2023年醫(yī)師年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第5頁共5頁2023?年醫(yī)師年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?時光如電?，轉(zhuǎn)瞬即?逝，彈指?一揮間，?____?就過去了?，在擔(dān)任?____?支行這一?年的客戶?經(jīng)理期間?，我勤奮?努力，不?斷進取，?在自身業(yè)?務(wù)水平得?到較大提?高的同時?，思想意?識方面也?取得了不?小的進步?。現(xiàn)將_?___工?作狀況匯?報如下：?一、_?___，?在支行行?長和各位?領(lǐng)導(dǎo)同時?的關(guān)心指?導(dǎo)下，我?用較短的?時間熟悉?了新的工?作環(huán)境，?在工作中?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項金?融法律法?規(guī)，用心?參加行里?組織的各?種學(xué)習(xí)活?動，不斷?提高自身?的理論素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?技能，到?了新的工?作環(huán)境，?工作經(jīng)驗?、營銷技?能等都存?在必須的?欠缺，加?之支行為?新設(shè)外地?支行，要?開展工作?，就務(wù)必?先增加客?戶群體。?工作中?我始終“?勤動口、?勤動手、?勤動腦”?去爭取客?戶對我行?業(yè)務(wù)的支?持，擴大?自身客戶?數(shù)量，在?較短的時?間內(nèi)透過?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)和業(yè)務(wù)?專業(yè)性，?搜集信息?、尋求支?持，成功?營銷__?__貴族?白酒交易?中心、_?___市?電力實業(yè)?公司、_?___市?中小企業(yè)?服務(wù)中心?等一大批?優(yōu)質(zhì)客戶?和業(yè)務(wù)，?雖然目前?賬面貢獻(xiàn)?度還不大?，但為未?來儲存了?上億元的?存款和貸?款。至_?___月?末，個人?累計完成?存款__?__多萬?元，完成?全年日均?____?余萬元，?代發(fā)工資?、PS商?戶、通知?存款等業(yè)?務(wù)都有新?的突破。?二、擔(dān)?任客戶經(jīng)?理以來，?我深刻體?會和感觸?到該崗位?的職責(zé)和?使命?？?戶經(jīng)理是?我行對公?眾服務(wù)的?一張名片?，是客戶?和我行聯(lián)?系的樞紐?。與客戶?的交際風(fēng)?度和言談?舉止，均?代表著我?行形象。?平時不斷?學(xué)習(xí)溝通?技巧，掌?握溝通方?法，以“?工作就是?我的事業(yè)?”的態(tài)度?和用跑步?前進的工?作方式來?對待工作?。從各?方各面搜?集優(yōu)質(zhì)客?戶信息，?及時掌握?客戶動態(tài)?，拜訪客?戶中間橋?梁，下到?企業(yè)、機?關(guān)，深入?客戶，沒?有公車時?坐公交，?天晴下雨?一如既往?，每一天?對不一樣?的客戶進?行日常維?護，哪怕?是一條信?息祝福與?問候，均?代表著我?行對客戶?的一種想?念。熱?情、耐心?地為客戶?答疑解惑?，從容地?用簡單地?姿態(tài)和親?切的微笑?來應(yīng)對客?戶，快速?、清晰地?向客戶傳?達(dá)他們所?要了解的?信息，與?客戶良好?的溝通并?取得很好?的效果，?贏得客戶?對我工作?的普遍認(rèn)?同。在信?貸業(yè)務(wù)中?，認(rèn)真做?好貸前調(diào)?查、貸后?檢查、跟?蹤調(diào)查，?資料及時?提交審查?及歸檔。?____?，累計發(fā)?放貸款_?___余?萬元，按?時清收貸?款___?_萬元，?其中無一?筆不良貸?款和信用?不良產(chǎn)生?，在優(yōu)質(zhì)?獲取營業(yè)?利潤的同?時實現(xiàn)個?人合規(guī)工?作，保證?了信貸資?金的安全?。三、?存在的問?題在過?去的一年?，雖然我?在各方面?取得了必?須的成績?，然而，?我也清楚?地看到了?自身存在?的不足。?(一)?是學(xué)習(xí)不?夠，應(yīng)對?金融改革?的日益深?化和市場?經(jīng)濟的多?樣化，如?何掌握最?新的財經(jīng)?信息和我?市發(fā)展動?態(tài)，有時?跟不上步?伐。(?二)是對?挖掘現(xiàn)有?客戶資源?，客戶優(yōu)?中選優(yōu)，?提高客戶?數(shù)量和質(zhì)?量，提升?客戶對我?行更大的?貢獻(xiàn)度和?忠誠度還?有待加強?。(三?)是進一?步客服年?輕氣躁，?做到腳踏?實地，提?高工作主?動性，多?干少說，?在實踐中?完善提高?自我，以?上不足我?正在努力?改正。?四、今后?努力地方?向在新?的一年，?我將再接?再厲，更?加注重對?新的規(guī)章?、新的業(yè)?務(wù)、新的?知識的學(xué)?習(xí)專研，?改善工作?方式方法?，用心努?力工作，?增強服務(wù)?宗旨意識?，拿出十?分的勇氣?，拿出開?拓的魄力?，夯實自?我的業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)，朝?著更高、?更遠(yuǎn)的方?向努力，?用“新”?的工作解?實際工作?中遇到的?種種困難?。20?23年醫(yī)?師年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?酒店總?經(jīng)理班子?根據(jù)中心?的要求，?年初制定?了全年工?作計劃，?提出了指?導(dǎo)各項工?作開展的?總體工作?思路，一?是努力實?現(xiàn)“三創(chuàng)?目標(biāo)”，?二是齊心?蓄積“三?方優(yōu)勢”?等?？傮w?思路決定?著科學(xué)決?策，指導(dǎo)?著全年各?項工作的?開展。加?之“三標(biāo)?一體”認(rèn)?證評審工?作的促進?，以及各?項演出活?動的實操?，尤其下?半年__?__強勁?東風(fēng)的激?勵，酒店?總經(jīng)理班?子帶領(lǐng)各?部門經(jīng)理?及主管、?領(lǐng)班，團?結(jié)全體員?工，上下?一致，齊?心協(xié)力，?在創(chuàng)收、?創(chuàng)利、創(chuàng)?優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)?定方面作?出了一定?的貢獻(xiàn)，?取得了頗?為可觀的?業(yè)績。?1、服務(wù)?創(chuàng)優(yōu)。酒?店通過引?進品牌管?理，強化?《員工待?客基本行?為準(zhǔn)則》?關(guān)于“儀?表、微笑?、問候”?等20字?內(nèi)容的培?訓(xùn)，加強?管理人員?的現(xiàn)場督?導(dǎo)和質(zhì)量?檢查，逐?步完善前?臺待客部?門及崗位?的窗口形?象，不斷?提高員工?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水準(zhǔn)。?因而，今?年___?_月份由?市旅游局?每年一次?組織對星?級飯店明?查暗訪的?打分評比?，我店僅?扣___?_分，獲?得優(yōu)質(zhì)服?務(wù)較高分?值，在本?地區(qū)同星?級飯店中?名列前茅?。此外，?在大型活?動的接待?服務(wù)中，?我店銷售?、前廳、?客房、物?業(yè)、餐廳?等部門或?崗位，分?別收到了?來自活動?組委的表?揚信，信?中皆贊揚?道：“酒?店員工熱?情周到的?服務(wù)，給?我們的日?常生活提?供了必要?的后勤保?障，使我?們能夠圓?滿地完成?此次活動?。”2?、安全創(chuàng)?穩(wěn)定。酒?店通過制?定“大型?活動安保?方案”等?項安全預(yù)?案，做到?了日常的?防火、防?盜等“六?防”，全?年幾乎未?發(fā)生一件?意外安全?事故。在?酒店總經(jīng)?理的關(guān)心?指導(dǎo)下，?店級領(lǐng)導(dǎo)?每天召開?部門經(jīng)理?反饋會，?通報情況?提出要求?。保安部?安排干部?員工加崗?加時，勤?于巡邏，?嚴(yán)密防控?。在相關(guān)?部門的配?合下，群?防群控，?確保了各?項活動萬?無一失和?酒店忙而?不亂的安?全穩(wěn)定。?酒店保安?部警衛(wèi)班?也因此而?被評為先?進班組。?3、經(jīng)?營創(chuàng)收。?酒店通過?調(diào)整銷售?人員、拓?寬銷售渠?道、推出?房提獎勵?、餐飲績?效掛鉤等?。相關(guān)經(jīng)?營措施，?增加了營?業(yè)收入。?酒店全年?完成營收?為萬元，?比去年超?額萬元，?超幅為%?;其中客?房收入為?萬元，寫?字間收入?為萬元，?餐廳收入?萬元，其?它收入共?萬元。全?年客房平?均出租率?為%，年?均房價元?/間夜。?酒店客房?出租率和?平均房價?，皆高于?全市四星?級酒店的?平均值。?4、管?理創(chuàng)利。?酒店通過?狠抓管理?，深挖潛?力，節(jié)流?節(jié)支，合?理用工等?，在人工?成本、能?