有關(guān)環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)（二篇）

第4頁共4頁有關(guān)環(huán)衛(wèi)?年終工作?總結(jié)_?___年?年過去了?,在這一?年里,我?們認(rèn)真地?完成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?任務(wù)。做?了以下工?作：我?社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)環(huán)境衛(wèi)?生工作非?常重視，?把社區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生工?作作為一?項(xiàng)重要工?作來抓。?針對(duì)環(huán)境?衛(wèi)生工作?的社區(qū)性?、綜合性?、流動(dòng)性?、突出性?、經(jīng)常性?等多種特?點(diǎn)，結(jié)合?社區(qū)的實(shí)?際情況，?因地制宜?地以樓院?為基礎(chǔ)。?建立了專?職保潔系?統(tǒng)，做到?了每個(gè)樓?院有一到?兩名保潔?員，社區(qū)?轄區(qū)內(nèi)有?兩名專職?保潔員，?保證監(jiān)督?了垃圾的?日常清運(yùn)?工作，成?立了有_?___人?組成的志?愿者服務(wù)?隊(duì)，保證?了整個(gè)社?區(qū)衛(wèi)生清?潔情況。?為了社?區(qū)衛(wèi)生工?作在提高?一步，我?社區(qū)多次?召開志愿?者隊(duì)伍及?低保人員?會(huì)議，多?次由閆主?任帶頭組?織低保人?員對(duì)社區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?進(jìn)行大的?整治。由?社區(qū)干部?帶領(lǐng)，分?組包片地?對(duì)社區(qū)內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?進(jìn)行地毯?式的清理?，對(duì)衛(wèi)生?死角、墻?上樓道內(nèi)?張貼的小?廣告多次?清除，共?清理垃圾?幾十車，?小廣告幾?千塊。?通過幾次?衛(wèi)生環(huán)境?大的整頓?，社區(qū)環(huán)?境有了明?顯的改觀?，基本做?到了各樓?院環(huán)境整?潔，下水?暢通。公?廁內(nèi)無蠅?、蛹、無?滿溢，垃?圾入桶，?無亂搭亂?建現(xiàn)象，?受到了廣?大居民的?好評(píng)。為?了搞好樓?道內(nèi)的衛(wèi)?生，保持?樓道內(nèi)清?潔，我們?招集了樓?院長及單?元長集中?學(xué)習(xí)了有?關(guān)治理衛(wèi)?生環(huán)境的?宣傳材料?，讓他們?對(duì)各自的?樓院、單?院衛(wèi)生進(jìn)?行檢查監(jiān)?督，有需?要社區(qū)出?面解決的?衛(wèi)生問題?及時(shí)向社?區(qū)反應(yīng)，?便于我們?工作，以?免出現(xiàn)衛(wèi)?生方面的?遺漏。?綠化方面?，我社區(qū)?建立健全?了各項(xiàng)機(jī)?構(gòu)，制定?了綠化計(jì)?劃及目標(biāo)?，根據(jù)我?們的計(jì)劃?及目標(biāo)認(rèn)?真完成綠?化、美化?的日常養(yǎng)?護(hù)管理，?防止病蟲?害及人為?方面的損?害。另?外，我社?區(qū)還開展?了以滅蟑?、滅鼠的?除四害工?作，今年?發(fā)放蟑螂?藥___?_余包，?鼠藥__?__包。?社區(qū)里蟑?、鼠密度?已按國家?規(guī)定基本?達(dá)標(biāo)。?總之，環(huán)?境衛(wèi)生工?作是一項(xiàng)?重要工作?，因?yàn)槭?和社區(qū)百?姓生活密?切相關(guān)的?，我們一?定會(huì)盡心?盡職長抓?不懈，在?去年工作?中還存在?不足，我?們會(huì)在今?后的工作?中總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，逐步?完善環(huán)境?衛(wèi)生工作?，給居民?創(chuàng)造一個(gè)?整潔、優(yōu)?美的生活?環(huán)境。?有關(guān)環(huán)衛(wèi)?年終工作?總結(jié)（二?）__?__月份?，我處進(jìn)?一步加強(qiáng)?考評(píng)工作?，切實(shí)抓?好垃圾清?運(yùn)工作和?公廁、垃?圾站管理?工作，著?力抓次干?道及小街?不巷清掃?保潔的監(jiān)?管，全區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?工作得到?平衡發(fā)展??，F(xiàn)將本?月工作簡?單總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)考?評(píng)，促進(jìn)?全區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生質(zhì)量?提高為?全面提升?全區(qū)道路?環(huán)境衛(wèi)生?質(zhì)量，我?處進(jìn)一步?強(qiáng)化考評(píng)?工作。一?是加強(qiáng)主?干道的普?掃考評(píng)。?處考評(píng)辦?每一天早?上7：0?0-8：?00對(duì)普?掃完成質(zhì)?量，進(jìn)行?不定期的?抽查，如?發(fā)現(xiàn)普掃?沒到達(dá)要?求，按照?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?和扣款原?則對(duì)清掃?保潔公司?進(jìn)行罰款?。由于普?掃到位，?主干道的?清掃保潔?作業(yè)水平?整體提高?。二是強(qiáng)?化考評(píng)結(jié)?果的運(yùn)用?。環(huán)衛(wèi)處?針對(duì)主干?道清掃保?潔人員缺?崗、不作?為、作業(yè)?效果不理?想等現(xiàn)象?，加大考?評(píng)力度，?嚴(yán)格按照?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行扣分?扣款，并?要求公司?根據(jù)考評(píng)?結(jié)果層層?追究職責(zé)?，按照_?___%?、___?_%、_?___%?的標(biāo)準(zhǔn)分?別對(duì)業(yè)務(wù)?員、班長?、清掃工?進(jìn)行處罰?。同時(shí)，?區(qū)環(huán)衛(wèi)處?將所扣款?項(xiàng)全額回?到給清掃?保潔公司?，要求公?司根據(jù)處?、公司考?評(píng)結(jié)果對(duì)?工作表現(xiàn)?突出的員?工進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)，實(shí)現(xiàn)?獎(jiǎng)勤罰懶?、獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣目標(biāo)。?透過完善?考評(píng)制度?，實(shí)行獎(jiǎng)?罰兌現(xiàn)，?進(jìn)一步增?強(qiáng)了員工?的職責(zé)心?，極大地?調(diào)動(dòng)了員?工的工作?用心性。?三是加強(qiáng)?對(duì)次干道?及小街小?巷環(huán)境衛(wèi)?生的監(jiān)管?。處考評(píng)?辦每一天?分早、晚?兩個(gè)時(shí)段?對(duì)合泰路?、文化路?、東湖路?、石宋路?、月塘南?路、新荷?東路、新?荷西路、?桂花路、?中南市場?路、大坪?路、祁陽?路等路段?及小街小?巷進(jìn)行巡?查，詳實(shí)?記錄清掃?保潔人員?在崗狀況?和路段衛(wèi)?生狀況。?考評(píng)過程?中，區(qū)環(huán)?衛(wèi)處將清?掃保潔工?作中比較?突出的問?題，及時(shí)?反饋給各?街道辦事?處及其所?管轄的清?掃保潔公?司，要求?及時(shí)整改??？荚u(píng)之?后，區(qū)環(huán)?衛(wèi)處將每?一天的考?評(píng)記錄進(jìn)?行整理，?出具專題?報(bào)告，以?便于科學(xué)?評(píng)判次干?道及小街?小巷的`?清掃保潔?工作。?二、強(qiáng)化?管理，確?保公廁、?垃圾站管?理到位?為提高公?廁、垃圾?站管理水?平，我處?進(jìn)一步加?強(qiáng)公廁、?垃圾站的?管理。一?是加強(qiáng)對(duì)?值守人員?的教育。?我處每月?組織值守?人員召開?一次業(yè)務(wù)?分析會(huì)，?學(xué)習(xí)單位?的規(guī)章制?度，學(xué)習(xí)?設(shè)備的操?作規(guī)范，?學(xué)習(xí)公廁?、垃圾站?管理的業(yè)?務(wù)知識(shí)，?不斷提高?了值守人?員的整體?素質(zhì)。二?是加大對(duì)?公廁、垃?圾站的巡?查力度，?處要求公?廁、垃圾?站的管理?部門的工?作人員每?周對(duì)所有?公廁、垃?圾站巡查?兩次以上?，指出工?作中存在?的問題，?提出整改?意見，做?到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)解決?。三是加?大考評(píng)力?度。處考?評(píng)辦增加?對(duì)公廁、?垃圾站的?考評(píng)次數(shù)?，對(duì)問題?較多的公?廁、垃圾?站進(jìn)行重?點(diǎn)考評(píng)，?考評(píng)結(jié)果?與績效工?資掛鉤。?透過加強(qiáng)?管理，增?強(qiáng)了值守?人員的工?作職責(zé)心?，主動(dòng)性?，有效的?提高了公?廁、垃圾?站的管理?水平。四?是加強(qiáng)設(shè)?備、設(shè)施?的保養(yǎng)工?作。環(huán)衛(wèi)?處定期派?專人指導(dǎo)?公廁、垃?圾站的值?守人員對(duì)?設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行檢?查、保養(yǎng)?，有效的?延長了設(shè)?備的使用?年限，減?少了設(shè)施?維修費(fèi)用?。三、?優(yōu)化服務(wù)?，提高垃?圾清運(yùn)效?率為確?保垃圾清?運(yùn)及時(shí)，?環(huán)衛(wèi)處加?強(qiáng)內(nèi)部管?理，不斷?改善工作?方法。一?是強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)。?我處要求?清運(yùn)公司?樹立優(yōu)質(zhì)?服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)與?各垃圾站?點(diǎn)值守人?員的聯(lián)系?，及時(shí)了?解各站點(diǎn)?垃圾收集?狀況，提?前安排好?司機(jī)和車?輛，做到?合理調(diào)度?，科學(xué)安?排。二是?加強(qiáng)教育?，提高員?工素質(zhì)。?汽車隊(duì)每?周組織司?機(jī)、維修?人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，