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第39頁共39頁某公司安全?生產規(guī)章制?度范文一?、安全生產?教育培訓制?度為貫徹?“安全第一?,預防為主?”的方針,?增強全體員?工的安全意?識和安全防?護能力,減?少傷亡事故?的發(fā)生,保?證我公司日?常經營活動?順利進行,?制定我公司?安全教育培?訓制度。?1、本公司?員工每年必?須接受一次?專門的安全?培訓,培訓?方式采取由?公司自行組?織培訓形成?進行。1?)安全管理?人員每年接?受專業(yè)技術?業(yè)務培訓,?時間不得少?于____?學時。2?)其他管理?人員和技術?人員每年接?受安全培訓?時間,不得?少于___?_學時。?3)特殊工?種(電工、?焊工、水工?、制冷工等?)每年接受?有針對性的?安全培訓,?時間不得少?于____?學時。4?)其他員工?每年接受安?全培訓的時?間,不得少?于____?學時。5)?待崗、轉崗?、換崗的職?工,在重新?上崗前必須?接受一次安?全培訓,時?間不得少于?____學?時。6)?從事關鍵崗?位工作的人?員必須按照?相關部門的?要求,取得?崗位操作證?書,持證上?崗。特種工?種作業(yè)人員?必須通過專?業(yè)技術培訓?,并取得崗?位操作證后?,方可上崗?。7)新?入職員工必?須接受公司?、管理處(?部門)、班?組的安全培?訓教育,經?考核合格后?方能上崗。?8)公司?的安全教育?培訓主要內?容是。國家?和地方有關?安全生產的?方針、政策?、法規(guī)、標?準、規(guī)范、?規(guī)程和公司?安全規(guī)章制?度等,教育?培訓的時間?不得少于_?___學時?。9)管?理處(部門?)的安全教?育培訓主要?內容是。管?理處安全制?度、相關工?作現(xiàn)場環(huán)境?及可能存在?的不安全因?素等。教育?培訓時間不?得少于__?__學時。?10)班?組的安全教?育培訓主要?內容。本工?種的安全操?作規(guī)程、事?故案例剖析?、勞動紀律?和崗位講評?等。教育培?訓的時間不?得少于__?__學時。?2、建立?義務安全隊?伍安全教育?制度。1?)義務安全?隊伍所有人?員每年必須?接受一次專?業(yè)技術培訓?,教育培訓?時間不得少?于____?學時。2?)義務安全?隊伍中從事?特種作業(yè)人?員,在通過?專業(yè)技術培?訓并取得崗?位操作證后?,每年仍須?接受有針對?性地安全培?訓,時間不?得少于__?__學時。?3)新入?職員工必須?接受三級教?育,經考核?合格后,方?能上崗。?3、實行安?全教育培訓?登記制度。?總經理辦?公室必須建?產所有員工?的安全教育?培訓檔案。?沒有接受安?全教育培訓?的員工,不?得在施工現(xiàn)?場從事作業(yè)?或管理活動?。4、建?立安全教育?培訓檢查制?度總經理?辦公室對本?公司(包括?義務安全隊?伍)的安全?教育培訓情?況進行監(jiān)督?檢查。發(fā)現(xiàn)?沒有履行安?全教育培訓?制度規(guī)定的?,將追究主?管負責人的?責任。二?、安全檢查?制度1、?安全生產檢?查內容⑴?查制度。查?安全生產制?度的建立和?健全,執(zhí)行?情況,查是?否有違章指?揮、違章作?業(yè)、冒險作?業(yè)情況。?⑵查隱患。?查安全文明?生產情況,?機電設備、?各類建筑物?有無不安全?因素,平臺?、走道、低?凹、地坑有?否安全可靠?護欄或蓋板?,廢氣、廢?液是否存在?跑、冒、滴?、漏等現(xiàn)象?及是否達到?規(guī)定的標準?等。⑶查?安全生產制?度執(zhí)行情況?a每天巡?回檢查情況?b每周安全?員例會情況?c每季安全?主任例會情?況2、公?司級安全生?產大檢查每?季一次,由?主管副總經?理負責召集?有關部門人?員組成檢查?組,對發(fā)現(xiàn)?的隱患及時?定人、定時?整改。各?管理處每月?進行一次由?各部門主管?參加的安全?檢查例會,?檢查整改情?況,并上報?公司主管部?門。各班?組每班進行?“班前五分?鐘警示教育?”,班中巡?回檢查,“?下班前(后?)三分鐘安?全檢查”總?結。3、?組織各專業(yè)?性、季節(jié)性?安全生產檢?查,做好各?類應急措施?。4、按?《安全生產?經濟責任制?考核條例》?規(guī)定執(zhí)行獎?懲。三、?勞保用品發(fā)?放制度1?、為了確保?勞保用品的?合理使用,?防止工傷事?故,改善勞?動條件及職?業(yè)病的發(fā)生?,按國家規(guī)?定,職工工?作時應穿戴?好公司供給?的有關防護?用品。2?、從事生產?勞動的員工?,根據(jù)實際?情況,按不?同的工種發(fā)?放不同的防?護用品。?3、各類勞?保用品按發(fā)?放標準由各?部門、管理?處負責人(?或授權人)?申領單到總?經辦領取。?4、總經?理辦公室負?責本公司勞?保用品采購?工作。供應?商必須具有?勞防用品生?產、銷售資?質,產品必?須保質、保?量,每月向?總經理辦公?室通報費用?支出情況。?5、需調?整防護用品?發(fā)放標準時?,由各部門?(管理處)?通知總經理?辦公室。?6、按照同?行業(yè)、同工?種享受同等?標準,同時?兼職多工種?者,執(zhí)行其?中主要工種?的標準,不?得重復領用?。7、從?事有毒作業(yè)?的防毒面具?,以及工程?維修人員使?用的工具包?、安全帶、?安全繩、防?護罩等均列?入發(fā)放防護?用品之中,?各部門根據(jù)?實際需要按?規(guī)定領取。?四、隱患?整改制度?1、公司及?各部門(管?理處)、班?組安全員及?員工檢查、?巡視或工作?時,發(fā)現(xiàn)隱?患必須及時?匯報各級安?全負責人。?2、各部?門(管理處?)安全負責?人應及時安?排存在隱患?設施的整改?。3、對?檢查出的事?故隱患必須?填寫二聯(lián)單?,存根聯(lián)留?相應安全主?管部門,反?饋聯(lián)交整改?部門、管理?處。整改完?畢反饋單簽?名蓋章后交?相應安全主?管部門。暫?時無法整改?的項目,必?須提出相應?的防范措施?,并報公司?主管副總經?理批準。?五、傷亡事?故的調查處?理制度1?、發(fā)生各類?人員及設備?事故,必須?在____?小時內上報?公司主管部?門、主管?副總經理及?工會。2?、必須立即?組織人員進?行救護,并?保護好事故?現(xiàn)場。3?、由公司安?全事故調查?小組負責事?故的調查工?作,專人負?責寫出事故?報告,并按?國家有關法?律、法規(guī)處?理有關善后?事宜。4?、召開事故?分析會⑴分?析原因;⑵?明確及追究?責任;⑶落?實整改措施?;(4)?教育當事人?及相關人員?,吸取教訓?。5、按?公司《安全?生產經濟責?任制考核條?例》處理,?事故報告登?記存檔,并?上報集團公?司。六、?安全技術經?費計劃制度?安全技術?經費計劃是?公司從全局?出發(fā),有計?劃、有步驟?的改善勞動?條件和工作?環(huán)境而編制?的安全技術?工作上規(guī)劃?,是公司財?務計劃的一?個組成部分?,是保障員?工生命安全?和健康,促?進企業(yè)發(fā)展?的一項重要?措施。1?、安全技術?經費計劃的?編制1)?部門(管理?處)應根據(jù)?公司要求在?每年第四季?度編制下年?度安全技術?經費計劃。?2)主管?副總經理和?公司安全主?任應組織各?職能部門,?廣泛吸取員?工的意見和?合理化建議?,編制本公?司的年度安?全經費計劃?報公司財務?部審批。?2、安全技?術經費的使?用管理1?)安全技術?經費計劃經?批準后,要?納入公司年?度維修施工?計劃、財務?計劃,物質?供應計劃、?采購計劃,?以保證安全?技術經費計?劃有步驟地?實施。各部?門要高度重?視,認真組?織人力、財?力,保證計?劃的實施。?2)財務?部門根據(jù)批?準的安全技?術經費計劃?落實安全技?術措施經費?,建立該項?經費科目,???顚S茫?保證計劃的?實現(xiàn),并準?確安全技術?措施經費的?使用情況。?3)各部?門(管理處?)要設立安?全技術經費?使用臺帳,?并將使用情?況按季報公?司財務會計?部。4)?公司所轄小?區(qū)(大廈)?安全技術經?費計劃的實?施情況,要?進行經常性?的監(jiān)督檢查?,以保證安?全措施經費?計劃按期實?現(xiàn)。七、?安全責任目?標管理制度?1、各部?門(管理處?)必須根據(jù)?與公司簽訂?的安全責任?書中安全管?理目標,細?化分解,并?與各所屬部?門及班組簽?訂安全目標?責任書。?2、安全目?標責任書必?須明確事故?指標、安全?指標和安全?文明小區(qū)達?標的標準,?及獎罰硬指?標。八、?安全管理考?核制度1?、為確保我?公司安全生?產無事故,?所轄小區(qū)(?大廈)達到?安全文明小?區(qū)標準,針?對各級安全?生產責任制?、安全目標?管理、治安?、消防等方?面的考核,?制定本制度?。2、本?考核制度內?容詳見公司?《目標、指?標考核辦法?》3、公?司每半年對?部門(管理?處)負責人?進行一次考?核。責任制?考核共分優(yōu)?秀、稱職、?基本稱職、?不稱職四檔?。對基本稱?職人員提出?要求以示警?牌,對不稱?職的調離工?作崗位。?某公司安全?生產規(guī)章制?度范文(二?)目錄?1、安全生?產會議制度?2、安全?生產檢查制?度3、領?導帶班作業(yè)?制度4、?安全隱患排?查治理制度?5、重大?危險源安全?檢測、監(jiān)控?管理及應急?救援制度?6、安全生?產獎懲制度?7、安全?生產教育培?訓制度8?、安全投入?及安全費用?提取制度?9、安全生?產“三同時?”管理制度?10、職?業(yè)安全健康?管理制度?11、安全?管理人員職?責管理制度?12、施?工現(xiàn)場特種?作業(yè)人員持?證上崗制度?一、安全?生產會議制?度一、目?的:規(guī)定安?全會議內容?、形式和會?議責任人要?求,確保各?項安全生產?工作的落實?二、范圍?:班組以上?部門三、?責任者:班?組長以上人?員四、程?序:1、?為了及時了?解、掌握各?時期的安全?生產情況,?加強安全生?產管理,積?極知道、主?動地做好預?防措施,確?保安全生產?,必須認真?貫徹安全生?產會議制度?。會議內容?以安全生產?為主,具體?包括以下幾?方面:(?1)了解前?段時間、前?一班的安全?、生產、工?藝情況,存?在的問題和?注意事項,?布臵下一步?安全、生產?和工藝操作?等工作。?(2)學習?安全生產標?準、安全規(guī)?章制度、安?全操作規(guī)程?等知識,傳?達上級部門?的有關通知?、文件精神?。(3)?通報違章違?紀、先進事?跡。不良現(xiàn)?象和不安全?行為。2?、會議形式?和會議責任?人(1)?班前、班后?會由班組長?或部門主管?負責召開,?在每天上班?前____?分鐘開始,?時間一般5?—____?分鐘,地點?由公司各部?門自定。在?各班組交接?班記錄中進?行記錄。?(2)各部?門、項目部?級安全會議?要求每月一?次,由部長?、項目經理?負責召開,?時間不限,?地點由召集?人決定。并?在各部門、?項目部安全?記錄中進行?會議記錄。?(3)公?司級安全生?產會議,由?總經理決定?,每月至少?一次,由?安全科負責?記錄。(?4)各專業(yè)?性安全會議?由各職能部?門領導負責?,根據(jù)需要?召集有關人?員召開,由?召集人負責?記錄。(?5)緊急會?議視情況由?部門領導決?定召開。?3、會議召?集者在開會?之前,應做?好有關資料?準備工作,?會議上要討?論研究解決?的問題應列?出,重要會?議會后要下?發(fā)會議紀要?。4、通?知參加會議?人員時,要?把會議主要?內容、開始?時間、大約?需要多長時?間、會議地?點交代清楚?。5、被?通知需要參?加會議的人?員,都應按?時參加會議?,做到善始?善終,確實?不能參加的?要在開會之?前和召集人?說明情況,?并得到允許?。6、會?議上決定的?情況各部門?和責任人,?必須不折不?扣的認真執(zhí)?行,及時完?成。7、?對未經允許?擅自不參加?或遲到、早?退的人員,?會議召集人?有權對其進?行經濟處罰?。二、安?全生產檢查?制度(一?)安全檢查?的目的1?、安全檢查?實質上是一?次群眾性的?安全教育。?通過檢查增?強領導和職?工的安全意?識,糾正違?章指揮、違?章作業(yè),提?高安全生產?的自覺性和?責任感。?2、發(fā)現(xiàn)施?工中危害勞?動者的不安?全因素,從?而采取對策?,改善生產?條件和作業(yè)?環(huán)境。3?、利用安全?檢查,促進?相互學習,?總結經驗,?吸取教訓,?取長補短,?有利于進一?步促進安全?生產。(?二)安全檢?查的內容及?形式1、?檢查的內容?主要是查思?想、制度,?查機械設備?,安全設施?,查安全教?育培訓,查?施工隱患,?操作行為,?查勞保用品?、防護用品?的使用和投?入,查傷亡?事故的處理?等;2、?采用定期安?全檢查、不?定期安全檢?查、專業(yè)性?安全檢查、?經常性安全?檢查、季節(jié)?性安全檢查?及節(jié)假日安?全檢查,以?及施工現(xiàn)場?進行的自檢?、互檢和交?接檢。3?、公司的安?全檢查,由?安全科科長?組織對公司?所屬項目進?行質量、安?全、文明施?工的全面檢?查,并及時?通報檢查情?況。4、?公司每月應?定期組織一?次安全大檢?查,并做好?檢查記錄。?5、項目?經理應會同?專職安全員?深入工地,?進行安全檢?查,尤其是?節(jié)假日安全?檢查,防止?職工在節(jié)假?日前后紀律?松懈,思想?麻痹,帶來?安全隱患。?同時應結合?季節(jié)特點進?行檢查,防?止氣候因素?給安全施工?帶來危害。?6、加強?作業(yè)班前、?班后自檢、?互檢、交接?檢、崗位安?全檢查。要?監(jiān)督和防止?檢查走過場?,馬虎了事?。7、積?極配合協(xié)助?上級職能部?門的各項檢?查,對上級?職能部門提?出的整改意?見,應協(xié)助?項目搞好整?改,并及時?邀請上級職?能部門進行?復查。(?三)總結及?處罰1、?對安全檢查?,必須認真?總結,予以?通報,對安?全生產搞得?好的,應予?以表揚、獎?勵,對安全?工作落后的?項目,應給?予嚴厲的批?評和處罰。?2、對安?全工作存在?隱患的,應?責成限期整?改,對整改?不力的可以?責成停工整?頓,或強行?幫助整改。?3、對安?全工作落后?的項目及個?人,可以給?予響應的處?罰。三、?領導帶班作?業(yè)制度為?切實抓好安?全生產,增?強領導和職?工的安全意?識,進一步?落實安全生?產責任制。?特制定本制?度。一、?具體職責分?工工程科?負責制度的?制定、檢查?、考核及日?常管理工作?;各部門負?責本制度的?貫徹執(zhí)行等?工作。二?、工作程序?1.帶班安?排公司級?領導帶班安?排公司級領?導按順序輪?流帶班,如?工作忙或出?差等,按順?序由下一人?帶班。公司?級領導帶班?具體___?_統(tǒng)一安排?并歸檔備案?。2.領?導帶班職責?(1)堅?持生產工作?與安全工作?的“五同時?”,模范地?執(zhí)行各項安?全生產的規(guī)?章制度,對?本單位的安?全工作全面?負責;(?2)負責當?日的安全檢?查、督促和?指導各項目?的安全工作?,解決安全?方面的疑難?問題,防范?可能發(fā)生的?一切不安全?因素;(?3)負責當?日生產現(xiàn)場?的安全監(jiān)督?、督促和檢?查工作,有?權對“三違?”現(xiàn)象進行?處罰,并停?止其工作,?對情節(jié)嚴重?者,并按有?關規(guī)定處理?;(4)?對發(fā)現(xiàn)的事?故隱患必須?立即采取有?效防范措施?,提出整改?意見,督促?限期整改;?(5)對?當日發(fā)生的?事故要組織?對傷員的搶?救,保護好?現(xiàn)場并向上?級部門報告?,要參加事?故的調查、?分析原因,?并提出安全?措施及處理?意見。3?.帶班要求?(1)安?全帶班領導?對當日安全?工作直接負?責,當日安?全值班領導?,必須堅守?崗位,按安?全值班職責?要求認真檢?查安全工作?,做好記錄?;(2)認?真做好交接?班記錄,把?當天的安全?工作遺留問?題,負責向?一下班的帶?班領導交待?清楚。(?3)當日安?全值班領導?必須佩安全?帶班標志。?四、考核?:(一)?對下列帶班?領導實行獎?勵:1、?認真貫徹執(zhí)?行國家安全?生產方針和?有關安全生?產法律法規(guī)?、條例和辦?法,保持本?單位長期安?全生產或扭?轉安全生產?被動局面,?成績顯著的?有關領導;?2、領導?在帶班過程?中及時發(fā)現(xiàn)?或報告事故?隱患,避免?重大傷亡事?故發(fā)生者;?3、防止?事故擴大,?搶險有功者?;4、對?本單位“三?違”人員能?大膽管理,?嚴格執(zhí)行處?罰規(guī)定,成?績顯著者。?(二)對?下列帶班領?導實行處罰?:1、不?按時上報領?導安全帶班?____,?每一次罰_?___元;?2、安全?帶班領導不?佩戴安全帶?班標志,帶?班記錄簡單?不認真,每?發(fā)現(xiàn)一次罰?____元?;3、安?全帶班領導?不檢查、不?履行職責,?忽視安全生?產,造成事?故,應承擔?安全責任,?接受上級部?門的追查和?處罰。4?、對本單位?“三違”人?員不制止不?按規(guī)定處罰?,每發(fā)現(xiàn)一?次,罰__?__元。?四、安全隱?患排查治理?制度為進?一步促進和?強化對各類?安全生產事?故隱患的排?查和整改,?徹底消除事?故隱患,有?效防止和減?少各類事故?發(fā)生,根據(jù)?重慶市建筑?施工安全生?產相關法律?規(guī)定,結合?本單位實際?,特制定本?制度:一?、事故隱患?的分類(?一)事故隱?患按照其可?能造成的事?故性質和危?害程度,共?分三類:一?般性事故隱?患:指在一?定條件下,?有可能導致?一般性安全?生產事故的?隱患。重?大事故隱患?:指隨時有?可能導致安?全生產事故?發(fā)生的隱患?。特別重大?事故隱患:?指隨時能夠?造成特大安?全生產事故?,而且事故?征兆比較明?顯,已經危?及國家及人?民生命和財?產安全的隱?患。(二?)事故隱患?按照其發(fā)現(xiàn)?途徑和方式?,共分三類?。一是檢查?過程中的事?故隱患。?二是各部門?或勞務分包?項目部上報?的事故隱患?。三是其他?人舉報的事?故隱患。?二、事故隱?患的處理方?式(一)?一般性事故?隱患。應要?求勞務分包?項目部或班?組限期排除?。(二)?重大事故隱?患。應做出?暫時局部、?全部停產或?停止使用,?并立即上報?安全科,根?據(jù)實際情況?和具體要求?,進行限期?整改。(?三)特別重?大事故隱患?。應立即做?出停產,立?即上報安全?科或上級安?全監(jiān)管部門?,并及時進?行人員疏散?、加強安全?警戒等相應?措施,進行?徹底整改。?三、事故?隱患的排查?整改和上報?按照工作?分工,各部?門對分管領?域事故隱患?的排查整改?和上報實行?排查整改和?上報責任制?。(一)?各部門對發(fā)?現(xiàn)的事故隱?患,應及時?進行查實,?并登記造冊?,上報安全?科。(二?)各部門在?職責范圍內?,要定期組?織安全生產?情況的監(jiān)督?檢查,及時?發(fā)現(xiàn)和消除?各類事故隱?患,尤其要?加強對重大?事故隱患的?排查和監(jiān)管?。(三)?各部門對重?大事故隱患?和特別重大?事故隱患或?一時難以解?決的隱患要?立即采取必?要的措施,?并登記造冊?,逐級上報?,進行徹底?整改。(?四)各部門?要建立事故?隱患登記制?度,將檢查?發(fā)現(xiàn)的各類?事故隱患的?具體情況、?應對措施、?監(jiān)管責任人?、整改結果?、復查時間?等一一進行?詳細記錄。?四、本制?度從制定之?日起施行。?五、重大?危險源安全?檢測、監(jiān)控?管理及應急?救援制度制?度為切實?加強工地重?大危險源監(jiān)?控管理,促?進安全生產?,結合我司?實際,特制?定本制度:?1、安全?科負責對工?地重大危險?源的管理,?專職安全員?為公司重大?危險源管理?責任人。?2、項目經?理負責工地?重大危險源?的申報備案?、建檔管理?;對工地重?大危險源定?期進行檢測?、評估、日?常監(jiān)督管理?;建立健全?物質安全技?術說明書,?根據(jù)說明書?要求配臵應?急器材,并?根據(jù)《事故?應急預案》?至少每年一?次對重大危?險源緊急事?故進行搶險?救災實施及?日常演練。?3、當班?值班領導及?安全員負責?公司重大危?險源的日常?巡檢,發(fā)現(xiàn)?問題及時匯?報并處理。?4、凡進?入重大危險?源區(qū)域作業(yè)?人員,必須?經過安全教?育才能進入?工作崗位,?區(qū)域內所有?設施的更改?需要經領導?組按程序審?核同意方可?實施,外來?人員要有專?人陪同方可?入內。5?、項目經理?對工地的消?防器材及應?急物資的完?好率負責,?采取定期檢?查抽查相結?合,保障設?施正常運轉?使用。6?、嚴格控制?工地重大危?險源的物質?儲存量,使?風險降到最?低限度。?7、對于在?日常工作中?發(fā)現(xiàn)的事故?隱患,通過?整改避免事?故發(fā)生的,?公司將給予?獎勵一定獎?勵,對于在?安全檢查中?發(fā)現(xiàn)問題的?,必須限?期完成整改?,對事故苗?頭知情不報?者將給予處?罰。8、?公司及項目?部應當對從?業(yè)人員進行?安全教育和?技術培訓,?使其全面掌?握本崗位的?安全操作技?能和在緊急?情況下應當?采取的應急?措施。9?、公司及項?目部應當將?重大危險源?可能發(fā)生事?故的應急措?施,特別是?避險方法書?面告知相關?項目部和人?員。10?、公司及項?目部應當在?重大危險源?現(xiàn)場設臵明?顯的安全警?示標志,并?加強對重大?危險源的監(jiān)?控和對有關?設備、設施?的安全管理?。11、?公司及項目?部應當對重?大危險源進?行定期檢測?,對重要的?設備、設施?進行經常性?的檢測、檢?驗,并做好?檢測、檢驗?記錄。1?2、公司及?項目部應當?對重大危險?源的安全狀?況和防護措?施落實情況?進行定期檢?查,做好檢?查記錄,并?按季度將檢?查情況報送?安全科。?13、對存?在事故隱患?的重大危險?源,必須立?即整改;對?不能立即整?改的,必須?采取切實可?行的安全措?施,防止事?故發(fā)生,并?及時報告上?級安全科。?14、公?司及項目部?應當制定重?大危險源應?急救援預案?,并報安全?生產監(jiān)督管?理部門備案?。15、?安全科應當?建立重大危?險源監(jiān)控系?統(tǒng)和信息管?理系統(tǒng),對?重大危險源?實施分級監(jiān)?控,并對各?類信息實施?動態(tài)管理。?16、安?全科及負有?安全管理職?責的相關部?門在監(jiān)督檢?查中,應當?相互配合、?互通情況,?并幫助項目?部對重大危?險源實施有?效的管理與?監(jiān)控。六?、安全生產?獎懲制度?為了加強安?全生產,認?真貫徹“安?全生產,預?防為主”方?針,特制定?本制度:?一、學習?1、現(xiàn)場技?術人員和班?組長應按月?進行安全技?術交底,及?時組織學習?操作規(guī)程和?有關法律等?,并上報存?檔。否則處?以現(xiàn)場技術?員或責任班?組負責人_?___元罰?款。2、?班組長每天?要作兩次班?前安全操作?交代,否則?處以班組負?責人___?_元罰款。?二、違規(guī)?操作1、?技術人員違?規(guī)指導造成?事故的,則?該技術人員?應承擔__?__%的經?濟責任。?2、作業(yè)人?員在作業(yè)前?不戴安全帽?、系安全帶?及安全繩等?個人防護用?品,罰款_?___元。?若造成事故?的,其需承?擔____?%的經濟責?任。3、?現(xiàn)場指揮人?員違規(guī)指揮?造成事故的?,應承擔_?___%的?經濟責任。?4、作業(yè)?人員不聽從?指令而違規(guī)?作業(yè)者,處?以____?元罰款。?5、擅自違?規(guī)操作造成?事故的,當?事人應承擔?____%?的經濟責任?。6、非?上班時間違?規(guī)操作發(fā)生?事故的,損?失一律由當?事人自己承?擔,并處以?____元?罰款,情節(jié)?嚴重者要予?以開除。?三、高處落?物1、高?處落物未造?成事故,但?影響較大的?,要處以責?任人___?_元罰款。?2、高處?落物造成事?故的,責任?人和責任班?組要承擔_?___%的?經濟責任。?3、高處?落物造成事?故的,責任?班組若找不?出責任人,?則責任班組?承擔___?_%的經濟?責任。四?、環(huán)境1?、施工現(xiàn)場?必須進行每?天一次的場?地清理,保?持場地干凈?整潔,并將?物料合理堆?放,否則處?以現(xiàn)場技術?人員和班組?長____?元罰款。?2、造成嚴?重的環(huán)境污?染或材料浪?費的,處以?現(xiàn)場技術人?員和班組責?任人___?_元罰款。?五、檢查?1、自檢?(1)在?施工前班組?長必須進行?班前檢查,?看員工人身?防護用品是?否穿、戴、?系好,作業(yè)?場地是否存?在隱患,并?要及時進行?處理,在未?處理好之前?不能進行施?工。否則對?班組負責人?處以___?_元罰款。?(2)建?立崗位管理?責任制(要?責任到人)?和設備維護?管理制度,?以及相應資?料的報、存?和落實等工?作。否則對?相關責任人?處以___?_元罰款。?(3)產?品在使用前?先進行品檢?,確認合格?后方能使用?,否則處以?班組長__?__元罰款?,造成事故?的按相關規(guī)?定處理。?(4)發(fā)現(xiàn)?安全隱患要?及時整改,?否則處現(xiàn)場?技術人員和?責任班組_?___元。?2、認真?積極開展、?貫徹、落實?上級部門“?安全檢查”?活動,按照?要求進行部?署、計劃、?安排、檢查?整改、落實?,否則處以?現(xiàn)場技術人?員和責任班?組____?元罰款。?3、保護、?保持各種標?志牌、警示?牌及標識牌?的完好,整?潔。合理設?立警示牌、?警示區(qū)等,?否則處以現(xiàn)?場技術人員?和班組長_?___元罰?款,如因此?導致有關事?故發(fā)生的,?責任技術員?和責任班組?承擔___?_%以下的?經濟責任。?六、文明?施工1、?在工作中隨?意對他人采?取不文明行?為、動作、?語言等,且?屢教不改的?,罰款當事?人____?元。2、?隨意動手打?人的,罰款?____元?,情節(jié)嚴重?的并予以開?除。3、?對上級領導?不禮貌的罰?款____?元。4、?在公共場所?穿戴不整潔?,或有不道?德行為的罰?款____?元。八、?獎勵1、?在工作崗位?帶頭遵守安?全生產規(guī)章?制度并有突?出表現(xiàn)的個?人獎勵__?__元。?2、單個項?目中,在工?程進度、質?量、安全生?產的工作成?績顯著的班?組獎勵__?__元。?3、在季度?或年度以及?單個項目的?安全生產考?評中,對成?績突出的相?關安全技術?人員和班組?獎勵___?_元。七?、安全教育?培訓制度?為了提高公?司各級生產?管理人員和?廣大職工搞?好安全工作?的責任感和?自覺性,增?強安全意識?,提高自我?保護能力,?培養(yǎng)安全技?術人才,推?動安全生產?科學管理和?科學進步,?特訂本制度?;1、安?全教育和培?訓對象,是?指領導干部?,項目經理?,工程施工?技術人員,?行政管理干?部,專職安?全員,新工?人,特種作?業(yè)人員,重?新上崗人員?,換崗人員?;2、安?全教育的主?要內容:包?括安全生產?思想、知識?、技能三個?方面;3?、安全教育?、培訓時間?要求,領導?干部、項目?經理每年不?少于48課?時,施工技?術人員、質?量安全專職?管理人員,?每年不少于?36課時,?其他人員每?年不少于2?4課時;?4、項目部?應加強勞動?紀律,安全?操作規(guī)程的?教育,施工?時必須遵守?規(guī)則和秩序?,反對違章?指揮,違章?作業(yè),嚴格?遵守安全操?作規(guī)程;?5、公司必?須認真對新?工人進行公?司、項目部?、班組三級?安全教育,?并經考試合?格后,才能?允許進入操?作崗位;?6、采用新?技術、新工?藝、新設備?、新材料和?調換工作崗?位時,要對?操作人員進?行新技術操?作和新崗位?換崗的安全?教育,未經?教育合格不?得上崗操作?;7、對?于電工、焊?工等特殊作?業(yè)的工人,?必須進行專?門的安全教?育培訓,進?行考試考核?,并取得“?特種作業(yè)人?員操作證”?方能上崗?操作,沒有?特種作業(yè)人?員操作證”?的,均屬違?章操作。?8、安全教?育培訓工程?,要堅持做?到經常化、?制度化,每?年舉辦一至?兩次多層次?的安全教育?培訓班,安?全知識講座?或用報告會?、圖片展覽?、放映電視?片、出版黑?板報、編印?簡報等各種?形式,進行?安全教育培?訓。9、?定期輪訓公?司各級領導?干部和安全?管理人員,?提高他們的?政策、法規(guī)?管理水平,?熟悉安全技?術;10?、每年定期?對領導干部?、項目經理?、安全管理?人員和職工?進行考核,?作為升級、?評先、職稱?考核的依據(jù)?;八、安?全投入及安?全費用提取?制度為了?調動各部門?加強安全生?產管理,提?高員工落實?安全生產的?積極性,現(xiàn)?發(fā)布《公司?安全投入及?安全費用提?取管理制度?》,并嚴格?遵照執(zhí)行。?一、經費?管理機構。?安全經費管?理由安全科?負責,日常?事務由安全?科和財務科?負責。安全?經費管理條?例施行"定?期與不定期?檢查相結合?、內業(yè)與外?業(yè)相結合、?對人與對部?門相結合、?外部經費與?內部經費相?結合,當場?開據(jù)、定期?評定、按月?兌現(xiàn)"的原?則。二、?經費使用方?式方法。安?全科將采取?日常不定期?和定期對各?部門資料進?行檢查。定?期檢查時間?為每月__?__日-_?___日,?由安全科科?長帶隊,不?定期檢查原?則上每周一?次,指揮部?授權工程科?、財務科具?體組織實施?。根據(jù)實際?情況給與適?當?shù)莫剟罨?處罰,作為?經費資金。?三、經費?實施辦法?(一)安全?經費對象?對象為各部?門、安全管?理人員、特?種作業(yè)人員?等。(二?)安全經費?原則1、?評定由安全?科、工程科?提供資料及?評定經費的?多少,具體?應根據(jù)具體?情況落實到?責任人。?2、安全經?費情況結果?,安全科在?每月在安全?生產例會會?上進行通報?,以公開公?平原則。?3、質量和?安全處罰同?一事項,按?高標準進行?一次處罰。?4、情節(jié)?嚴重的,多?次整改不力?的,可以加?倍,加重處?罰。5安全?經費兌現(xiàn)?1)獎金:?獎勵金由安?全科在質量?安全基金中?列支;2?)罰金。由?安全科統(tǒng)一?管理。由安?全科在當月?驗工計價拔?款中扣除。?罰金全部列?入固定的質?量安全經費?基金專戶。?3)上級?考評、檢查?中對班組的?獎勵、處罰?罰款,按誰?的責任誰承?擔的原則,?由財務轉在?安全經費內?。四、安?全經費獎勵?。對安全做?的好,文明?施工做的好?部門和個人?,每月進行?一次綜合嘉?獎,具體的?質量安全的?獎勵辦法與?將來的勞動?競賽評比獎?罰一起下發(fā)?實施。五?、附則1?、本管理條?例自印發(fā)之?日起執(zhí)行,?實施中有不?完善之處,?將在今后予?以補充、修?訂。2、?本管理條例?由安全科負?責解釋。?九、安全生?產“三同時?”管理制度?為確保我?司安全設施?投入生產后?,符合安全?生產壞境保?護,消防安?全的需要,?根據(jù)國家相?關法律、法?規(guī)制定本制?度。一、?我司項目的?勞動安全衛(wèi)?生設施、環(huán)?境保護設施?和消防安全?應與主體工?程同時設計?,同時施工?,同時投入?生產和使用?。二、各?部的職責劃?分1、安?全科是“三?同時”工作?的主管部門?,負責“三?同時”工作?的綜合組織?和協(xié)調,參?與安全設施?“三同時”?的審核和驗?收。建立和?保存“三同?時”項目的?檔案。2?、工程科負?責組織對工?藝調整、設?備定型、材?料更換等技?術項目的實?施方案,對?勞動生產、?壞境影響進?行評估。并?提出治理技?術措施方案?,列入項目?整體實施計?劃,負責參?與各項目的?“三同時”?評估、審核?和驗收。?3、材料科?負責在設備?大修、設備?改造和新設?備投入使用?等技術項目?的實施方案?中對勞動安?全、職工衛(wèi)?生和環(huán)境影?響進行評估?,并提出治?理技術措施?方案,列入?項目整體實?施計劃負責?參與安全設?施的“三同?時”的資金?投入,負責?參與投資項?目的“三同?時”評估審?核和驗收。?三、考核?1、對于?未規(guī)定進行?項目“三同?時”的,按?《安全獎懲?辦法》執(zhí)行?。2、未?經安全科審?查或同意,?強行作業(yè)項?目,發(fā)生事?故或造成嚴?重職業(yè)危?害的,要追?究批準投產?者的法律責?任。十、?職業(yè)安全健?康管理制度?1、嚴格?執(zhí)行國家關?于“以人為?本,加強勞?動保護,改?善勞動條件?”的規(guī)定,?貫徹“預防?為主”的勞?動衛(wèi)生工作?方針,積極?改善勞動條?件,減少或?消除職業(yè)危?害,預防職?業(yè)病的發(fā)生?。2、項?目部設立兼?管勞動衛(wèi)生?的職能機構?和人員,負?責項目工程?勞動衛(wèi)生保?障工作。職?業(yè)危害嚴重?的施工隊,?按國家有關?規(guī)定和行業(yè)?特點設臵勞?動安全衛(wèi)生?管理機構,?專管勞動衛(wèi)?生保障的人?員,做好施?工作業(yè)層的?勞動衛(wèi)生保?障工作。?3、勞動衛(wèi)?生保障管理?人員必須具?備必要的勞?動衛(wèi)生保障?專業(yè)知識和?相應的工作?經驗,其待?遇不低于同?等生產管理?人員。4?、項目經理?對勞動衛(wèi)生?保障工作應?全面負責,?執(zhí)行“管生?產必須管勞?動衛(wèi)生”的?原則?,F(xiàn)場?實行的各種?責任制,必?須有保護職?工健康的內?容,并作為?考核評比的?指標。5?、遵守國家?有關勞動衛(wèi)?生法規(guī)、標?準,接受衛(wèi)?生部門的勞?動衛(wèi)生監(jiān)督?。在勞動用?工合同中,?有勞動保護?和勞動衛(wèi)生?條件的內容?。禁止簽訂?發(fā)生傷亡事?故由職工自?行負責的合?同條款。?6、項目部?按規(guī)定從現(xiàn)?場經費中按?一定比例提?取勞動衛(wèi)生?保障技術措?施費用,建?立勞動衛(wèi)生?基金,專款?專用。7?、帶電作業(yè)?時穿工作服?、絕緣鞋,?戴絕緣手套?,使用專用?工具。雷雨?天禁止電工?作業(yè)。電焊?作業(yè)人員穿?工作服、防?護鞋,戴防?護手套,使?用防護罩或?眼鏡作業(yè)。?8、重體?力勞動者,?發(fā)放必須的?勞動保護用?品,作業(yè)時?必須使用。?9、群體?作業(yè)必須經?過培訓演練?,群體抬運?重物有專人?喊號,齊心?協(xié)力,相互?關照。1?0、項目部?及各施工工?程隊設職工?浴池、廁所?,并有專人?管理,做到?方便、衛(wèi)生?。11、?定期對施工?人員進行體?檢;將公司?的醫(yī)療衛(wèi)生?費全額用在?職工健康醫(yī)?療上,決不?挪用、克扣?;對職工的?醫(yī)藥費按規(guī)?定及時報銷?。12、?嚴格執(zhí)行勞?動法,按規(guī)?定安排職工?休假,不隨?意延長勞動?時間,對需?加班加點的?職工,及時?安排調休。?13、工?地設臵救護?室,并配備?醫(yī)務人員。?做好夏季施?工中的防暑?降溫工作,?定期消毒,?消滅一切病?蟲害,防止?傳染病的發(fā)?生。十一?、安全管理?人員職責管?理制度為?了規(guī)范安全?管理人員的?管理職責,?公司特制訂?本制度。?一、職責范?圍1、總?經理對全公?司安全工作?負全面領導?責任。各部?門主要負責?人為本部門?安全直接責?任人,直接?管理本部門?的安全工作?。2、各?崗位員工是?本崗位的安?全直接責任?人,直接管?理本崗位的?安全工作。?二、公司?各人員具體?崗位職責?(一)總經?理崗位職責?1、公司?總經理對公?司的生產指?揮和經營管?理工作全面?負責。2?、負責制訂?公司的年度?和階段性工?作計劃,定?期檢查計劃?的執(zhí)行情況?。3、總?經理是公司?安全生產第?一負責人,?必須貫徹“?安全第一,?預防為主”?的方針,層?層落實安全?生產責任制?。4、確?定公司管理?部門及人員?的職責權限?,協(xié)調好各?部門之間的?關系。5?、落實各項?獎懲措施。?(二)安?全科科長崗?位職責1?、認真貫徹?執(zhí)行《建筑?法》、《安?全生產法》?、《建筑工?程安全生產?管理條例》?和《建筑工?程質量管理?條例》等法?律法規(guī),健?全公司內部?的質量、安?全管理制度?和質量、安?全檢查制度?;2、堅?持“誰主管?,誰負責”?的原則,把?質量、安全?生產工作落?實到項目部?、施工隊和?班組,建立?施工現(xiàn)場質?量、安全的?量化考核指?標,建立工?程項目質量?、安全生產?規(guī)章制度,?完成公司安?排的安全、?質量工作任?務;3、?經常深入項?目現(xiàn)場,對?生產、施工?現(xiàn)場堅持“?一管、二定?、三檢查”?的施工管理?原則,做好?各項目質量?、安全的檢?查記錄;?4、檢查各?項目的質量?、安全記錄?,監(jiān)督各項?目做好安全?防護,增強?安全、質量?意識,做到?文明施工。?5、嚴格?按照設計圖?紙施工,沒?有設計單位?的有效書面?變更通知,?不得變更、?更改圖紙;?(三)財?務科科長崗?位職責1?、編制公司?年度、月度?財務收支計?劃,按計劃?籌措資金。?2、負責?資金的合理?使用,控制?資金的合理?流向,確保?銀行存款保?持在額定的?余額范圍內?。3、按?國家制定的?會計制度及?會計基礎工?作規(guī)范審核?收款,付款?和轉帳憑證?。4、負?責保管各種?合同,并建?立合同臺帳?。同時建立?合同履行情?況臺帳。?5、負責保?管所負責公?司財務章,?法人章及發(fā)?票專用章。?(四)工?程科科長崗?位職責1?、認真貫徹?執(zhí)行安全生?產的方針政?策和法規(guī),?掌握本公司?安全生產動?態(tài),協(xié)助總?經理落實本?公司各項安?全生產管理?制度,對本?公司安全?生產工作負?直接領導責?任。2、?組織實施本?公司中、長?期整體規(guī)劃?和年度期生?產經營工作?計劃的同時?,組織實施?安全生產工?作計劃,組?織落實安全?生產責任制?。3、在?計劃、布臵?、檢查、總?結、評比生?產的同時,?計劃、布臵?、檢查、總?結、評比安?全生產工作?。4、審?核安全技術?管理措施,?制定本公司?安全技術措?施經費的使?用計劃。?5、領導組?織本公司安?全生產活動?和安全生產?宣傳教育工?作,領導組?織本公司安?全生產培訓?教育、考核?工作。6?、領導本公?司安全生產?監(jiān)督管理機?構開展工作?,每月召開?安全生產例?會,研究公?司安全生產?工作,領導?組織本公司?安全生產檢?查工作,及?時解決生產?過程中的安?全生產問題?。7、本?公司發(fā)生傷?亡事故后,?要親臨事故?現(xiàn)場,領導?組織事故調?查、分析和?處理過程中?的具體工作?。(五)?項目經理崗?位職責1?、認真貫徹?執(zhí)行國家有?關安全生產?的法律、法?規(guī)以及本公?司的安全生?產規(guī)章制度?。堅持“安?全第一,預?防為主”的?方針和“誰?主管誰負責?”的原則,?把安全生產?落實到實處?。2、嚴?格安全管理?,認真落實?施工組織設?計中的安全?技術措施,?按規(guī)定設臵?“五小設施?”和懸掛“?五牌一圖”?,做到文明?施工。3?、定期召開?安全生產會?議,認真進?行定期安全?生產檢查,?對安全隱患?落實整改措?施。4、?組織班組學?習安全操作?規(guī)程,對“?三違”現(xiàn)象?堅決制止,?確保安全過?程的施工安?全。5、?發(fā)生重大傷?亡事故或重?大未遂事故?后要保護好?現(xiàn)場,立即?上報有關部?門,并參加?事故調查,?落實整改措?施,不準隱?瞞、虛報或?有意拖延報?告,更不得?私自處理。?6、支持?專職安全員?及現(xiàn)場安全?監(jiān)督員的工?作,及時的?采納他們對?安全管理的?合理化建議?,督促有關?人員整理好?安全管理資?料。(六?)專職安全?員崗位職責?1、貫徹?執(zhí)行國家勞?動保護、安?全生產的方?針、政策、?法規(guī)和規(guī)定?,全面落實?“安全第?一、預防為?主”的方針?,認真抓好?勞動保護、?安全生產和?消防工作。?2、參與?施工組織設?計中有關安?全措施的編?制,并熟悉?與工程有關?的安全規(guī)范?和法規(guī),熟?悉施工工藝?流程。3?、負責建立?健全本工程?有關安全管?理制度。?4、有計劃?地進行安全?生產方針、?政策、法規(guī)?和安全技術?知識安全技?術操作規(guī)程?的教育。?5、檢查各?級安全技術?交底情況。?6、對施?工現(xiàn)場每天?進行安全巡?回檢查,并?作好記錄,?制止違章作?業(yè)和違章指?揮,發(fā)現(xiàn)重?大隱患時,?當安全與進?度發(fā)生矛盾?時,必須把?安全放在首?位。7、?參與日常的?安全檢查。?8、參與?項目每星期?的安全生產?檢查,并填?寫安全生產?檢查表。?9、負責安?全生產資料?的編制、收?集、整理、?歸檔工作。?10、積?極配合有關?部門共同做?好新工人,?特殊作業(yè)工?種工人的安?全技術訓練?,考核和發(fā)?證工作。?(七)辦公?室主任崗位?職責1、?認真遵守黨?和國家的政?策法令,遵?守公司各項?規(guī)章制度,?當遵紀守法?員工。2?、領導行政?部工作,落?實總經理指?示,督促檢?查經營目標?的完成。?3、參與公?司重要經營?活動的策劃?,努力當好?總經理參謀?助手。4?、草擬公司?文件、合同?以及規(guī)章制?度,處理來?往公文。?5、積極協(xié)?調公司和政?府有關部門?關系,為公?司創(chuàng)造良好?外部環(huán)境。?6、協(xié)議?公司各部門?關系,上傳?下達、下傳?上達,促進?公司高效運?轉。7、?加強本部門?員工日常管?理和考核工?作,每月進?行講評一次?,不斷提高?管理水平。?8、做好?公司人員招?聘、人事管?理以及勞動?合同管理工?作。(八?)材料科科?長崗位職責?1、貫徹?落實國家相?關政策、標?準和公司各?項管理制度?;2、負?責組織定期?統(tǒng)計、分析?、評價公司?材料管理現(xiàn)?狀,每半年?召開一次材?料管理專項?工作會議,?安排部署材?料管理系統(tǒng)?工作;3?、負責組織?提出公司材?料人員的業(yè)?務管理、能?力考核、調?配計劃;?4、負責對?本部門資產?(包括設備?、物品、材?料)的管理?;5、負?責組織定期?對材料使用?計劃信息進?行收集、分?析、發(fā)布,?給公司領導?當好參謀;?6、負責?組織參與公?司因材料問?題而引發(fā)的?安全、質量?事故的調查?分析;(?九)技術科?科長崗位職?責1.主?持技術科的?全面工作,?負責日常管?理及監(jiān)督檢?查。2.?明確本科室?人員的工作?職責范圍,?并抓好工作?的落實情況?。3.負?責本科室人?員的業(yè)務培?訓和學習工?作。4、?負責召開技?術會議。?5.經常深?入現(xiàn)場,掌?握工程的進?展、規(guī)程措?施的落實情?況,配合有?關部門解決?施工中遇到?的有關問題?。(十)?保衛(wèi)消防科?科長崗位職?責1、認?真執(zhí)行消防?條例、規(guī)范?、規(guī)章,加?強消防組織?的領導和義?務消防人員?的訓練。?2、負責對?各部門按照?規(guī)定配備必?要的消防器?材,定期檢?查和換藥,?并做好維修?和管理工作?,負責對易?燃、易爆、?危險劇毒物?品的管理和?安全使用檢?查。3、?負責制定公?司有關防火?、防爆制度?,并負責動?火作業(yè)的審?查、審批并?監(jiān)督執(zhí)行。?負責組織防?火安全檢查?,對查出的?消防隱患,?落實有關部?門及時整改?。4、制?定重點防火?防爆部位的?應急救援預?案,并定期?組織應急救?援預案的?演練。十?二、施工現(xiàn)?場特種作業(yè)?人員持證上?崗制度一?、建筑施工?的電工、焊?工等特種作?業(yè)人員,必?須全部持《?特種作業(yè)操?作證》上崗?。公司要為?特種作業(yè)人?員建立管理?檔案,確保?持證上崗。?二、公司?應聘用取得?《特種作業(yè)?操作證》的?人員從事相?關特種作業(yè)?,制訂特種?作業(yè)操作規(guī)?程,按規(guī)定?配臵勞動保?護用品,對?特種作業(yè)人?員進行嚴格?管理,并結?合工程項目?特點,建立?特殊工種用?工名錄,加?強安全教育?、培訓和安?全技術交底?。三、特?種作業(yè)人員?在取得《特?種作業(yè)操作?證》后,方?可從事相應?的工作;公?司項目部不?得安排未取?得《特種作?業(yè)操作證》?的作業(yè)人員?從事特殊工?種作業(yè)。?四、特種作?業(yè)人員應當?嚴格執(zhí)行特?種作業(yè)操作?規(guī)程和有關?安全規(guī)章制?度,按章操?作,拒絕違?章指揮。?五、特種作?業(yè)人員作業(yè)?時應隨身攜?帶證件,自?覺接受公司?安全科的監(jiān)?督檢查。?六、特種作?業(yè)人員作業(yè)?時,發(fā)現(xiàn)事?故隱患或者?不安全因素?,應向現(xiàn)場?專職安全管?理人員和安?全科長報告?。七、作?業(yè)人員未取?得《特種作?業(yè)操作證》?不得上崗作?業(yè)。某公?司安全生產?規(guī)章制度范?文(三)?華潤混凝土?(____?)有限公司?安全生產?管理獎罰規(guī)?定(暫行)?第一章總?則第一條?為做好安全?生產管理工?作,規(guī)范員?工安全行為?,避免和減?少安全各類?事故,根據(jù)?華潤集團和?控股公司安?全生產管理?規(guī)定以及國?家安全生產?有關法律法?規(guī),結合本?公司實際情?況,特制定?本規(guī)定。?第二條安全?生產管理獎?懲方式處?罰方式。通?報批評、罰?款(員工在?工資中扣除?,第三方人?員在勞務費?中扣除)。?獎勵方式?。通報表揚?、發(fā)放獎金?、獎品。?第二章各類?違章行為罰?款標準第?三條凡有以?下行為之一?者,違章者?每次罰款_?___元,?所屬部門分?管負責人(?助理經理以?上)連帶罰?款____?%;第三方?人員違章者?每次罰款_?___元。?1.現(xiàn)場?部門負責人?對所屬班組?、區(qū)域或項?目的作業(yè)人?員存在的安?全違章行為?及安全隱患?疏于監(jiān)管、?放任不管,?或經其他檢?查人員指出?后仍不主動?履行職責予?以糾正者;?2.進入?生產區(qū)域未?佩戴安全帽?者,安全帽?佩戴不規(guī)范?等同于沒帶?安全帽;?3.穿拖鞋?、涼鞋(駕?駛員穿涼鞋?未提后帶等?同穿拖鞋)?、背心、打?光背,進入?生產作業(yè)現(xiàn)?場;4.?機修工(絕?緣鞋)、汽?修工、鏟車?司機、輔助?工(地面輔?助工除外)?進入生產區(qū)?未穿勞保鞋?;5.材?料員、實驗?室員工進入?鏟車料場作?業(yè)區(qū)未穿勞?保鞋;6?.當班人員?在工作崗位?內看雜志、?玩手機(司?機和鏟車司?機在休息室?內處除外)?;7.高?空作業(yè)、密?閉空間(清?庫、修理攪?拌機、清機?、打結塊、?管道內等)?作業(yè)、動火?作業(yè)、停送?電檢修等高?危作業(yè)未按?規(guī)定辦理審?批手續(xù),及?未按規(guī)定設?置監(jiān)護人員?;8.在?檢修、維修?、施工、吊
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