某公司安全生產規(guī)章制度范文(3篇)_第1頁
某公司安全生產規(guī)章制度范文(3篇)_第2頁
某公司安全生產規(guī)章制度范文(3篇)_第3頁
某公司安全生產規(guī)章制度范文(3篇)_第4頁
某公司安全生產規(guī)章制度范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第39頁共39頁某公司安全?生產規(guī)章制?度范文一?、安全生產?教育培訓制?度為貫徹?“安全第一?,預防為主?”的方針,?增強全體員?工的安全意?識和安全防?護能力,減?少傷亡事故?的發(fā)生,保?證我公司日?常經營活動?順利進行,?制定我公司?安全教育培?訓制度。?1、本公司?員工每年必?須接受一次?專門的安全?培訓,培訓?方式采取由?公司自行組?織培訓形成?進行。1?)安全管理?人員每年接?受專業(yè)技術?業(yè)務培訓,?時間不得少?于____?學時。2?)其他管理?人員和技術?人員每年接?受安全培訓?時間,不得?少于___?_學時。?3)特殊工?種(電工、?焊工、水工?、制冷工等?)每年接受?有針對性的?安全培訓,?時間不得少?于____?學時。4?)其他員工?每年接受安?全培訓的時?間,不得少?于____?學時。5)?待崗、轉崗?、換崗的職?工,在重新?上崗前必須?接受一次安?全培訓,時?間不得少于?____學?時。6)?從事關鍵崗?位工作的人?員必須按照?相關部門的?要求,取得?崗位操作證?書,持證上?崗。特種工?種作業(yè)人員?必須通過專?業(yè)技術培訓?,并取得崗?位操作證后?,方可上崗?。7)新?入職員工必?須接受公司?、管理處(?部門)、班?組的安全培?訓教育,經?考核合格后?方能上崗。?8)公司?的安全教育?培訓主要內?容是。國家?和地方有關?安全生產的?方針、政策?、法規(guī)、標?準、規(guī)范、?規(guī)程和公司?安全規(guī)章制?度等,教育?培訓的時間?不得少于_?___學時?。9)管?理處(部門?)的安全教?育培訓主要?內容是。管?理處安全制?度、相關工?作現(xiàn)場環(huán)境?及可能存在?的不安全因?素等。教育?培訓時間不?得少于__?__學時。?10)班?組的安全教?育培訓主要?內容。本工?種的安全操?作規(guī)程、事?故案例剖析?、勞動紀律?和崗位講評?等。教育培?訓的時間不?得少于__?__學時。?2、建立?義務安全隊?伍安全教育?制度。1?)義務安全?隊伍所有人?員每年必須?接受一次專?業(yè)技術培訓?,教育培訓?時間不得少?于____?學時。2?)義務安全?隊伍中從事?特種作業(yè)人?員,在通過?專業(yè)技術培?訓并取得崗?位操作證后?,每年仍須?接受有針對?性地安全培?訓,時間不?得少于__?__學時。?3)新入?職員工必須?接受三級教?育,經考核?合格后,方?能上崗。?3、實行安?全教育培訓?登記制度。?總經理辦?公室必須建?產所有員工?的安全教育?培訓檔案。?沒有接受安?全教育培訓?的員工,不?得在施工現(xiàn)?場從事作業(yè)?或管理活動?。4、建?立安全教育?培訓檢查制?度總經理?辦公室對本?公司(包括?義務安全隊?伍)的安全?教育培訓情?況進行監(jiān)督?檢查。發(fā)現(xiàn)?沒有履行安?全教育培訓?制度規(guī)定的?,將追究主?管負責人的?責任。二?、安全檢查?制度1、?安全生產檢?查內容⑴?查制度。查?安全生產制?度的建立和?健全,執(zhí)行?情況,查是?否有違章指?揮、違章作?業(yè)、冒險作?業(yè)情況。?⑵查隱患。?查安全文明?生產情況,?機電設備、?各類建筑物?有無不安全?因素,平臺?、走道、低?凹、地坑有?否安全可靠?護欄或蓋板?,廢氣、廢?液是否存在?跑、冒、滴?、漏等現(xiàn)象?及是否達到?規(guī)定的標準?等。⑶查?安全生產制?度執(zhí)行情況?a每天巡?回檢查情況?b每周安全?員例會情況?c每季安全?主任例會情?況2、公?司級安全生?產大檢查每?季一次,由?主管副總經?理負責召集?有關部門人?員組成檢查?組,對發(fā)現(xiàn)?的隱患及時?定人、定時?整改。各?管理處每月?進行一次由?各部門主管?參加的安全?檢查例會,?檢查整改情?況,并上報?公司主管部?門。各班?組每班進行?“班前五分?鐘警示教育?”,班中巡?回檢查,“?下班前(后?)三分鐘安?全檢查”總?結。3、?組織各專業(yè)?性、季節(jié)性?安全生產檢?查,做好各?類應急措施?。4、按?《安全生產?經濟責任制?考核條例》?規(guī)定執(zhí)行獎?懲。三、?勞保用品發(fā)?放制度1?、為了確保?勞保用品的?合理使用,?防止工傷事?故,改善勞?動條件及職?業(yè)病的發(fā)生?,按國家規(guī)?定,職工工?作時應穿戴?好公司供給?的有關防護?用品。2?、從事生產?勞動的員工?,根據(jù)實際?情況,按不?同的工種發(fā)?放不同的防?護用品。?3、各類勞?保用品按發(fā)?放標準由各?部門、管理?處負責人(?或授權人)?申領單到總?經辦領取。?4、總經?理辦公室負?責本公司勞?保用品采購?工作。供應?商必須具有?勞防用品生?產、銷售資?質,產品必?須保質、保?量,每月向?總經理辦公?室通報費用?支出情況。?5、需調?整防護用品?發(fā)放標準時?,由各部門?(管理處)?通知總經理?辦公室。?6、按照同?行業(yè)、同工?種享受同等?標準,同時?兼職多工種?者,執(zhí)行其?中主要工種?的標準,不?得重復領用?。7、從?事有毒作業(yè)?的防毒面具?,以及工程?維修人員使?用的工具包?、安全帶、?安全繩、防?護罩等均列?入發(fā)放防護?用品之中,?各部門根據(jù)?實際需要按?規(guī)定領取。?四、隱患?整改制度?1、公司及?各部門(管?理處)、班?組安全員及?員工檢查、?巡視或工作?時,發(fā)現(xiàn)隱?患必須及時?匯報各級安?全負責人。?2、各部?門(管理處?)安全負責?人應及時安?排存在隱患?設施的整改?。3、對?檢查出的事?故隱患必須?填寫二聯(lián)單?,存根聯(lián)留?相應安全主?管部門,反?饋聯(lián)交整改?部門、管理?處。整改完?畢反饋單簽?名蓋章后交?相應安全主?管部門。暫?時無法整改?的項目,必?須提出相應?的防范措施?,并報公司?主管副總經?理批準。?五、傷亡事?故的調查處?理制度1?、發(fā)生各類?人員及設備?事故,必須?在____?小時內上報?公司主管部?門、主管?副總經理及?工會。2?、必須立即?組織人員進?行救護,并?保護好事故?現(xiàn)場。3?、由公司安?全事故調查?小組負責事?故的調查工?作,專人負?責寫出事故?報告,并按?國家有關法?律、法規(guī)處?理有關善后?事宜。4?、召開事故?分析會⑴分?析原因;⑵?明確及追究?責任;⑶落?實整改措施?;(4)?教育當事人?及相關人員?,吸取教訓?。5、按?公司《安全?生產經濟責?任制考核條?例》處理,?事故報告登?記存檔,并?上報集團公?司。六、?安全技術經?費計劃制度?安全技術?經費計劃是?公司從全局?出發(fā),有計?劃、有步驟?的改善勞動?條件和工作?環(huán)境而編制?的安全技術?工作上規(guī)劃?,是公司財?務計劃的一?個組成部分?,是保障員?工生命安全?和健康,促?進企業(yè)發(fā)展?的一項重要?措施。1?、安全技術?經費計劃的?編制1)?部門(管理?處)應根據(jù)?公司要求在?每年第四季?度編制下年?度安全技術?經費計劃。?2)主管?副總經理和?公司安全主?任應組織各?職能部門,?廣泛吸取員?工的意見和?合理化建議?,編制本公?司的年度安?全經費計劃?報公司財務?部審批。?2、安全技?術經費的使?用管理1?)安全技術?經費計劃經?批準后,要?納入公司年?度維修施工?計劃、財務?計劃,物質?供應計劃、?采購計劃,?以保證安全?技術經費計?劃有步驟地?實施。各部?門要高度重?視,認真組?織人力、財?力,保證計?劃的實施。?2)財務?部門根據(jù)批?準的安全技?術經費計劃?落實安全技?術措施經費?,建立該項?經費科目,???顚S茫?保證計劃的?實現(xiàn),并準?確安全技術?措施經費的?使用情況。?3)各部?門(管理處?)要設立安?全技術經費?使用臺帳,?并將使用情?況按季報公?司財務會計?部。4)?公司所轄小?區(qū)(大廈)?安全技術經?費計劃的實?施情況,要?進行經常性?的監(jiān)督檢查?,以保證安?全措施經費?計劃按期實?現(xiàn)。七、?安全責任目?標管理制度?1、各部?門(管理處?)必須根據(jù)?與公司簽訂?的安全責任?書中安全管?理目標,細?化分解,并?與各所屬部?門及班組簽?訂安全目標?責任書。?2、安全目?標責任書必?須明確事故?指標、安全?指標和安全?文明小區(qū)達?標的標準,?及獎罰硬指?標。八、?安全管理考?核制度1?、為確保我?公司安全生?產無事故,?所轄小區(qū)(?大廈)達到?安全文明小?區(qū)標準,針?對各級安全?生產責任制?、安全目標?管理、治安?、消防等方?面的考核,?制定本制度?。2、本?考核制度內?容詳見公司?《目標、指?標考核辦法?》3、公?司每半年對?部門(管理?處)負責人?進行一次考?核。責任制?考核共分優(yōu)?秀、稱職、?基本稱職、?不稱職四檔?。對基本稱?職人員提出?要求以示警?牌,對不稱?職的調離工?作崗位。?某公司安全?生產規(guī)章制?度范文(二?)目錄?1、安全生?產會議制度?2、安全?生產檢查制?度3、領?導帶班作業(yè)?制度4、?安全隱患排?查治理制度?5、重大?危險源安全?檢測、監(jiān)控?管理及應急?救援制度?6、安全生?產獎懲制度?7、安全?生產教育培?訓制度8?、安全投入?及安全費用?提取制度?9、安全生?產“三同時?”管理制度?10、職?業(yè)安全健康?管理制度?11、安全?管理人員職?責管理制度?12、施?工現(xiàn)場特種?作業(yè)人員持?證上崗制度?一、安全?生產會議制?度一、目?的:規(guī)定安?全會議內容?、形式和會?議責任人要?求,確保各?項安全生產?工作的落實?二、范圍?:班組以上?部門三、?責任者:班?組長以上人?員四、程?序:1、?為了及時了?解、掌握各?時期的安全?生產情況,?加強安全生?產管理,積?極知道、主?動地做好預?防措施,確?保安全生產?,必須認真?貫徹安全生?產會議制度?。會議內容?以安全生產?為主,具體?包括以下幾?方面:(?1)了解前?段時間、前?一班的安全?、生產、工?藝情況,存?在的問題和?注意事項,?布臵下一步?安全、生產?和工藝操作?等工作。?(2)學習?安全生產標?準、安全規(guī)?章制度、安?全操作規(guī)程?等知識,傳?達上級部門?的有關通知?、文件精神?。(3)?通報違章違?紀、先進事?跡。不良現(xiàn)?象和不安全?行為。2?、會議形式?和會議責任?人(1)?班前、班后?會由班組長?或部門主管?負責召開,?在每天上班?前____?分鐘開始,?時間一般5?—____?分鐘,地點?由公司各部?門自定。在?各班組交接?班記錄中進?行記錄。?(2)各部?門、項目部?級安全會議?要求每月一?次,由部長?、項目經理?負責召開,?時間不限,?地點由召集?人決定。并?在各部門、?項目部安全?記錄中進行?會議記錄。?(3)公?司級安全生?產會議,由?總經理決定?,每月至少?一次,由?安全科負責?記錄。(?4)各專業(yè)?性安全會議?由各職能部?門領導負責?,根據(jù)需要?召集有關人?員召開,由?召集人負責?記錄。(?5)緊急會?議視情況由?部門領導決?定召開。?3、會議召?集者在開會?之前,應做?好有關資料?準備工作,?會議上要討?論研究解決?的問題應列?出,重要會?議會后要下?發(fā)會議紀要?。4、通?知參加會議?人員時,要?把會議主要?內容、開始?時間、大約?需要多長時?間、會議地?點交代清楚?。5、被?通知需要參?加會議的人?員,都應按?時參加會議?,做到善始?善終,確實?不能參加的?要在開會之?前和召集人?說明情況,?并得到允許?。6、會?議上決定的?情況各部門?和責任人,?必須不折不?扣的認真執(zhí)?行,及時完?成。7、?對未經允許?擅自不參加?或遲到、早?退的人員,?會議召集人?有權對其進?行經濟處罰?。二、安?全生產檢查?制度(一?)安全檢查?的目的1?、安全檢查?實質上是一?次群眾性的?安全教育。?通過檢查增?強領導和職?工的安全意?識,糾正違?章指揮、違?章作業(yè),提?高安全生產?的自覺性和?責任感。?2、發(fā)現(xiàn)施?工中危害勞?動者的不安?全因素,從?而采取對策?,改善生產?條件和作業(yè)?環(huán)境。3?、利用安全?檢查,促進?相互學習,?總結經驗,?吸取教訓,?取長補短,?有利于進一?步促進安全?生產。(?二)安全檢?查的內容及?形式1、?檢查的內容?主要是查思?想、制度,?查機械設備?,安全設施?,查安全教?育培訓,查?施工隱患,?操作行為,?查勞保用品?、防護用品?的使用和投?入,查傷亡?事故的處理?等;2、?采用定期安?全檢查、不?定期安全檢?查、專業(yè)性?安全檢查、?經常性安全?檢查、季節(jié)?性安全檢查?及節(jié)假日安?全檢查,以?及施工現(xiàn)場?進行的自檢?、互檢和交?接檢。3?、公司的安?全檢查,由?安全科科長?組織對公司?所屬項目進?行質量、安?全、文明施?工的全面檢?查,并及時?通報檢查情?況。4、?公司每月應?定期組織一?次安全大檢?查,并做好?檢查記錄。?5、項目?經理應會同?專職安全員?深入工地,?進行安全檢?查,尤其是?節(jié)假日安全?檢查,防止?職工在節(jié)假?日前后紀律?松懈,思想?麻痹,帶來?安全隱患。?同時應結合?季節(jié)特點進?行檢查,防?止氣候因素?給安全施工?帶來危害。?6、加強?作業(yè)班前、?班后自檢、?互檢、交接?檢、崗位安?全檢查。要?監(jiān)督和防止?檢查走過場?,馬虎了事?。7、積?極配合協(xié)助?上級職能部?門的各項檢?查,對上級?職能部門提?出的整改意?見,應協(xié)助?項目搞好整?改,并及時?邀請上級職?能部門進行?復查。(?三)總結及?處罰1、?對安全檢查?,必須認真?總結,予以?通報,對安?全生產搞得?好的,應予?以表揚、獎?勵,對安全?工作落后的?項目,應給?予嚴厲的批?評和處罰。?2、對安?全工作存在?隱患的,應?責成限期整?改,對整改?不力的可以?責成停工整?頓,或強行?幫助整改。?3、對安?全工作落后?的項目及個?人,可以給?予響應的處?罰。三、?領導帶班作?業(yè)制度為?切實抓好安?全生產,增?強領導和職?工的安全意?識,進一步?落實安全生?產責任制。?特制定本制?度。一、?具體職責分?工工程科?負責制度的?制定、檢查?、考核及日?常管理工作?;各部門負?責本制度的?貫徹執(zhí)行等?工作。二?、工作程序?1.帶班安?排公司級?領導帶班安?排公司級領?導按順序輪?流帶班,如?工作忙或出?差等,按順?序由下一人?帶班。公司?級領導帶班?具體___?_統(tǒng)一安排?并歸檔備案?。2.領?導帶班職責?(1)堅?持生產工作?與安全工作?的“五同時?”,模范地?執(zhí)行各項安?全生產的規(guī)?章制度,對?本單位的安?全工作全面?負責;(?2)負責當?日的安全檢?查、督促和?指導各項目?的安全工作?,解決安全?方面的疑難?問題,防范?可能發(fā)生的?一切不安全?因素;(?3)負責當?日生產現(xiàn)場?的安全監(jiān)督?、督促和檢?查工作,有?權對“三違?”現(xiàn)象進行?處罰,并停?止其工作,?對情節(jié)嚴重?者,并按有?關規(guī)定處理?;(4)?對發(fā)現(xiàn)的事?故隱患必須?立即采取有?效防范措施?,提出整改?意見,督促?限期整改;?(5)對?當日發(fā)生的?事故要組織?對傷員的搶?救,保護好?現(xiàn)場并向上?級部門報告?,要參加事?故的調查、?分析原因,?并提出安全?措施及處理?意見。3?.帶班要求?(1)安?全帶班領導?對當日安全?工作直接負?責,當日安?全值班領導?,必須堅守?崗位,按安?全值班職責?要求認真檢?查安全工作?,做好記錄?;(2)認?真做好交接?班記錄,把?當天的安全?工作遺留問?題,負責向?一下班的帶?班領導交待?清楚。(?3)當日安?全值班領導?必須佩安全?帶班標志。?四、考核?:(一)?對下列帶班?領導實行獎?勵:1、?認真貫徹執(zhí)?行國家安全?生產方針和?有關安全生?產法律法規(guī)?、條例和辦?法,保持本?單位長期安?全生產或扭?轉安全生產?被動局面,?成績顯著的?有關領導;?2、領導?在帶班過程?中及時發(fā)現(xiàn)?或報告事故?隱患,避免?重大傷亡事?故發(fā)生者;?3、防止?事故擴大,?搶險有功者?;4、對?本單位“三?違”人員能?大膽管理,?嚴格執(zhí)行處?罰規(guī)定,成?績顯著者。?(二)對?下列帶班領?導實行處罰?:1、不?按時上報領?導安全帶班?____,?每一次罰_?___元;?2、安全?帶班領導不?佩戴安全帶?班標志,帶?班記錄簡單?不認真,每?發(fā)現(xiàn)一次罰?____元?;3、安?全帶班領導?不檢查、不?履行職責,?忽視安全生?產,造成事?故,應承擔?安全責任,?接受上級部?門的追查和?處罰。4?、對本單位?“三違”人?員不制止不?按規(guī)定處罰?,每發(fā)現(xiàn)一?次,罰__?__元。?四、安全隱?患排查治理?制度為進?一步促進和?強化對各類?安全生產事?故隱患的排?查和整改,?徹底消除事?故隱患,有?效防止和減?少各類事故?發(fā)生,根據(jù)?重慶市建筑?施工安全生?產相關法律?規(guī)定,結合?本單位實際?,特制定本?制度:一?、事故隱患?的分類(?一)事故隱?患按照其可?能造成的事?故性質和危?害程度,共?分三類:一?般性事故隱?患:指在一?定條件下,?有可能導致?一般性安全?生產事故的?隱患。重?大事故隱患?:指隨時有?可能導致安?全生產事故?發(fā)生的隱患?。特別重大?事故隱患:?指隨時能夠?造成特大安?全生產事故?,而且事故?征兆比較明?顯,已經危?及國家及人?民生命和財?產安全的隱?患。(二?)事故隱患?按照其發(fā)現(xiàn)?途徑和方式?,共分三類?。一是檢查?過程中的事?故隱患。?二是各部門?或勞務分包?項目部上報?的事故隱患?。三是其他?人舉報的事?故隱患。?二、事故隱?患的處理方?式(一)?一般性事故?隱患。應要?求勞務分包?項目部或班?組限期排除?。(二)?重大事故隱?患。應做出?暫時局部、?全部停產或?停止使用,?并立即上報?安全科,根?據(jù)實際情況?和具體要求?,進行限期?整改。(?三)特別重?大事故隱患?。應立即做?出停產,立?即上報安全?科或上級安?全監(jiān)管部門?,并及時進?行人員疏散?、加強安全?警戒等相應?措施,進行?徹底整改。?三、事故?隱患的排查?整改和上報?按照工作?分工,各部?門對分管領?域事故隱患?的排查整改?和上報實行?排查整改和?上報責任制?。(一)?各部門對發(fā)?現(xiàn)的事故隱?患,應及時?進行查實,?并登記造冊?,上報安全?科。(二?)各部門在?職責范圍內?,要定期組?織安全生產?情況的監(jiān)督?檢查,及時?發(fā)現(xiàn)和消除?各類事故隱?患,尤其要?加強對重大?事故隱患的?排查和監(jiān)管?。(三)?各部門對重?大事故隱患?和特別重大?事故隱患或?一時難以解?決的隱患要?立即采取必?要的措施,?并登記造冊?,逐級上報?,進行徹底?整改。(?四)各部門?要建立事故?隱患登記制?度,將檢查?發(fā)現(xiàn)的各類?事故隱患的?具體情況、?應對措施、?監(jiān)管責任人?、整改結果?、復查時間?等一一進行?詳細記錄。?四、本制?度從制定之?日起施行。?五、重大?危險源安全?檢測、監(jiān)控?管理及應急?救援制度制?度為切實?加強工地重?大危險源監(jiān)?控管理,促?進安全生產?,結合我司?實際,特制?定本制度:?1、安全?科負責對工?地重大危險?源的管理,?專職安全員?為公司重大?危險源管理?責任人。?2、項目經?理負責工地?重大危險源?的申報備案?、建檔管理?;對工地重?大危險源定?期進行檢測?、評估、日?常監(jiān)督管理?;建立健全?物質安全技?術說明書,?根據(jù)說明書?要求配臵應?急器材,并?根據(jù)《事故?應急預案》?至少每年一?次對重大危?險源緊急事?故進行搶險?救災實施及?日常演練。?3、當班?值班領導及?安全員負責?公司重大危?險源的日常?巡檢,發(fā)現(xiàn)?問題及時匯?報并處理。?4、凡進?入重大危險?源區(qū)域作業(yè)?人員,必須?經過安全教?育才能進入?工作崗位,?區(qū)域內所有?設施的更改?需要經領導?組按程序審?核同意方可?實施,外來?人員要有專?人陪同方可?入內。5?、項目經理?對工地的消?防器材及應?急物資的完?好率負責,?采取定期檢?查抽查相結?合,保障設?施正常運轉?使用。6?、嚴格控制?工地重大危?險源的物質?儲存量,使?風險降到最?低限度。?7、對于在?日常工作中?發(fā)現(xiàn)的事故?隱患,通過?整改避免事?故發(fā)生的,?公司將給予?獎勵一定獎?勵,對于在?安全檢查中?發(fā)現(xiàn)問題的?,必須限?期完成整改?,對事故苗?頭知情不報?者將給予處?罰。8、?公司及項目?部應當對從?業(yè)人員進行?安全教育和?技術培訓,?使其全面掌?握本崗位的?安全操作技?能和在緊急?情況下應當?采取的應急?措施。9?、公司及項?目部應當將?重大危險源?可能發(fā)生事?故的應急措?施,特別是?避險方法書?面告知相關?項目部和人?員。10?、公司及項?目部應當在?重大危險源?現(xiàn)場設臵明?顯的安全警?示標志,并?加強對重大?危險源的監(jiān)?控和對有關?設備、設施?的安全管理?。11、?公司及項目?部應當對重?大危險源進?行定期檢測?,對重要的?設備、設施?進行經常性?的檢測、檢?驗,并做好?檢測、檢驗?記錄。1?2、公司及?項目部應當?對重大危險?源的安全狀?況和防護措?施落實情況?進行定期檢?查,做好檢?查記錄,并?按季度將檢?查情況報送?安全科。?13、對存?在事故隱患?的重大危險?源,必須立?即整改;對?不能立即整?改的,必須?采取切實可?行的安全措?施,防止事?故發(fā)生,并?及時報告上?級安全科。?14、公?司及項目部?應當制定重?大危險源應?急救援預案?,并報安全?生產監(jiān)督管?理部門備案?。15、?安全科應當?建立重大危?險源監(jiān)控系?統(tǒng)和信息管?理系統(tǒng),對?重大危險源?實施分級監(jiān)?控,并對各?類信息實施?動態(tài)管理。?16、安?全科及負有?安全管理職?責的相關部?門在監(jiān)督檢?查中,應當?相互配合、?互通情況,?并幫助項目?部對重大危?險源實施有?效的管理與?監(jiān)控。六?、安全生產?獎懲制度?為了加強安?全生產,認?真貫徹“安?全生產,預?防為主”方?針,特制定?本制度:?一、學習?1、現(xiàn)場技?術人員和班?組長應按月?進行安全技?術交底,及?時組織學習?操作規(guī)程和?有關法律等?,并上報存?檔。否則處?以現(xiàn)場技術?員或責任班?組負責人_?___元罰?款。2、?班組長每天?要作兩次班?前安全操作?交代,否則?處以班組負?責人___?_元罰款。?二、違規(guī)?操作1、?技術人員違?規(guī)指導造成?事故的,則?該技術人員?應承擔__?__%的經?濟責任。?2、作業(yè)人?員在作業(yè)前?不戴安全帽?、系安全帶?及安全繩等?個人防護用?品,罰款_?___元。?若造成事故?的,其需承?擔____?%的經濟責?任。3、?現(xiàn)場指揮人?員違規(guī)指揮?造成事故的?,應承擔_?___%的?經濟責任。?4、作業(yè)?人員不聽從?指令而違規(guī)?作業(yè)者,處?以____?元罰款。?5、擅自違?規(guī)操作造成?事故的,當?事人應承擔?____%?的經濟責任?。6、非?上班時間違?規(guī)操作發(fā)生?事故的,損?失一律由當?事人自己承?擔,并處以?____元?罰款,情節(jié)?嚴重者要予?以開除。?三、高處落?物1、高?處落物未造?成事故,但?影響較大的?,要處以責?任人___?_元罰款。?2、高處?落物造成事?故的,責任?人和責任班?組要承擔_?___%的?經濟責任。?3、高處?落物造成事?故的,責任?班組若找不?出責任人,?則責任班組?承擔___?_%的經濟?責任。四?、環(huán)境1?、施工現(xiàn)場?必須進行每?天一次的場?地清理,保?持場地干凈?整潔,并將?物料合理堆?放,否則處?以現(xiàn)場技術?人員和班組?長____?元罰款。?2、造成嚴?重的環(huán)境污?染或材料浪?費的,處以?現(xiàn)場技術人?員和班組責?任人___?_元罰款。?五、檢查?1、自檢?(1)在?施工前班組?長必須進行?班前檢查,?看員工人身?防護用品是?否穿、戴、?系好,作業(yè)?場地是否存?在隱患,并?要及時進行?處理,在未?處理好之前?不能進行施?工。否則對?班組負責人?處以___?_元罰款。?(2)建?立崗位管理?責任制(要?責任到人)?和設備維護?管理制度,?以及相應資?料的報、存?和落實等工?作。否則對?相關責任人?處以___?_元罰款。?(3)產?品在使用前?先進行品檢?,確認合格?后方能使用?,否則處以?班組長__?__元罰款?,造成事故?的按相關規(guī)?定處理。?(4)發(fā)現(xiàn)?安全隱患要?及時整改,?否則處現(xiàn)場?技術人員和?責任班組_?___元。?2、認真?積極開展、?貫徹、落實?上級部門“?安全檢查”?活動,按照?要求進行部?署、計劃、?安排、檢查?整改、落實?,否則處以?現(xiàn)場技術人?員和責任班?組____?元罰款。?3、保護、?保持各種標?志牌、警示?牌及標識牌?的完好,整?潔。合理設?立警示牌、?警示區(qū)等,?否則處以現(xiàn)?場技術人員?和班組長_?___元罰?款,如因此?導致有關事?故發(fā)生的,?責任技術員?和責任班組?承擔___?_%以下的?經濟責任。?六、文明?施工1、?在工作中隨?意對他人采?取不文明行?為、動作、?語言等,且?屢教不改的?,罰款當事?人____?元。2、?隨意動手打?人的,罰款?____元?,情節(jié)嚴重?的并予以開?除。3、?對上級領導?不禮貌的罰?款____?元。4、?在公共場所?穿戴不整潔?,或有不道?德行為的罰?款____?元。八、?獎勵1、?在工作崗位?帶頭遵守安?全生產規(guī)章?制度并有突?出表現(xiàn)的個?人獎勵__?__元。?2、單個項?目中,在工?程進度、質?量、安全生?產的工作成?績顯著的班?組獎勵__?__元。?3、在季度?或年度以及?單個項目的?安全生產考?評中,對成?績突出的相?關安全技術?人員和班組?獎勵___?_元。七?、安全教育?培訓制度?為了提高公?司各級生產?管理人員和?廣大職工搞?好安全工作?的責任感和?自覺性,增?強安全意識?,提高自我?保護能力,?培養(yǎng)安全技?術人才,推?動安全生產?科學管理和?科學進步,?特訂本制度?;1、安?全教育和培?訓對象,是?指領導干部?,項目經理?,工程施工?技術人員,?行政管理干?部,專職安?全員,新工?人,特種作?業(yè)人員,重?新上崗人員?,換崗人員?;2、安?全教育的主?要內容:包?括安全生產?思想、知識?、技能三個?方面;3?、安全教育?、培訓時間?要求,領導?干部、項目?經理每年不?少于48課?時,施工技?術人員、質?量安全專職?管理人員,?每年不少于?36課時,?其他人員每?年不少于2?4課時;?4、項目部?應加強勞動?紀律,安全?操作規(guī)程的?教育,施工?時必須遵守?規(guī)則和秩序?,反對違章?指揮,違章?作業(yè),嚴格?遵守安全操?作規(guī)程;?5、公司必?須認真對新?工人進行公?司、項目部?、班組三級?安全教育,?并經考試合?格后,才能?允許進入操?作崗位;?6、采用新?技術、新工?藝、新設備?、新材料和?調換工作崗?位時,要對?操作人員進?行新技術操?作和新崗位?換崗的安全?教育,未經?教育合格不?得上崗操作?;7、對?于電工、焊?工等特殊作?業(yè)的工人,?必須進行專?門的安全教?育培訓,進?行考試考核?,并取得“?特種作業(yè)人?員操作證”?方能上崗?操作,沒有?特種作業(yè)人?員操作證”?的,均屬違?章操作。?8、安全教?育培訓工程?,要堅持做?到經常化、?制度化,每?年舉辦一至?兩次多層次?的安全教育?培訓班,安?全知識講座?或用報告會?、圖片展覽?、放映電視?片、出版黑?板報、編印?簡報等各種?形式,進行?安全教育培?訓。9、?定期輪訓公?司各級領導?干部和安全?管理人員,?提高他們的?政策、法規(guī)?管理水平,?熟悉安全技?術;10?、每年定期?對領導干部?、項目經理?、安全管理?人員和職工?進行考核,?作為升級、?評先、職稱?考核的依據(jù)?;八、安?全投入及安?全費用提取?制度為了?調動各部門?加強安全生?產管理,提?高員工落實?安全生產的?積極性,現(xiàn)?發(fā)布《公司?安全投入及?安全費用提?取管理制度?》,并嚴格?遵照執(zhí)行。?一、經費?管理機構。?安全經費管?理由安全科?負責,日常?事務由安全?科和財務科?負責。安全?經費管理條?例施行"定?期與不定期?檢查相結合?、內業(yè)與外?業(yè)相結合、?對人與對部?門相結合、?外部經費與?內部經費相?結合,當場?開據(jù)、定期?評定、按月?兌現(xiàn)"的原?則。二、?經費使用方?式方法。安?全科將采取?日常不定期?和定期對各?部門資料進?行檢查。定?期檢查時間?為每月__?__日-_?___日,?由安全科科?長帶隊,不?定期檢查原?則上每周一?次,指揮部?授權工程科?、財務科具?體組織實施?。根據(jù)實際?情況給與適?當?shù)莫剟罨?處罰,作為?經費資金。?三、經費?實施辦法?(一)安全?經費對象?對象為各部?門、安全管?理人員、特?種作業(yè)人員?等。(二?)安全經費?原則1、?評定由安全?科、工程科?提供資料及?評定經費的?多少,具體?應根據(jù)具體?情況落實到?責任人。?2、安全經?費情況結果?,安全科在?每月在安全?生產例會會?上進行通報?,以公開公?平原則。?3、質量和?安全處罰同?一事項,按?高標準進行?一次處罰。?4、情節(jié)?嚴重的,多?次整改不力?的,可以加?倍,加重處?罰。5安全?經費兌現(xiàn)?1)獎金:?獎勵金由安?全科在質量?安全基金中?列支;2?)罰金。由?安全科統(tǒng)一?管理。由安?全科在當月?驗工計價拔?款中扣除。?罰金全部列?入固定的質?量安全經費?基金專戶。?3)上級?考評、檢查?中對班組的?獎勵、處罰?罰款,按誰?的責任誰承?擔的原則,?由財務轉在?安全經費內?。四、安?全經費獎勵?。對安全做?的好,文明?施工做的好?部門和個人?,每月進行?一次綜合嘉?獎,具體的?質量安全的?獎勵辦法與?將來的勞動?競賽評比獎?罰一起下發(fā)?實施。五?、附則1?、本管理條?例自印發(fā)之?日起執(zhí)行,?實施中有不?完善之處,?將在今后予?以補充、修?訂。2、?本管理條例?由安全科負?責解釋。?九、安全生?產“三同時?”管理制度?為確保我?司安全設施?投入生產后?,符合安全?生產壞境保?護,消防安?全的需要,?根據(jù)國家相?關法律、法?規(guī)制定本制?度。一、?我司項目的?勞動安全衛(wèi)?生設施、環(huán)?境保護設施?和消防安全?應與主體工?程同時設計?,同時施工?,同時投入?生產和使用?。二、各?部的職責劃?分1、安?全科是“三?同時”工作?的主管部門?,負責“三?同時”工作?的綜合組織?和協(xié)調,參?與安全設施?“三同時”?的審核和驗?收。建立和?保存“三同?時”項目的?檔案。2?、工程科負?責組織對工?藝調整、設?備定型、材?料更換等技?術項目的實?施方案,對?勞動生產、?壞境影響進?行評估。并?提出治理技?術措施方案?,列入項目?整體實施計?劃,負責參?與各項目的?“三同時”?評估、審核?和驗收。?3、材料科?負責在設備?大修、設備?改造和新設?備投入使用?等技術項目?的實施方案?中對勞動安?全、職工衛(wèi)?生和環(huán)境影?響進行評估?,并提出治?理技術措施?方案,列入?項目整體實?施計劃負責?參與安全設?施的“三同?時”的資金?投入,負責?參與投資項?目的“三同?時”評估審?核和驗收。?三、考核?1、對于?未規(guī)定進行?項目“三同?時”的,按?《安全獎懲?辦法》執(zhí)行?。2、未?經安全科審?查或同意,?強行作業(yè)項?目,發(fā)生事?故或造成嚴?重職業(yè)危?害的,要追?究批準投產?者的法律責?任。十、?職業(yè)安全健?康管理制度?1、嚴格?執(zhí)行國家關?于“以人為?本,加強勞?動保護,改?善勞動條件?”的規(guī)定,?貫徹“預防?為主”的勞?動衛(wèi)生工作?方針,積極?改善勞動條?件,減少或?消除職業(yè)危?害,預防職?業(yè)病的發(fā)生?。2、項?目部設立兼?管勞動衛(wèi)生?的職能機構?和人員,負?責項目工程?勞動衛(wèi)生保?障工作。職?業(yè)危害嚴重?的施工隊,?按國家有關?規(guī)定和行業(yè)?特點設臵勞?動安全衛(wèi)生?管理機構,?專管勞動衛(wèi)?生保障的人?員,做好施?工作業(yè)層的?勞動衛(wèi)生保?障工作。?3、勞動衛(wèi)?生保障管理?人員必須具?備必要的勞?動衛(wèi)生保障?專業(yè)知識和?相應的工作?經驗,其待?遇不低于同?等生產管理?人員。4?、項目經理?對勞動衛(wèi)生?保障工作應?全面負責,?執(zhí)行“管生?產必須管勞?動衛(wèi)生”的?原則?,F(xiàn)場?實行的各種?責任制,必?須有保護職?工健康的內?容,并作為?考核評比的?指標。5?、遵守國家?有關勞動衛(wèi)?生法規(guī)、標?準,接受衛(wèi)?生部門的勞?動衛(wèi)生監(jiān)督?。在勞動用?工合同中,?有勞動保護?和勞動衛(wèi)生?條件的內容?。禁止簽訂?發(fā)生傷亡事?故由職工自?行負責的合?同條款。?6、項目部?按規(guī)定從現(xiàn)?場經費中按?一定比例提?取勞動衛(wèi)生?保障技術措?施費用,建?立勞動衛(wèi)生?基金,專款?專用。7?、帶電作業(yè)?時穿工作服?、絕緣鞋,?戴絕緣手套?,使用專用?工具。雷雨?天禁止電工?作業(yè)。電焊?作業(yè)人員穿?工作服、防?護鞋,戴防?護手套,使?用防護罩或?眼鏡作業(yè)。?8、重體?力勞動者,?發(fā)放必須的?勞動保護用?品,作業(yè)時?必須使用。?9、群體?作業(yè)必須經?過培訓演練?,群體抬運?重物有專人?喊號,齊心?協(xié)力,相互?關照。1?0、項目部?及各施工工?程隊設職工?浴池、廁所?,并有專人?管理,做到?方便、衛(wèi)生?。11、?定期對施工?人員進行體?檢;將公司?的醫(yī)療衛(wèi)生?費全額用在?職工健康醫(yī)?療上,決不?挪用、克扣?;對職工的?醫(yī)藥費按規(guī)?定及時報銷?。12、?嚴格執(zhí)行勞?動法,按規(guī)?定安排職工?休假,不隨?意延長勞動?時間,對需?加班加點的?職工,及時?安排調休。?13、工?地設臵救護?室,并配備?醫(yī)務人員。?做好夏季施?工中的防暑?降溫工作,?定期消毒,?消滅一切病?蟲害,防止?傳染病的發(fā)?生。十一?、安全管理?人員職責管?理制度為?了規(guī)范安全?管理人員的?管理職責,?公司特制訂?本制度。?一、職責范?圍1、總?經理對全公?司安全工作?負全面領導?責任。各部?門主要負責?人為本部門?安全直接責?任人,直接?管理本部門?的安全工作?。2、各?崗位員工是?本崗位的安?全直接責任?人,直接管?理本崗位的?安全工作。?二、公司?各人員具體?崗位職責?(一)總經?理崗位職責?1、公司?總經理對公?司的生產指?揮和經營管?理工作全面?負責。2?、負責制訂?公司的年度?和階段性工?作計劃,定?期檢查計劃?的執(zhí)行情況?。3、總?經理是公司?安全生產第?一負責人,?必須貫徹“?安全第一,?預防為主”?的方針,層?層落實安全?生產責任制?。4、確?定公司管理?部門及人員?的職責權限?,協(xié)調好各?部門之間的?關系。5?、落實各項?獎懲措施。?(二)安?全科科長崗?位職責1?、認真貫徹?執(zhí)行《建筑?法》、《安?全生產法》?、《建筑工?程安全生產?管理條例》?和《建筑工?程質量管理?條例》等法?律法規(guī),健?全公司內部?的質量、安?全管理制度?和質量、安?全檢查制度?;2、堅?持“誰主管?,誰負責”?的原則,把?質量、安全?生產工作落?實到項目部?、施工隊和?班組,建立?施工現(xiàn)場質?量、安全的?量化考核指?標,建立工?程項目質量?、安全生產?規(guī)章制度,?完成公司安?排的安全、?質量工作任?務;3、?經常深入項?目現(xiàn)場,對?生產、施工?現(xiàn)場堅持“?一管、二定?、三檢查”?的施工管理?原則,做好?各項目質量?、安全的檢?查記錄;?4、檢查各?項目的質量?、安全記錄?,監(jiān)督各項?目做好安全?防護,增強?安全、質量?意識,做到?文明施工。?5、嚴格?按照設計圖?紙施工,沒?有設計單位?的有效書面?變更通知,?不得變更、?更改圖紙;?(三)財?務科科長崗?位職責1?、編制公司?年度、月度?財務收支計?劃,按計劃?籌措資金。?2、負責?資金的合理?使用,控制?資金的合理?流向,確保?銀行存款保?持在額定的?余額范圍內?。3、按?國家制定的?會計制度及?會計基礎工?作規(guī)范審核?收款,付款?和轉帳憑證?。4、負?責保管各種?合同,并建?立合同臺帳?。同時建立?合同履行情?況臺帳。?5、負責保?管所負責公?司財務章,?法人章及發(fā)?票專用章。?(四)工?程科科長崗?位職責1?、認真貫徹?執(zhí)行安全生?產的方針政?策和法規(guī),?掌握本公司?安全生產動?態(tài),協(xié)助總?經理落實本?公司各項安?全生產管理?制度,對本?公司安全?生產工作負?直接領導責?任。2、?組織實施本?公司中、長?期整體規(guī)劃?和年度期生?產經營工作?計劃的同時?,組織實施?安全生產工?作計劃,組?織落實安全?生產責任制?。3、在?計劃、布臵?、檢查、總?結、評比生?產的同時,?計劃、布臵?、檢查、總?結、評比安?全生產工作?。4、審?核安全技術?管理措施,?制定本公司?安全技術措?施經費的使?用計劃。?5、領導組?織本公司安?全生產活動?和安全生產?宣傳教育工?作,領導組?織本公司安?全生產培訓?教育、考核?工作。6?、領導本公?司安全生產?監(jiān)督管理機?構開展工作?,每月召開?安全生產例?會,研究公?司安全生產?工作,領導?組織本公司?安全生產檢?查工作,及?時解決生產?過程中的安?全生產問題?。7、本?公司發(fā)生傷?亡事故后,?要親臨事故?現(xiàn)場,領導?組織事故調?查、分析和?處理過程中?的具體工作?。(五)?項目經理崗?位職責1?、認真貫徹?執(zhí)行國家有?關安全生產?的法律、法?規(guī)以及本公?司的安全生?產規(guī)章制度?。堅持“安?全第一,預?防為主”的?方針和“誰?主管誰負責?”的原則,?把安全生產?落實到實處?。2、嚴?格安全管理?,認真落實?施工組織設?計中的安全?技術措施,?按規(guī)定設臵?“五小設施?”和懸掛“?五牌一圖”?,做到文明?施工。3?、定期召開?安全生產會?議,認真進?行定期安全?生產檢查,?對安全隱患?落實整改措?施。4、?組織班組學?習安全操作?規(guī)程,對“?三違”現(xiàn)象?堅決制止,?確保安全過?程的施工安?全。5、?發(fā)生重大傷?亡事故或重?大未遂事故?后要保護好?現(xiàn)場,立即?上報有關部?門,并參加?事故調查,?落實整改措?施,不準隱?瞞、虛報或?有意拖延報?告,更不得?私自處理。?6、支持?專職安全員?及現(xiàn)場安全?監(jiān)督員的工?作,及時的?采納他們對?安全管理的?合理化建議?,督促有關?人員整理好?安全管理資?料。(六?)專職安全?員崗位職責?1、貫徹?執(zhí)行國家勞?動保護、安?全生產的方?針、政策、?法規(guī)和規(guī)定?,全面落實?“安全第?一、預防為?主”的方針?,認真抓好?勞動保護、?安全生產和?消防工作。?2、參與?施工組織設?計中有關安?全措施的編?制,并熟悉?與工程有關?的安全規(guī)范?和法規(guī),熟?悉施工工藝?流程。3?、負責建立?健全本工程?有關安全管?理制度。?4、有計劃?地進行安全?生產方針、?政策、法規(guī)?和安全技術?知識安全技?術操作規(guī)程?的教育。?5、檢查各?級安全技術?交底情況。?6、對施?工現(xiàn)場每天?進行安全巡?回檢查,并?作好記錄,?制止違章作?業(yè)和違章指?揮,發(fā)現(xiàn)重?大隱患時,?當安全與進?度發(fā)生矛盾?時,必須把?安全放在首?位。7、?參與日常的?安全檢查。?8、參與?項目每星期?的安全生產?檢查,并填?寫安全生產?檢查表。?9、負責安?全生產資料?的編制、收?集、整理、?歸檔工作。?10、積?極配合有關?部門共同做?好新工人,?特殊作業(yè)工?種工人的安?全技術訓練?,考核和發(fā)?證工作。?(七)辦公?室主任崗位?職責1、?認真遵守黨?和國家的政?策法令,遵?守公司各項?規(guī)章制度,?當遵紀守法?員工。2?、領導行政?部工作,落?實總經理指?示,督促檢?查經營目標?的完成。?3、參與公?司重要經營?活動的策劃?,努力當好?總經理參謀?助手。4?、草擬公司?文件、合同?以及規(guī)章制?度,處理來?往公文。?5、積極協(xié)?調公司和政?府有關部門?關系,為公?司創(chuàng)造良好?外部環(huán)境。?6、協(xié)議?公司各部門?關系,上傳?下達、下傳?上達,促進?公司高效運?轉。7、?加強本部門?員工日常管?理和考核工?作,每月進?行講評一次?,不斷提高?管理水平。?8、做好?公司人員招?聘、人事管?理以及勞動?合同管理工?作。(八?)材料科科?長崗位職責?1、貫徹?落實國家相?關政策、標?準和公司各?項管理制度?;2、負?責組織定期?統(tǒng)計、分析?、評價公司?材料管理現(xiàn)?狀,每半年?召開一次材?料管理專項?工作會議,?安排部署材?料管理系統(tǒng)?工作;3?、負責組織?提出公司材?料人員的業(yè)?務管理、能?力考核、調?配計劃;?4、負責對?本部門資產?(包括設備?、物品、材?料)的管理?;5、負?責組織定期?對材料使用?計劃信息進?行收集、分?析、發(fā)布,?給公司領導?當好參謀;?6、負責?組織參與公?司因材料問?題而引發(fā)的?安全、質量?事故的調查?分析;(?九)技術科?科長崗位職?責1.主?持技術科的?全面工作,?負責日常管?理及監(jiān)督檢?查。2.?明確本科室?人員的工作?職責范圍,?并抓好工作?的落實情況?。3.負?責本科室人?員的業(yè)務培?訓和學習工?作。4、?負責召開技?術會議。?5.經常深?入現(xiàn)場,掌?握工程的進?展、規(guī)程措?施的落實情?況,配合有?關部門解決?施工中遇到?的有關問題?。(十)?保衛(wèi)消防科?科長崗位職?責1、認?真執(zhí)行消防?條例、規(guī)范?、規(guī)章,加?強消防組織?的領導和義?務消防人員?的訓練。?2、負責對?各部門按照?規(guī)定配備必?要的消防器?材,定期檢?查和換藥,?并做好維修?和管理工作?,負責對易?燃、易爆、?危險劇毒物?品的管理和?安全使用檢?查。3、?負責制定公?司有關防火?、防爆制度?,并負責動?火作業(yè)的審?查、審批并?監(jiān)督執(zhí)行。?負責組織防?火安全檢查?,對查出的?消防隱患,?落實有關部?門及時整改?。4、制?定重點防火?防爆部位的?應急救援預?案,并定期?組織應急救?援預案的?演練。十?二、施工現(xiàn)?場特種作業(yè)?人員持證上?崗制度一?、建筑施工?的電工、焊?工等特種作?業(yè)人員,必?須全部持《?特種作業(yè)操?作證》上崗?。公司要為?特種作業(yè)人?員建立管理?檔案,確保?持證上崗。?二、公司?應聘用取得?《特種作業(yè)?操作證》的?人員從事相?關特種作業(yè)?,制訂特種?作業(yè)操作規(guī)?程,按規(guī)定?配臵勞動保?護用品,對?特種作業(yè)人?員進行嚴格?管理,并結?合工程項目?特點,建立?特殊工種用?工名錄,加?強安全教育?、培訓和安?全技術交底?。三、特?種作業(yè)人員?在取得《特?種作業(yè)操作?證》后,方?可從事相應?的工作;公?司項目部不?得安排未取?得《特種作?業(yè)操作證》?的作業(yè)人員?從事特殊工?種作業(yè)。?四、特種作?業(yè)人員應當?嚴格執(zhí)行特?種作業(yè)操作?規(guī)程和有關?安全規(guī)章制?度,按章操?作,拒絕違?章指揮。?五、特種作?業(yè)人員作業(yè)?時應隨身攜?帶證件,自?覺接受公司?安全科的監(jiān)?督檢查。?六、特種作?業(yè)人員作業(yè)?時,發(fā)現(xiàn)事?故隱患或者?不安全因素?,應向現(xiàn)場?專職安全管?理人員和安?全科長報告?。七、作?業(yè)人員未取?得《特種作?業(yè)操作證》?不得上崗作?業(yè)。某公?司安全生產?規(guī)章制度范?文(三)?華潤混凝土?(____?)有限公司?安全生產?管理獎罰規(guī)?定(暫行)?第一章總?則第一條?為做好安全?生產管理工?作,規(guī)范員?工安全行為?,避免和減?少安全各類?事故,根據(jù)?華潤集團和?控股公司安?全生產管理?規(guī)定以及國?家安全生產?有關法律法?規(guī),結合本?公司實際情?況,特制定?本規(guī)定。?第二條安全?生產管理獎?懲方式處?罰方式。通?報批評、罰?款(員工在?工資中扣除?,第三方人?員在勞務費?中扣除)。?獎勵方式?。通報表揚?、發(fā)放獎金?、獎品。?第二章各類?違章行為罰?款標準第?三條凡有以?下行為之一?者,違章者?每次罰款_?___元,?所屬部門分?管負責人(?助理經理以?上)連帶罰?款____?%;第三方?人員違章者?每次罰款_?___元。?1.現(xiàn)場?部門負責人?對所屬班組?、區(qū)域或項?目的作業(yè)人?員存在的安?全違章行為?及安全隱患?疏于監(jiān)管、?放任不管,?或經其他檢?查人員指出?后仍不主動?履行職責予?以糾正者;?2.進入?生產區(qū)域未?佩戴安全帽?者,安全帽?佩戴不規(guī)范?等同于沒帶?安全帽;?3.穿拖鞋?、涼鞋(駕?駛員穿涼鞋?未提后帶等?同穿拖鞋)?、背心、打?光背,進入?生產作業(yè)現(xiàn)?場;4.?機修工(絕?緣鞋)、汽?修工、鏟車?司機、輔助?工(地面輔?助工除外)?進入生產區(qū)?未穿勞保鞋?;5.材?料員、實驗?室員工進入?鏟車料場作?業(yè)區(qū)未穿勞?保鞋;6?.當班人員?在工作崗位?內看雜志、?玩手機(司?機和鏟車司?機在休息室?內處除外)?;7.高?空作業(yè)、密?閉空間(清?庫、修理攪?拌機、清機?、打結塊、?管道內等)?作業(yè)、動火?作業(yè)、停送?電檢修等高?危作業(yè)未按?規(guī)定辦理審?批手續(xù),及?未按規(guī)定設?置監(jiān)護人員?;8.在?檢修、維修?、施工、吊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論