電工工作總結個人(通用4篇)

第頁共頁工廠電工工作總結電工工作總結個人(通用4篇)工廠電工工作總結電工工作總結個人篇一沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷進步自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，效勞熱情。自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的平安和質量的監(jiān)視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器根底設施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創(chuàng)造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。工廠電工工作總結電工工作總結個人篇二自從20xx年9月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地進步自己的`敬業(yè)精神，認真地學習新的各項專業(yè)知識和平安施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進取，積極地開展弱電組工作范圍內的各項工作，完好的履行好自己的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與協助其他班組的工作，完成公司領導和部門領導交給的任務和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的物業(yè)管理和工作開展中起到了應有的作用。現將本人任職以來的工作總結如下：自從進入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責范圍內的維護、保養(yǎng)、維修工作，重點側重了電梯的管理和維護。1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領導的支持下，采用多方面溝通和協調的方法，順利的使8號電梯通過了20xx的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經營活動的正常進展。3、對維保單位的工作進展定期的平安和質量的監(jiān)視巡查。我深知電梯工作的重要性，特別是在運行和維保時期的平安要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進展了三次平安教育培訓，特別是針對深圳直梯夾死護士后，我組織維保單位和弱電組的人員進展了二次專題討論。4、防患于未然。要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現問題就必須解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗和責任。5、公司提升我做弱電組的領班，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應和回復業(yè)務部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行制止。在科學技術不斷開展的今天，我們要經常學習和進步先進的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設備這一塊，要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的指導下，將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術維修檔案進展了電子錄入歸檔，根據國家對特種設備的使用要求的《特種設備技術管理標準》編寫了14冊檔案資料，滿足廣州市技術質量監(jiān)視局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。在這項工作中使我確實受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術程度，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習有了迫切的需要。1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的效勞于客戶。2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載，心中有數。對公司的資和監(jiān)控攝像頭進展重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，3、加強對維保單位的平安培訓和監(jiān)視，巡查、考勤。催促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備平安運行，做到讓客戶滿意和使用放心。4、針對目前的恐懼事件和火災事件頻發(fā)的現象，每月要對員工和維保單位進展平安培訓和教育。確保我們負責范圍的平安施工和設備平安運行。5、自己要主動勇于承擔責任，對于自己的缺乏和缺點勇于承受批評，并努力去改正。馬上行動，進步執(zhí)行力。勇挑重擔。在理論工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象。工廠電工工作總結電工工作總結個人篇三20xx年在繁忙有序的工作中過去了，回憶這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：1、做每一項工作都按照平安標準流程操作，杜絕了平安事故；2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現的問題及時與相關部門溝通，可以現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反響，在最短的時間內把需要做的工作做好，提早發(fā)現迅速解決，防患于未然；3、對門店調整大的電路改造工作，提早做好方案，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質高效的完成工作；4、對門店突發(fā)的用電設施問題，先在里溝通，初步預估什么地方出現了問題，帶著相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場后能迅速排除故障；5、堅持節(jié)約的原那么：對門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的，對于可以再次利用的各種物料〔例如插頭等〕進展搜集整理以便再次使用；1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，標準施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調整按時保質的完成；2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備；3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月根本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路明晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的奉獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。本來設備部的人員就缺乏，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提早對各個門店冬季需要進展保暖的水管進展統計匯總，并對各個店需要保暖的全部進展了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進展了分類整理，以便以后的使用。在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守平安操作標準及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、平安、高效、節(jié)約的完成各項工作。工廠電工工作總結電工工作總結個人篇四一、經濟指標完成情況今年初，我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災害，供水設施設備受損嚴重，三個電站無法正常運轉，給我站工作帶來重創(chuàng)。xx年1-6月份實現城鎮(zhèn)供水〔實際回收噸數〕80、4萬噸,比去年同期減少16、2%,實現總產值184、5萬元。其中水費收入96、2萬元，綜合經營收入88、3萬元。同期比較減少23、9%。新增用戶60戶。一切以“以人為本，讓客戶滿意，讓政府放心”為目的，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。召開、優(yōu)化組合發(fā)動大會，簽訂目的管理責任狀為打破單位員工的鐵飯碗，實現能者上、庸者下、平者讓，樹立危機意識，強化競爭機制。我站積極探究人事制度改革方法，在區(qū)委政府和主管局的直接領導下，歷經30余天，順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理方法》及《目的管理責任狀》方案的簽訂，獲得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點：中層骨干述職評議，末兩位誡免談話〔待遇減半〕。雙向選擇，工作人員優(yōu)化組合，定期待崗2名。對中層骨干加壓，分配權、處分權下放〔工資總額三分之一由班組長分配〕。通過周密部署，嚴肅紀律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動優(yōu)質供水的強大動力，促進供水事業(yè)更好更快開展。夯實根底，完善城區(qū)供水管網建立配合南岳城市建立，1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米，東環(huán)路兩邊居民進戶改造