應收賬款風險防控及催收實務法律培訓課件

應收賬款風險防控及催收實務法律培訓21、靜念園林好，人間良可辭。22、步步尋往跡，有處特依依。23、望云慚高鳥，臨木愧游魚。24、結(jié)廬在人境，而無車馬喧；問君何能爾？心遠地自偏。25、人生歸有道，衣食固其端。應收賬款風險防控及催收實務法律培訓應收賬款風險防控及催收實務法律培訓21、靜念園林好，人間良可辭。22、步步尋往跡，有處特依依。23、望云慚高鳥，臨木愧游魚。24、結(jié)廬在人境，而無車馬喧；問君何能爾？心遠地自偏。25、人生歸有道，衣食固其端。應收帳款風險防控與催收實務主講人崔永亮遼寧同澤律師事務所目錄第一章應收帳款管理的重要性第二章應收帳款管理的流程第三章應收帳款催收的基本原則和指導思想第四章應收賬款管理的基本工具第五章債務人常見拖延手法及對策第六章商帳催收常用方式及技巧第七章應收帳款管理所涉及的常見法律問題應收帳款風險防控與催收實務主講人崔永亮遼寧同澤律師事務所目錄第一章應收帳款管理的重要性第二章應收帳款管理的流程第三章應收帳款催收的基本原則和指導思想第四章應收賬款管理的基本工具第五章債務人常見拖延手法及對策第六章商帳催收常用方式及技巧第七章應收帳款管理所涉及的常見法律問題應收帳款管理的重要性背景資料目前,不僅各類普通的工商企業(yè)應收賬款數(shù)額普遍巨大,即使是管理水平相對較高的上市公司,從其公布的財務報告中也可發(fā)現(xiàn),很多公司盡管主營業(yè)務收入連年增長,但同期應收賬款數(shù)額增長的比例更大,而且賬齡結(jié)構(gòu)越來趨惡化,經(jīng)營凈現(xiàn)金流量持續(xù)為負。銷售收入的增長只給這些企業(yè)帶來了賬目利潤,不能帶來維持經(jīng)營、擴大生產(chǎn)規(guī)模所必需的現(xiàn)金流入,而且隨著應收賬款數(shù)額的持續(xù)增加、平均賬齡的不斷增長,可能岀現(xiàn)的壞賬損失也越來越大,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大的潛在風險。雖然,企業(yè)應收賬款居高不下的原因多種多樣,但對于一家企業(yè),特別是一家上市公司,首先應從自身的管理體系中尋求解決問題的突破口,通過強化內(nèi)部管理和控制體系,克服不良的外部環(huán)境給企業(yè)應收賬款管理帶來的困難。機器人2010-2012年的應收賬款財務指標2012年2011年2010年營業(yè)收入104億784億5.52億同期應收帳款數(shù)353億241億1.62億經(jīng)營凈現(xiàn)金流量123億2029萬120億應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)102.2492.5793.48應收帳款管理的成本您知道應收帳款管理有哪些成本么?應收帳款管理的成本機會成本管理成本壞帳成本機會成本機會成本的定義把一種資源投入某一特定用途之后所放棄的在其他用途中所能得到的最大利益(利益)。應收帳款的機會成本計算方法是:日賒銷額x平均收賬期×資金成本率應收賬款管理重中之重是減少機會成本損失!管理成本管理成本包括:客戶調(diào)查費用、應收賬款監(jiān)管費用、收賬費用、內(nèi)部管理程序、場地、人員、辦公、法律等費用。管理成本的特征是階躍性的∶在一定規(guī)模之內(nèi)時,管理成本保持基本穩(wěn)定,超過這個規(guī)模時,管理成本將跳躍到另一個更高的成本數(shù)量級,并保持相對穩(wěn)定。壞賬成本壞帳成本隨著應收賬款持有量的增大而上升成本(C)壞帳成本高低與企業(yè)信用管理水平密切相關(guān),企業(yè)管理水平越高,壞帳成本線的斜率越管理水平越低,壞帳成本線斜率越高。應收素款持有量(R)謝謝！61、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈?！狢ocoChanel

62、少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；志而好學，如炳燭之光?！獎⑾?/p>

63、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也?！浊?/p>

64、人生就是學