(píng)價(jià)
/
企業(yè)
/
個(gè)人
/
社會(huì)四大板塊,共15題1.
幸福度:目前這份工作令您覺得幸福嗎?2.
職業(yè)發(fā)展前景:當(dāng)前從事的工作職業(yè)發(fā)展前景(晉升、薪酬增長、能力提升等)如何?3.
職業(yè)發(fā)展預(yù)期:對(duì)于目前這份工作,您還愿意從事多久?4.
企業(yè)重視:領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視客戶服務(wù)工作,通過多種有效措施,行之有效的提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。企業(yè)管理因素5.
部門配合:各個(gè)部門均能有效配合客服工作,通過多部門協(xié)同配合,最終達(dá)成良好客戶服務(wù)體驗(yàn)。6.
設(shè)施完備:具備非常完備的客戶服務(wù)必要硬件設(shè)施,包括但不限于簡單易用的信息系統(tǒng)、必要的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與服務(wù)資源。7.
服務(wù)流程:
我所在企業(yè)的客戶服務(wù)流程設(shè)計(jì)科學(xué)合理,客戶服務(wù)痛點(diǎn)、阻點(diǎn)均能得到有效管理,客服體系壓力平穩(wěn)可控。8.
員工福利:我所在企業(yè)非常重視員工工作體驗(yàn),工作環(huán)境舒適,員工福利充實(shí)(工服/三薪/體檢等)。9.
氣氛融洽:我所在企業(yè)團(tuán)隊(duì)氣氛和諧融洽,在團(tuán)隊(duì)中有我的良師益友,我能夠獲得歸屬感與安定感。10.
員工薪酬:我所在企業(yè)提供了具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的薪酬標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為我的付出與收益是對(duì)等的。個(gè)人工作體驗(yàn)社會(huì)認(rèn)同11.
人才培養(yǎng):我所在企業(yè)非常重視服務(wù)人才培養(yǎng),設(shè)有建全且付諸實(shí)施的員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,我對(duì)于在企業(yè)能夠獲得的發(fā)展機(jī)遇感到滿意。12.
客戶理性:我的客戶普遍理性、好溝通,并不會(huì)過于為難個(gè)別服務(wù)人員。13.
成就感:在服務(wù)的過程中能夠通過自身的努力幫助到客戶,使我感受到滿滿的成就感。14.
得到認(rèn)可:我能感受到家庭與社會(huì)對(duì)客戶服務(wù)工作的認(rèn)可,周圍人了解客戶服務(wù)工作的難處與價(jià)值。15.
工作選擇:如果有重來一次的機(jī)會(huì),我仍然會(huì)選擇客戶服務(wù)行業(yè)。幸福指數(shù)洞察852022202381.481.181.080.980.480.480.380.18079.7807570656078.577.27775.875.775.77473.671.870.567.066.965.164企業(yè)重視部門配合設(shè)施完備服務(wù)流程員工福利氣氛融洽員工薪酬人才培養(yǎng)客戶理性成就感得到認(rèn)可工作選擇幸
福
指
數(shù)
驅(qū)
動(dòng)
因
素
對(duì)
比
圖驅(qū)動(dòng)幸福指數(shù)客服人幸福度與員工薪酬、工作選擇、服務(wù)流程的分布關(guān)系,均為正相關(guān)關(guān)系企業(yè)薪酬越有市場(chǎng)競(jìng)爭力,工作反饋越正向,企業(yè)越重視人才培養(yǎng)企業(yè)客服人幸福度越高相關(guān)性高運(yùn)營必備條件重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域能夠驅(qū)動(dòng)幸福指數(shù),但企業(yè)之間差異度并不大,可以對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化改進(jìn)。幸福指數(shù)驅(qū)動(dòng)程度強(qiáng),企業(yè)與企業(yè)之間差異度高,能夠快速改善幸福指數(shù)。波動(dòng)性低波動(dòng)性高行業(yè)基本達(dá)標(biāo)頭部企業(yè)需關(guān)注絕大多數(shù)企業(yè)均能做到,與幸福度指數(shù)相關(guān)性不高,是保證幸福指數(shù)的基礎(chǔ)。與幸福指數(shù)相關(guān)性不高,但不同企業(yè)的差異度大,能做到夠錦上添花。相關(guān)性低幸
福
度
因
素
洞
察驅(qū)動(dòng)幸福指數(shù)行業(yè)基本達(dá)標(biāo)858075706560(+0.9)
(+0.7)
(+0.9)81.180.481.080.180.980絕大多數(shù)企業(yè)均能做到,與幸福度指數(shù)相關(guān)性不高,是保證幸福指數(shù)的基礎(chǔ)。波動(dòng)性低相關(guān)性低工作成就感:在服務(wù)的過程中能夠通過自身的努力幫助到客戶,使我感受到滿滿的成就感。企業(yè)重視:領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視客戶服務(wù)工作,通過多種有效措施,行之有效的提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。氣氛融洽:我所在企業(yè)團(tuán)隊(duì)氣氛和諧融洽,在團(tuán)隊(duì)中有我的良師益友,我能夠獲得歸屬感與安定感。設(shè)施完備氣氛融洽2022
2023成就感驅(qū)動(dòng)幸福指數(shù)頭部企業(yè)需關(guān)注858075706560(+1.1)
(+0.7)
(+1.5)81.480.479.780.3與幸福指數(shù)相關(guān)性不高,但不同企業(yè)的差異度大,能做到夠錦上添花。78.577波動(dòng)性高相關(guān)性低部門配合:各個(gè)部門均能有效配合客服工作,通過多部門協(xié)同配合,最終達(dá)成良好客戶服務(wù)體驗(yàn)。設(shè)施完備:具備非常完備的客戶服務(wù)必要硬件設(shè)施,包括但不限于簡單易用的信息系統(tǒng)、必要的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與服務(wù)資源。服務(wù)流程:
我所在企業(yè)的客戶服務(wù)流程設(shè)計(jì)科學(xué)合理,客戶服務(wù)痛點(diǎn)、阻點(diǎn)均能得到有效管理,客服體系壓力平穩(wěn)可控。企業(yè)重視部門配合2022
2023服務(wù)流程驅(qū)動(dòng)幸福指數(shù)運(yùn)營必備條件8580757065(+1.4)
(+2.9)
(+2.1)波動(dòng)性低相關(guān)性高能夠驅(qū)動(dòng)幸福指數(shù),但企業(yè)之間差異度并不大,可以對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化改進(jìn)。77.275.875.773.6員工福利:我所在企業(yè)非常重視員工工作體驗(yàn),工作環(huán)境舒適,員工福利充實(shí)(工服/三薪/體檢等)。66.964客戶理性:我的客戶普遍理性、好溝通,并不會(huì)過于為難個(gè)別服務(wù)人員。得到認(rèn)可:我能感受到家庭與社會(huì)對(duì)客戶服務(wù)工作的認(rèn)可,周圍人了解60客戶服務(wù)工作的難處與價(jià)值。員工福利客戶理性2022
2023得到認(rèn)可驅(qū)動(dòng)幸福指數(shù)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域858075706560(+1.3)
(+1.7)
(+1.9)波動(dòng)性高相關(guān)性高幸福指數(shù)驅(qū)動(dòng)程度強(qiáng),企業(yè)與企業(yè)之間差異度高,能夠快速改善幸福指數(shù)。75.77471.870.5人才培養(yǎng):我所在企業(yè)非常重視服務(wù)人才培養(yǎng),設(shè)有建全且付諸實(shí)施的員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,我對(duì)于在企業(yè)能夠獲得的發(fā)展機(jī)遇感到滿意。員工薪酬:我所在企業(yè)提供了具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的薪酬標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為我的付出與收益是對(duì)等的。67.065.1工作選擇:如果有重來一次的機(jī)會(huì),我仍然會(huì)選擇客戶服務(wù)行業(yè)。員工薪酬人才培養(yǎng)2022
2023工作選擇幸福指數(shù)達(dá)成行業(yè)維度:VS
汽車業(yè)72.3分
區(qū)域維度:VS
西北66.0分在服務(wù)流程、員工福利方面得分差值最大其次是部門配合、氣氛融洽和設(shè)備完善在員工福利、員工薪酬、人才培養(yǎng)方面得分差值最大其次是企業(yè)重視、氣氛融洽、設(shè)備完善、部門配合和服務(wù)流程如何提升幸福指數(shù)i
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x擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)守
奉獻(xiàn)
感恩幸
福
度
提
升圍繞幸福度提升
/
管理體系
/
工作選擇傾向
/
求職方式
/
開放性問題,共6題3.
您在選擇當(dāng)前工作時(shí),主要考慮的因素有?(多選題)□
收入高、待遇好□
工作或收入比較穩(wěn)定1.
以您個(gè)人意見,提升客服人幸福度的關(guān)鍵動(dòng)作是:(多選題)□
工作時(shí)間靈活自由□
工作環(huán)境好□
企業(yè)越發(fā)重視客戶服務(wù),客服部門在企業(yè)的位置上升?!?/p>
有多樣的工作體驗(yàn)、不簡單枯燥□
積累經(jīng)驗(yàn),職業(yè)發(fā)展前景好□
更能發(fā)揮自己的專長和能力□
社會(huì)認(rèn)可度高□
企業(yè)給予客服人員正式編制、同工同酬?!?/p>
企業(yè)給予客服人員的薪酬或福利上升?!?/p>
企業(yè)給予客服人員更好的工作環(huán)境,例如休息室、健身室?!?/p>
企業(yè)給予客服人員相對(duì)較少的工作壓力(減少產(chǎn)能考核)?!?/p>
企業(yè)給予客服人員更靈活的班制結(jié)構(gòu)、排班/換班/調(diào)休自由度?!?/p>
企業(yè)給予客服人員更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。□
找不到其他工作,無奈選擇□
有一份工作就好,并沒有特別考慮□
離家近,方便照顧家人□
企業(yè)給予客服人員更多的團(tuán)建活動(dòng)、減壓活動(dòng)。4.
您通過什么途徑獲取就業(yè)工作信息?
(多選題)幸福度提升調(diào)研內(nèi)容□
專門的求職網(wǎng)站或手機(jī)APP□
媒體(報(bào)紙、公眾號(hào)等)招聘廣告□
親戚朋友介紹2.
您認(rèn)為企業(yè)在以下哪些方面,仍有改善與提升的空間(多選題)□
運(yùn)營管理體系方面(組織設(shè)置、日常運(yùn)營、現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)管理、突發(fā)事件處置等)□
數(shù)據(jù)指標(biāo)體系方面(基礎(chǔ)指標(biāo)開發(fā)與計(jì)算、數(shù)據(jù)日/周/月報(bào)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析等)□
培訓(xùn)管理體系方面(新員工入職培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)等)□
私營勞務(wù)中介□
招聘會(huì)□
政府公共人力資源市場(chǎng)□“橋頭”市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)等□
質(zhì)檢管理體系方面(質(zhì)檢抽樣規(guī)則、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢及復(fù)議流程、差錯(cuò)監(jiān)控及數(shù)據(jù)分析等)□
生產(chǎn)力管理體系方面(話務(wù)預(yù)測(cè)、排班管理、班務(wù)調(diào)度、考勤管理等)□
客戶投訴管理體系方面(應(yīng)訴流程、投訴處理技能、投訴分級(jí)、投訴定責(zé)、投訴數(shù)據(jù)分析等)5.
做為客服人,您覺得最大的困擾是什么?
[填空題]6.
做為客服人,您覺得最大的幸福是什么?
[填空題]□
客戶體驗(yàn)管理體系方面(服務(wù)流程設(shè)計(jì)、服務(wù)話術(shù)、服務(wù)體驗(yàn)測(cè)量與監(jiān)控等)□
智能服務(wù)相關(guān)方面(智能客服、智能導(dǎo)航、智能語音分析、智能知識(shí)庫等)如何提升幸福指數(shù)您認(rèn)為提升幸福度的關(guān)鍵動(dòng)作是什么?認(rèn)為企業(yè)給予客服人員的薪酬或福利上升、正式編制同工同酬能夠提升幸福度占比最高。120008078767472706866646260企業(yè)越發(fā)重視客戶服企業(yè)給予客服人員
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