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第12頁共12頁2023?銷售工作?總結(jié)年終?參考模板?時(shí)光荏?苒,__?__年很?快已經(jīng)過?去了,回?首過去的?一年,內(nèi)?心不禁感?慨萬千…?…時(shí)間如?梭,轉(zhuǎn)眼?間又將跨?過一個(gè)年?度之坎,?回首望,?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果,但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。非常感?謝公司給?我這個(gè)成?長的平臺?,令我在?工作中不?斷的學(xué)習(xí)?,不斷的?進(jìn)步,慢?慢的提升?自身的素?質(zhì)與才能?,回首過?往,公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個(gè)階段,?使我懂得?了很多,?領(lǐng)導(dǎo)對我?的支持與?關(guān)愛,令?我明白到?人間的溫?情,在此?我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝,有你?們的協(xié)助?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手,?也因?yàn)橛?你們的幫?助,才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺?階,在工?作上,圍?繞公司的?中心工作?,對照相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)以律己?,較好的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。特別?值得肯定?的是在今?年企業(yè)的?升級改造?中,我們?采取了經(jīng)?營面積擴(kuò)?大,品牌?升級,貨?位調(diào)整,?店堂改造?,加強(qiáng)管?理等一系?列強(qiáng)有力?的措施,?全體員工?團(tuán)結(jié)一心?,共同努?力,取得?了一定的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會效?益。不僅?提升了企?業(yè)形象,?而且銷售?業(yè)績不斷?攀升。讓?每一位到?來的顧客?都贊嘆說?,“歐亞?新發(fā)的變?化真大呀??!薄胺?裝商場的?品牌款式?還真不錯(cuò)??!被仡?____?年的工作?,可以概?括為以下?三大方面?:升級?改造順應(yīng)?市場發(fā)展?,全新形?象喜迎春?城百姓,?經(jīng)營工作?成績喜人?。__?__年,?我們商場?共有供應(yīng)?商___?_戶,品?牌___?_余個(gè),?品種近萬?種,經(jīng)營?面積__?__多平?方米。_?___年?全年純銷?____?萬元,_?___年?純銷__?__萬元?,比去年?遞增了_?___%?。全年租?金回算是?3,__?__萬元???備N4?,___?_萬元,?____?年總銷是?2,__?__萬元?,比去年?遞增了_?___%?。實(shí)現(xiàn)毛?利___?_萬元,?其它業(yè)務(wù)?利潤(收?繳租金)?____?萬元,去?年是__?__萬元?,比去年?增長__?__%。?全年?duì)I業(yè)?、管理、?財(cái)務(wù)綜合?費(fèi)用合計(jì)?____?萬元。實(shí)?現(xiàn)毛利潤?____?萬元。取?得這么好?的成績,?我們采取?了如下做?法:1?、開展活?動,搞促?銷。2?、抓品牌?,樹形象?。今年?我們在品?牌經(jīng)營上?采取抓大?放小的原?則,調(diào)整?了大小品?牌___?_個(gè),確?保了新發(fā)?時(shí)尚品牌?店經(jīng)營定?位的提升?。引進(jìn)了?國際品牌?耐克、阿?迪入駐本?店,并引?進(jìn)了國內(nèi)?知名品牌?如:與狼?共舞、威?鹿188?1、乙佰?乙納、芭?蒂娜、柯?諾、秀蓓?兒、艾莎?米娜、馬?天奴、玫?而美、米?茜爾、丑?妹、宗洋?、采軒、?天馬、雅?文娜等,?這些品牌?的引進(jìn)給?企業(yè)帶來?了無限商?機(jī)和可觀?的經(jīng)濟(jì)效?益及社會?效益。其?中今年銷?售超百萬?的就有_?___家?:奧蘭貝?斯、耐克?、361?deg.?和七匹狼?,奧蘭貝?斯的全年?銷售就超?過了__?__多萬?元。無論?是消費(fèi)者?、員工和?商業(yè)的同?仁們大家?都說,“?今年新發(fā)?服裝品牌?的升級與?改造是非?常成功的??!辈粌H?提升了企?業(yè)形象而?且增加了?不同層次?的購物群?體。的確?像馮總說?的那樣,?“有什么?樣的貨招?什么樣客??!??、利用平?效出效益?。今年?我們采取?壓縮不合?理的經(jīng)營?面積,合?理有效地?利用經(jīng)營?空間,淡?季分塊改?建擴(kuò)建不?合理的經(jīng)?營布局。?今年男裝?區(qū)域改造?時(shí),采取?壓縮面積?,增加平?效的辦法?。將原_?___多?平米的_?___戶?,增加到?____?戶。如七?匹狼專柜?原有__?__多平?米,也壓?縮了一半?的營業(yè)面?積,調(diào)整?給新引進(jìn)?的威鹿1?881,?1881?每月的銷?售達(dá)__?__萬余?元。七匹?狼專柜的?銷售不僅?沒減少反?而比去年?翻了4翻?。我們還?利用一切?可利用的?空間出效?益,如墻?面、樓道?等,為商?場的年利?潤增加了?十萬余元?。7.?區(qū)域銷售?年終工作?總結(jié)一?、工作中?還有很多?不足,還?要不斷的?向同事們?學(xué)習(xí)和借?鑒不足?首先,作?為一名_?___年?入職的的?公司新人?,而且對?的房地產(chǎn)?市場有著?諸多的不?了解。面?對新的環(huán)?境、新的?項(xiàng)目,尤?其對項(xiàng)目?非常陌生?,從入職?至今,一?年時(shí)間里?,邊學(xué)習(xí)?公司、集?體以及同?事們的經(jīng)?驗(yàn),邊自?己摸索適?合自己的?銷售方案?,很多地?方還存在?或多或少?的欠缺和?不足,還?需要更好?的學(xué)習(xí)與?自我完善?。二、?熱忱的集?體、激情?的團(tuán)隊(duì),?成就了對?于我自己?的自我超?越作為?銷售部中?的一員,?從我入職?起就深深?感到自己?身負(fù)的重?任,作為?企業(yè)的窗?口、公司?的形象,?自己的一?舉一動、?一言一行?也同時(shí)代?表了一個(gè)?企業(yè)的形?象,因此?激勵(lì)我從?始至終不?斷的自我?的提高,?不斷的高?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己,不?斷的克服?自己的缺?點(diǎn)發(fā)揮自?己的長處?。并要在?高素質(zhì)的?基礎(chǔ)上要?求自己不?斷加強(qiáng)專?業(yè)知識和?武裝專業(yè)?技能,做?一個(gè)專業(yè)?知識過硬?、溝通協(xié)?調(diào)能力強(qiáng)?、能夠吃?苦耐勞、?并具有良?好團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神的?優(yōu)秀銷售?工作者。?從入職?到___?_年年末?,我共銷?售出住宅?套,總銷?售萬元,?占總銷售?套數(shù)的%?,并取得?過其中個(gè)?月的月度?銷售冠軍?。但作為?具有年房?地產(chǎn)銷售?工作的老?業(yè)務(wù)人員?,雖然進(jìn)?入公司時(shí)?間較短,?這樣的一?組數(shù)字對?于我個(gè)人?而言,還?是不夠滿?意,希望?在___?_年度,?會有所進(jìn)?步,有所?突破,更?好的體現(xiàn)?和實(shí)現(xiàn)自?我價(jià)值。?三、強(qiáng)?大的集團(tuán)?企業(yè)作為?后盾,帶?給我更多?的信心與?熱情夸公?司新的?環(huán)境帶來?新的契機(jī)?,但新的?環(huán)境也帶?來了自我?的壓力,?經(jīng)歷短短?的公司專?業(yè)培訓(xùn)后?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下,在?同事的細(xì)?心幫助下?,我才能?夠很快的?熟悉我們?的項(xiàng)目知?識,和了?解房地產(chǎn)?市場的形?式。人性?化的管理?模式、通?暢的部門?銜接、熱?情向上的?團(tuán)隊(duì)精神?……面對?這些良好?的工作環(huán)?境,堅(jiān)定?了我作為?這個(gè)集體?一員的信?念,給予?了我做好?一名作為?企業(yè)窗口?的銷售工?作者的信?心,激發(fā)?了我對于?這樣一個(gè)?集團(tuán)、一?個(gè)企業(yè)、?一個(gè)集體?的熱愛。?讓我在這?個(gè)良好的?空間中奮?進(jìn),歡暢?淋漓的馳?騁在銷售?工作的舞?臺上。?強(qiáng)大的企?業(yè)實(shí)力、?堅(jiān)實(shí)的資?金基礎(chǔ)、?優(yōu)秀的管?理團(tuán)隊(duì),?即使作為?一名普通?銷售工作?者的我,?也體會到?無比的自?信,使我?在直接面?對客戶群?體的時(shí)候?,能夠用?我的這份?自信去感?染客戶,?建立客戶?對我們企?業(yè)、我們?項(xiàng)目的信?心,更好?的完成一?個(gè)個(gè)銷售?任務(wù),更?好的完成?我們的銷?售工作。?四、_?___年?的銷售工?作情況?____?年這一年?是有意義?的、有價(jià)?值的、有?收獲的。?月的.成?功開盤,?使我們成?為眾所周?知的高檔?項(xiàng)目,也?是我們樹?立品牌形?象的起點(diǎn)?。期的項(xiàng)?目全部銷?售,給我?們期增加?了很多信?心,期的?成功銷售?就給我們?推向了又?一個(gè)高峰?別墅。?在近個(gè)月?的其它項(xiàng)?目學(xué)習(xí)過?程中,參?觀了市內(nèi)?的一些高?檔項(xiàng)目,?這使我們?銷售團(tuán)隊(duì)?都有不同?程度的提?高和新的?認(rèn)識,不?但開闊了?視野,而?且更多的?了解到高?端項(xiàng)目的?市場需求?,和在目?前的政策?大環(huán)境下?,高端項(xiàng)?目的優(yōu)勢?,以及它?的抗跌性?和保值性?。通過這?些了解,?結(jié)合高端?項(xiàng)目產(chǎn)品?越來也多?的現(xiàn)狀,?讓我更深?刻的認(rèn)識?到土地的?特殊性決?定了它的?不可復(fù)制?性,以及?非凡的潛?質(zhì)。五?、___?_年的挑?戰(zhàn)在_?___年?我們別墅?項(xiàng)目將實(shí)?現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)?景銷售,?但結(jié)合的?整個(gè)市場?,壓力依?然很大。?第一,?同比同檔?別墅項(xiàng)目?,我們的?價(jià)格優(yōu)勢?并不明顯?;第二?,建材和?建料方面?與其它項(xiàng)?目相比,?也有一定?的劣勢;?第三,?而且同地?區(qū)的別墅?項(xiàng)目也很?多,勢必?會給我們?別墅項(xiàng)目?得銷售增?加一定的?壓力。?雖然壓力?比較大,?但在我們?這樣優(yōu)秀?團(tuán)隊(duì)的努?力下,在?新的一年?中一定會?有新的突?破,新的?氣象,一?定能夠在?日益激烈?的市場競?爭中,占?有一席之?地。2?023銷?售工作總?結(jié)年終參?考模板(?二)作?為一名藥?品銷售人?員,針對?過去一年?,我對自?己的工作?總結(jié)如下?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷提高?思想業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?“學(xué)海無?涯,學(xué)無?止境”,?只有不斷?充電,才?能維持業(yè)?務(wù)發(fā)展。?所以,一?直以來我?都積極學(xué)?習(xí)。一年?來公司組?織了有關(guān)?電腦的培?訓(xùn)和醫(yī)藥?知識理論?及各類學(xué)?習(xí)講座,?我都認(rèn)真?參加。通?過學(xué)習(xí)知?識讓自己?樹立先進(jìn)?的工作理?念,也明?確了今后?工作努力?的方向。?隨著社會?的發(fā)展,?知識的更?新,也催?促著我不?斷學(xué)習(xí)。?通過這些?學(xué)習(xí)活動?,不斷充?實(shí)了自己?、豐富了?自己的知?識和見識?、為自己?更好的工?作實(shí)踐作?好了預(yù)備?。二、?求實(shí)創(chuàng)新?,認(rèn)真開?展藥品招?商工作。?招商工?作是招商?部的首要?任務(wù)工作?。___?_年的招?商工作雖?無突飛猛?進(jìn)的發(fā)展?,但我們?還是在現(xiàn)?實(shí)中謀得?小小的創(chuàng)?新。我們?公司的代?理商比較?零散,大?部分是做?終端銷售?的客戶,?這樣治理?起來也很?麻煩,價(jià)?格也會很?亂,影響?到業(yè)務(wù)經(jīng)?理的銷售?,因此我?們就將部?分散戶轉(zhuǎn)?給當(dāng)?shù)氐?業(yè)務(wù)經(jīng)理?來治理,?相應(yīng)的減?少了很多?浪費(fèi)和不?足;選擇?部分產(chǎn)品?讓業(yè)務(wù)經(jīng)?理在當(dāng)?shù)?進(jìn)行招商?,業(yè)務(wù)經(jīng)?理對代理?商的情況?很了解,?既可以招?到滿足的?代理商,?又可以更?廣泛的擴(kuò)?展招商工?作,提高?公司的總?體銷量。?三、任?勞任怨,?完成公司?交給的工?作。本?年度招商?工作雖沒?有較大的?起伏,但?是其中之?工作也是?很為煩瑣?,其中包?括了客戶?資料的郵?寄,客戶?售前售后?的電話回?訪,代理?商的調(diào)研?,以及客?戶日常的?瑣事,如?查貨、傳?真資料、?市場銷售?協(xié)調(diào)工作?等等一系?列的工作?,都需要?工作人員?認(rèn)真的完?成。對于?公司交待?下來的每?一項(xiàng)任務(wù)?,我都以?我最大的?熱情把它?完成好,?基本上能?夠做到“?任勞任怨?、優(yōu)質(zhì)高?效”。?反思本年?來的工作?,在喜看?成績的同?時(shí),也在?思量著自?己在工作?中的不足?。不足有?以下幾點(diǎn)?1、對?于藥品招?商工作的?學(xué)習(xí)還不?夠深入,?在招商的?實(shí)踐中思?考得還不?夠多,不?能及時(shí)將?一些藥品?招商想法?和問題記?錄下來,?進(jìn)行反思?。2、?藥品招商?工作方面?本年加大?了招商工?作學(xué)習(xí)的?力度,認(rèn)?真研讀了?一些有關(guān)?藥品招商?方面的理?論書籍,?但在工作?實(shí)踐中的?應(yīng)用還不?到位,研?究做得不?夠細(xì)和實(shí)?,沒達(dá)到?自己心中?的目標(biāo)。?3、招?商工作中?沒有自己?的理念,?今后還要?努力找出?一些藥品?招商的路?子,為開?創(chuàng)公司藥?品招商的?新天地做?出微薄之?力。4?、工作觀?念陳舊,?沒有先進(jìn)?的工作思?想,對工?作的積極?性不高,?達(dá)不到百?分百的投?入,融入?不到緊張?無松弛的?工作中。?“轉(zhuǎn)變觀?念”做的?很不到位?,工作拘?泥習(xí)慣,?平日的不?良的工作?習(xí)慣、作?風(fēng)難以改?掉。在2?1世紀(jì)的?今天,作?為公司新?的補(bǔ)充力?量,“轉(zhuǎn)?變觀念”?對于我們?來說也是?重中之首???偨Y(jié)?過去的一?年,總體?工作有所?提高,其?他的有些?工作也有?待于精益?求精,以?后工作應(yīng)?更加兢兢?業(yè)業(yè),完?滿的完成?公司交給?的任務(wù)。?202?3銷售工?作總結(jié)年?終參考模?板(三)?時(shí)間如?梭,昨日?收到公司?人力部門?的郵件提?醒我申請?轉(zhuǎn)正,恍?然時(shí)間已?過去兩個(gè)?多月,我?并不習(xí)慣?于寫正式?的公文體?,所以這?份試用期?的自我總?結(jié)我決定?用我自己?一慣的寫?作方式完?成。在?我五年的?工作經(jīng)歷?中,前幾?家公司我?都是在財(cái)?務(wù)商務(wù)部?門工作,?這一次完?全不同,?命運(yùn)把我?拉進(jìn)了一?個(gè)銷售的?團(tuán)隊(duì)中。?財(cái)務(wù)商務(wù)?一直是個(gè)?嚴(yán)謹(jǐn)要求?數(shù)據(jù)精確?的部門,?而銷售部?門向來是?個(gè)充滿活?力和朝氣?的,兩者?的雖有不?同,但我?做的工作?是將兩者?承接。在?銷售的團(tuán)?隊(duì)中業(yè)務(wù)?人員永遠(yuǎn)?是沖在第?一線的,?而我所要?負(fù)責(zé)的工?作就是在?后方給他?們強(qiáng)有力?的支援和?協(xié)助,由?我來負(fù)責(zé)?的工作內(nèi)?容主要這?么幾項(xiàng),?按我心中?的次重點(diǎn)?劃分:?1、業(yè)務(wù)?人員每月?的日常費(fèi)?用報(bào)銷,?這是每月?工作的重?中之重,?____?部在全國?各地都遍?布著渠道?銷售經(jīng)理?,每月幾?十號兄弟?姐妹的報(bào)?銷收據(jù)將?快遞到我?這里統(tǒng)一?整理、粘?貼、填報(bào)?銷單、審?核單據(jù)合?格性,報(bào)?批,直至?最終與業(yè)?務(wù)人員核?對報(bào)銷款?。這項(xiàng)工?作并不難?,在這方?面我也有?豐富的工?作經(jīng)驗(yàn),?的小不同?是各公司?對于費(fèi)用?處理都有?自己的方?式,大同?小異,前?期有些地?方做的不?到位,經(jīng)?過與導(dǎo)師?和相關(guān)部?門的溝通?,現(xiàn)在這?部分工作?已經(jīng)熟悉?可獨(dú)立完?成。2?、每月終?端推廣員?打款,這?個(gè)工作相?當(dāng)于出納?的工作,?不需要的?就是記賬?,每月初?會有終端?推廣部的?同事負(fù)責(zé)?提供打款?清單,按?照清單認(rèn)?真打款即?可,需要?注意的是?要仔細(xì),?每一筆款?的匯出都?不能出錯(cuò)?。3、?代理商激?活獎勵(lì)的?復(fù)核,公?司業(yè)務(wù)的?模式,簽?約一代和?聯(lián)盟商,?對于每月?完成提貨?任務(wù)的代?理商和聯(lián)?盟商將給?予一部分?的獎勵(lì),?此獎勵(lì)以?返利的形?式出現(xiàn),?每月商務(wù)?人員會在?系統(tǒng)中調(diào)?出數(shù)據(jù),?并根據(jù)獎?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)?算獎勵(lì),?我所負(fù)責(zé)?的工作即?將商務(wù)人?員提供的?獎勵(lì)清單?郵件給各?辦經(jīng)理進(jìn)?行核對,?并收集反?饋意見,?本人在此?屬于橋梁?紐帶的作?用。在此?提出建議?,建議公?司的系統(tǒng)?研發(fā)部門?繼續(xù)優(yōu)化?改良系統(tǒng)?,因在系?統(tǒng)使用過?程中時(shí)常?會出現(xiàn)數(shù)?據(jù)當(dāng)日和?他日查詢?不一致的?情況,對?于客戶來?說數(shù)據(jù)前?后不一會?給造成不?良的影響?。4、?竄貨以及?業(yè)務(wù)經(jīng)理?激活增長?獎勵(lì)的核?算,這部?分也是對?代理商和?業(yè)務(wù)經(jīng)理?工作的一?種督促,?在系統(tǒng)中?調(diào)出數(shù)據(jù)?,按核算?標(biāo)準(zhǔn)列表?,后交相?關(guān)人員核?對,最終?報(bào)批。?5、辦事?處行政預(yù)?算審核,?每月根據(jù)?年初的行?政預(yù)算分?解預(yù)算表?提交各辦?事處做預(yù)?算,收集?預(yù)算表簽?批,每月?做費(fèi)用報(bào)?銷以備查?用,嚴(yán)禁?超預(yù)算報(bào)?銷。6?、bo_?___,?qd系統(tǒng)?的日常維?護(hù),這是?公司自行?研究的系?統(tǒng),現(xiàn)在?主要工作?是開通權(quán)?限,目前?還在摸索?中學(xué)習(xí)。?以上內(nèi)容?是每個(gè)月?工作的重?點(diǎn),當(dāng)然?還有平?時(shí)還會有?臨時(shí)性的?工作,比?如給__?__行動?的中獎人?員打款,?代理商會?議信息的?搜集整理?等等。上?述的這些?工作我都?能夠適應(yīng)?,在工作?前期工作?過程中難?免出現(xiàn)焦?躁的情緒?,經(jīng)過溝?通與自我?調(diào)結(jié),已?無礙。?在這里工?作的兩個(gè)?多月中,?與同事相?處融洽,?工作順利?,心情愉?悅,希望?自己今后?在工作過?程中要戒?驕戒躁,?細(xì)心,專?注,為人?著想?,F(xiàn)?試用期已?到,有決?心并有信?心希望留?在公司以?期待創(chuàng)造?更多價(jià)值?,完成自?我和公司?價(jià)值的雙?重提升。?請公司批?準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!?在此先謝?過培養(yǎng)我?的領(lǐng)導(dǎo),?導(dǎo)師和關(guān)?心并幫助?過我的同?事們!?2023?銷售工作?總結(jié)年終?參考模板?(四)?轉(zhuǎn)眼__?__年過?去了,回?首這一年?來的工作?,盡管我?為公司的?貢獻(xiàn)微薄?,也算為?公司發(fā)展?銷售市場?增添磚瓦?起到一個(gè)?鋪墊作用?吧!通過?工作學(xué)習(xí)?和其他員?工的相互?溝通、幫?助,我和?公司的其?他員工已?經(jīng)互相離?不開成為?一個(gè)集體?,我已經(jīng)?深深的感?受到公司?發(fā)展了才?有我個(gè)人?的發(fā)展。?通過市場?對客戶的?走訪,進(jìn)?一步的促?進(jìn)了我的?業(yè)務(wù)能力?。同時(shí)我?現(xiàn)在的工?作能力是?和公司領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)懷支?持幫助是?密不可分?的。我在?做好本職?工作的同?時(shí),也在?反思自己?工作上的?不足和問?題是今后?應(yīng)該時(shí)刻?注意和逐?步改進(jìn)的?。一、?回顧__?__年工?作是一虛?心學(xué)習(xí)過?程2、?今后的努?力方向:?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,勇于實(shí)?踐,堅(jiān)持?工作熱情?。在不斷?的總結(jié)中?成長,提?高自我的?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平,?以適應(yīng)新?的形式的?需要,積?極與公司?人員溝通?,以學(xué)習(xí)?他人之長?,才能更?好的促進(jìn)?自我能力?,滿足客?戶需求和?開拓市場?空間。?1、創(chuàng)新?促銷,搶?占終端?2、創(chuàng)新?渠道,深?度分銷?由于渠道?在白酒的?營銷過程?中發(fā)揮了?重要的作?用,在旺?季的營銷?活動開展?過程中應(yīng)?對渠道進(jìn)?行創(chuàng)新,?優(yōu)化和拓?展公司的?營銷渠道?,同時(shí)精?耕市場,?深度分銷?,要抓住?宴請活動?。在這些?場合,白?酒均是主?要的招待?用酒,婚?宴、生日?宴、節(jié)日?聚餐、年?會等宴請?市場是白?酒在旺季?銷售的一?大重要市?場。同時(shí)?,由于相?關(guān)的宴請?場合一般?人流量

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