安全員年度考核工作總結(jié)范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)安全員年?度考核工?作總結(jié)范?文今年?，我項(xiàng)目?部始終_?___“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?方針。認(rèn)?真___?_上級(jí)單?位下發(fā)的?有關(guān)安全?生產(chǎn)工作?的文件精?神和要求?。嚴(yán)格防?范安全生?產(chǎn)事故發(fā)?生，全面?落實(shí)安全?生產(chǎn)職責(zé)?制。未發(fā)?生一齊人?身傷亡、?機(jī)械設(shè)備?損壞、火?災(zāi)及其他?安全事故?，為項(xiàng)目?部全面完?成年終生?產(chǎn)目標(biāo)奠?定基礎(chǔ)，?現(xiàn)將安全?生產(chǎn)工作?情景總結(jié)?如下：?一、安全?教育培訓(xùn)?情景項(xiàng)?目部從國(guó)?家法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范及?施工生產(chǎn)?實(shí)際情景?等多方面?入手，進(jìn)?取編寫(xiě)具?有“針對(duì)?性、實(shí)用?性”的安?全教育培?訓(xùn)資料。?經(jīng)過(guò)三級(jí)?安全教育?、觀看事?故案例視?頻及發(fā)放?員工安全?手冊(cè)等多?種教育手?段，全面?提升員工?安全意識(shí)?。經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)提高了?安全管理?人員的安?全管理水?平及特種?作業(yè)人員?的崗位操?作技能。?二、安?全宣傳教?育情景?為了營(yíng)造?一個(gè)良好?的安全生?產(chǎn)氛圍，?項(xiàng)目部采?取多種形?式，經(jīng)過(guò)?懸掛安全?生產(chǎn)條幅?、制作安?全生產(chǎn)板?報(bào)、舉辦?以“我要?安全”說(shuō)?一句話及?安全知識(shí)?咨詢?nèi)盏?一系列宣?傳教育手?段，加強(qiáng)?了安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)和安全?生產(chǎn)知識(shí)?的宣傳，?使安全生?產(chǎn)深入人?心。三?、安全檢?查及隱患?排查治理?情景為?消除施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?隱患，不?斷完善安?全防護(hù)措?施。認(rèn)真?執(zhí)行日常?巡查、周?檢查、月?檢查、安?全隱患排?查及施工?用電、特?種設(shè)備、?車輛等各?項(xiàng)檢查，?都能夠做?到有計(jì)劃?、有檢查?、有整改?、有總結(jié)?，對(duì)查出?的各類安?全隱患和?不貼合安?全規(guī)范的?事項(xiàng)都按?規(guī)定進(jìn)行?了整改及?落實(shí)。?四、安全?活動(dòng)開(kāi)展?情景項(xiàng)?目部認(rèn)真?____?公司、分?局及上級(jí)?單位下發(fā)?的文件精?神和要求?，扎實(shí)開(kāi)?展了“六?打六治”?、“七查?七看”、?“打非治?違亮劍行?動(dòng)”、“?安全生產(chǎn)?月”、“?一線員工?應(yīng)急培訓(xùn)?”及防洪?度汛、地?質(zhì)災(zāi)害、?消防及交?通安全等?一系列安?全專項(xiàng)檢?查、教育?活動(dòng)，強(qiáng)?化了安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?工作，穩(wěn)?定了安全?生產(chǎn)總體?形勢(shì)。對(duì)?檢查出的?安全隱患?及問(wèn)題，?全部能夠?按要求整?改完成，?同時(shí)認(rèn)真?總結(jié)吸取?教訓(xùn)，使?安全檢查?真正做到?了有計(jì)劃?、有檢查?、有整改?、有總結(jié)?、有提高?。五、?安全事故?情景安?全員年度?考核工作?總結(jié)范文?（二）?1、年初?認(rèn)真吸取?了在資料?方面的教?訓(xùn)，對(duì)自?己上一年?工作進(jìn)行?了總結(jié)，?對(duì)自身存?在工作上?比較薄弱?的安全資?料方面認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)公?司《項(xiàng)目?管理手冊(cè)?》的同時(shí)?也得到了?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?大力幫助?，是我在?安全管理?資料上面?有了很大?的提高。?3、加?強(qiáng)日常監(jiān)?督管理工?作的同時(shí)?，基本形?成了每日?巡檢、每?周檢查、?每周安全?例會(huì)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題立?即糾正。?在夏季防?高溫和冬?季消防防?火措施上?，項(xiàng)目上?積極安排?好值班人?員，認(rèn)真?開(kāi)展自查?，自糾，?發(fā)現(xiàn)隱患?立即排除?。4、?加強(qiáng)了對(duì)?各勞務(wù)班?組落實(shí)整?改情況的?跟蹤檢查?，努力將?事故隱患?消除在萌?芽狀態(tài)施?工較忙階?段勞務(wù)班?組的安全?協(xié)管員不?務(wù)實(shí)，對(duì)?安全工作?不是很深?入去管理?，存在僥?幸心理。?給項(xiàng)目安?全工作帶?來(lái)了很大?的管理難?度，畢竟?基本每個(gè)?項(xiàng)目只有?一名安全?員，這要?使我要有?更大的責(zé)?任心去完?成安全生?產(chǎn)工作。?一年來(lái)?，由于對(duì)?安全生產(chǎn)?工作的高?度重視，?加上項(xiàng)目?部各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)各部門(mén)?各勞務(wù)班?組的共同?努力，項(xiàng)?目部的安?全生產(chǎn)工?作取得了?一些成績(jī)?，未發(fā)生?一起重大?安全事故?，為公司?的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和人員?穩(wěn)定作出?了貢獻(xiàn)。?在肯定成?績(jī)的同時(shí)?，我也清?醒地認(rèn)識(shí)?到安全生?產(chǎn)治理工?作仍存在?一些不足?：1、?是少數(shù)負(fù)?責(zé)人安全?生產(chǎn)意識(shí)?不強(qiáng)，安?全生產(chǎn)觀?念還比較?淡薄，存?有僥幸心?理。2?、是極少?數(shù)作業(yè)隊(duì)?安全隱患?整改不及?時(shí)、不到?位，并呈?動(dòng)態(tài)變數(shù)?，一般小?事故偶有?發(fā)生。?3、是項(xiàng)?目搶工時(shí)?勞務(wù)隊(duì)伍?有些特殊?工種沒(méi)有?特殊工種?上崗證，?存在無(wú)證?上崗問(wèn)題?。4、?是安全生?產(chǎn)宣傳教?育需要持?久深入開(kāi)?展。這?些問(wèn)題的?存在，要?求我不能?盲目樂(lè)觀?，務(wù)必時(shí)?刻保持清?醒的頭腦?，進(jìn)一步?增強(qiáng)憂患?意識(shí)和責(zé)?任意識(shí)，?工作中不?能麻痹大?意，要盡?最大力量?，爭(zhēng)取有?效措施，?提高監(jiān)管?和綜合治?理水平。?我將在總?結(jié)成績(jī)的?基礎(chǔ)上，?繼續(xù)尋找?差距、尋?找薄弱點(diǎn)?、理清努?力方向，?力爭(zhēng)把我?的安全工?作推上更?高水平。?1、加?強(qiáng)班組安?全協(xié)管員?的管理、?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)?管員對(duì)安?全工作的?重視及管?理力度。?2、加?強(qiáng)對(duì)特種?工人及高?空作業(yè)人?員的安全?管理，定?期組織安?全教育和?培訓(xùn)。?3、每周?五早上_?___點(diǎn)?30協(xié)同?項(xiàng)目經(jīng)理?組織相關(guān)?人員及勞?務(wù)分包管?理人員對(duì)?工地的安?全情況做?聯(lián)合檢查?，找出不?安全因素?及時(shí)解決?。并組織?安全生產(chǎn)?例會(huì)。?4、每天?深入施工?現(xiàn)場(chǎng)檢查?各種防護(hù)?的情況、?牢固程度?及是否有?私拆現(xiàn)象?、腳手架?、吊籃等?機(jī)械設(shè)備?的安全狀?態(tài)，工人