2023監(jiān)理工作總結(jié)參考范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?監(jiān)理工作?總結(jié)參考?范文_?___年?我站農(nóng)機(jī)?監(jiān)理工作?在上級(jí)黨?委和政府?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?縣農(nóng)機(jī)監(jiān)?理站的關(guān)?心指導(dǎo)下?，認(rèn)真踐?行___?_，堅(jiān)持?____?;以保障?農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)為中?心，認(rèn)真?抓好農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)?各方面的?工作;堅(jiān)?持依法行?政，進(jìn)一?步加強(qiáng)規(guī)?范管理;?積極開(kāi)展?“文明監(jiān)?理、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”活?動(dòng)，不斷?提高農(nóng)機(jī)?監(jiān)理隊(duì)伍?水平，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?為農(nóng)機(jī)發(fā)?展、農(nóng)民?增收、農(nóng)?村穩(wěn)定作?出了積極?的項(xiàng)獻(xiàn)。?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真抓?好農(nóng)機(jī)安?全生產(chǎn)工?作安全?生產(chǎn)責(zé)任?重于泰山?，抓好農(nóng)?機(jī)安全生?產(chǎn)是農(nóng)機(jī)?監(jiān)理部門?的第一要?務(wù)，我們?從多方面?常抓不懈?：一是?全面落實(shí)?農(nóng)機(jī)安全?責(zé)任制。?與本站職?工層層簽?訂了農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)?責(zé)任狀，?明確規(guī)定?安全生產(chǎn)?由一把手?負(fù)總責(zé)，?分管領(lǐng)導(dǎo)?具體負(fù)責(zé)?，監(jiān)理各?崗位各負(fù)?其責(zé);進(jìn)?一步完善?了農(nóng)機(jī)監(jiān)?理各項(xiàng)辦?事制度和?規(guī)章制度?;要求嚴(yán)?格依法行?政，照章?辦事。?二是大力?開(kāi)展農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)?宣傳活動(dòng)?。我站利?用報(bào)紙、?宣傳車、?宣傳欄、?標(biāo)語(yǔ)等各?種宣傳手?段，大力?宣傳《道?交法》、?《安全生?產(chǎn)法》、?等法律、?法規(guī)。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，我?站出動(dòng)宣?傳車__?__次、?散發(fā)宣傳?單余份、?掛條幅_?___幅?、板報(bào)_?___次?，通過(guò)宣?傳提高了?廣大機(jī)手?的法律意?識(shí)和農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)?意識(shí)，進(jìn)?一步優(yōu)化?了農(nóng)機(jī)安?全生產(chǎn)的?社會(huì)環(huán)境?。三是?開(kāi)展了拖?拉機(jī)安全?生產(chǎn)集中?整治活動(dòng)?。為維護(hù)?農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)正常?秩序，在?春節(jié)、五?一、十一?長(zhǎng)假、以?及年檢前?后時(shí)間。?我站積極?開(kāi)展了拖?拉機(jī)安全?生產(chǎn)集中?整治活動(dòng)?，重點(diǎn)查?處無(wú)牌無(wú)?證駕駛、?酒后駕駛?、違章載?人等嚴(yán)重?違法行為?。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，我站全?年共查獲?無(wú)牌行駛?車輛起、?無(wú)證駕駛?人、糾正?各類違法?行為起，?有效地預(yù)?防和減少?了農(nóng)機(jī)事?故的發(fā)生?，保護(hù)了?人民群眾?生命財(cái)產(chǎn)?安全。?四是積極?開(kāi)展“創(chuàng)?建平安農(nóng)?機(jī)、促進(jìn)?新農(nóng)村建?設(shè)”活動(dòng)??！匆弧?是繼續(xù)做?好“農(nóng)機(jī)?安全村”?示范建設(shè)?工作;〈?二〉是將?創(chuàng)建平安?農(nóng)機(jī)工作?落到實(shí)處?，取得了?較好的工?作效果。?五是積?極推進(jìn)拖?拉機(jī)法定?險(xiǎn)統(tǒng)保工?作。自去?年以來(lái)我?站加大了?拖拉機(jī)參??！敖粡?qiáng)?險(xiǎn)”的推?進(jìn)力度，?今年我們?嚴(yán)格把關(guān)?拖拉機(jī)新?車掛牌參??！敖粡?qiáng)?險(xiǎn)”達(dá)到?了___?_%;對(duì)?參加年檢?拖拉機(jī)也?一律要求?參?！敖?強(qiáng)險(xiǎn)”，?參檢拖拉?機(jī)保險(xiǎn)率?得到較大?提高。?今年我鎮(zhèn)?農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)形勢(shì)?總體平穩(wěn)?，全年沒(méi)?有發(fā)生一?起農(nóng)機(jī)重?特大事故?。二、?依法行政?1、依?法行政，?進(jìn)一步加?強(qiáng)拖拉機(jī)?牌證管理?。一是加?大宣傳力?度。二是?加大田檢?路查力度?，打擊“?黑車非駕?”并取得?了較好成?績(jī)。截止?目前為止?,我站共?辦理拖拉?機(jī)新車掛?牌臺(tái)，初?辦理拖拉?機(jī)駕駛證?本。2?、依法行?政，做好?拖拉機(jī)年?度檢驗(yàn)工?作。為做?好這項(xiàng)工?作：一是?提前下發(fā)?了年檢通?知，我們?做到早宣?傳、早發(fā)?動(dòng)、盡可?能打消機(jī)?手的顧慮?;二是流?動(dòng)檢測(cè)車?下到各鄉(xiāng)?(鎮(zhèn))進(jìn)?行檢測(cè)方?便機(jī)手;?三是早謀?劃，四是?嚴(yán)格收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，不?得增加任?何收費(fèi);?今年我站?共完成拖?拉機(jī)年檢?臺(tái)。完成?率達(dá)%。?三、依?法行政，?進(jìn)一步加?強(qiáng)規(guī)范化?管理。?《道交法?》、《農(nóng)?業(yè)促進(jìn)法?》，農(nóng)業(yè)?部?jī)蓚€(gè)工?作規(guī)范等?法律、規(guī)?章的出臺(tái)?，對(duì)農(nóng)機(jī)?監(jiān)理規(guī)范?化管理提?出了更高?的要求，?根據(jù)上級(jí)?部門提出?的農(nóng)機(jī)監(jiān)?理規(guī)范化?建設(shè)年的?要求，今?年我站加?大了這方?面的工作?力度。進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)法律、?法規(guī)的執(zhí)?行力度。?駕駛員考?試發(fā)證要?求嚴(yán)格程?序、嚴(yán)格?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?格把關(guān);?在辦理農(nóng)?機(jī)監(jiān)理各?項(xiàng)業(yè)務(wù)要?求檔案、?手續(xù)齊備?、簽字正?確。嚴(yán)把?工作質(zhì)量?關(guān)。四?、注重創(chuàng)?新為了?更好地開(kāi)?展拖拉機(jī)?安全生產(chǎn)?集中整治?活動(dòng)，提?高農(nóng)機(jī)安?全生產(chǎn)水?平，在全?鎮(zhèn)范圍內(nèi)?對(duì)無(wú)牌、?無(wú)證、違?法載人等?嚴(yán)重違法?的拖拉機(jī)?進(jìn)行了多?次清查，?取得了較?好的工作?效果。但?在實(shí)際操?作中，也?存在著經(jīng)?費(fèi)來(lái)源、?硬件建設(shè)?、規(guī)范操?作等方面?的問(wèn)題，?需要在今?后的工作?中繼續(xù)完?善。五?、各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)工?作完成情?況六、?明年工作?思路。?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步提高?農(nóng)機(jī)監(jiān)理?隊(duì)伍素質(zhì)?和工作水?平。2?、全面落?實(shí)農(nóng)機(jī)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，加?大農(nóng)機(jī)安?全生產(chǎn)宣?傳力度，?繼續(xù)開(kāi)展?農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)集中?整治，確?保農(nóng)機(jī)安?全生產(chǎn)。?3、加?大監(jiān)管力?度。4?、依法行?政，規(guī)范?管理。?5、積極?開(kāi)展“文?明監(jiān)理、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”活動(dòng)。?7、注?重創(chuàng)新，?進(jìn)一步提?高農(nóng)機(jī)監(jiān)?理工作水?平。2?023監(jiān)?理工作總?結(jié)參考范?文（二）?一、個(gè)?人思想：?在浙江廣?川工程咨?詢有限公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?的合理安?排下，本?人以公司?質(zhì)量目標(biāo)?為工作目?標(biāo)，本著?“團(tuán)結(jié)拼?搏、開(kāi)拓?務(wù)實(shí)、科?學(xué)公正、?敬業(yè)奉獻(xiàn)?”的企業(yè)?精神，通?過(guò)一年的?努力，本?人基本實(shí)?現(xiàn)了本年?度的工作?目標(biāo)，主?要包括日?常監(jiān)理工?作、以及?正在監(jiān)理?施工的前?期信息管?理的工作?。作為監(jiān)?理公司的?一員，現(xiàn)?將本年度?工作、學(xué)?習(xí)情況向?領(lǐng)導(dǎo)作以?下匯報(bào)。?___?_年度我?主要擔(dān)任?溫州平陽(yáng)?縣麻步一?期治理工?程的總監(jiān)?工作，我?始終堅(jiān)持?以一個(gè)合?格監(jiān)理人?員的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?，熱愛(ài)自?己的本職?工作;有?良好的工?作作風(fēng)和?吃苦耐勞?精神;工?作態(tài)度嚴(yán)?謹(jǐn)，思想?品德端正?;遵守國(guó)?家的法律?、法規(guī)和?企業(yè)的規(guī)?章制度;?服從組織?分配，吃?苦在前，?享受在后?，盡職盡?責(zé)，認(rèn)真?履行監(jiān)理?合同，認(rèn)?真完成監(jiān)?理部各項(xiàng)?工作。日?常工作中?能高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，嚴(yán)?格履行自?己的崗位?職責(zé)，站?在公正的?立場(chǎng)上，?獨(dú)立地解?決實(shí)際問(wèn)?題。生活?中，能夠?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?事，幫助?有困難的?同志解決?生活與學(xué)?習(xí)上的難?題。二?、質(zhì)量管?理：平陽(yáng)?縣麻步一?期治理工?程比較復(fù)?雜。設(shè)計(jì)?單位掛靠?，施工單?位掛靠，?施工企業(yè)?又是三級(jí)?水利資質(zhì)?私營(yíng)企業(yè)?，掛靠人?員又是當(dāng)?地農(nóng)民老?板，施工?人員也是?當(dāng)?shù)剞r(nóng)民?組織施工?。業(yè)主又?是平陽(yáng)縣?麻步鎮(zhèn)政?府人員，?對(duì)水利工?程更是一?知半解。?僅僅我們?監(jiān)理單位?是浙江廣?川工程咨?詢有限公?司的正規(guī)?監(jiān)理人員?。施工單?位對(duì)本工?程在施工?管理方面?、資料管?理方面、?施工質(zhì)量?、進(jìn)度、?投資、安?全管理方?面根本不?會(huì)引起高?度重視。?施工單位?缺乏統(tǒng)一?的管理。?因此本工?程無(wú)論是?從哪一方?面都給監(jiān)?理工程帶?來(lái)了很大?的難度。?在這種復(fù)?雜的施工?環(huán)境下，?平陽(yáng)縣水?利局領(lǐng)導(dǎo)?把本工程?的施工質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全、?投資各個(gè)?方面的控?制都?jí)涸?了監(jiān)理身?上。我代?表浙江廣?川工程咨?詢有限公?司既然領(lǐng)?導(dǎo)安排我?承擔(dān)這個(gè)?這個(gè)項(xiàng)目?的總監(jiān)，?我有責(zé)任?、有義務(wù)?盡自己最?大的力量?干好這個(gè)?項(xiàng)目。不?能給我們?廣川監(jiān)理?公司抹黑?，丟臉。?因此本人?充分發(fā)揮?吃苦耐勞?的精神，?積極主動(dòng)?配合施工?單位、深?入一線基?層，深入?班組耐心?給施工人?員講解圖?紙要求，?規(guī)范要求?。把自己?在水利部?工程局學(xué)?到的施工?經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)?導(dǎo)方法細(xì)?心傳教給?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?員和施工?骨干。由?于施工單?位技術(shù)力?量及經(jīng)濟(jì)?實(shí)力較弱?，本人積?極給施工?單位的施?工工藝、?施工工序?出謀劃策?;發(fā)現(xiàn)過(guò)?程中存在?的問(wèn)題，?及時(shí)要求?施工單位?進(jìn)行整改?，并及時(shí)?下發(fā)監(jiān)理?通知書面?材料。?我作為廣?川監(jiān)理公?司的一名?總監(jiān)，施?工質(zhì)量永?遠(yuǎn)是我們?監(jiān)理公司?的立足之?本。對(duì)每?次進(jìn)場(chǎng)的?原材料嚴(yán)?格按照規(guī)?范要求及?時(shí)督促施?工單位取?樣檢測(cè)，?同時(shí)監(jiān)理?也按照規(guī)?范要求進(jìn)?行平行抽?檢檢測(cè)，?嚴(yán)格禁止?不合格的?原材料投?入工程使?用。在施?工過(guò)程中?及時(shí)做好?質(zhì)量控制?，發(fā)現(xiàn)不?符合設(shè)計(jì)?的部位立?即責(zé)令施?工單位進(jìn)?行返工處?理。由于?施工單位?技術(shù)力量?薄弱，質(zhì)?量意識(shí)淡?薄，為了?確保施工?質(zhì)量，我?在施工現(xiàn)?場(chǎng)多次口?頭通知和?下發(fā)監(jiān)理?通知責(zé)令?施工單位?對(duì)不符合?設(shè)計(jì)的部?位及時(shí)進(jìn)?行返工處?理。并及?時(shí)通知業(yè)?主得到業(yè)?主單位和?領(lǐng)導(dǎo)的支?持，因此?本工程在?這種復(fù)雜?的環(huán)境下?，沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)質(zhì)量?事故和不?合格的單?元工程。?三、資?料管理：?對(duì)于本工?程發(fā)生的?重要隱蔽?工程及時(shí)?組織質(zhì)監(jiān)?站、水利?局、業(yè)主?、設(shè)計(jì)、?施工、運(yùn)?管單位等?參見(jiàn)單位?及時(shí)進(jìn)行?驗(yàn)收簽證?，避免給?工程完工?驗(yàn)收造成?不必要的?麻煩。并?及時(shí)督促?施工單位?整理各個(gè)?單元工程?的各種資?料和質(zhì)量?檢測(cè)資料?。并要求?監(jiān)理員及?時(shí)進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)驗(yàn)收簽?證和對(duì)資?料的整理?。四、?進(jìn)度管理?：積極配?合水利局?、業(yè)主抓?緊、抓好?進(jìn)度方面?的管理工?作。強(qiáng)調(diào)?和要求施?工單位必?須在抓質(zhì)?量的前提?下拼搶施?工進(jìn)度，?并多次下?發(fā)監(jiān)理通?知要求施?工單位根?據(jù)施工進(jìn)?展增加勞?動(dòng)力和施?工機(jī)械的?投入。同?時(shí)要求現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理把?每天施工?單位投入?的施工人?員、施工?機(jī)械等情?況做好登?記，按時(shí)?報(bào)送到平?陽(yáng)縣水利?局和業(yè)主?，使各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)都能?夠及時(shí)了?解影響本?工程施工?進(jìn)度的各?種原因。?五、投?資控制：?每月根據(jù)?施工單位?完成的工?程量，組?織業(yè)主現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員對(duì)施工?單位上報(bào)?的工程量?逐一進(jìn)行?核對(duì)，嚴(yán)?格審核。?業(yè)主有不?同意見(jiàn)時(shí)?組織三方?認(rèn)真討論?，力爭(zhēng)每?月審批的?工程量進(jìn)?度款使施?工單位、?業(yè)主都能?夠滿意。?同時(shí)認(rèn)真?按照施工?合同要求?給予扣除?保留金。?對(duì)于超出?合同以外