合作方案ppt大全(6篇)

第頁共頁合作方案ppt大全(6篇)為有力保證事情或工作開展的程度質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才適宜呢？以下是我給大家搜集整理的方案籌劃范文，借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。合作方案ppt篇一本次新型農(nóng)村合作醫(yī)療是由政府組織、引導(dǎo)、支持，農(nóng)民以戶為單位參加，集體、個人、各級財(cái)政、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是新形勢下黨和國家著眼于實(shí)現(xiàn)全面建立小康社會目的，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會開展，實(shí)在解決“三農(nóng)”問題作出的一項(xiàng)重大決策，對推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生建立，降低農(nóng)民患大病與重病的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會開展，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定具有重要的意義。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是我國在改革開展的關(guān)鍵時期，為保障農(nóng)民安康而建立的一項(xiàng)新的社會保障體系，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。在詳細(xì)工作中，我們一定要結(jié)合xxx鎮(zhèn)實(shí)際，嚴(yán)格把握政策，嚴(yán)格遵守工作原那么。一是要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原那么，把試點(diǎn)工作的根底打牢，穩(wěn)妥扎實(shí)的推進(jìn)工作。二是要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原那么。注重解決好自身的突出矛盾和特殊問題，充分發(fā)揮主觀能動性，搞好試點(diǎn)工作。三是堅(jiān)持探究創(chuàng)新的原那么，在籌資方式上，管理形式上，保障形式上，創(chuàng)造出新的試點(diǎn)經(jīng)歷。新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行以政府補(bǔ)助為主，參合人員繳費(fèi)為輔的籌資方式，中央及各級政府對參合人員每年補(bǔ)助20元，參合人員以家庭為單位，每人每年交納10元。按照xxx市的要求，各村在按戶做好資金收繳和照片收取工作根底上作好登記表填報(bào)工作，然后將各項(xiàng)材料于12月13日前報(bào)到財(cái)政所和統(tǒng)計(jì)辦。在完成今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金等相關(guān)材料收繳的根底上，從～年1月1日起，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，對于參合人員開場實(shí)行門診和住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷。本次新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及范圍廣、工作難度大。各行政村和社區(qū)要按照“全鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、干局部工協(xié)作、落實(shí)分級負(fù)責(zé)、全員共同參與”的原那么，認(rèn)真做好此新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳發(fā)動和組織施行工作。為了加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府決定成立山城鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織和施行。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生院，詳細(xì)負(fù)責(zé)活動的組織和協(xié)調(diào)。1、各村要召集好干部開好落實(shí)會，真正吃透這次醫(yī)療試點(diǎn)活動的本質(zhì)。要把宣傳單發(fā)放到各家各戶，還要利用好村部的播送和墻體宣傳。各村村書記分別是第一責(zé)任人，要在做好宣傳發(fā)開工作的根底上，爭取全村90%的參合率，并監(jiān)視各工作人員在做好資金收繳的同時開好收據(jù)，做好登記，同時明晰填寫登記表。為了辦理合作醫(yī)療證的需要，合作醫(yī)療辦公室要求參保人員每人準(zhǔn)備2張一寸彩照，學(xué)齡前兒童可以不用。2、財(cái)政所要搞好繳費(fèi)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，搞好表格填寫的培訓(xùn)。還要負(fù)責(zé)做好基層醫(yī)療資金的核實(shí)、登記工作，以及各項(xiàng)表格等根底材料的匯總。3、民政辦組織好貧困戶相關(guān)政策的落實(shí)，保證五保戶、特困戶、在鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對象的參合資金足額到位。還要同衛(wèi)生部門做好貧困戶的參合資金和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接工作。4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院首先要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)工作者的教育培訓(xùn)，隨時直接向患者宣傳，還要通過在明顯位置設(shè)立標(biāo)識，豐富鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳板等群眾易于理解的方式進(jìn)展實(shí)地宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民參與合作醫(yī)療。同時盡量方便地設(shè)立合作醫(yī)療辦公室和效勞咨詢臺。在搞好宣傳工作的根底上，要做好從xx年開場的合作醫(yī)療各項(xiàng)效勞準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)政府其他各有關(guān)部門，也要按照全市的統(tǒng)一部署，各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作、親密配合。對于工作中遇到的各種困難和問題，要及時采取措施，實(shí)在予以解決。要廣泛發(fā)動和組織社會力量積極參與并認(rèn)真配合做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。合作方案ppt篇二20xx年我省農(nóng)民個人繳費(fèi)進(jìn)步到每人每年50元，政府配套資金將不低于每人每年200元。堅(jiān)持以家庭為單位自愿參加原那么，農(nóng)村中小學(xué)生須隨父母參加戶籍所在地的新農(nóng)合，非農(nóng)村戶籍的流動就業(yè)人員可以自愿就近選擇參加居住地或戶籍地的新農(nóng)合，但不得重復(fù)參合〔?！?。參合人員必需有身份證或戶口簿。1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕為單位，農(nóng)民參合率98%以上〔轄區(qū)農(nóng)業(yè)人口數(shù)以統(tǒng)計(jì)年鑒為準(zhǔn)〕；2、新農(nóng)合宣傳材料發(fā)放到每一個農(nóng)戶，轄區(qū)農(nóng)民新農(nóng)合政策知曉率100%。3、做好參合人員根底信息管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕要繼續(xù)完善新農(nóng)合參合人員的信息，做到參合人員名字、身份證號信息準(zhǔn)確和完好。同時參合人員的電腦錄入、參合票據(jù)、繳交參合基金、籌資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和實(shí)際情況“五相符”，相符率100%。4、各村做好年新農(nóng)合補(bǔ)償公示和20xx年參合人員根底信息錄入公示，公示率100%。1、市新農(nóng)合管理委員會：負(fù)責(zé)新農(nóng)合籌資工作的組織、協(xié)調(diào)、督查、考核、獎懲；制定籌資工作方案和施行方案；組織新農(nóng)合的宣傳發(fā)動。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕新農(nóng)合管理委員會：按屬地管理要求做好本轄區(qū)新農(nóng)合的宣傳和籌資工作的組織發(fā)動，牽頭本鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕衛(wèi)生、民政、計(jì)生等部門核定新農(nóng)合籌資減免人員；每天上報(bào)參合數(shù)據(jù)；及時將新農(nóng)合籌資款上繳市財(cái)政；認(rèn)真做好參合人員根底數(shù)據(jù)的核對和電腦錄入并及時催促各村新農(nóng)合公示的落實(shí)等各項(xiàng)工作，確保完成新農(nóng)合的工作目的和任務(wù)。3、市財(cái)政局：負(fù)責(zé)新農(nóng)合籌資票據(jù)的提供與核銷；標(biāo)準(zhǔn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕的收入過渡戶管理，確保籌措資金的平安。4、市衛(wèi)生局：開展調(diào)研，評估年新農(nóng)合補(bǔ)償運(yùn)行情況，擬訂20xx年新農(nóng)合補(bǔ)償方案和20xx的新農(nóng)合籌資工作方案與考核方法；培訓(xùn)新農(nóng)合相關(guān)工作人員；編寫宣傳材料；搜集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送新農(nóng)合籌資進(jìn)展報(bào)表。5、市民政局：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦按村分開提供低保、重點(diǎn)優(yōu)撫對象，并核實(shí)相關(guān)對象的參合情況，確保低保、重點(diǎn)優(yōu)撫對象100%參保。6、市計(jì)生局：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦按村分開提供二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶對象，并核實(shí)相關(guān)對象的參合情況，確保二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶100%參保。7、市老區(qū)辦：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦按村分開提供____五老對象，并核實(shí)相關(guān)對象的參合情況，確保____五老對象100%參保。8、市殘聯(lián)：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦按村分開提供殘疾人員，并核實(shí)相關(guān)對象的參合情況，確保殘疾人100%參保。9、市廣電局：做好20xx年新農(nóng)合政策宣傳工作。10、市效能辦：對有關(guān)部門、單位開展督查，對不履行或不正確履行職責(zé)的行為進(jìn)展效能催促。11、各衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生效勞中心：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦報(bào)送按村分開的新農(nóng)合補(bǔ)償公示表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦催促各村實(shí)在做好新農(nóng)合補(bǔ)償公示工作的落實(shí)。12、各村委會：負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動、組織農(nóng)民參加新農(nóng)合，做好農(nóng)民參合資金的收繳、參合農(nóng)民根底數(shù)據(jù)的登記與核對和參合公示；及時報(bào)送新農(nóng)合籌資參合信息；核驗(yàn)參合證加蓋校驗(yàn)章，并將參合證發(fā)放到參合人員手中；開展新農(nóng)合補(bǔ)償公示，搜集農(nóng)民對新農(nóng)合政策意見并及時向市新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反映。20xx年新農(nóng)合籌資工作分為四個階段進(jìn)展，即準(zhǔn)備階段、籌資和信息登記與核對階段、電腦錄入階段和檢查驗(yàn)收階段。1、準(zhǔn)備階段：年11月1日至11月16日，開展新農(nóng)合籌備階段?！?〕召開新農(nóng)合管委會成員會議，研究20xx年補(bǔ)償方案、工作方案、考核和獎懲方法?！?〕市財(cái)政局新農(nóng)合籌資票據(jù)的準(zhǔn)備，舉辦籌資票據(jù)轉(zhuǎn)結(jié)培訓(xùn)?！?〕市衛(wèi)生局做好宣傳材料、表格、簿冊等材料準(zhǔn)備；做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕參合籌資的表簿卡使用和電腦錄入培訓(xùn)，各衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和市新農(nóng)合管理中心負(fù)責(zé)在20xx年11月16日前把年參合人員和年度1－10月份補(bǔ)償情況按村分開交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦下發(fā)到各村合醫(yī)組?！?〕市民政、計(jì)生、殘聯(lián)和老區(qū)辦等部門做好我市農(nóng)戶中的低保、重點(diǎn)優(yōu)撫、二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、殘疾人和____五老對象的公示和核定工作。在11月16日之前要將核定的本年度低保、重點(diǎn)優(yōu)撫、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、二女結(jié)扎戶、殘疾人和____五老對象下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕必須及時將有關(guān)對象下發(fā)到各村。2、籌資階段：年11月17日至12月30日，發(fā)動、培訓(xùn)、宣傳發(fā)動和進(jìn)展籌資階段?！?〕市政府召開全市發(fā)動大會，下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕新農(nóng)合工作責(zé)任書，正式啟動我市20xx年新農(nóng)合籌資工作?！?〕各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕根據(jù)全市新農(nóng)合試點(diǎn)工作發(fā)動大會精神，召開發(fā)動大會，進(jìn)展全面發(fā)動部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕要利用播送、有線電視、版報(bào)、標(biāo)語等各種方式開展20xx年新農(nóng)合政策宣傳。各村要將市20xx年新農(nóng)合的繳費(fèi)、政府的補(bǔ)助及補(bǔ)償方案等張貼通告，將宣傳材料分發(fā)到每個農(nóng)戶〔包括在市外的每個農(nóng)民〕，做到農(nóng)民新農(nóng)合政策知曉率100%，同時，要認(rèn)真做好年的村級新農(nóng)合補(bǔ)償公示，宣傳身邊典型事例等，促進(jìn)新農(nóng)合籌資氣氛的形成。〔3〕各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕要在年12月30日前將農(nóng)民個人參合經(jīng)費(fèi)收繳到位?；I資交費(fèi)時間為20xx年1月6日之前，各村合醫(yī)組在此之前要負(fù)責(zé)辦理農(nóng)民參合基金收繳，開具參合票據(jù)，登記核對參合人員根底信息，收存有關(guān)增減人員的參合證并上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦；其中，各村合醫(yī)組必須認(rèn)真核對由各相關(guān)部門提供的本年度____五老、重點(diǎn)優(yōu)撫、五保、低保、殘疾人和獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、二女結(jié)扎戶等政府補(bǔ)助對象的，確保做到____五老、重點(diǎn)優(yōu)撫、五保、低保、殘疾人對象100%參合和籌資不多收也不少繳。各村合醫(yī)組對于不參合的農(nóng)戶，應(yīng)在“新農(nóng)合參合告知書”上簽字并上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦存檔備案。籌資完成，在村公示欄上進(jìn)展20xx年新農(nóng)合參合公示?！?〕各村籌資情況必須每日一報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕籌資情況從年12月10日起必須向市合醫(yī)辦每日一報(bào)，直到轄區(qū)參合率完成98%以上。20xx年新農(nóng)合籌資截止期為年12月30日，最終統(tǒng)計(jì)報(bào)表在20xx年1月12日前完成?；I資統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的減免身份重合情況按以下排序統(tǒng)計(jì)上報(bào)：獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、二女結(jié)扎戶、殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫、____五老、五保和低?！踩纾杭词堑捅Ｓ质仟?dú)生子女戶，那么只算獨(dú)生子女戶即可〕?！?〕各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕財(cái)政所在20xx年1月12日前將參合農(nóng)民應(yīng)繳參合經(jīng)費(fèi)上繳市財(cái)政新農(nóng)合基金專戶?！?〕市廣電局做好新農(nóng)合補(bǔ)償核心政策的宣傳、典型事例的媒體報(bào)導(dǎo)和參合籌資進(jìn)展情況的跟蹤報(bào)道，負(fù)責(zé)開設(shè)有線臺新農(nóng)合政策宣傳欄目?！?〕市新農(nóng)合管理中心負(fù)責(zé)及時向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送參合進(jìn)展，市新農(nóng)合管委會、監(jiān)委員會組織效能辦等到鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕開展籌資工作督查，對工作不落實(shí)者給予績效問責(zé)。3、電腦錄入階段〔1〕計(jì)生局、民政局、殘聯(lián)、老區(qū)辦等部門可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕有關(guān)單位核準(zhǔn)參合減免人員。20xx年1月12日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕減免人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交計(jì)生局、民政局、殘聯(lián)、老區(qū)辦等部門審核把關(guān)和簽章，一式二份交市新農(nóng)合管理辦公室。減免人員由各有關(guān)部門核準(zhǔn)簽章后交鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦存檔備查。〔2〕各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦要準(zhǔn)確、及時完好在新農(nóng)合電腦系統(tǒng)中錄入并核對個人、家庭資料等根底信息。在20xx年1月20日前要完成轄區(qū)參合人員電腦錄入和數(shù)據(jù)更正工作，做到參合人員電腦錄入、參合票據(jù)、繳交參合基金、籌資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和實(shí)際情況“五相符”，相符率100%。參合人員根底信息錄入完畢，必須按規(guī)定在電腦系統(tǒng)中導(dǎo)出并在戶藉所在村進(jìn)展公示，如有過失及時更正，更正表格由經(jīng)辦人員、合醫(yī)組長簽字，村委會蓋章后交鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦電腦更正，書面存檔?！?〕市衛(wèi)生局要負(fù)責(zé)新農(nóng)合電腦軟件調(diào)整，錄入、統(tǒng)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)，全市籌資情況的匯總上報(bào)等。4、檢查驗(yàn)收階段市合醫(yī)辦負(fù)責(zé)組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕錄入工作完成等情況進(jìn)展檢查驗(yàn)收，對系統(tǒng)不合格的通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕辦改正?！惨弧臣訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕要圍繞20xx年農(nóng)民參合率達(dá)98%以上等四工程標(biāo)和工作時限要求，精心組織、周密安排，強(qiáng)化責(zé)任、扎實(shí)工作，做到宣傳到位、工作到戶、逐村落實(shí)?！捕秤H密配合，互相協(xié)作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕合醫(yī)辦和各相關(guān)單位要各盡其責(zé)，互相配合，確保減免對象核定工作的銜接?！踩臣訌?qiáng)督查，獎優(yōu)罰劣。市政府向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕下達(dá)新農(nóng)合工作責(zé)任書，并把新農(nóng)合四項(xiàng)工作目的納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕創(chuàng)業(yè)競賽內(nèi)容。市新農(nóng)合管委會辦公室和市政府督查室將開展新農(nóng)合工作催促檢查，并將檢查結(jié)果及時進(jìn)展通報(bào)，以保證全市20xx年新農(nóng)合補(bǔ)償工作順利開展，如期完成。合作方案ppt篇三數(shù)據(jù)分析^p公司及數(shù)據(jù)分析^p公司作為兩家具有良好合作根底的公司，立足于互惠、互利、雙贏的原那么，開展研發(fā)、營銷等深層次的合作。為了保證合作的效果，在此對日常聯(lián)絡(luò)、銷售合作、技術(shù)配合等以及合作的機(jī)制、流程、方法、要求等進(jìn)展詳細(xì)規(guī)劃，詳細(xì)內(nèi)容如下：1、通過業(yè)務(wù)合作，充分發(fā)揮企業(yè)雙方的業(yè)務(wù)、市場及研發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)步企業(yè)競爭力，形成雙贏的戰(zhàn)略格局，促進(jìn)企業(yè)的開展以及行業(yè)的開展，提升行業(yè)核心競爭力與品牌價(jià)值。2、通過合作，進(jìn)步雙方網(wǎng)站的欄目質(zhì)量，擴(kuò)展欄目資訊氣氛，共享雙方資，進(jìn)步網(wǎng)站質(zhì)量，擴(kuò)大網(wǎng)站訪問量，進(jìn)步網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益。3、通過合作，擴(kuò)大雙方的市場份額，提升企業(yè)技術(shù)程度，提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開展。遵循雙贏的戰(zhàn)略，堅(jiān)持平等互利、充分互補(bǔ)的原那么，通過各種手段與形式，使得雙方合作的優(yōu)勢得到最大化，開掘最大的合作潛力。擬明確雙方以下的權(quán)利與義務(wù)。1、合作期間，甲乙雙方應(yīng)各盡所長，為詳細(xì)合作形式及內(nèi)容提供支持和協(xié)助，并有權(quán)提出合作需求供雙方協(xié)商討論，確保雙方詳細(xì)合作內(nèi)容的順利開展施行。2、合作期間，甲乙雙方應(yīng)每月向?qū)Ψ酵▓?bào)合作工程建立、運(yùn)營情況，進(jìn)而不斷完善建立與運(yùn)營方案，必要時通過例會或協(xié)調(diào)會議共通研究。3、合作期間，甲乙雙方應(yīng)采取一切必要的管理和技術(shù)手段，確保雙方合作內(nèi)容的平安性。雙方應(yīng)設(shè)立專/兼職平安保密專員，負(fù)責(zé)開展在本協(xié)議項(xiàng)下所開展所有合作內(nèi)容的平安保密工作，并可根據(jù)實(shí)際情況，要求相關(guān)工作人員簽署《平安保密協(xié)議》。1、友誼鏈接甲方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站與乙方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)展網(wǎng)站首頁互換鏈接。在合作期間，對方友誼鏈接的快捷按鈕要求互相放在網(wǎng)站首頁中上面的突出位置，以圖片的形式出現(xiàn)或者做成浮動圖片，同時在鏈接欄中將對方的網(wǎng)址放在所有“友誼鏈接”的位置，當(dāng)友誼鏈接有多方存在的時候，要把對方的網(wǎng)站網(wǎng)址放在友誼鏈接的首位。2、網(wǎng)站建立合作為了向國內(nèi)外用戶提供更加全面、便捷的通關(guān)資訊信息效勞，甲乙雙方就各自網(wǎng)站相關(guān)欄目內(nèi)容進(jìn)展合作，其中所涉及的任何合作內(nèi)容的形式、市場推廣方式以及相關(guān)文案，均應(yīng)符合雙方管理部門的相關(guān)規(guī)定并由雙方達(dá)成共識后進(jìn)一步施行。由雙方領(lǐng)導(dǎo)層制定合作范圍，確定合作欄目內(nèi)容。同時制定每一個欄目合作人員及流程，制定詳細(xì)的欄目負(fù)責(zé)人及交流制度，互相向?qū)Ψ介_發(fā)本欄目資。涉及網(wǎng)站與作者知識產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容由網(wǎng)站雙方制定相關(guān)的法律文書，以免出現(xiàn)各種糾紛。欄目合作不排擠第三方合作，即允許合作欄目進(jìn)展第三方合作者存在。但是在進(jìn)展第三方合作的合同制定時，需要由雙方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人共同與第三方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人協(xié)商多方合作制度，防止單方面行動即單獨(dú)與其他網(wǎng)站制定合作合同。3、產(chǎn)品研發(fā)合作雙方利用自身在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和電子商務(wù)方面的優(yōu)勢，以及專業(yè)人才資，加強(qiáng)雙方產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)合作，完善各自產(chǎn)品體系創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，并組織施行研究和開發(fā)。針對產(chǎn)品研發(fā)的特殊需要，在產(chǎn)品研發(fā)方面需要建立合作機(jī)構(gòu)與制度。首先，建立產(chǎn)品研發(fā)合作部門。首先由雙方產(chǎn)品營銷部門及產(chǎn)品研發(fā)部門針對市場需要共同制定研發(fā)產(chǎn)品的類型及功能，有雙方領(lǐng)導(dǎo)及研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會，共同商定研發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)需要，設(shè)立合作研發(fā)工程，確定研發(fā)的機(jī)構(gòu)，并進(jìn)展內(nèi)局部工。研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人由雙方共同指派負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人由甲方排除的技術(shù)權(quán)威人員擔(dān)任，乙方負(fù)責(zé)人擔(dān)任日常管理工作，通過協(xié)商對話機(jī)制，甲乙負(fù)責(zé)人做出的決定需要得到對方負(fù)責(zé)人的同意。其次，在產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)費(fèi)上，經(jīng)費(fèi)由雙方根據(jù)需要進(jìn)展預(yù)算，預(yù)算后的經(jīng)費(fèi)由雙方分?jǐn)偂榱吮ＷC研發(fā)工作的順利進(jìn)展，實(shí)行研發(fā)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的政策，雙方根據(jù)預(yù)算提早將預(yù)算經(jīng)費(fèi)局部劃撥。再次，產(chǎn)品研發(fā)的.產(chǎn)權(quán)上，雙方共同擁有產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)，實(shí)行共同管理。在產(chǎn)品的消費(fèi)、營銷、利益分配等環(huán)節(jié)，都需要由雙方共同負(fù)責(zé)，共同協(xié)商解決，任何一方均不得擅自消費(fèi)與出售相關(guān)產(chǎn)品。如有需要，雙方可以就某一些新的產(chǎn)品進(jìn)展其它形式的產(chǎn)權(quán)分割與產(chǎn)權(quán)置換，讓局部產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)全完歸于一份所有，通過明確雙方各自的產(chǎn)權(quán)份額，以便在產(chǎn)品消費(fèi)與銷售環(huán)節(jié)對利潤進(jìn)展合理分配。4、市場營銷合作雙方利用自身在市場營銷方面的優(yōu)勢，優(yōu)化雙方網(wǎng)站和產(chǎn)品的營銷推廣方案和商業(yè)形式，促進(jìn)雙方電子商務(wù)形式的開展。雙方建立共同的市場營銷管理機(jī)構(gòu)，對營銷產(chǎn)品的分配、營銷業(yè)績的評價(jià)、以及營銷收益的分配進(jìn)展共同協(xié)商，以合同形式制定銷售責(zé)任與分配方式〔另外制定〕。市場營銷的合作將采取以下的合作方式：針對雙方共同研發(fā)的新產(chǎn)品，由共同的營銷管理機(jī)構(gòu)針對雙方在市場營銷領(lǐng)域的優(yōu)勢以及營銷人員的優(yōu)勢，對產(chǎn)品的營銷范圍進(jìn)展合理分配，明確兩家公司的營銷團(tuán)隊(duì)各自負(fù)責(zé)哪一種商品的銷售。同時制定詳細(xì)的營銷收益分配方案，各自負(fù)責(zé)自己所營銷的產(chǎn)品，開展自己各自的代理商。產(chǎn)品收益根據(jù)雙方商定的合同進(jìn)展按比例分配。雙方的相關(guān)業(yè)務(wù)來往帳目必須對雙方公開，允許對方對營銷情況有清楚的理解。另一種方案是建立雙方企業(yè)的共同營銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)展新產(chǎn)品〔或者包括其他產(chǎn)品〕的營銷活動，團(tuán)隊(duì)由雙方共同委派營銷人員，共同整合營銷市場，共同開展代理商進(jìn)展產(chǎn)品的銷售。制定共同的營銷獎勵制度以及利益分配制度，商定利益進(jìn)展分配的根本比例。實(shí)行集中集權(quán)化管理。1、決策與執(zhí)行流程領(lǐng)導(dǎo)層例會制定方案與合作工程——共同合作機(jī)構(gòu)分解、落實(shí)，執(zhí)行各種詳細(xì)的方案及要求——雙方企業(yè)的中層管理者承受任務(wù)，并進(jìn)展分解——基層操作層人員執(zhí)行崗位任務(wù)——雙方操作人員建立互相聯(lián)絡(luò)，進(jìn)展溝通落實(shí)。2、新產(chǎn)品共同開發(fā)流程市場部門提供新產(chǎn)品開發(fā)意見——決策層確定工程——共同合作機(jī)構(gòu)組建工程團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)分工機(jī)構(gòu)——確定研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持方案，提出期限要求，確定評價(jià)獎勵方案——研發(fā)產(chǎn)品——進(jìn)展完善及初期維護(hù)——轉(zhuǎn)交售后維護(hù)。3、共同業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理流程在合作過程中涉及的財(cái)務(wù)問題，執(zhí)行以下流程：共同合作機(jī)構(gòu)提出財(cái)務(wù)方案——高層例會審議通過——局部資金財(cái)務(wù)劃撥到位——使用情況有雙方共同體負(fù)責(zé)人兩人簽字——超過5萬元提交雙方高層領(lǐng)導(dǎo)簽字——工程完畢的財(cái)務(wù)結(jié)算與審核。4、利益分配流程及評價(jià)鼓勵流程雙方共同協(xié)作的產(chǎn)品收益，由雙方領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)產(chǎn)品投入的比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售比例等進(jìn)展協(xié)商分配。例如：研發(fā)投入比例15%+產(chǎn)權(quán)比例10%+消費(fèi)投入比例40%+銷售效益比例45%=收益分配〔謹(jǐn)供參考〕。評價(jià)流程是：合作機(jī)構(gòu)評價(jià)+合作機(jī)構(gòu)內(nèi)部獎勵；合作機(jī)構(gòu)評價(jià)50%納入到各自公司評價(jià)指標(biāo)+公司內(nèi)部評價(jià)獎勵5、問題解決流程詳細(xì)工作人員出現(xiàn)合作問題——協(xié)商解決并匯報(bào)主管——假如協(xié)商及匯報(bào)后沒有解決——上報(bào)共同合作機(jī)構(gòu)——仍然無法解決——上報(bào)企業(yè)高層——召開企業(yè)高層合作例會解決——形成決議，有共同合作機(jī)構(gòu)落實(shí)下達(dá)。1、決策層合作機(jī)制在雙方合作的初期，由雙方的管理層進(jìn)展詳細(xì)的協(xié)商，首先，建立將來雙方進(jìn)展“共同合作機(jī)構(gòu)”，制定詳細(xì)的執(zhí)行人員，雙方各委派一名副總經(jīng)理擔(dān)任共同合作機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，專人負(fù)責(zé)雙方合作事宜，詳細(xì)負(fù)責(zé)制定合作執(zhí)行方案與制度，負(fù)責(zé)各種例會的籌備召開，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙方各種產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷的詳細(xì)方案的協(xié)商制定。作為雙方的決策層面，雙方管理層每半年舉行一次例會，就合作期間相關(guān)事宜進(jìn)展磋商。詳細(xì)例會時間確定在每年的7月份與1月份，對上半年的工作進(jìn)展總結(jié)評價(jià)，修正各種制度及方案，挑戰(zhàn)目的，并對下半年的工作進(jìn)展規(guī)劃。例會的籌備與詳細(xì)日期確實(shí)定由雙方“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)，例會形成的文件與方案也有“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)分解、落實(shí)。2、中級管理層合作機(jī)制在雙方領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)展合作例會制度的根底上，“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)雙方的日常合作事宜，根據(jù)合作要求的落實(shí)程序與情況，安排定期與不定期的企業(yè)中級管理層的協(xié)調(diào)會議，對產(chǎn)品、營銷和技術(shù)方面的工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)展召集，確保合作的順利進(jìn)展和工作成果的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)中層管理者的合作實(shí)行一步到位式的合作，即由“共同合作機(jī)構(gòu)”分解布置落實(shí)的任務(wù)一旦分配到中層管理者的身上，將完全有中層管理者在其職責(zé)氣氛內(nèi)落實(shí)到位?！肮餐献鳈C(jī)構(gòu)”主要針對其落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視、評價(jià)，并將評價(jià)整合到雙方企業(yè)各自的部門及中層干部評價(jià)方案當(dāng)中去，與年終的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。3、操作層管理機(jī)制在詳細(xì)操作層面的工作人員，首先由“共同合作機(jī)構(gòu)”將任務(wù)分解到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人將任務(wù)根據(jù)專業(yè)要求落實(shí)到詳細(xì)的操作人員身上，詳細(xì)操作人員把合作任務(wù)當(dāng)成自己崗位工作對待，并落實(shí)到崗位評價(jià)當(dāng)中。雙方詳細(xì)操作層面也要建立互相聯(lián)絡(luò)制度，互相通報(bào)相關(guān)的信息機(jī)進(jìn)展情況。一方可以向另一方的詳細(xì)工作人員提出屬于本合作范圍的詳細(xì)要求，另一方必須提供支持。假如涉及到難以決定的情況，各自向自己的主管部門提出請示，由主管決定或者有中級管理者之間進(jìn)展協(xié)調(diào)解決。中級管理者無法解決的問題提交“共同管理機(jī)構(gòu)”進(jìn)展決定并通知下屬執(zhí)行。4、產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制產(chǎn)品研發(fā)工作具有高度的組織協(xié)調(diào)性，需要集中管理，集中研究，發(fā)揮集體的智慧。所以，合作雙方要在“共同合作機(jī)構(gòu)”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立合作研發(fā)的機(jī)構(gòu)，針對不同的產(chǎn)品開發(fā)，組織不同的工程研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)行工程化管理。合作雙方根據(jù)工程性質(zhì)的不同，選擇最合適的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)雙方公司的人員特長任命工程研發(fā)負(fù)責(zé)人，獨(dú)立進(jìn)展經(jīng)費(fèi)的劃撥與核算，獨(dú)立進(jìn)展工程的獎勵與評價(jià)制度，與年終或者與工程的最終物質(zhì)獎勵掛鉤。工程研發(fā)一旦完成，產(chǎn)品將轉(zhuǎn)交公司高層協(xié)商如何組織產(chǎn)品的消費(fèi)。研發(fā)工程團(tuán)隊(duì)仍然對產(chǎn)品的進(jìn)一步完善以及消費(fèi)過程中的問題進(jìn)展監(jiān)制與幫助，針對市場中反應(yīng)處理的問題進(jìn)展改善，直到工程完全完畢。工程維護(hù)期間，給于相關(guān)維護(hù)人員一定的物質(zhì)報(bào)酬。另一種維護(hù)期維護(hù)方案是將產(chǎn)品的后期維護(hù)通過協(xié)商轉(zhuǎn)交給一方的售后部門，由售后部門專門進(jìn)展產(chǎn)品后期維護(hù)。第三種方案是有產(chǎn)品的銷售者一方負(fù)責(zé)維護(hù)。詳細(xì)選擇哪一種方案由公司的高層管理者根據(jù)情況會談解決。5、產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)工作機(jī)制產(chǎn)品銷售不合適進(jìn)展合并銷售，不合適構(gòu)建共同的銷售合作團(tuán)隊(duì)。對于雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品，將采取由其中一方銷售負(fù)責(zé)代理銷售的方式，有具有銷售優(yōu)勢的一方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，銷售收益給于另一方相應(yīng)比例的銷售提成。另一方有權(quán)利對銷售情況、代理商、來往帳目進(jìn)展審查并提出質(zhì)疑與建議。對于一方委托另一方銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品，其委托形式按照代理商的條款的根底上，給于最優(yōu)惠政策來進(jìn)展委托代理，詳細(xì)條款參照《代理商協(xié)議》。雙方自己銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品與上述銷售條款無關(guān)。6、公司資料保密機(jī)制與產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制雙方對于對方的產(chǎn)品、資料、信息，以及共同研發(fā)信息負(fù)有保密責(zé)任。由“共同合作機(jī)構(gòu)”制定保密條款，由高層例會通過并雙方簽字。要求各自參加合作的研發(fā)人員、執(zhí)行人員、中層管理人員、高層管理人員都簽訂雙方保密承諾書，認(rèn)真學(xué)習(xí)其中的保密條款并予以執(zhí)行，違法保密條款的行為將由“共同合作機(jī)構(gòu)”做出處理意見，送達(dá)相關(guān)公司與部門，并有相關(guān)部門執(zhí)行處理，并將處理決定反應(yīng)給對方公司。在合作過程中，針對對方公司的知識產(chǎn)權(quán)，一方不得進(jìn)犯并予以保密。詳細(xì)保密按照上述保密要求執(zhí)行。假如因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)問題使得對方受到損失，將協(xié)商處理解決賠償事宜。在合作過程中，針對雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品，知識產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有，沒有另一方受權(quán)，一方不得將產(chǎn)權(quán)出租、轉(zhuǎn)讓、委托。7、共同收益分配機(jī)制雙方在“網(wǎng)站欄目”“友誼鏈接”方面合作所得，由各自公司單獨(dú)所有，不涉及收益分配問題。由于產(chǎn)品共同研發(fā)及其產(chǎn)權(quán)獲得收益，由雙方根據(jù)研發(fā)投入的人員與資金情況，設(shè)定分配比例，在產(chǎn)權(quán)的出讓、委托之前必須有雙方負(fù)責(zé)人通過合同的形式，對收益分配情況進(jìn)展確認(rèn)后再進(jìn)展交易。對于共同研發(fā)的產(chǎn)品消費(fèi)與銷售所得的收益。根據(jù)消費(fèi)的投入比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售的效益比例等進(jìn)展指標(biāo)系數(shù)計(jì)算后，制定詳細(xì)的合同確定分配的比例。8、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制及糾紛化解機(jī)制合作過程中出現(xiàn)的泄密風(fēng)險(xiǎn)按照上述的泄密條款執(zhí)行。合作中由于詳細(xì)操作失誤造成的損失，確定失誤的責(zé)任，認(rèn)清事故的性質(zhì)，由雙方共同不均等承當(dāng)。不可抗力導(dǎo)致的損失平均承當(dāng)。雙方?jīng)Q策造成的失誤共同承當(dāng)。雙方合作中出現(xiàn)的糾紛化解工作，主要實(shí)行又下到上的反應(yīng)程序。操作層出現(xiàn)的合作問題上繳到中層管理人員，中層管理人員解決不了的交給“共同合作機(jī)構(gòu)”裁決，機(jī)構(gòu)無法解決的召開高層管理人員例會進(jìn)展會談。以上合作要求屬于初稿，需要雙方共同協(xié)商完善。同時在執(zhí)行中將根據(jù)詳細(xì)情況進(jìn)展改良。文書的解釋權(quán)歸雙方公司的決策領(lǐng)導(dǎo)層例會。本方案的修改由雙方共同合作機(jī)構(gòu)提出，由公司高層合作例會審核通過。本方案由參加合作的人員進(jìn)展學(xué)習(xí)并組織內(nèi)部討論。同時，設(shè)立方案的修改的民主機(jī)制，讓合作參加者有權(quán)利提出對方案的質(zhì)疑與修改意見，逐步完善本方案。合作方案ppt篇四為進(jìn)一步組織施行好20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，根據(jù)《縣20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集方案》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本施行方案。全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村行政村〔居〕覆蓋率達(dá)100%，農(nóng)業(yè)人口參合率100%。㈠制訂方案〔10月20日-10月25日〕。成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各村負(fù)責(zé)人及合管辦負(fù)責(zé)人為成員的合作醫(yī)療資金籌集工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院，聯(lián)絡(luò)人:周士軍。㈡宣傳培訓(xùn)〔10月26日-10月28日〕。全面、深化地開展宣傳發(fā)開工作，充分利用播送和告全縣農(nóng)民朋友書，全方位、多層面地宣傳推行農(nóng)村合作醫(yī)療目的、意義及合作醫(yī)療相關(guān)的知識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃烈的工作氣氛；召開不同層次的會議，學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的會議精神。組織開展籌收業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，明確籌收要求和工作步驟。㈢組織籌資〔10月29日-11月20日〕。鎮(zhèn)合管辦統(tǒng)一組織籌資工作，各村為籌資主體。各村按照籌資目的任務(wù)數(shù)，按年人均70元標(biāo)準(zhǔn)，以每個村〔居〕為單位，由村主任詳細(xì)負(fù)責(zé)籌資工作，籌資領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干，對籌資工作進(jìn)展督導(dǎo)并協(xié)調(diào)化解工作中遇到的矛盾。在資金籌收過程中，以戶為單位開具全省統(tǒng)一的新型農(nóng)村合作醫(yī)療收款收據(jù)。鎮(zhèn)合管辦將以村為單位做好人員花名冊。各村以花名冊為根底按戶籌收。各村花名冊由各村衛(wèi)生室在電腦上進(jìn)展審核錄入，負(fù)責(zé)籌資的人員每天將籌收的資金和報(bào)鎮(zhèn)合管辦，鎮(zhèn)合管辦必須由專人做好登記和統(tǒng)計(jì)工作。11月25日前鎮(zhèn)合管辦將所籌資金和參合人員統(tǒng)一上繳縣合管辦。㈣督查總結(jié)〔11月21日-11月30日〕。由鎮(zhèn)合管辦牽頭定期檢查全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集情況，對籌資中遇到的問題及時指導(dǎo)解決。對工作進(jìn)度快，完成任務(wù)好的村將給予一定的獎勵，對進(jìn)度慢，未按時完成工作任務(wù)的村根據(jù)實(shí)際情況予以一定的懲罰。各村、各有關(guān)部門要實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極組織，快速施行，確保順利完成資金籌收任務(wù)。一要營造言論氣氛。要加大合作醫(yī)療宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)民群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)知度，強(qiáng)化農(nóng)民群眾自我保健意識、風(fēng)險(xiǎn)躲避意識和互助共濟(jì)意識，消除他們的思想疑慮，堅(jiān)決他們的參合信心，從而為資金籌收奠定扎實(shí)的根底。二要落實(shí)各級責(zé)任。鎮(zhèn)長是抓好合作醫(yī)療的直接責(zé)任人，要實(shí)在履行好責(zé)任，逐級分解任務(wù)，認(rèn)真研究問題，定期排查缺乏，落實(shí)推進(jìn)措施。分管領(lǐng)導(dǎo)是詳細(xì)責(zé)任人,要走上工作一線,要組織村干部逐家逐戶做好群眾的思想工作，積極發(fā)動農(nóng)民主動參合，幫助籌集農(nóng)民個人繳費(fèi)資金。三要凝聚工作合力。鎮(zhèn)合管辦要嚴(yán)格履行職責(zé)，協(xié)同配合，齊抓共管，形成合力。民政辦要積極配合縣民政部門盡快建立農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度，重點(diǎn)解決享受農(nóng)村最低生活保障人員和五保戶的個人參合資金。中小學(xué)要做好中小學(xué)生參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作。審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門要對合作醫(yī)療資金進(jìn)展專項(xiàng)審計(jì)和監(jiān)視，依法查處合作醫(yī)療資金籌收工作中的違法違紀(jì)行為，保障參合者的權(quán)益。四要嚴(yán)格督查考核。為確保全鎮(zhèn)合作醫(yī)療資金籌收工作落到實(shí)處、獲得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委、政府決定將這項(xiàng)工作納入各村年考核目的，作為各村干部實(shí)績考核的重要內(nèi)容，將組織專項(xiàng)督查，對完不成任務(wù)的村實(shí)行一票否決，不得參加各種評先評優(yōu)。從11月6日開場，由鎮(zhèn)合管辦對各村工作開展情況進(jìn)展督查。各村參合人數(shù)、參合率要實(shí)行一天一匯報(bào).合作方案ppt篇五可在歐迪網(wǎng)任意一個廣告位投放您的廣告圖片、flash、文字鏈接，精準(zhǔn)鎖定與你產(chǎn)品定位相符的目的人群以一周為基數(shù)，俗稱“包周廣告”按廣告投放周期計(jì)算，每周每個廣告位約10-50元，詳細(xì)廣告位價(jià)格請咨詢相關(guān)商務(wù)專員以一個月為基數(shù)，俗稱“包月推薦”按廣告投放月期計(jì)算，每月每款產(chǎn)品推薦僅50-100元，詳細(xì)合作廣告請咨詢相關(guān)商務(wù)專員以一個周為基數(shù)，俗稱“包周套餐”按廣告投放周期計(jì)算，不包括獨(dú)立專區(qū)制作，每周僅120元，詳細(xì)合作請咨詢相關(guān)商務(wù)專員20xx年5月1日前投放廣告，合作費(fèi)用超過500元一次性預(yù)付，將可獲得9.5折優(yōu)惠。廣告咨詢的qq：***(注明廣告投放咨詢)合作方案ppt篇六從20xx年12月1日起，我國首部《婚姻慶典效勞》國家標(biāo)準(zhǔn)正式開場施行。隨該國標(biāo)還首次出臺了《婚慶效勞合同》的示范性文本，其中首次對“不可抗力”進(jìn)展了約定。該文本對婚慶效勞的效勞內(nèi)容、婚禮儀式開場時間和舉行地點(diǎn)、效勞工程、效勞費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)展約定，這標(biāo)志著我國婚慶業(yè)的管理正在逐步標(biāo)準(zhǔn)化?；檠缟希粌H可以樹立酒店的品牌、積聚人氣，同時也可以拉動餐飲的開展繁榮，最重要的一點(diǎn)也會為酒店今后的回頭客做了一次免費(fèi)的廣告宣傳，其效應(yīng)是難以預(yù)估的，其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營好一場婚宴卻不是一件簡單的事情，需要多方合作，共同協(xié)商。其中，一個好的婚慶籌劃團(tuán)體成為了一個不可或缺的中間環(huán)節(jié)！酒店前景非常好，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字說明，近年來，我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚。全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。全國僅婚禮當(dāng)日產(chǎn)生的消費(fèi)