淺談建筑工程質(zhì)量影響因素及管控方法論文

第第頁淺談建筑工程質(zhì)量影響因素及管控方法論文關(guān)鍵詞:建筑工程；質(zhì)量掌握

0引言

建筑工程的質(zhì)量受建筑設(shè)計、施工技術(shù)、人員、環(huán)境、機械、材料、天氣等多種因素的影響。工程竣工后消失的質(zhì)量問題不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣進行拆解修復(fù)，因此,應(yīng)加強工程質(zhì)量管理和掌握。

1影響建筑工程質(zhì)量的因素

1.1工業(yè)原料

工程施工所需要預(yù)備的物質(zhì)條件就是材料,材料的質(zhì)量越好,工程的質(zhì)量也就越好,所以提高材料的質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的硬性條件。

1.2施工方案

施工方案不合理、不完善，就會造成工程進度慢、工程質(zhì)量差的狀況。

1.3施工環(huán)境

施工環(huán)境會對工程質(zhì)量造成不同程度的影響,各種各樣的惡劣氣候都能夠直接影響工程質(zhì)量。

1.4其他因素

建筑工程施工的每一工序都離不開施工人員，施工人員的理論與技術(shù)水平、心理和生理缺陷等都會影響施工質(zhì)量。

2建筑工程質(zhì)量的掌握方法

2.1設(shè)計階段的質(zhì)量掌握

設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)的設(shè)計標準、滿意業(yè)主的需求并具有施工平安性。為了有效地掌握設(shè)計階段的質(zhì)量,項目經(jīng)理應(yīng)在充分了解業(yè)主需求的基礎(chǔ)上,對建筑工程的施工圖紙進行全面地閱讀和分析，準時發(fā)覺問題并盡快實行解決措施。任何影響投資和進度的設(shè)計變更都必需由業(yè)主簽署后執(zhí)行；對每一份施工設(shè)計圖紙都要進行嚴格審核,審核其是否符合國家相關(guān)設(shè)計標準并提出合理的建議；在圖紙的'設(shè)計過程中要隨時與業(yè)主溝通。確保施工進度打算順當(dāng)進行。充分了解項目主要設(shè)備和材料的性能,并進行市場調(diào)查和分析。對于設(shè)備和材料的選擇要在滿意項目功能要求的前提下盡可能地削減本錢。

2.2施工預(yù)備階段的質(zhì)量掌握

項目工程部應(yīng)制定質(zhì)量管理制度，由開發(fā)公司負責(zé)監(jiān)督工作。工程部應(yīng)審核中標單位工程師的資質(zhì)，并要求持證上崗。業(yè)主與工程項目部應(yīng)當(dāng)對施工單位選定的勞務(wù)分包商進行觀看、了解和評價，假如發(fā)覺施工質(zhì)量差、管理混亂等狀況，要求施工單位馬上選擇其他施工隊伍,保證施工質(zhì)量和進度。工程部收到設(shè)計圖紙后，要準時組織業(yè)主和施工單位一起分析設(shè)計圖紙，整理、記錄并報送公司負責(zé)人審核后交給設(shè)計單位，組織設(shè)計、業(yè)主、施工等單位相關(guān)人員參與圖紙會審，對工程設(shè)計圖紙進行完善和修改，最終將會議記錄進行整理、蓋章并存檔。工程總監(jiān)負責(zé)審查施工單位的質(zhì)量打算、監(jiān)督各項措施的實施，確保質(zhì)量并預(yù)報發(fā)生質(zhì)量事故的可能性。建筑項目的質(zhì)量打算應(yīng)當(dāng)是由建筑工程項目經(jīng)理來負責(zé)制定，質(zhì)量打算應(yīng)表達從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程掌握，要將質(zhì)量打算作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量掌握的根據(jù)。質(zhì)量打算的實施必需符合以下規(guī)定:質(zhì)量管理人員應(yīng)根據(jù)分工掌握質(zhì)量打算的實施，并應(yīng)按規(guī)定保存掌握記錄；當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必需分析緣由、分清責(zé)任、進行整改。工程項目的總負責(zé)人必需定期組織相關(guān)質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量打算進行檢驗。假如發(fā)覺工程項目的質(zhì)量存在問題,就必需準時提出相關(guān)解決方案。對重復(fù)發(fā)生的故障和質(zhì)量問題，負責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定負責(zé)，并依據(jù)核查和評價的結(jié)果予以懲罰。

2.3施工階段的質(zhì)量掌握

依據(jù)工程特點、質(zhì)量標準和施工工期要求,工程部門應(yīng)制定相應(yīng)的工程質(zhì)量掌握措施，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準和實施。在分項目施工前，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量標準和技術(shù)要求向小組進行技術(shù)交底。關(guān)鍵部位施工單位應(yīng)將施工方案報告給業(yè)主和工程部門審核，不交底不允許施工。不合格項目要經(jīng)過整改，驗收通過之后才可以進行后續(xù)施工。確保運行質(zhì)量，實施“三檢”制度，實施固定崗位操作。主要結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝及其他關(guān)鍵操作的操作人員要帶證上崗。全程跟蹤驗收。加強對一般質(zhì)量問題的預(yù)防和管理?？隙▏栏駲z驗進場材料的質(zhì)量，工程部應(yīng)會同監(jiān)理單位將施工單位的全部材料進行檢查，材料應(yīng)具有相關(guān)的出廠合格證、質(zhì)量證明、產(chǎn)品說明書等。工程質(zhì)量事故發(fā)生時,工程部門應(yīng)準時上報，不得隱瞞，組織施工設(shè)計單位確定業(yè)主批準和監(jiān)督整改后可行的補救和整改措施?，F(xiàn)場工程師應(yīng)嚴格掌握各階段和分項目的質(zhì)量。如有施工單位違法施工或者施工質(zhì)量不合格時，項目部應(yīng)準時下發(fā)《整改通知單》，責(zé)成項目管理工程師下達整改通知，要求施工單位整改，不整改或整改不力的,通過項目監(jiān)理下達停工通知，整改后到達要求再復(fù)工；如有工作人員對質(zhì)量掌握不嚴或者掌握不當(dāng)?shù)?，?yīng)當(dāng)書面通知施工單位的項目經(jīng)理進行訂正。公司領(lǐng)導(dǎo)要不定期組織工程部對已開發(fā)項目進行質(zhì)量檢查。工程技術(shù)資料由工程部門收集、整理，竣工后歸檔。

2.4竣工驗收階段的質(zhì)量掌握

整個建筑工程完成之后，將由施工單位、工程部、監(jiān)理單位共同組織驗收，合格之后還要檢查工程相關(guān)的技術(shù)資料。工程部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交預(yù)備，在最終檢驗和試驗合格后,應(yīng)對建筑產(chǎn)品實行防護措施。工程交工后，工程部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境愛護要求的撤場打算。建筑工程質(zhì)量保修的范圍和內(nèi)容必需根據(jù)《建筑工程質(zhì)量掌握條例》和合同規(guī)定來執(zhí)行。建筑施工單位應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)量保修書與竣工驗收報告，其中要注明