版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公共組織績(jī)效管理第一章一、多選題在公共部門績(jī)效管理中,一般會(huì)將績(jī)效劃分為哪兩個(gè)層面(CD)作為結(jié)果的績(jī)效B.作為過(guò)程的績(jī)效C.組織績(jī)效D.個(gè)人績(jī)效二、填空題1.1993年,博爾曼和莫托威得用演繹的方式對(duì)以往績(jī)效研究成果進(jìn)行研究,提出了任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效的概念。對(duì)于績(jī)效內(nèi)涵的理解,學(xué)術(shù)界曾存在著兩種基本觀點(diǎn),一是作為結(jié)果的績(jī)效,一是作為行為的績(jī)效。三、簡(jiǎn)答題1.什么是績(jī)效管理?答:是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。第二章一、單選題1.公民憲章運(yùn)動(dòng)是由英國(guó)哪位首相發(fā)動(dòng)的?(B)A.撒切爾B.梅杰C.布萊爾D.丘吉爾2.政府績(jī)效與結(jié)果法(GPRA)是有美國(guó)哪位總統(tǒng)簽署的?(B)A.肯尼迪B.克林頓C.科爾D.布什二、多選題1.政府未來(lái)的治理模式包括(ABCD)A.市場(chǎng)式政府B.參與式政府C.解制型政府D.彈性化政府2.哪種理念政府治理模式認(rèn)為對(duì)公共行政部門的過(guò)多限制導(dǎo)致公共行政部門辦事效率低下(ABCD)市場(chǎng)式政府B.參與式政府C.解制型政府D.彈性化政府第三章一、不定項(xiàng)選擇公共部門績(jī)效管理的角色包括(ABCD)公共部門B..第三部門機(jī)構(gòu)C.社會(huì)公眾D.公共部門人力資源管理部門2.公共部門的三E目標(biāo)不包括:(D)A.EconomicB.EfficiencyC.EffectivenessD.Equity績(jī)效目標(biāo)制訂的具體流程包括(ABC)A.擬訂目標(biāo)B.復(fù)審目標(biāo)C.確認(rèn)目標(biāo)D.預(yù)算4.工作分析結(jié)果包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,它們是(AB)量,因此在公共部門不可能建立有效的激勵(lì)機(jī)制。(Х)2.非營(yíng)利組織的規(guī)范運(yùn)行主要依靠?jī)?nèi)部機(jī)制,外部激勵(lì)機(jī)制相對(duì)來(lái)說(shuō)并不重要。(Х)3.在企業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)成員彼此之間只存在“搭便車”的激勵(lì),而不存在相互合作、相互促進(jìn)的激勵(lì)。(Х)三、簡(jiǎn)答題當(dāng)前我國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展存在哪些方面的問(wèn)題?答:第一,“非營(yíng)利而營(yíng)利”的尷尬。由于非營(yíng)利組織可以收取一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi),且標(biāo)準(zhǔn)自定,導(dǎo)致一些非營(yíng)利組織實(shí)際上在進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)。第二,“制度工具”困擾。許多非營(yíng)利組織承擔(dān)著原本由政府部門履行的公共服務(wù)職能,一味依附政府、以滿足政府和黨的需要為目的,失去了使用公共資金承擔(dān)公共職能、服務(wù)社會(huì)的優(yōu)勢(shì)。第三,資金問(wèn)題。目前我國(guó)非營(yíng)利組織資金有限,難以有效開(kāi)展工作。第四,公益事業(yè)公益性的缺失。我國(guó)公益性組織中很多并非是為真正的弱勢(shì)群體服務(wù)的,而是為中間群體和優(yōu)勢(shì)群體服務(wù)的。第五,制度規(guī)范不健全。我國(guó)非營(yíng)利組織還沒(méi)有建立有效地制度規(guī)范。第八章一、選擇題1.公共部門與私人部門績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的差異表現(xiàn)在(D)A.經(jīng)濟(jì)性B.效率性C.效益性D.公平性2.公共部門平衡計(jì)分卡中哪一個(gè)維度居于弱勢(shì)(C)A.顧客維度B.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度C.財(cái)務(wù)維度D.員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度3.以下公共部門績(jī)效評(píng)估的功能中,哪一項(xiàng)不屬于內(nèi)部管理功能(A)A.凸顯績(jī)效管理的價(jià)值取向B.為公共部門提供控制機(jī)制C.為公共部門提供監(jiān)督機(jī)制D.為公共部門提供激勵(lì)機(jī)制二、簡(jiǎn)答題1.在公共部門績(jī)效考核中,360度績(jī)效評(píng)估方法存在哪些局限性?答:第一,長(zhǎng)期形成的公務(wù)員文化使得即使在匿名評(píng)估中,公務(wù)員也不會(huì)表露自己的真實(shí)想法。公共部門的權(quán)力體制、官僚集團(tuán)和部門利益等特殊因素,也會(huì)制約360度績(jī)效評(píng)估發(fā)揮正常作用。第二,360度績(jī)效評(píng)估要求組織中的人員具有知識(shí)型的特征,及具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,能夠積極地參與到公司的管理中去,從而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃和獲得較高的成就感。公務(wù)員顯然并不具有這樣的特征。2.簡(jiǎn)述公共部門績(jī)效評(píng)估存在的技術(shù)困境。答:公共部門績(jī)效評(píng)估存在的技術(shù)困境主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)政府提供的許多公共產(chǎn)品具有不可測(cè)量性和不可計(jì)算性一方面,由于政府公共管理屬性的多元化和政府管理目標(biāo)的復(fù)雜化,而且它隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治文化的變化而不斷地變化,導(dǎo)致了政府目標(biāo)比較的抽象性、籠統(tǒng)和難以量化的。另一方面,政府產(chǎn)出具有壟斷性、非盈利性和不可分割性的特點(diǎn),這種非商品性決定了其進(jìn)入市場(chǎng)交易體系后很難形成反映生產(chǎn)機(jī)會(huì)成本的貨幣價(jià)格。(2)政府部門績(jī)效數(shù)據(jù)收集困難政府部門績(jī)效評(píng)估要求有大量客觀、量化的績(jī)效指標(biāo)和數(shù)據(jù),但實(shí)際上收集足夠的數(shù)據(jù)是十分困難的。首先,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要一定的成本,而且這個(gè)成本往往是十分巨大的。其次,項(xiàng)目實(shí)施效果的顯現(xiàn)有一定的滯后性,有些項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能見(jiàn)效,因此無(wú)法在年度計(jì)劃或五年規(guī)劃中體現(xiàn)。第三,對(duì)于跨部門工作任務(wù)的績(jī)效結(jié)果數(shù)據(jù)收集困難,因?yàn)楹茈y劃分清楚結(jié)果的產(chǎn)生是基于哪一部門的行為,再加上政府內(nèi)部各部門在職能劃分上的交叉或重疊及由此引起的責(zé)任歸屬不清,使得使政府工作的成效難以通過(guò)一套指標(biāo)來(lái)加以衡量和判斷。第九章一、名詞解釋1.服務(wù)型政府:是在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)條件下,政府部門尤其是地方政府通過(guò)制度安排、信息建設(shè)等途徑迅速回應(yīng)民眾需求,提供高速、便捷、有效率的公共服務(wù)。2.新公共管理運(yùn)動(dòng):是20世紀(jì)70—80年代西方各國(guó)政府面對(duì)財(cái)政困境和社會(huì)對(duì)政府提供服務(wù)需求的擴(kuò)大所實(shí)行的政府改革運(yùn)動(dòng)。包括撒切爾夫人實(shí)行的英國(guó)行政改革、美國(guó)“創(chuàng)造一個(gè)少花錢多辦事的政府”的行政改革、新西蘭的行政改革、澳大利亞“競(jìng)爭(zhēng)、績(jī)效、透明”的行政改革和韓國(guó)的親切服務(wù)運(yùn)動(dòng)等。這場(chǎng)涉及西方大多數(shù)主要發(fā)達(dá)國(guó)家的行政改革無(wú)一例外地都引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向以及提倡服務(wù)質(zhì)量的提高。3.條塊分割:指我國(guó)在政治經(jīng)濟(jì)等許多領(lǐng)域內(nèi)長(zhǎng)期實(shí)行的按照行政區(qū)域分成塊塊管理與按照中央到地方的不同部門內(nèi)部上下層次系統(tǒng)分成條條管理相結(jié)合的管理體制二、選擇題杭州市城市管理行政執(zhí)法部門在績(jī)效考核中應(yīng)用了哪一種員工與員工橫向比較的方法(C)A.兩兩對(duì)比法B.排序比較法C.強(qiáng)迫分配法D.關(guān)鍵事件法三、簡(jiǎn)答題磐安縣尖山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)踐對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)有何啟示?答:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 春耕播種主題課程設(shè)計(jì)
- 幼兒美術(shù)向日葵課程設(shè)計(jì)
- 大學(xué)班級(jí)活動(dòng)參考計(jì)劃書(shū)范文5篇
- 2024三七種植與旅游觀光一體化項(xiàng)目合作協(xié)議3篇
- 幼兒園紅薯烹飪課程設(shè)計(jì)
- 幼兒園春耕節(jié)課程設(shè)計(jì)
- 智能儀器課程設(shè)計(jì)電子稱
- 上海電影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《口腔解剖生理學(xué)二》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海工程技術(shù)大學(xué)《水工鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 租房合同的補(bǔ)充協(xié)議
- 2023-2024學(xué)年四川省綿陽(yáng)市九年級(jí)上冊(cè)期末化學(xué)試題(附答案)
- 心電圖進(jìn)修匯報(bào)
- 中醫(yī)科進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)
- 初中英語(yǔ)比較級(jí)和最高級(jí)專項(xiàng)練習(xí)題含答案
- 激光技術(shù)在能源、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用
- 【高分復(fù)習(xí)筆記】周小普《廣播電視概論》筆記和課后習(xí)題詳解
- 中國(guó)玉石及玉文化鑒賞智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- MOOC 物理與藝術(shù)-南京航空航天大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 《旅游財(cái)務(wù)管理》課件-1認(rèn)識(shí)旅游企業(yè)
- 家政運(yùn)營(yíng)方案
- 小學(xué)語(yǔ)文“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”課堂模式探究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論