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機(jī)械制造公司質(zhì)量管理體系1總要求公司按本手冊第2.0條中引用的標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理體系,形成相應(yīng)的文件,如質(zhì)量手冊、程序性文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄用表格等與質(zhì)量管理體系相關(guān)的文件,并按形成的文件加以實施及保持質(zhì)量管理體系的運作,并持續(xù)改進(jìn)有效性,本公司:a)確定質(zhì)量管理體系所需要的過程在本公司中的應(yīng)用;b)確定這些過程的順序和相互的作用(關(guān)系);c)確定所需要的準(zhǔn)則和方法,以確保這些過程的運行和控制有效;d)確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過程的運作和監(jiān)視;e)監(jiān)視、測量(適當(dāng)時)和分析這些過程;f)實施必要的措施,以實現(xiàn)所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。公司最高管理層和下屬的管理部門、過程中涉及的人員(包括供方)、公司其它員工,均會確保這些過程運作持續(xù)有效及持續(xù)改進(jìn)。1.1外包控制本公司對所提供的產(chǎn)品和服務(wù)中存在的外包過程,應(yīng)確保對這些過程的控制。對外包過程控制的類型影子質(zhì)量管理體系中加以規(guī)定。外包過程包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)以及測量、分析和改進(jìn)有關(guān)的過程?!巴獍^程”是為了質(zhì)量管理體系的需要,由本公司選擇并由外部方實施的過程。公司確保對外包過程的控制,并不免除其滿足所有顧客要求和法律法規(guī)要求的責(zé)任。對外包過程控制的類型和程度可受諸如下列因素影響:a)外包過程對本公司提供滿足要求的產(chǎn)品的能力的潛在影響;b)對外包過程控制的分擔(dān)程度;c)通過應(yīng)用7.4實現(xiàn)所需控制的能力。1.2過程方法●按上述質(zhì)量管理體系模式,確定出公司所運用的過程,過程共計29個,其中有顧客導(dǎo)向過程9個,支持過程12個,管理過程8個。其詳細(xì)的描述見本手冊附件3《過程清單與分析》●公司質(zhì)量管理體系各過程的順序和相互關(guān)系見附件4《過程關(guān)系圖》中的過程關(guān)系圖。●每個過程均有輸入和輸出,一個過程的輸出很有可能是另一個過程的輸入?!衩總€過程,經(jīng)過資源和文件支持,均會有增值,盡可能通過量化測量其績效?!窆緸榇_保這些過程有效運行和控制,建立了質(zhì)量管理體系文件,確保過程的有效運作以及控制所需的準(zhǔn)則和方法,其詳細(xì)分工見附件1---《手冊與標(biāo)準(zhǔn)條款對照表》。2文件要求2.1總則本部分說明公司質(zhì)量管理體系文件的范圍、控制機(jī)構(gòu)的責(zé)任和權(quán)力。文件包括:a)對質(zhì)量管理體系覆蓋范圍的描述;對ISO/TS16949:2009主要要素及其相互作用的描述,查詢相關(guān)文件的途經(jīng);質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量手冊;程序性文件;作業(yè)指導(dǎo)書及其它與過程有關(guān)的策劃、運行和控制所需的文件;在程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的記錄;電子文件(與質(zhì)量管理體系有關(guān)的)。2.2質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊由管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,對內(nèi)發(fā)放范圍為本公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的部門和人員,對內(nèi)發(fā)放的質(zhì)量手冊為受控文件,加蓋“受控”紅色印章。經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)對外提供的質(zhì)量手冊為非受控文件,不加蓋“受控”印章。手冊的更改需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)及重新發(fā)布。公司在編制質(zhì)量手冊時,保持以下原則:質(zhì)量手冊中規(guī)定質(zhì)量管理體系范圍,對ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)所要求的任何的刪減,均會在本手冊相對應(yīng)的章節(jié)中加以說明,此種刪減不會影響質(zhì)量管理體系的有效性與適用性。b)質(zhì)量手冊編制時,如需出現(xiàn)支持性的程序文件時,會加以引用,以便于識別。c)本手冊對公司質(zhì)量管理體系過程相互的作用或關(guān)系做明確表述(附件4)。2.3文件控制質(zhì)量管理體系文件按《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行,并得到以下控制:a)文件發(fā)放前均要得到充分的審核與批準(zhǔn)。對質(zhì)量體系文件進(jìn)行必要的評審和更新,并重新批準(zhǔn)文件。確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到確定;在質(zhì)量體系有效發(fā)揮作用的各場所,均可得到相應(yīng)文件的有效版本。確保文件保持清晰、易于確定確保對從外部得到的文件加以標(biāo)識,控制其發(fā)放范圍。技術(shù)部負(fù)責(zé)在相關(guān)的文件上確定客戶規(guī)定的特殊特性。g)出于法律或保存知識的目的所保留的失效/或作廢文件,蓋上“只供參考用”章,防止誤用。電子文件均有備份并在適用時用口令控制保護(hù)。建立并保持所需的文件化的程序,控制并管理所有與國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)(或國際)/顧客的要求相關(guān)的所有文件和資料,包括源自于外部的文件,如標(biāo)準(zhǔn)和顧客圖紙及其它規(guī)范。2.3.1工程規(guī)范所有顧客提供的工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范及其更改文件要及時評審并實施。確保顧客的一切工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范或更改文件在一周內(nèi)審查完成,保存每項更改在生產(chǎn)中的實施日期,并對內(nèi)部所有適用的文件更新,及時分發(fā)相關(guān)部門。技術(shù)部及時檢查客戶圖紙和規(guī)范并收集通用的參考文件。2.4記錄控制●質(zhì)量記錄是提供質(zhì)量管理體系運作有效性的證據(jù),記錄應(yīng)保持清晰、易于確定與檢索,并使之受控?!窀鞒绦蚧蜃鳂I(yè)指導(dǎo)書或其它相關(guān)文件中,規(guī)定了相應(yīng)的記錄。說明了質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、審核、批準(zhǔn)、索引、使用、存檔、存放、維護(hù)及保存規(guī)定。各種記錄(包括顧客和供應(yīng)商質(zhì)量記錄)都在其相應(yīng)的文件中明確了分發(fā)規(guī)定,保證各部門之間、和顧客及供應(yīng)商之間的信息交流。所有的質(zhì)量記錄清楚、準(zhǔn)確,容易索取,并存放在適當(dāng)?shù)脑O(shè)施中,以防止損壞、變質(zhì)或丟失。所有儲存在計算機(jī)媒體中的質(zhì)量記錄要作備份,公司與供應(yīng)商、外包方有關(guān)的質(zhì)量記錄,以及供應(yīng)商、外包方的產(chǎn)品質(zhì)量記錄、顧客提供的工裝記錄,均要控制,并對質(zhì)量記錄規(guī)定其保存期,到期后的處置方法,詳細(xì)規(guī)定見《記錄控制程序》。2.1記錄的保存各部門均有責(zé)任保存并維護(hù)與其工作范圍相關(guān)的質(zhì)量記錄,以滿足質(zhì)量管理體系要求、顧客要求以及法規(guī)要求。對記錄的保存規(guī)定了最少保存期限,以及到期記錄的處理方法。對于涉及特殊特性的零件的記錄,按公司相關(guān)文件或顧客規(guī)定要求保存,記錄銷毀時作

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