2023年村社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年村社區(qū)網(wǎng)格化管理施行方案(五篇)村社區(qū)網(wǎng)格化管理施行方案篇一通過(guò)社區(qū)〔村〕管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和理論，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)〔村〕管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，社區(qū)〔村〕效勞的全覆蓋、全天候、零間隔。條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專(zhuān)多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開(kāi)公正，標(biāo)準(zhǔn)透明。成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的施行社區(qū)〔村〕網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔文件另發(fā)〕，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，詳細(xì)落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定明晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類(lèi)，根據(jù)戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原那么上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶(hù)、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開(kāi)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委〔村〕于20xx年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)立、綜治、平安消費(fèi)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和效勞內(nèi)容要貼近農(nóng)民的消費(fèi)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好開(kāi)展消費(fèi)、民生保障、方案生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等效勞管理。網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息搜集、便民效勞、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等；成立社區(qū)〔村〕受理中心，由社區(qū)〔村〕負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員〔可輪值〕組成，負(fù)責(zé)社區(qū)〔村〕事務(wù)的綜合、分析^p、初審、公示、調(diào)處問(wèn)題、窗口效勞等；鎮(zhèn)行政效勞中心〔相關(guān)辦公室〕負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)〔村〕受理中心商處，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)，反應(yīng)效勞管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn)、社區(qū)〔村〕相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)〔村〕受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政效勞中心審核，報(bào)區(qū)行政效勞中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)〔村〕公示。網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，擅長(zhǎng)處置問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)理解掌握社情民意；認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象，嚴(yán)格保守效勞管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃重的言論氣氛，進(jìn)步居〔村〕民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)〔村民組〕宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)絡(luò)、工作內(nèi)容和管理效勞職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人效勞聯(lián)絡(luò)卡。要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完好的獲取和反應(yīng)信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資、社會(huì)資和市場(chǎng)資擅長(zhǎng)整合利用。四是便民效勞功能。社區(qū)〔村〕居民可以就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的效勞。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)〔村〕居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)時(shí)機(jī)。立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民〔村民〕組長(zhǎng)、“4050”人員、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)〔村〕工作同志以及社區(qū)〔村〕志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)視員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，考核方法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)承受上級(jí)監(jiān)視、內(nèi)部監(jiān)視、社會(huì)監(jiān)視、群眾監(jiān)視，對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。村社區(qū)網(wǎng)格化管理施行方案篇二為進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在抓好公司平安消費(fèi)管理工作，進(jìn)步平安消費(fèi)防控才能，完善平安管理機(jī)制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任制，建立層層落實(shí)的平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年平安消費(fèi)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府平安消費(fèi)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〔20xx年平安消費(fèi)網(wǎng)格化監(jiān)視管理工作方案〕的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作施行方案。以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本、平安開(kāi)展的理念，進(jìn)一步健全公司平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理體系，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責(zé)任、廣闊員工共同防范”的平安消費(fèi)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，使平安消費(fèi)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋，平安隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成公司平安監(jiān)管工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過(guò)施行平安網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)平安管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)各消費(fèi)車(chē)間、單位的平安主體責(zé)任，健全公司、車(chē)間、班組三級(jí)平安管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大平安事故發(fā)生。公司成立平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：盧會(huì)民副組長(zhǎng)：崔學(xué)良劉建忠成員：丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。四、落施平安網(wǎng)格化管理的詳細(xì)方案1.20xx年4月，明確各級(jí)平安消費(fèi)主管、平安員；2.20xx年5月，標(biāo)準(zhǔn)編制各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制、各工種平安操作規(guī)程；3.20xx年6月，對(duì)平安消費(fèi)制度進(jìn)展檢查落實(shí)，全面實(shí)行平安網(wǎng)格化管理。公司為一級(jí)網(wǎng)格，車(chē)間〔部門(mén)〕為二級(jí)網(wǎng)格，輪班〔小組〕為三級(jí)網(wǎng)格。1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部平安網(wǎng)格化的組織，制定平安網(wǎng)格化管理工作施行方案。安保后勤部負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化平安網(wǎng)格信息化建立，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開(kāi)每月一次的公司平安消費(fèi)工作例會(huì)，分析^p公司平安消費(fèi)形勢(shì)，制定工作措施；研究并協(xié)調(diào)解決公司平安管理中的重大問(wèn)題；建立公司平安消費(fèi)管理檔案，并施行重點(diǎn)監(jiān)控；每月組織開(kāi)展平安大檢查；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)平安責(zé)任人、員工進(jìn)展平安培訓(xùn)，開(kāi)展平安宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大平安知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)各單位上報(bào)的平安隱患信息進(jìn)展匯總分析^p，并協(xié)調(diào)催促相關(guān)單位〔部門(mén)〕的平安責(zé)任人落實(shí)整改。2、二級(jí)網(wǎng)格，要成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位〔部門(mén)〕行政一把手是本單位平安的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的平安工作。各單位〔部門(mén)〕要明確一名副職主抓本單位的平安網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的平安網(wǎng)格化管理臺(tái)帳，編制本單位〔部門(mén)〕的平安消費(fèi)責(zé)任制、各工種平安操作規(guī)程，層層落實(shí)工作責(zé)任，搞好二級(jí)平安培訓(xùn)工作，明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人，形本錢(qián)單位〔部門(mén)〕的平安管理臺(tái)賬，于20xx年5月完成各項(xiàng)平安網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作；催促、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善平安制度，明確平安管理責(zé)任，建立健全平安檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位〔部門(mén)〕的重點(diǎn)平安隱患施行重點(diǎn)監(jiān)控，每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內(nèi)的平安消費(fèi)監(jiān)視檢查；搜集平安隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司平安消費(fèi)委員會(huì)〔地點(diǎn)在安保后勤部〕。3、三級(jí)網(wǎng)格，各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級(jí)平安員是本級(jí)平安消費(fèi)、員工平安思想教育的第一責(zé)任者，對(duì)本級(jí)平安負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級(jí)平安指令和會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)《平安操作規(guī)程》和企業(yè)、車(chē)間〔部門(mén)〕的有關(guān)規(guī)定，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)新員工進(jìn)展〔班組級(jí)〕培訓(xùn)。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備、工具和平安裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態(tài)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所，以保持清潔文明消費(fèi)；每班進(jìn)展一次平安檢查，分析^p存在的平安問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施，1、進(jìn)步平安認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。施行網(wǎng)格化平安管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在抓好基層的平安管理工作，完善平安管理機(jī)制和框架，建立平安管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)平安、建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各單位〔部門(mén)〕要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，嚴(yán)格按照公司平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織施行，確保工作落實(shí)到位，獲得實(shí)效。2、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化平安管理工作中，由公司平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月通報(bào)，并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)視抽查情況，每季度對(duì)公司各單位〔部門(mén)〕落實(shí)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)展通報(bào)。對(duì)好的平安管理方法機(jī)制進(jìn)展宣傳表?yè)P(yáng)，對(duì)平安管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)展討論，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)展批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行平安管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生平安消費(fèi)事故的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。安保后勤部按照根據(jù)公司平安消防事故考核細(xì)那么和平安消費(fèi)承包書(shū)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)展月度和年終考核。村社區(qū)網(wǎng)格化管理施行方案篇三為進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在加強(qiáng)基層平安消費(fèi)工作，建立平安消費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)文件精神，從20xx年起在全街道全面推行平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理。為扎實(shí)推進(jìn)街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作，特制定以下施行方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安開(kāi)展的理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理和監(jiān)視，加強(qiáng)平安消費(fèi)基層根底建立，健全平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，建立平安消費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度地預(yù)防和減少平安消費(fèi)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧開(kāi)展創(chuàng)造良好的平安開(kāi)展環(huán)境。二、工作目的通過(guò)施行平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理，建立市、街道、村〔社區(qū)〕和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位四級(jí)平安消費(fèi)管理體系，進(jìn)一步明確街道、村〔社區(qū)〕和網(wǎng)格管理責(zé)任人在平安消費(fèi)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé)，做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任，確保平安消費(fèi)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，到達(dá)平安隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，平安隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求，逐步形成平安消費(fèi)監(jiān)管工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三、工作步驟〔一〕發(fā)動(dòng)部署階段〔20xx年4月底前〕。制訂印發(fā)《硤石街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理考核方法》，召開(kāi)街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，部署全面開(kāi)展平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作。各村〔社區(qū)〕要在街道辦事處發(fā)動(dòng)部署的根底上制定相應(yīng)的平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理方案，以行政區(qū)域?yàn)楦締挝?，劃分出覆蓋全轄區(qū)的平安消費(fèi)管理網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格平安消費(fèi)責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)，明確相應(yīng)的平安管理職責(zé)，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責(zé)任卡，做好推進(jìn)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)展部署?！捕撑嘤?xùn)準(zhǔn)備階段〔20xx年6月底前〕。街道組織村〔社區(qū)〕負(fù)責(zé)人、各網(wǎng)格平安管理責(zé)任人進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理方法》相關(guān)內(nèi)容、平安消費(fèi)常識(shí)和平安檢查相關(guān)要求。建立健全平安消費(fèi)各項(xiàng)制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。各網(wǎng)格按照施行方案要求組織開(kāi)展相應(yīng)工作，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位的平安消費(fèi)根本信息，建立平安管理根本信息檔案，并按照平安消費(fèi)評(píng)估分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有企業(yè)進(jìn)展平安評(píng)估和分級(jí)，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)?！踩橙媸┬须A段〔20xx年9月底前〕。各網(wǎng)格按照要求全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。按規(guī)定頻次對(duì)轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)展檢查，對(duì)排查出的隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的，責(zé)令消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展整改，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展整改的要責(zé)令限期整改，對(duì)需上級(jí)部門(mén)查處的及時(shí)上報(bào)，對(duì)重大隱患必要時(shí)進(jìn)展掛牌整改。同時(shí)，在限期整改正程中，要制定相應(yīng)平安防范措施，確保整改期間平安消費(fèi)。從第三季度開(kāi)場(chǎng)，根據(jù)考核方法組織對(duì)各網(wǎng)格平安消費(fèi)工作進(jìn)展考核。〔四〕總結(jié)完善階段〔20xx年10月底前〕。各村〔社區(qū)〕及時(shí)搜集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報(bào)工作總結(jié)。同時(shí)對(duì)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)展進(jìn)一步完善，確保平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長(zhǎng)效管理機(jī)制得到有效落實(shí)。四、工作要求〔一〕進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村〔社區(qū)〕要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性，將平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理作為建立健全平安消費(fèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要舉措，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng)，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村〔社區(qū)〕組長(zhǎng)和公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)開(kāi)展效勞辦公室〔安監(jiān)站〕，負(fù)責(zé)詳細(xì)的組織施行工作。各村〔社區(qū)〕也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。〔二〕落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。按照《硤石街道平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理方法》職責(zé)分工，把平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人，落實(shí)到每一個(gè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)視檢查和考核，嚴(yán)格按照考核方法要求進(jìn)展檢查、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門(mén)年度平安消費(fèi)考核重要內(nèi)容；對(duì)認(rèn)真組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理的村〔社區(qū)〕等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)網(wǎng)格平安管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行平安消費(fèi)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上平安消費(fèi)事故的，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)展責(zé)任追究?！踩匙⒅匦麄?，營(yíng)造氣氛。要把推進(jìn)平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹平安消費(fèi)法律法規(guī)，營(yíng)造平安消費(fèi)氣氛的重要載體，充分利用播送、宣傳欄、村報(bào)以及標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式，結(jié)合平安消費(fèi)各階段的重點(diǎn)工作，開(kāi)展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、平安開(kāi)展的理念，宣傳做好平安消費(fèi)工作的重要意義，宣傳開(kāi)展平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，宣傳平安消費(fèi)的常識(shí)，為全面扎實(shí)推進(jìn)平安消費(fèi)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境?！菜摹痴J(rèn)真總結(jié)，不斷完善。平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理是推行平安消費(fèi)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過(guò)程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)歷，借鑒好的做法。同時(shí)，各村〔社區(qū)〕要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作，對(duì)工作中要求上報(bào)的材料和各自開(kāi)展的經(jīng)歷、做法、存在問(wèn)題，及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。村社區(qū)網(wǎng)格化管理施行方案篇四根據(jù)《甘州區(qū)校園平安常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校平安消費(fèi)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，夯實(shí)基層根底，完善平安管理機(jī)制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的平安管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。指導(dǎo)思想：深化貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀和平安開(kāi)展理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善平安消費(fèi)監(jiān)管體制、機(jī)制，建立“黨政齊管、部門(mén)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)視、網(wǎng)格管理、信息共享”的平安消費(fèi)工作格局，努力推動(dòng)我?？茖W(xué)、和諧開(kāi)展。工作目的：將我校的平安消費(fèi)管理責(zé)任按照行政管理，劃分假設(shè)干個(gè)責(zé)任區(qū)，明確平安管理責(zé)任和工作內(nèi)容，做到定人、定崗、定責(zé)，構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式平安監(jiān)管責(zé)任體系，推動(dòng)我校平安消費(fèi)工作邁上新臺(tái)階。組長(zhǎng)：徐耀光〔校長(zhǎng)、支部書(shū)記〕副組長(zhǎng)：薛永祿〔支部委員、分管學(xué)校平安工作〕陳彪〔副校長(zhǎng)〕張學(xué)東〔副校長(zhǎng)〕成員：學(xué)校其他中層干部及班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)平安管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全校平安消費(fèi)詳細(xì)工作的安排、部署和協(xié)調(diào)。各責(zé)任部門(mén)〔人〕按照各自的職責(zé)范圍，將平安責(zé)任進(jìn)展分解，并劃分假設(shè)干個(gè)平安監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的平安工作，從而建立高密度、精細(xì)化、網(wǎng)格化平安消費(fèi)監(jiān)管和責(zé)任體系，建立“三級(jí)平安監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級(jí)網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的平安監(jiān)管體系；“二級(jí)網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系；“三級(jí)網(wǎng)格”：各班主任、各功能教室負(fù)責(zé)人、生活老師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)人員組成的平安監(jiān)管網(wǎng)格體系?！惨弧骋患?jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容校長(zhǎng)〔法人〕是校園的第一責(zé)任人，對(duì)全校的平安工作全面負(fù)責(zé)；分管平安的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求，實(shí)在承當(dāng)并落實(shí)全校內(nèi)的平安管理責(zé)任，催促各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)平安管理職責(zé)。1．按職責(zé)分工，校長(zhǎng)對(duì)全校平安消費(fèi)進(jìn)展全面領(lǐng)導(dǎo)和部署，為第一網(wǎng)格責(zé)任人，分管平安的領(lǐng)導(dǎo)為平安監(jiān)管直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)視檢查工作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查，專(zhuān)項(xiàng)治理、隱患排查、宣傳教育等措施，催促各年級(jí)段、職能處室落實(shí)主體責(zé)任。2．嚴(yán)格執(zhí)行校園及周邊平安日巡查、周檢查、月抽查制度，建立平安統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，摸清底數(shù)，全面掌握學(xué)校平安消費(fèi)狀況。3．由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案，每學(xué)期組織開(kāi)展2次對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的平安檢查，每學(xué)期組織開(kāi)展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點(diǎn)監(jiān)管部位外其余單位的平安巡查。4．建立學(xué)?！差I(lǐng)域〕重大危險(xiǎn)、重大隱患監(jiān)管檔案，并按規(guī)定落實(shí)監(jiān)管措施。5．以學(xué)校管理區(qū)域和時(shí)段劃分平安管理網(wǎng)格，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖?！捕扯?jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任時(shí)空的校園平安負(fù)全責(zé)，建立處室和班級(jí)及各責(zé)任區(qū)域老師二級(jí)平安管理體系和覆蓋各層面、各崗位的平安管理網(wǎng)格，對(duì)各工作環(huán)節(jié)進(jìn)展全程平安監(jiān)控，相關(guān)責(zé)任人對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)直接責(zé)任。1．各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任時(shí)空內(nèi)平安消費(fèi)宣傳教育負(fù)總責(zé)，相關(guān)崗位、教職工層層負(fù)責(zé)的平安管理責(zé)任體系；對(duì)校園中每個(gè)區(qū)域、場(chǎng)所、部位、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備，逐一明確平安消費(fèi)責(zé)任；制定指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)所有在崗人員都明確規(guī)定在平安消費(fèi)工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，建立平安消費(fèi)工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)的責(zé)任體系。2．依法建立健全消防管理、平安用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)〔動(dòng)火〕作業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、事故報(bào)告和調(diào)查處理、平安值班、平安獎(jiǎng)懲、設(shè)施“三同時(shí)”等各項(xiàng)平安管理制度，實(shí)現(xiàn)平安管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。3．認(rèn)真落實(shí)隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任，建立健全學(xué)校內(nèi)部事故隱患排查治理制度，明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)，每天組織開(kāi)展平安消費(fèi)檢查；每月組織開(kāi)展1次職責(zé)范圍內(nèi)的平安消費(fèi)巡查；每季度、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p。4．嚴(yán)格落實(shí)宣傳教育主體責(zé)任，結(jié)合部門(mén)、班級(jí)工作實(shí)際，每月組織開(kāi)展1次平安消費(fèi)考核，每半年組織開(kāi)展1次全員參與的平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)。5．落實(shí)《平安消費(fèi)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它平安責(zé)任，確保辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲清楚，形成嚴(yán)密、高效的平安管理責(zé)任體系?！踩橙?jí)網(wǎng)格各自?xún)?nèi)容及任務(wù)建立以班主任、生活老師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)老師為責(zé)任主體的平安消費(fèi)、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格。對(duì)各自各自崗位時(shí)空內(nèi)的平安宣傳教育處置負(fù)總責(zé)，實(shí)現(xiàn)平安教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋?！惨弧承麄靼l(fā)動(dòng)階段：〔20xx年12月-20xx年1月〕，學(xué)校制定施行方案，合理劃分網(wǎng)格?！捕橙媸┬须A段〔20xx年2月日至5月〕，確定網(wǎng)格劃分，明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé)。重點(diǎn)監(jiān)管部位、監(jiān)管責(zé)任分工圖、網(wǎng)格化施行方案?！踩硻z查驗(yàn)收階段〔20xx年6月日至7月〕平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各級(jí)網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況進(jìn)展驗(yàn)收，重點(diǎn)檢平安監(jiān)管和平安宣傳教育責(zé)任落實(shí)情況、登記建檔情況、平安消費(fèi)檢查和巡查記錄?！惨弧吵浞终J(rèn)識(shí)開(kāi)展網(wǎng)格化管理的重要意義。學(xué)校域開(kāi)展平安領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對(duì)于加強(qiáng)學(xué)校平安工作，筑牢防控一線，具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人要擅長(zhǎng)總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)歷，進(jìn)一步健全和完善平安消費(fèi)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過(guò)程、全方位的平安消費(fèi)監(jiān)管網(wǎng)格?！捕硣?yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分工與責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)推廣工作的詳細(xì)組織領(lǐng)導(dǎo)，將平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目的，按照要求，分階段、分步驟全力抓好落實(shí)。〔三〕注重典型引路。各網(wǎng)格責(zé)任人要在工作指導(dǎo)上，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，運(yùn)用典型的示范作用，推動(dòng)本校平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理工作的全面開(kāi)展。20xx年12月26日村社區(qū)網(wǎng)格化管理施行方案篇五為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與效勞方式，健全效勞網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資，強(qiáng)化效勞功能，進(jìn)步工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，效勞于民，實(shí)現(xiàn)居民自我管理，自我效勞，自我教育，自我監(jiān)視的重要平臺(tái)。是健全新型社區(qū)管理和效勞體制的迫切需要。為建立快速有效的'社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合新城花園社區(qū)實(shí)際，特制定本施行方案。以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)開(kāi)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理效勞網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)格化，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建立和開(kāi)展的需要。建立起條塊結(jié)合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)根底，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專(zhuān)多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)明晰，流程標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏的工作機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和理論，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與效勞的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零間隔的效勞。成立以社區(qū)黨委書(shū)記、主任任組長(zhǎng)，社區(qū)副主任，為副組長(zhǎng)，社區(qū)兩委成員，社工，勞動(dòng)平臺(tái)專(zhuān)職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體施行及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。按照任務(wù)相適應(yīng)，方便管理，界定清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院，物管小區(qū)，單位小區(qū)，散居民區(qū)等分類(lèi)。根據(jù)戶(hù)籍人口，活動(dòng)人口，人戶(hù)別離，和管轄面積。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格，原那么上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格。社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。詳細(xì)承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng)立、綜治、共駐共建、平安消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和效勞，要以身作那么帶著網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的