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文檔簡介

第6頁共6頁調(diào)度交接班?制度1、?值班人員應(yīng)?按規(guī)定時間?提前十五分?鐘進(jìn)入工作?崗位進(jìn)行交?接班,未辦?完交接手續(xù)?前,不得擅?離職守。?2、交接班?主要內(nèi)容為?:(1)?供電、供水?、供熱系統(tǒng)?運行方式。?(2)系?統(tǒng)運行異常?、事故處理?、缺陷處理?情況。(?3)倒閘操?作及未完成?的操作指令?。(4)?設(shè)備檢修、?試驗情況、?安全措施的?布置,已裝?設(shè)的短路接?地線數(shù)量及?位置和使用?中的工作票?情況。(?5)上級有?關(guān)安排指示?及落實情況?。3、交?接班必須做?到:(1?)對系統(tǒng)運?行狀況及各?種記錄了解?、交待不清?不交接班。?(2)接?班人精神不?振不交接班?。(3)?記錄與口述?不符不交接?班。(4?)微機等調(diào)?度設(shè)備運行?不正常不交?接班。(?5)室內(nèi)及?環(huán)境衛(wèi)生不?好不交接班?。4、交?接班應(yīng)嚴(yán)肅?認(rèn)真,由交?班人員細(xì)述?本班運行狀?況并做到全?面交接、對?口檢查。?5、在處理?或進(jìn)行倒閘?操作時,不?得進(jìn)行交接?班,交接班?時發(fā)生事故?,應(yīng)停止交?接,在恢復(fù)?正常運行方?式或本部門?及上級領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)令交接班?之前,繼續(xù)?由交班人員?處理事故,?接班人員協(xié)?助處理。?6、交接完?畢后,雙方?簽字。停?送電審批及?調(diào)度命令下?達(dá)制度一?、凡動力公?司屬供電設(shè)?施及用戶高?壓進(jìn)戶線開?關(guān)、刀閘及?由動力公司?直供的變壓?器及其它大?型設(shè)備均屬?于調(diào)度管轄?范圍,未經(jīng)?調(diào)度許可,?任何人無權(quán)?直接進(jìn)行操?作或在其上?進(jìn)行作業(yè)。?二、調(diào)度?值班人員應(yīng)?熟悉供電運?行狀況,嚴(yán)?格執(zhí)行《電?業(yè)安全工作?規(guī)程》和《?電力調(diào)度規(guī)?程》及煤電?公司、動力?公司有關(guān)規(guī)?定和制度,?調(diào)度員對所?管轄的機房?設(shè)備運行人?員應(yīng)熟悉并?對下列人員?可直接發(fā)布?調(diào)度命令:?1、變電?站(所)站?長及值班員?;2、供?電車間值班?人員和車間?、機房檢修?負(fù)責(zé)人。?調(diào)度員在下?達(dá)調(diào)度命令?時應(yīng)準(zhǔn)確無?誤,并作好?記錄和錄音?,受令人復(fù)?誦無誤后方?可執(zhí)行,現(xiàn)?場工作人員?在接到調(diào)度?命令后必須?認(rèn)真執(zhí)行,?值班人員認(rèn)?為命令不正?確時,可提?出意見,如?果值班調(diào)度?員重復(fù)其命?令時,值班?人員必須迅?速執(zhí)行。若?值班人員認(rèn)?為執(zhí)行調(diào)度?命令將危及?人身及設(shè)備?安全的,應(yīng)?當(dāng)立即向發(fā)?布指令的值?班調(diào)度人員?報告,由其?決定調(diào)度指?令的執(zhí)行或?者撤消,必?要時可直接?向有關(guān)車間?、科室負(fù)責(zé)?人匯報,也?可直接向公?司值班領(lǐng)導(dǎo)?、總工程師?和主管經(jīng)理?匯報。調(diào)度?命令執(zhí)行后?必須由受令?人親自匯報?,調(diào)度人員?方能認(rèn)為命?令執(zhí)行完畢?。三、各?運行單位的?領(lǐng)導(dǎo)人或有?關(guān)科室、車?間負(fù)責(zé)人、?動力公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布?命令,如涉?及調(diào)度管理?權(quán)限時,必?須得到值班?調(diào)度員許可?才能執(zhí)行,?但在事故處?理中可按《?電氣事故處?理規(guī)程》及?現(xiàn)場有關(guān)事?故處理規(guī)定?先行操作,?處理完畢應(yīng)?盡快向調(diào)度?員匯報。?四、值班調(diào)?度員應(yīng)經(jīng)常?了解系統(tǒng)電?壓、負(fù)荷、?功率因數(shù)及?主要設(shè)備運?行情況,并?及時匯報有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各?變電所值班?員每班交接?班后應(yīng)與調(diào)?度核對時鐘?,抄錄各種?表計,巡回?檢查所轄設(shè)?備,抄錄的?各種數(shù)據(jù)應(yīng)?準(zhǔn)確無誤,?對發(fā)現(xiàn)的設(shè)?備缺陷和異?常情況及時?向調(diào)度員匯?報。五、?正常倒閘操?作應(yīng)盡量避?免在交接班?時進(jìn)行,正?在操作時不?得進(jìn)行交接?班。六、?發(fā)布調(diào)度操?作命令時,?對于操作人?每次給一個?任務(wù),但下?列情況可下?達(dá)綜合命令?:1、變?電所合所停?送電操作;?2、變電?所同一電壓?母線全部停?、送電操作?;3、倒?換母線或主?變壓器的操?作;4、?單一電源回?路的停送電?操作,線路?的調(diào)度操作?可同時發(fā)給?一個以上操?作任務(wù),但?在執(zhí)行每一?項任務(wù)前,?仍應(yīng)取得調(diào)?度許可方能?執(zhí)行。七?、調(diào)度員下?達(dá)操作命令?前應(yīng)注意事?項:1、?充分考慮操?作必要性,?能否達(dá)到目?的;2、?操作后對系?統(tǒng)運行方式?的改變及用?戶供電的安?全性;3?、對繼電保?護(hù)的影響,?能否配合。?八對于比?較復(fù)雜的倒?閘或較大改?變系統(tǒng)運行?方式時,應(yīng)?經(jīng)總工程師?或公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?方可進(jìn)行。?九、由于?自然、設(shè)備?或用戶原因?需要停送電?時,由用戶?或有關(guān)車間?提出書面申?請,并按以?下程序辦理?:1、需?要停單一電?源、三類用?戶低壓供電?線路時,經(jīng)?科室業(yè)務(wù)主?管審核、生?產(chǎn)技術(shù)科科?長批準(zhǔn)后,?可由值班調(diào)?度員根據(jù)運?行情況給予?安排,但應(yīng)?匯報生產(chǎn)技?術(shù)科科長、?主管領(lǐng)導(dǎo)及?當(dāng)日值班領(lǐng)?導(dǎo)。2、?需要停高壓?分支線路時?,需經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),?同時應(yīng)匯報?值班領(lǐng)導(dǎo),?必要時匯報?煤電公司生?產(chǎn)技術(shù)部(?調(diào)度)。?3、需要停?變電所主供?電回路和重?要用戶線路?時必須編制?安全措施,?經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)?或總工程師?批準(zhǔn),報請?煤電公司生?產(chǎn)技術(shù)部同?意并與有關(guān)?用戶(或上?級供電單位?)協(xié)商一致?后方可執(zhí)行?。4、需?要變電所部?分或全部停?電時,必須?制定周密的?安全措施,?并經(jīng)公司經(jīng)?理、總工程?師和主管經(jīng)?理批準(zhǔn),報?煤電公司業(yè)?務(wù)主管部門?召集有關(guān)單?位負(fù)責(zé)人開?會研究同意?后方可實施?。5、事?故情況下,?值班調(diào)度員?可根據(jù)事故?情況,按現(xiàn)?場有關(guān)規(guī)程?、規(guī)定先行?操作,然后?立即向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和上級?部門匯報情?況。6、?值班調(diào)度員?當(dāng)接到上級?領(lǐng)導(dǎo)、主管?部門或調(diào)度?指令要求停?、供電時,?調(diào)度員應(yīng)行?匯報主管領(lǐng)?導(dǎo)和值班領(lǐng)?導(dǎo)后予以執(zhí)?行。7、?凡因欠費原?因需要對用?戶停、供電?時,必須由?有關(guān)收費單?位提出書面?申請,經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后,調(diào)度根?據(jù)批準(zhǔn)內(nèi)容?下達(dá)操作命?令,對重要?用戶還要報?請公司經(jīng)理?和上級主管?部門后方可?執(zhí)行。十?、若值班調(diào)?度員在工作?中出現(xiàn)明顯?失誤或因其?它原因無法?正常行使調(diào)?度職權(quán)或在?特別緊急情?況下,可由?生產(chǎn)科長或?總工程師、?主管經(jīng)理直?接進(jìn)行調(diào)度?指揮。調(diào)?度交接班制?度(二)?1、接班人?員提前__?__分鐘到?崗位了解上?一班生產(chǎn)情?況,查閱各?種記錄,認(rèn)?真詢問上班?生產(chǎn)情況或?不明確事項?,準(zhǔn)備接班?。2、交?接本班的生?產(chǎn)裝置運轉(zhuǎn)?情況、班中?出現(xiàn)的異常?情況及處理?措施,認(rèn)真?填寫值班記?錄和調(diào)度考?核表。3?、交接各生?產(chǎn)廠的生產(chǎn)?運行、工藝?執(zhí)行、事故?處理、勞動?紀(jì)律執(zhí)行情?況。4、?交接水、電?、氣(汽)?、儀表、風(fēng)?等公用工程?的運轉(zhuǎn)情況?,供應(yīng)是否?正常,有無?異常情況。?5、整理?好已辦或未?辦理的工作?,交接好領(lǐng)?導(dǎo)布置工作?或要求注意?的事項,并?及時匯報完?成情況。?6、接班人?員認(rèn)真檢查?各種工具、?設(shè)備、衛(wèi)生?是否合格,?發(fā)現(xiàn)問題及?時向交接班?者提出。?7、監(jiān)控鏡?頭要有視頻?信號,且信?號傳輸正常?,畫面不重?復(fù),畫面排?放順序合理?。監(jiān)控器回?放、錄像功?能正常,具?有云臺控制?功能的鏡頭?能正常使用?。8、程?控調(diào)度錄音?對講臺運轉(zhuǎn)?正常,監(jiān)控?室微機運轉(zhuǎn)?正常;dc?s數(shù)據(jù)采集?系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正?常,信號傳?輸正常。?9、監(jiān)

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