多媒體會(huì)議室維護(hù)維保方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)書

標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)文檔文檔多媒體會(huì)議室維護(hù)維保方案目 錄多媒體會(huì)議室維護(hù)維保方案 1第一章：概述 3、工程概況 3、會(huì)議室功能介紹 4、第一會(huì)議室主要功能列表 4、其次會(huì)議室主要功能列表 4、會(huì)議室主要設(shè)備介紹 4第五會(huì)議室設(shè)備清單 4解決方案 5備品備件 6工具和測(cè)試儀器 7其次章：效勞的維護(hù)方法與保障機(jī)制 9維護(hù)方式及流程 9維護(hù)內(nèi)容及流程簡(jiǎn)述 9維護(hù)效勞方式 10報(bào)障上門效勞 10人員長(zhǎng)駐效勞 11設(shè)備每月定檢打算 12維護(hù)人員安排 13維護(hù)人員組織架構(gòu) 13\l“_TOC_250020“設(shè)備修理及更換流程 14\l“_TOC_250019“故障等級(jí)劃分及效勞標(biāo)準(zhǔn)14\l“_TOC_250018“宕機(jī)恢復(fù) 16\l“_TOC_250017“效勞保證及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 16\l“_TOC_250016“效勞保證 16\l“_TOC_250015“工程質(zhì)量、安全治理 17\l“_TOC_250014“質(zhì)量目標(biāo)及措施 17\l“_TOC_250013“質(zhì)量目標(biāo) 17\l“_TOC_250012“質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 17\l“_TOC_250011“質(zhì)量保證體系 19\l“_TOC_250010“質(zhì)量治理措施 20質(zhì)量治理及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 21質(zhì)量保證技術(shù)措施 21\l“_TOC_250009“安全目標(biāo)及措施 22\l“_TOC_250008“工程安全治理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 22\l“_TOC_250007“工程安全治理人員的職責(zé) 22\l“_TOC_250006“治理及監(jiān)視打算 24\l“_TOC_250005“維護(hù)治理 24\l“_TOC_250004“第五會(huì)議室維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間打算安排 25\l“_TOC_250003“第八會(huì)議室維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間打算安排 28\l“_TOC_250002“投訴治理 32\l“_TOC_250001“會(huì)議治理 32\l“_TOC_250000“對(duì)外效勞熱線 33效勞監(jiān)視機(jī)制 33第三章：培訓(xùn) 33第一章：概述、工程概況時(shí)能快速地定位、解決問(wèn)題；而更重要的是在故障產(chǎn)生前，能夠通過(guò)例行的巡檢工作準(zhǔn)時(shí)覺察故障隱患、消退故障隱患，使設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)行。對(duì)設(shè)備良好、有效的維護(hù)，不僅能夠削減設(shè)備的故障率，并且可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。未然。假設(shè)維護(hù)人員能在故障發(fā)生之前，在例行保養(yǎng)之中，準(zhǔn)時(shí)檢測(cè)到故障的先兆，將故障解決在萌芽期，這樣不但可以避開故障發(fā)生后，由于搶修的慌亂、業(yè)務(wù)中斷低配件更換等維護(hù)費(fèi)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。而這一切，不但要求維護(hù)人員有深厚的功底，豐富的維護(hù)閱歷，還要有洞察秋毫的高度敏感性。、會(huì)議室功能介紹、第一會(huì)議室主要功能列表單個(gè)屏幕顯示單個(gè)畫面功能多個(gè)屏幕組合畫面顯示功能攝像機(jī)攝像功能錄像功能發(fā)言功能LED視頻會(huì)議功能、其次會(huì)議室主要功能列表投影高清顯示投影畫面分割顯示功能液晶顯示切換功能手寫屏幕顯示功能手寫批注功能手拉手發(fā)言功能集中掌握功能會(huì)議室賬戶治理、會(huì)議資料共享功能、會(huì)議室主要設(shè)備介紹1.3.1 第五會(huì)議室設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量產(chǎn)地原廠商1投影機(jī)IDR600+臺(tái)3比利時(shí)BARCO2背投硬質(zhì)屏幕84-SIG-2700張3丹麥DNP3投影機(jī)支架定做個(gè)3中國(guó)國(guó)產(chǎn)解決方案xxxxxx工程供給專業(yè)系統(tǒng)維護(hù)效勞方案。專xxxxxx機(jī)關(guān)做出奉獻(xiàn)，只有設(shè)備的正常運(yùn)xxxxxx不要需要為設(shè)備的故障操勞。盡管專業(yè)的外包效勞的消滅是源于降低單位在信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)方面的日常xxxxxx選擇外包效勞更多的是出于培育xxxxxx核心競(jìng)爭(zhēng)力的考慮xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx本換來(lái)較為穩(wěn)定的系統(tǒng)性能，以最好的性能價(jià)格比保證xxxxxxxxxxxx斷前進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)備品備件一覽表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格規(guī)格型號(hào)備件備品備件一覽表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格規(guī)格型號(hào)備件數(shù)量1投影機(jī)IDR600+燈泡12DLPHD405燈泡23手寫屏幕12WX手寫筆14主席發(fā)言話筒CM4410P主席發(fā)言話筒15代表發(fā)言話筒DM4410P代表發(fā)言話筒26161604調(diào)音臺(tái)17DVD393DVD18電容式鵝頸話筒MX418D/C鵝頸話筒19無(wú)線手持話筒PGX24E/SM58無(wú)線話筒110全頻吸頂音箱CV6T全頻吸頂音箱211時(shí)序電源PRS1820時(shí)序電源1文檔標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工具和測(cè)試儀器序號(hào)工具名稱品牌型號(hào)數(shù)量1電工絕緣鋼絲鉗德國(guó)威漢180mm22電工絕緣斜口鉗德國(guó)威漢160mm23電工絕緣剝線鉗德國(guó)威漢160mm24一字螺絲起子德國(guó)威漢3.5X100mm25一字螺絲起子德國(guó)威漢5.5x125mm26十字螺絲起子德國(guó)威漢PH127十字螺絲起子德國(guó)威漢PH228電筆德國(guó)威漢255-329彈倉(cāng)式起子頭套筒德國(guó)威漢38025系列110萬(wàn)能起子頭盒德國(guó)威漢十字/米字/星型〕111卷尺魯班7.5m*25mm212電氣絕緣膠帶3M阻燃/無(wú)鉛1600#1013手電鉆BOSCHGBM350RE1文檔標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)14活動(dòng)扳手寶工4“(100mm)115內(nèi)六角扳手ALA310209116可調(diào)溫恒溫烙鐵廣州黃花NO.907217免洗活性焊絲美國(guó)阿爾法ALPHA218網(wǎng)絡(luò)壓線鉗羅賓漢RKY-328119網(wǎng)絡(luò)水晶頭安普8P8C10020數(shù)字萬(wàn)用表優(yōu)利德UNI-TUT60H121網(wǎng)絡(luò)測(cè)線儀能手8P8C1文檔文檔文檔標(biāo)準(zhǔn)其次章：效勞的維護(hù)方法與保障機(jī)制2.1維護(hù)方式及流程維護(hù)內(nèi)容及流程簡(jiǎn)述1、遠(yuǎn)程維護(hù)：A、指導(dǎo)進(jìn)展常規(guī)檢查、處理一般故障B、推斷故障范圍，依據(jù)故障難度，調(diào)度工程師現(xiàn)場(chǎng)效勞2、上門現(xiàn)場(chǎng)效勞：A、查看現(xiàn)場(chǎng)，推斷類別，報(bào)告相關(guān)技術(shù)問(wèn)題B、救助實(shí)施，完畢清理現(xiàn)場(chǎng)，有始有終。C、填寫維護(hù)報(bào)告單，讓甲方工程師確認(rèn)簽名。3、外包效勞合同簽訂后，公司將對(duì)客戶全部的信息系統(tǒng)進(jìn)展一次全面的檢測(cè)及〔客戶提供系統(tǒng)升取費(fèi)用〔設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用另計(jì)。4設(shè)備的運(yùn)行狀況，并做出分析意見與建議。5、技術(shù)培訓(xùn)：不定時(shí)對(duì)會(huì)議室擴(kuò)聲系統(tǒng)的使用進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。5*8位起24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶需求提出產(chǎn)生緣由及具體解決方案。文檔文檔標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)效勞方式報(bào)障上門效勞xxxxxx故障受理后維護(hù)組人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出響應(yīng)；先通過(guò)指導(dǎo)進(jìn)展常規(guī)檢查、處理一般故障；推斷故障范圍，依據(jù)故障難度，調(diào)度工程師現(xiàn)場(chǎng)效勞；查看現(xiàn)場(chǎng)，推斷類別，報(bào)告相關(guān)技術(shù)問(wèn)題；救助實(shí)施，完畢清理現(xiàn)場(chǎng)，有始有終；填寫維護(hù)報(bào)告單，讓甲方工程師確認(rèn)簽名文檔文檔標(biāo)準(zhǔn)人員長(zhǎng)駐效勞xxxxxx維護(hù)人員依據(jù)反響狀況，馬上作出處理及賜予回復(fù)；推斷故障范圍，依據(jù)故障難度，調(diào)度工程師現(xiàn)場(chǎng)效勞；查看現(xiàn)場(chǎng)狀況，推斷類別，報(bào)告相關(guān)技術(shù)問(wèn)題；故障實(shí)施處理，完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)；填寫維護(hù)報(bào)告單；填寫相關(guān)日志報(bào)告，存案留底。標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)文檔文檔設(shè)備消滅問(wèn)題或故障通過(guò)客服熱線、客服辦公點(diǎn)申報(bào)故障維護(hù)人員依據(jù)反響狀況，馬上作出處理及賜予回復(fù)，推斷故障范圍，依據(jù)故障難度，調(diào)度工程師現(xiàn)場(chǎng)效勞故障實(shí)施處理，完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)填寫維護(hù)報(bào)告單填寫相關(guān)日志報(bào)告，存案留底人員長(zhǎng)駐。效勞方式，供給5*8小時(shí)的即時(shí)響應(yīng)效勞，更準(zhǔn)時(shí)更快速的作出處理。設(shè)備每月定檢打算每月對(duì)設(shè)備定檢一次，檢查麥克風(fēng)、調(diào)音臺(tái)、功放機(jī)、中控。測(cè)試記錄各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)備記錄表上填寫具體的特別內(nèi)容，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。維護(hù)人員安排中心目前有專職售后效勞工程師10到良好的、快速的、完善的售后效勞。如供給人員長(zhǎng)駐效勞方式的xxxxxxxx1〔具體實(shí)施過(guò)程中，人員數(shù)量上xxxxxx。維護(hù)人員組織架構(gòu)工程經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全監(jiān)視員維護(hù)工作組成員文檔文檔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備修理及更換流程甲方與我公司簽訂維護(hù)合同后，維護(hù)內(nèi)容中的設(shè)備，在維護(hù)合同內(nèi)消滅損壞需要修理或更換，將由我公司代為負(fù)責(zé)處理。保修期內(nèi)返廠修理：指xxxxxx需要修理或更換的設(shè)備在廠家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)保修期。修理費(fèi)用收費(fèi)要求向甲方提交《設(shè)備修理費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告壞件送工廠修理，跟進(jìn)全過(guò)程，直至設(shè)備正常投入使用。格、價(jià)格供了客戶參考；假設(shè)我公司購(gòu)置的硬件產(chǎn)品，我方將保證產(chǎn)品的質(zhì)量與本錢?！残蘩砘蚋鼡Q設(shè)備中的修理費(fèi)和設(shè)備費(fèi)由甲方支付〕故障等級(jí)劃分及效勞標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)各系統(tǒng)的實(shí)際狀況及具體需求響應(yīng)要求：設(shè)備有故障或用戶方有技術(shù)支援方面的需求時(shí)，工程師準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)到標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)文檔文檔24等書面報(bào)告考打算人員加班檢修。修理工期要求：修理設(shè)備自用戶確認(rèn)修理方案起，境內(nèi)修理、更換處理的，應(yīng)在〔效勞器需送原廠修理的，三十個(gè)工作日內(nèi)完成,特別狀況需延長(zhǎng)工期的，并征求用戶方的認(rèn)可同意。供選購(gòu)人使用。〔如監(jiān)控系統(tǒng)的測(cè)試，攝像槍的保養(yǎng)、清潔等〕100格另收費(fèi)。

定義 響應(yīng)時(shí)間主要指設(shè)備在運(yùn)行中消滅系統(tǒng)癱瘓或現(xiàn)或全面退化的故障。主要指設(shè)備在運(yùn)行中消滅的故障具有可能導(dǎo)致設(shè)備的根本功能不能實(shí)現(xiàn)或全面退化。主要指設(shè)備在運(yùn)行中消滅的直接影響服 1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)準(zhǔn)時(shí)完成使用四級(jí)故障四級(jí)故障接培訓(xùn)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)維護(hù)。程大綱，技術(shù)文件、圖紙，培訓(xùn)手冊(cè)等有關(guān)培訓(xùn)資料。宕機(jī)恢復(fù)宕機(jī)恢復(fù)是指用戶在本公司供給維護(hù)效勞期間可用性或者消滅系統(tǒng)已經(jīng)全部癱瘓的一級(jí)故障時(shí)，將供給全力的技術(shù)支持和幫達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后將設(shè)備盡快恢復(fù)正常。在宕機(jī)恢復(fù)完畢以后，工程師向用戶提交一份故障解決的書面分析報(bào)告。備機(jī)供給需結(jié)合甲方設(shè)備狀況另訂一份備機(jī)清單及實(shí)施打算。效勞保證及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)2.2.1效勞保證為客戶供給為期三年以上的外包訂制效勞。在此期間，用戶遇到任何問(wèn)題，都7*24文檔文檔標(biāo)準(zhǔn)〔如中控失靈，音響損壞，我公司還會(huì)依據(jù)客戶的狀況，增加相應(yīng)的效勞工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。工程質(zhì)量、安全治理質(zhì)量目標(biāo)及措施質(zhì)量目標(biāo)公司的質(zhì)量方針裝、維護(hù)業(yè)務(wù)和滿足的質(zhì)量跟蹤效勞。維護(hù)質(zhì)量目標(biāo)全部維護(hù)工作和分部巡檢工作合格率100%優(yōu)良品質(zhì)率大于98%最終到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)文檔文檔為確保維護(hù)工程定期實(shí)施，優(yōu)質(zhì)安全地進(jìn)展，在維護(hù)合同期限內(nèi)最終令客戶100％滿足完成維護(hù)工程，并到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程的要求，我公司將實(shí)行由工程經(jīng)術(shù)骨干組成維護(hù)工程小組，進(jìn)展全面工程治理、全面協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)有力的治理機(jī)構(gòu)。2、質(zhì)量治理部門的主要職責(zé)1〕工程經(jīng)理效運(yùn)作負(fù)責(zé)；確定維護(hù)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保維護(hù)工程的完滿實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)維護(hù)工程工程質(zhì)量體系所需要資源配備；負(fù)責(zé)維護(hù)工程工程質(zhì)量責(zé)任的考核及獎(jiǎng)罰；具體負(fù)責(zé)維護(hù)工程工程質(zhì)量體系的運(yùn)作；負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)維護(hù)工作手冊(cè)、技術(shù)措施、安全措施；負(fù)責(zé)執(zhí)行工程法人、監(jiān)理工程師、客戶〔甲方〕對(duì)維護(hù)工程的有關(guān)通知和要求；負(fù)責(zé)維護(hù)工程的質(zhì)量跟蹤、客戶滿足度跟蹤、維護(hù)工作質(zhì)量定期檢驗(yàn)；2〕工程負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量打算和各維護(hù)工作質(zhì)量、 技術(shù)措施、安全措施；參與維護(hù)工作要求、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)審及技術(shù)交底、安全交底；主持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參與、監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)維護(hù)工程實(shí)施；負(fù)責(zé)組織維護(hù)工作交接、總結(jié)準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)；組織維護(hù)工作質(zhì)量的評(píng)審，組織不合格工作及存在不合格緣由分析，負(fù) 責(zé)制定訂正和預(yù)防措施；3〕維護(hù)工作組成員把握維護(hù)工作各項(xiàng)質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格安裝甲方制定的各項(xiàng)治理制度 和施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行，并訂正違章作業(yè)；格，將工作完成時(shí)間報(bào)告工程負(fù)責(zé)人；做好維護(hù)工作記錄，確保維護(hù)工作記錄的準(zhǔn)確性、完整性；質(zhì)量保證體系公司實(shí)行各級(jí)行政一把手對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原責(zé)任；工程經(jīng)理必需親自抓質(zhì)量工作，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位；并認(rèn)真落實(shí)xxxxxx期的組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展檢查開展創(chuàng)“無(wú)質(zhì)量通病工程”活動(dòng)。質(zhì)量治理及安全員，強(qiáng)化工程質(zhì)量治理職能。施工班組指定不脫產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)處理。標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)文檔文檔質(zhì)量治理措施依據(jù)實(shí)際狀況制定一個(gè)質(zhì)量治理實(shí)施細(xì)節(jié)方案，進(jìn)一步明確各級(jí)人員的職工程質(zhì)量有關(guān)的其他現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在整個(gè)維護(hù)工作過(guò)1、工程實(shí)施預(yù)備階段的質(zhì)量治理認(rèn)真做好技術(shù)交底工作關(guān)鍵性技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)狀況等，保證全部施工人員對(duì)各自工序或好的技術(shù)備，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，如違反，追究當(dāng)事人的責(zé)任。2來(lái)開展相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作。各維護(hù)隊(duì)員在實(shí)際的維護(hù)過(guò)程中如覺察對(duì)維護(hù)要求有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程負(fù)責(zé)人或相關(guān)的技術(shù)人員了解清楚后，方可進(jìn)展設(shè)備維護(hù)，嚴(yán)禁擅自修改維護(hù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，如覺察此類現(xiàn)象，嚴(yán)格按公司的安全質(zhì)量治理方法進(jìn)展懲罰。認(rèn)真貫徹維護(hù)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)方案和施工操作規(guī)程及 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)相關(guān)治理規(guī)定的要求施工。做好維護(hù)工作的記錄，健全工程維護(hù)檔案。維護(hù)工作過(guò)程中要使每一個(gè)參與維護(hù)工作的人員都明確自己在質(zhì)量工作上應(yīng)付的責(zé)任。分工要明確，質(zhì)量責(zé)任要層層落實(shí)，其關(guān)鍵是要落實(shí)到維護(hù)工作人員，不符合上崗條件的工人不得上崗，從制度上強(qiáng)化執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任的自覺性。應(yīng)做好具體的記錄，覺察質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出并催促相關(guān)維護(hù)組進(jìn)展消缺。質(zhì)量治理及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的要求。質(zhì)量保證技術(shù)措施1、技術(shù)保證措施1〕技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是是工程治理和作業(yè)人員了解把握施工方案、安全措施等，做到心中有數(shù)。安全目標(biāo)及措施工程安全治理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)工程經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人員工程經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人員全員工程安全治理人員的職責(zé)1、工程經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)文檔文檔是維護(hù)工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)整個(gè)維護(hù)工程安全施工負(fù)全面領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任；主持維護(hù)工程的安全工作例會(huì)；分析維護(hù)工作的安全措施落實(shí)狀況；總 結(jié)安全工作閱歷；審批重要施工安全技術(shù)措施；在維護(hù)工程開展過(guò)程中，組織并參與安全工作大檢查，總結(jié)推廣安全文明施工閱歷，批準(zhǔn)重大、特別維護(hù)工程、工作的施工技術(shù)措施。2、工程負(fù)責(zé)人的職責(zé)對(duì)本維護(hù)工程的安全技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參與編寫和審核本工程的施工技術(shù)措施；催促治理部門做好文明維護(hù)施工工作；組織安全施工大檢查；負(fù)責(zé)本工程工程安全責(zé)任的考核及獎(jiǎng)罰；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視指導(dǎo)重大、特別維護(hù)工程的施工；解決重大的安全技術(shù)問(wèn)題。3、質(zhì)量安全監(jiān)視員參與施工安全技術(shù)措施的編寫并組織實(shí)施、監(jiān)視執(zhí)行；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員進(jìn)展安全教育和培訓(xùn)；貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，監(jiān)視檢查工作現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地編寫安全簡(jiǎn)報(bào)；參與工程中的安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題 催促整改，對(duì)重大、特別維護(hù)工程施工親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。4、維護(hù)組安全員全面負(fù)責(zé)本組的安全文明施工；維護(hù)工程開工前，組織本組人員承受安全技術(shù)交底并簽字，負(fù)責(zé)本組安 全施工條件的檢查和落實(shí)；定期開展安全學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論會(huì)，準(zhǔn)時(shí)指出擔(dān)憂全因素并加以改正；對(duì)發(fā)生 安全事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。治理及監(jiān)視打算只有有效的治理制度，才能為客戶供給優(yōu)質(zhì)的售后效勞。在售后效勞方面，我們制定以下治理制度：維護(hù)治理監(jiān)視問(wèn)題解決的進(jìn)度狀況。維護(hù)打算表：標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第五會(huì)議室維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間打算安排維護(hù)保養(yǎng)工程第五會(huì)議室維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間打算序號(hào)維護(hù)保養(yǎng)工程第五會(huì)議室維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間打算序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格規(guī)格型號(hào)周一周二周三周四周五1投影機(jī)IDR600+▲★▲★■2拼接處理器PROVIEW3000▲★▲★■3AVMAVPlus128AV▲★▲★■4矩陣切換器CrossPoint300128▲★▲★■5圖像解析度轉(zhuǎn)換器DVS304▲★▲★■6實(shí)物攝像展現(xiàn)臺(tái)VZ-9PULS▲★▲★■7高清攝像頭EYE-10▲★▲★■8全景攝像機(jī)EVI-D70P▲★▲★■標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)9電視調(diào)諧器▲★▲★■10DVD機(jī) 393▲★▲★■11會(huì)議錄直點(diǎn)播主機(jī)▲★▲★■12電容式鵝頸話筒 MX418D/C▲★▲★■13無(wú)線手持話筒 PGX24E/SM58▲★▲★■148SCM810▲★▲★■臺(tái)15全頻吸頂音箱 CV6T▲★▲★■16音箱功放 CAZ1400▲★▲★■1716路4編組調(diào)音臺(tái) 1604▲★▲★■18數(shù)字音頻矩陣 DX810▲★▲★■19反響抑制器 DFR22▲★▲★■208路時(shí)序電源 I208▲★▲★■文檔標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)21LED6000mm*500mm▲★▲★■基色22會(huì)議錄播效勞器P4▲★▲★■23雙總線掌握主機(jī)AV2▲★▲★■2410TPS-4000▲★▲★■屏25掌握電腦P4▲★▲★■26主會(huì)場(chǎng)會(huì)議終端VSX8000▲★▲★■27電視墻效勞器8▲★▲★■填表說(shuō)明：1、上述所列維護(hù)保養(yǎng)工程各效勞中心可自行予以增減；對(duì)本效勞中心沒(méi)有的工程可不予填寫；2、工作方式為“檢查▲”、“保養(yǎng)★”、“調(diào)試■”“修理☆”、等，依據(jù)維保工程的具體狀況制3、每月的維保事項(xiàng)需要進(jìn)一步細(xì)化，另行制定當(dāng)月的具體實(shí)施打算，并將執(zhí)行狀況記錄于相關(guān)記文檔標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)/日期： 審核/日期：維護(hù)保養(yǎng)工程第八會(huì)議室維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間打算維護(hù)保養(yǎng)工程第八會(huì)議室維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間打算序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格規(guī)