供應(yīng)鏈物料價(jià)格管理流程DOC

供應(yīng)鏈物料價(jià)格管理流程一、流程圖流程圖1招標(biāo)定價(jià)審批流程序號(hào)流程職責(zé)序號(hào)流程職責(zé)1招標(biāo)申請(qǐng)招標(biāo)申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)定價(jià)復(fù)核審核核準(zhǔn)供應(yīng)鏈商務(wù)主管6復(fù)核復(fù)核財(cái)務(wù)部長(zhǎng)2招標(biāo)小組各成員7批準(zhǔn)批準(zhǔn)總裁3成本管理中心8簽定合同簽定合同供應(yīng)鏈商務(wù)主管/供應(yīng)商4供應(yīng)鏈管理部部長(zhǎng)9歸檔歸檔供應(yīng)鏈綜合管理5總經(jīng)理10成本維護(hù)成本維護(hù)/備案財(cái)務(wù)成本維護(hù)流程圖2免招標(biāo)定價(jià)審批流程序號(hào)流程職責(zé)序號(hào)流程職責(zé)13天核準(zhǔn)復(fù)核提出價(jià)格申請(qǐng)復(fù)核3天核準(zhǔn)復(fù)核提出價(jià)格申請(qǐng)復(fù)核提出價(jià)格申請(qǐng)供應(yīng)鏈商務(wù)主管6批準(zhǔn)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)2NGOK復(fù)核NGOK復(fù)核成本管理中心7簽定合同簽定合同總裁3復(fù)核復(fù)核供應(yīng)鏈管理部部長(zhǎng)8歸檔歸檔供應(yīng)鏈綜合管理4核準(zhǔn)核準(zhǔn)總經(jīng)理9成本維護(hù)成本維護(hù)/備案財(cái)務(wù)成本維護(hù)5復(fù)核復(fù)核流程圖3獨(dú)家供應(yīng)物料申報(bào)流程序號(hào)流程職責(zé)序號(hào)流程職責(zé)1提出提出供應(yīng)鏈商務(wù)主管5審核審核財(cái)務(wù)管理部長(zhǎng)2復(fù)核復(fù)核供應(yīng)鏈采購(gòu)經(jīng)理6批準(zhǔn)批準(zhǔn)總裁3確認(rèn)確認(rèn)成本管理中心7歸檔歸檔價(jià)格管理4審批審批成本管理中心經(jīng)理8發(fā)布發(fā)布供應(yīng)鏈管理二、重要說(shuō)明1.基價(jià)物料定價(jià)⑴定義：對(duì)于同一性質(zhì)的物料價(jià)格組成中擁有相同報(bào)價(jià)基準(zhǔn)，物料整體報(bào)價(jià)隨某定額尺寸的變動(dòng)而變動(dòng)。并可以用一個(gè)固定的計(jì)算方式來(lái)確定該性質(zhì)多個(gè)編號(hào)的物料價(jià)格，此相同的報(bào)價(jià)基準(zhǔn)稱為基價(jià)。⑵基價(jià)的建立：供應(yīng)鏈管理部年初或年中通過(guò)招標(biāo)方式，確定中標(biāo)供應(yīng)商，并與供應(yīng)商簽定基價(jià)合同，抄成本管理中心備案。⑶基價(jià)物料定價(jià)流程供應(yīng)商物料試產(chǎn)合格后按基價(jià)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)，即填列符合相關(guān)物料的新編碼料價(jià)報(bào)價(jià)單必須加蓋單位公章，單位負(fù)責(zé)人或法定代表人簽名蓋章）將原件提供給供應(yīng)鏈管理部。供應(yīng)鏈商務(wù)主管根據(jù)基價(jià)對(duì)供應(yīng)商提供的新編碼物料報(bào)價(jià)單進(jìn)行復(fù)核，并提交成本管理中心價(jià)格管理審核，審核無(wú)誤后提交供應(yīng)鏈部長(zhǎng)審批。供應(yīng)鏈部長(zhǎng)審批通過(guò)后簽定合同，成本維護(hù)根據(jù)合同進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。在建立年度基價(jià)的前提下，針對(duì)于隨原材料波動(dòng)，應(yīng)根據(jù)物料特性及與供應(yīng)商簽定的年度調(diào)整協(xié)議，對(duì)相應(yīng)物料價(jià)格作調(diào)整，適時(shí)填寫《物料價(jià)格調(diào)整表》進(jìn)行審核確認(rèn)。2.非基價(jià)物料定價(jià):非基價(jià)物料的定價(jià)主要采取以招標(biāo)為主、免招標(biāo)為輔方式進(jìn)行定價(jià)。3.基價(jià)、非基價(jià)物料招標(biāo)流程詳見《物料招標(biāo)管理規(guī)程》。4.免招標(biāo)物料定價(jià)⑴適用范圍：客戶指定供應(yīng)商；一次性采購(gòu)物料金額不在招標(biāo)金額規(guī)定范圍類的物料；定標(biāo)供應(yīng)商無(wú)法及時(shí)供應(yīng)物料導(dǎo)致的臨時(shí)采購(gòu)；具有戰(zhàn)略性物料（如：磁控管、變壓器等）。⑵申報(bào)要求：供應(yīng)鏈管理部申請(qǐng)免招標(biāo)時(shí)須填寫《免招標(biāo)申請(qǐng)表》。免招標(biāo)申請(qǐng)表須填寫內(nèi)容包括：免招標(biāo)物品、供應(yīng)商名稱、原采購(gòu)價(jià)格、年度預(yù)計(jì)采購(gòu)數(shù)量、年度預(yù)計(jì)采購(gòu)金額、擬選單位、供貨比例、降幅比例、含稅率、執(zhí)行起止時(shí)間、申請(qǐng)理由。免招標(biāo)申請(qǐng)表必須附有《供應(yīng)商物料報(bào)價(jià)核算表》，需要有清晰的簽名及公章、報(bào)價(jià)聯(lián)系人、聯(lián)系方式等；同時(shí)必須附有所涉及原材料的市場(chǎng)行情分析。采用跟上次免招標(biāo)同樣報(bào)價(jià)的，申請(qǐng)時(shí)需附上前次審批合格過(guò)的免招標(biāo)申請(qǐng)表。⑶審核時(shí)間：免招標(biāo)定價(jià)申請(qǐng)?zhí)峤慌c返回成本管理中心時(shí)間為1-3個(gè)工作日。成本管理中心對(duì)提交與返回做記錄《定價(jià)申請(qǐng)?zhí)峤挥涗洷怼?，將作為定價(jià)不及時(shí)的考核人憑據(jù)之一。5.獨(dú)家供應(yīng)物料同一物料原則上不允許獨(dú)家供應(yīng)，如某物料確實(shí)只能獨(dú)家供應(yīng)，應(yīng)由供應(yīng)鏈管理部以《獨(dú)家供應(yīng)申報(bào)表》提出，并提供充分的書面理由。由成本管理中心確認(rèn)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)（年采購(gòu)金額超過(guò)30萬(wàn)）、總裁（年采購(gòu)金額超過(guò)100萬(wàn)）批準(zhǔn)，并在成本管理中心備案方可進(jìn)行采購(gòu)。6.委外物料價(jià)格管理委外超領(lǐng)定價(jià)：超領(lǐng)物料價(jià)格=物料