2023倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃例文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023倉(cāng)?庫(kù)管理工作?計(jì)劃例文?倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)?物資供應(yīng)銷?售體系的一?個(gè)重要組成?部分，是企?業(yè)各種物資?周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的?環(huán)節(jié)。同時(shí)?擔(dān)負(fù)著貨物?流通管理的?多項(xiàng)業(yè)務(wù)職?能。對(duì)于倉(cāng)?庫(kù)管理人員?來(lái)說(shuō)，必需?做好倉(cāng)庫(kù)各?項(xiàng)工作計(jì)劃?，同時(shí)統(tǒng)籌?規(guī)劃工作任?務(wù)。分配協(xié)?調(diào)人員的具?體工作等責(zé)?任。倉(cāng)管?的主要任務(wù)?是：保管?好庫(kù)存貨物?，做到數(shù)量?準(zhǔn)確，質(zhì)量?完好，確保?安全，收發(fā)?迅速，面向?銷售，服務(wù)?周到，降低?費(fèi)用。一?、倉(cāng)庫(kù)管理?的目的、現(xiàn)?存問(wèn)題、目?標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目?標(biāo)的基礎(chǔ)?倉(cāng)庫(kù)管理的?目的貨物?的有序保管?;庫(kù)存實(shí)時(shí)?反饋;通?過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)?整使整個(gè)e?RP系統(tǒng)能?運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，?將公司的工?作流程及工?作狀態(tài)能實(shí)?時(shí)地系統(tǒng)反?映，給管理?層決策提供?支持倉(cāng)庫(kù)?目前存在幾?個(gè)問(wèn)題（?1）庫(kù)管有?人員職責(zé)范?圍不明確，?倉(cāng)庫(kù)人員缺?乏責(zé)任感與?執(zhí)行力，倉(cāng)?管的工作職?責(zé)和工作范?圍也不清晰?明了。（?2）貨物未?按種類、型?號(hào)進(jìn)行有效?的分類擺放?。無(wú)標(biāo)識(shí)，?有時(shí)完全是?靠記憶分辯?貨物。搬運(yùn)?貨物時(shí)不太?細(xì)致，對(duì)有?些貨物應(yīng)輕?拿輕放。?（3）帳的?實(shí)時(shí)性差，?貨物進(jìn)入庫(kù)?時(shí)未及時(shí)登?記或登記出?入庫(kù)單每張?可能會(huì)做幾?次出入帳，?這種情況下?帳面數(shù)據(jù)很?難反饋實(shí)時(shí)?庫(kù)存。（?4）貨物的?擺放規(guī)則不?明確。對(duì)于?貨物擺放一?直沒(méi)有一個(gè)?明確的原則?，貨物分類?擺放的執(zhí)行?也不徹底，?出現(xiàn)貨物是?堆擺放的判?斷由每個(gè)倉(cāng)?管自己來(lái)決?定。（5?）倉(cāng)庫(kù)的貨?物編碼不完?整、合理。?這樣會(huì)造成?倉(cāng)庫(kù)帳面與?倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存?在偏差，也?會(huì)加大工作?量。倉(cāng)庫(kù)?管理的目標(biāo)?（1）帳?、卡、物一?致，達(dá)到最?基本的保管?作用;（?2）實(shí)時(shí)反?應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備?貨情況、實(shí)?時(shí)庫(kù)存、呆?滯貨物狀態(tài)?;（3）?實(shí)時(shí)、系統(tǒng)?地反饋倉(cāng)庫(kù)?所能涉及到?的工廠、銷?售相關(guān)數(shù)據(jù)?;（4）?倉(cāng)庫(kù)能反映?出貨物的來(lái)?貨周期、來(lái)?貨的不良率?、入庫(kù)進(jìn)度?、成品的庫(kù)?存走勢(shì)、出?廠成品返修?比率。倉(cāng)?庫(kù)管理目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)?（1）倉(cāng)?庫(kù)流程電腦?化，并盡量?多的過(guò)程數(shù)?據(jù)通過(guò)電腦?實(shí)時(shí)、系統(tǒng)?反饋出來(lái);?（2）對(duì)?倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的?數(shù)據(jù)進(jìn)行采?集，盡量多?地將各個(gè)相?關(guān)流程上的?數(shù)據(jù)反饋出?來(lái);相關(guān)?的計(jì)劃和進(jìn)?度1、讓?倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工?作人員意識(shí)?到倉(cāng)庫(kù)的重?要性。傳?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的重視，?闡述倉(cāng)庫(kù)在?公司工作流?程中的作用?，讓員工意?識(shí)到自己崗?位的作用性?（2）為?組長(zhǎng)以上的?核心團(tuán)隊(duì)鼓?勁。（3?）解決所有?人員對(duì)搬運(yùn)?不滿的問(wèn)題?，保證的協(xié)?調(diào)。2、?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)?域進(jìn)行明確?，先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)?庫(kù)區(qū)域條理?化。節(jié)約出?更大的空間?存放貨物;?進(jìn)行貨物整?理，便于貨?物的查找和?統(tǒng)計(jì)。3?將倉(cāng)庫(kù)成區(qū)?域管理，對(duì)?各個(gè)區(qū)域嚴(yán)?格控制，對(duì)?貨物區(qū)按照?標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的?模式管理，?健全貨物標(biāo)?識(shí)卡。將庫(kù)?管的工作簡(jiǎn)?化，減輕倉(cāng)?庫(kù)人員的搬?運(yùn)工工作，?將其作為貨?物管理正規(guī)?劃的基礎(chǔ)，?待運(yùn)行正常?后，將所有?帳務(wù)處理全?部由倉(cāng)管員?自己當(dāng)天及?時(shí)處理;?倉(cāng)庫(kù)主管的?工作重點(diǎn)包?括1、盡?量加快物資?周轉(zhuǎn)，努力?減少庫(kù)存容?量占用，提?高物資周轉(zhuǎn)?率;2、?進(jìn)出庫(kù)物資?質(zhì)量檢驗(yàn)和?登記，確保?不合格品拒?絕入庫(kù)，并?做好檢重過(guò)?數(shù)查驗(yàn)包裝?物有無(wú)破損?或遺失被竊?，并應(yīng)登記?，并登記經(jīng)?手人、貨物?來(lái)源和去向?。入庫(kù)物資?保護(hù)說(shuō)明書?、合格證、?保質(zhì)期等書?面證件真實(shí)?齊全完整;?3、確保?倉(cāng)庫(kù)物資存?放符合要求?，無(wú)雨淋、?日曬、潮濕?、銹蝕、霉?變、蟲害、?鼠咬，無(wú)火?災(zāi)隱患。易?燃易爆易腐?蝕等危險(xiǎn)物?品應(yīng)符合國(guó)?家有關(guān)安全?運(yùn)輸、存儲(chǔ)?、搬運(yùn)要求?，確保倉(cāng)庫(kù)?場(chǎng)地運(yùn)輸和?安全消防通?道暢通無(wú)阻?，安全防火?防盜設(shè)施符?合規(guī)定要求?;4、物?資擺放做到?“三清”，?“二齊”，?“四定位”?擺放。5?、建立完備?的入出庫(kù)數(shù)?量和質(zhì)量驗(yàn)?收職責(zé)，手?續(xù)齊全，憑?有關(guān)部門出?具的入庫(kù)單?、出庫(kù)單、?出門證辦理?入庫(kù)出庫(kù)和?門衛(wèi)放行。?帳目登記及?時(shí)、準(zhǔn)確、?完整、清晰?;入出庫(kù)人?員、車輛和?作業(yè)機(jī)具登?記備案;?6、每__?__月對(duì)庫(kù)?存物資進(jìn)行?一次盤庫(kù)清?點(diǎn)，對(duì)正常?損耗、盈虧?、非正常損?失要登記入?帳;7、?搬運(yùn)機(jī)械和?動(dòng)輒車輛符?合安全作業(yè)?要求，電器?設(shè)備線路符?合規(guī)定要求?。根據(jù)上?述職責(zé)要求?，年度工作?計(jì)劃和總結(jié)?都要圍繞這?些逐項(xiàng)進(jìn)行?。如有必?要還應(yīng)包括?組織調(diào)整方?案、人員培?訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)?績(jī)考核方案?等。倉(cāng)管?主要是根據(jù)?生產(chǎn)需要、?銷售情況和?廠房設(shè)備條?件進(jìn)行統(tǒng)籌?規(guī)劃，合理?布局，業(yè)務(wù)?上要實(shí)行工?作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，內(nèi)部要?加強(qiáng)責(zé)任制?，進(jìn)行科學(xué)?分工，形成?貨物流通的?保證體系，?根具工作的?實(shí)際情況進(jìn)?行實(shí)時(shí)有效?的改進(jìn)，不?斷提高倉(cāng)庫(kù)?管理水平。?首先作為?一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管?理者，要明?白倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)?的重要性，?清楚自己的?工作職責(zé)，?倉(cāng)庫(kù)管理者?應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)?人員對(duì)廠房?設(shè)備條件統(tǒng)?籌規(guī)劃，合?理布局，貨?品進(jìn)行分區(qū)?擺放，分別?得出存貨實(shí)?存情況。倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理?工作必須嚴(yán)?格按照5s?要求和具體?倉(cāng)庫(kù)保管制?度規(guī)定執(zhí)行?。應(yīng)制定相?應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管?理制度、管?理規(guī)范、保?管方法。?2023倉(cāng)?庫(kù)管理工作?計(jì)劃例文（?二）辭舊?迎新，在總?結(jié)本年工作?的同時(shí)，針?對(duì)自己在工?作中存在的?性格急躁等?問(wèn)題也要端?正態(tài)度、努?力克服。為?了明年更好?的開展工作?，為公司創(chuàng)?造更大的效?益，現(xiàn)將明?年工作做一?簡(jiǎn)單規(guī)劃：?一、貨物?的管理由?于整個(gè)機(jī)場(chǎng)?所需產(chǎn)品種?類眾多，貨?物繁雜，所?以更要做好?倉(cāng)庫(kù)的管理?，貨物的入?出庫(kù)作業(yè)，?日常保管，?倉(cāng)庫(kù)清理工?作，把好庫(kù)?存數(shù)量的管?理，防止不?必要損耗的?發(fā)生，有效?的利用庫(kù)存?區(qū)面積。?1、實(shí)行易?拿、易放、?易看、易清?點(diǎn)的產(chǎn)品存?放方式;?2、貨物存?放進(jìn)行準(zhǔn)確?分類，不要?超高堆放，?合理利用空?間;3、?貨物入出庫(kù)?時(shí)做好記錄?（實(shí)時(shí)計(jì)好?箱數(shù)和個(gè)數(shù)?）;4、?堅(jiān)持貨物先?進(jìn)先出，對(duì)?于頻繁進(jìn)出?庫(kù)的貨物和?小件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)以?減少庫(kù)存差?異;5、?保持倉(cāng)庫(kù)的?整潔，地面?的清潔，通?道的順暢。?二、倉(cāng)庫(kù)?的安全和衛(wèi)?生倉(cāng)庫(kù)作?業(yè)量大，容?易積累灰塵?，所以要定?期清理倉(cāng)庫(kù)?，清潔地面?，保持衛(wèi)生?。創(chuàng)造一個(gè)?整潔的倉(cāng)庫(kù)?，在良好衛(wèi)?生的工作環(huán)?境下工作。?同時(shí)也保證?產(chǎn)品的整潔?美觀。出入?倉(cāng)庫(kù)還要隨?手關(guān)燈鎖門?，不在倉(cāng)庫(kù)?附近使用明?火以保證貨?物的安全，?做到防患于?未然。三?、采購(gòu)工作?首先要與?財(cái)務(wù)做好貨?物的進(jìn)出價(jià)?統(tǒng)計(jì)工作，?資金的支出?去向做到有?根有據(jù)。另?外與供貨商?做好適時(shí)溝?通，盡量以?最