電力調度員個人總結范本（二篇）

第4頁共4頁電力調度?員個人總?結范本?一、根據(jù)?自身實際?，建立和?健全了調?度室各項?制度，全?體調度室?人員，全?面落實安?全生產責?任制。定?期組織調?度人員學?習《調度?室崗位責?任制》《?調度室管?理條例》?等法律法?規(guī)，嚴格?考核，獎?懲分明；?認真執(zhí)行?安全生產?各項規(guī)章?制度，堅?持“四不?放過”，?原則，健?全激勵和?約束機制?，保證規(guī)?章制度執(zhí)?行到位。?認真學習?聯(lián)營體和?監(jiān)理，大?隊下發(fā)的?各種文件?和管理制?度。二?、定期召?開調度例?會，和大?隊領導，?生產骨干?研究解決?纜機運行?和檢修中?存在的問?題，保證?聯(lián)營體前?后方供電?安裝和維?護任務，?加強大壩?冷水機組?制冷水保?質保量的?供應工作?。合理安?排車輛保?障車輛的?安全性和?及時性。?想方設法?彌補工作?上的不足?，認真審?視每一階?段的工作?，改進不?合理的工?作流程，?遇到問題?及時溝通?，解決。?盡全力提?高工作效?率和工作?質量。?三、做到?每天的調?度工作記?錄及上報?，詳細記?錄了纜機?運行澆筑?方量澆筑?時間，檢?修保養(yǎng)日?志，冷水?機組每天?各種運行?數(shù)據(jù)的記?錄等，為?大隊掌握?第一手原?始資料提?供了詳細?的數(shù)據(jù)，?以便大隊?及時發(fā)現(xiàn)?工作中存?在的問題?；為保證?生產計劃?安排，值?班調度員?根據(jù)每天?下午的碰?頭會議信?息進行生?產任務安?排和調整?，出現(xiàn)緊?急情況，?及時向聯(lián)?營體調度?室和大隊?領導匯報?并安排相?關各中隊?科室作好?工作安排?和準備，?做到記錄?真實詳細?，準確無?誤。四?、在__?__月份?的工作中?，全體調?度人員提?前準備、?精心組織?、針對纜?機工作中?的臨時任?務和非正?常方式下?的故障，?沒有向困?難低頭，?嚴格按規(guī)?程要求執(zhí)?行，從而?保證了纜?機運行正?常作業(yè)，?各項工作?均按計劃?順利進行?完成。最?終實現(xiàn)了?聯(lián)營體混?凝土澆筑?突破十九?萬方大關?。五、?在安全優(yōu)?質服務及?調度工作?中，調度?室根據(jù)工?作實際制?定了調度?室工作無?間隙傳達?和交接，?對重點工?作任務實?行全程跟?蹤安排解?決。將總?體目標和?工作內容?具體化。?將每周各?中隊工作?進程和本?周工作重?點以簡報?的形式向?職工傳達?并及時向?大隊領導?匯報。?六、日常?工作中與?調度對象?建立良好?有效的溝?通，做到?固定任務?傳達提前?及時準確?、臨時任?務做到說?明詳細無?誤，安排?合理，盡?可能縮短?工作任務?完成的時?間。認真?對待調度?對象的咨?詢、合理?要求及提?出的建議?，嚴格按?照《調度?室崗位責?任制》制?度，創(chuàng)造?和諧的調?度氛圍，?以優(yōu)質規(guī)?范的服務?、良好的?工作作風?贏得了廣?大員工的?支持！這?些都與日?常嚴格、?科學的管?理是分不?開的。?深刻的_?___即?將結束，?在這些日?子里調度?室將更加?保持清醒?的頭腦，?良好的工?作作風保?證大隊全?年的生產?計劃順利?完成，以?全新的面?貌步入_?___的?工作當中?。新的挑?戰(zhàn)正在等?待著我們?。我們有?信心、有?決心，在?大隊領導?、各中隊?科室的支?持和幫助?下，扎扎?實實、腳?踏實地的?干好調度?室的本職?工作，為?大隊交上?一份滿意?的答卷。?電力調?度員個人?總結范本?（二）?海爾總裁?張瑞敏曾?經說過：?“把簡單?的事情做?好就是不?簡單，把?平凡的事?情做好就?是不平凡?。”這就?是調控中?心每個人?的座右銘?。日子?如白駒過?隙。轉眼?間，我培?訓回來一?個多月了?，也就是?這一個多?月，調控?中心對于?我已不再?陌生。當?初，心馳?神往的來?到調控，?往往會產?生一些誤?區(qū)，覺得?調控絕大?部份工作?是在電腦?上完成，?無非就是?接接電話?，抄抄數(shù)?據(jù)，故障?處理全憑?經驗豐富?。隨著我?工作的逐?漸深入，?越發(fā)覺得?現(xiàn)代調控?看似簡單?卻一點也?不簡單。?調度的?綜合技術?、理論和?實踐水平?應該是出?類拔萃的?，平時電?網(wǎng)的“和?平”時期?要多做各?種可能的?應急預案?的分析與?仿真處理?，比如電?網(wǎng)故障、?夏季用電?高峰電能?分配、鄰?網(wǎng)故障電?能的調配?轉供等等?，其中的?學問與樂?趣共存。?只有在調?度層面上?得到全網(wǎng)?的統(tǒng)一協(xié)?調，才能?真正發(fā)揮?其本質的?作用。?我也了解?到，調度?員的素質?要求條件?是非常的?高的，電?網(wǎng)調度的?專業(yè)性極?強，從理?論上說很?深，實踐?性又極強?，責任極?其重大。?即使理論?學了很多?，但當真?正讓你接?聽調度電?話，真正?履行調度?職責，真?正下一條?改變電網(wǎng)?運行方式?的調度命?令時，還?是會感到?這個話筒?十分沉重?，內心很?沒底氣，?砰砰直跳?。畢竟，?這個令下?去以后，?你天天算?來算去的?系統(tǒng)運行?狀態(tài)就會?發(fā)生改變?，關鍵是?，實際的?調度工作?非常具體?繁雜，不?像紙上的?計算那么?簡潔明快?，一堆計?劃工作，?一系列操?作任務擠?在你的面?前時，能?不發(fā)蒙嗎?調控中?心班長時?常教導我?，作為一?名調度員?，就必須?時刻集中?精力，了?解和把握?電網(wǎng)的最?新情況，?分析電網(wǎng)?運行情況?，分析系?統(tǒng)負荷、?潮流、?電壓、無?功，分析?其可能存?在的問題?、隱患。?只有對電?網(wǎng)運行高?度把握的?情況下，?才能發(fā)現(xiàn)?其可能存?在的問題?、隱患，?并早作打?算，未雨?綢繆，有?備無患；?才能在突?發(fā)事故中?快速、安?全、高效?地處理事?故、故障?，才能減?少客戶停?電時間，?始終要求?自己保持?高度責任?心，對待?停電檢修?，事故處?理，合理?安排運行?方式。電?網(wǎng)改變運?行方式或?者是出現(xiàn)?問題時，?調度要在?第一時間?和其它相?應的基層?單位取得?聯(lián)系，以?最短的時?間解決問?題。所以?，調度是?電力系統(tǒng)?中一個很?值得驕傲?的崗位，?崗位的自?豪感，能?動員起調?度人的熱?情、潛能?與更專更?強的責任?心。隨?著經濟的?發(fā)展和社?會用電量?的不斷提?高，電網(wǎng)?結線也日?趨復雜與?龐大