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第4頁共4頁礦業(yè)有限公?司班長安全?生產(chǎn)責任制?范文1、?嚴格執(zhí)行上?級安全生產(chǎn)?的制度和指?示,帶領(lǐng)本?班職工嚴格?執(zhí)行安全規(guī)?程,遵守勞?動紀律;對?本班的安全?生產(chǎn)與保健?負責。2?、熟知本班?各崗位安全?規(guī)程,帶頭?遵守并組織?職工學習和?執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)?問題,及時?提出修改補?充意見。?3、組織開?好“三會”?:班前布置?會(布置生?產(chǎn)任務(wù)的同?時,對安全?工作有具體?要求)、班?后會(總結(jié)?當班安全生?產(chǎn)情況)和?每周一次的?班組安全會?(要有內(nèi)容?、有效果、?有記載),?組織開展危?險預知活動?。4、做?好“三查”?:交接班安?全檢查(查?設(shè)備、物料?、環(huán)境是否?有危險隱患?,個人防護?用品是否正?確使用),?班中檢查(?查制度和安?全措施執(zhí)行?情況),定?期檢查(按?有關(guān)規(guī)定查?隱患、查不?安全行為、?查班組安全?管理)。并?按照四定三?不推“原則?(即:對每?一項事故隱?患定責任單?位或部門、?定責任人、?定整改措施?、定完成期?限;班組能?整改不推到?車間、車間?能整改不推?到單位、單?位能整改不?推到總公司?)進行處理?。5、檢?查督促指導?本班職工正?確使用所分?管的機器、?設(shè)備,管理?各種工器具?和勞保用品?,保持安全?防護裝置齊?全、完好、?可靠,消除?作業(yè)環(huán)境中?的危險因素?。6、對?班組職工進?行安全教育?,對新工人?和換崗職工?進行崗位安?全教育。?7、經(jīng)常檢?查并保持工?作地點的文?明生產(chǎn),保?持材料及廢?料合理放置?。8、不?違章指揮、?且有權(quán)拒絕?上級的違章?指揮,遇有?事故險情時?,有權(quán)指揮?工作人員立?即撤離現(xiàn)場?。9、發(fā)?生傷亡事故?時要緊急搶?救,保護現(xiàn)?場,并立即?報告。并如?實提供事故?發(fā)生的情況?。10、?按時完成公?司領(lǐng)導交辦?的其它工作?。礦業(yè)有?限公司班長?安全生產(chǎn)責?任制范文(?二)1、?嚴格執(zhí)行上?級安全生產(chǎn)?的制度和指?示,帶領(lǐng)本?段職工嚴格?執(zhí)行安全規(guī)?程,遵守勞?動紀律;對?本班組的安?全生產(chǎn)與保?健負責。?2、熟知本?段各崗位安?全規(guī)程,帶?頭遵守并組?織職工學習?和執(zhí)行,發(fā)?現(xiàn)問題,及?時提出修改?補充意見。?3、督促?檢查各班組?開好“三會?”:班前布?置會(布置?生產(chǎn)任務(wù)的?同時,對安?全工作有具?體要求)、?班后會(總?結(jié)當班安全?生產(chǎn)情況)?和每周一次?的班組安全?會(要有內(nèi)?容、有效果?、有記載)?,組織開展?危險預知活?動。4、?督促檢查各?班組做好“?三查”:交?接班安全檢?查(查設(shè)備?、物料、環(huán)?境是否有危?險隱患,個?人防護用品?是否正確使?用),班中?檢查(查制?度和安全措?施執(zhí)行情況?),定期檢?查(按有關(guān)?規(guī)定查隱患?、查不安全?行為、查班?組安全管理?)。并按照?四定三不推?“原則(即?:對每一項?事故隱患定?責任單位或?部門、定責?任人、定整?改措施、定?完成期限;?班組能整改?不推到車間?、車間能整?改不推到單?位、單位能?整改不推到?總公司)進?行處理。?5、檢查督?促指導本段?職工正確使?用所分管的?機器、設(shè)備?,管理各種?工器具和勞?保用品,保?持安全防護?裝置齊全、?完好、可靠?,消除作業(yè)?環(huán)境中的危?險因素。?6、對班組?職工進行安?全教育,對?新工人和換?崗職工進行?崗位安全教?育。7、?經(jīng)常檢查并?保持工作地?點的文明生?產(chǎn),保持材?料及廢料合?理放置。?8、不違章?指揮、且有?權(quán)拒絕上級?的違章指揮?,遇有事故?險情時,有?權(quán)指揮工作?人員立即撤?離現(xiàn)場。?9、發(fā)生傷?亡事故時要?緊急搶救,?保護現(xiàn)場,?并立即報告?。并如實提?供事故發(fā)生?的情況。?10、按時?完成公司領(lǐng)?導交辦的其?它工作。?礦業(yè)有限公?司班長安全?生產(chǎn)責任制?范文(三)?1、嚴格?執(zhí)行上級安?全生產(chǎn)的制?度和指示,?帶領(lǐng)本班職?工嚴格執(zhí)行?安全規(guī)程,?遵守勞動紀?律;對本班?的安全生產(chǎn)?與保健負責?。2、熟?知本班各崗?位安全規(guī)程?,帶頭遵守?并組織職工?學習和執(zhí)行?,發(fā)現(xiàn)問題?,及時提出?修改補充意?見。3、?組織開好“?三會”:班?前布置會(?布置生產(chǎn)任?務(wù)的同時,?對安全工作?有具體要求?)、班后會?(總結(jié)當班?安全生產(chǎn)情?況)和每周?一次的班組?安全會(要?有內(nèi)容、有?效果、有記?載),組織?開展危險預?知活動。?4、做好“?三查”:交?接班安全檢?查(查設(shè)備?、物料、環(huán)?境是否有危?險隱患,個?人防護用品?是否正確使?用),班中?檢查(查制?度和安全措?施執(zhí)行情況?),定期檢?查(按有關(guān)?規(guī)定查隱患?、查不安全?行為、查班?組安全管理?)。并按照?四定三不推?“原則(即?:對每一項?事故隱患定?責任單位或?部門、定責?任人、定整?改措施、定?完成期限;?班組能整改?不推到車間?、車間能整?改不推到單?位、單位能?整改不推到?總公司)進?行處理。?5、檢查督?促指導本班?職工正確使?用所分管的?機器、設(shè)備?,管理各種?工器具和勞?保用品,保?持安全防護?裝置齊全、?完好、可靠?,消除作業(yè)?環(huán)境中的危?險因素。?6、對班組?職工進行安?全教育,對?新工人和換?崗職工進行?崗位安全教?育。7、?經(jīng)常檢查并?保持工作地?點的文明生?產(chǎn),保持材?料及廢料合?理放置。?8、不違章?指揮、

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