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第3頁(yè)共3頁(yè)人事專(zhuān)員工?作職責(zé)工作?范圍1、?根據(jù)公司戰(zhàn)?略方針和規(guī)?劃,大力建?設(shè)和推行企?業(yè)文化;?2、執(zhí)行并?完善員工入?職、轉(zhuǎn)正、?異動(dòng)、離職?等相關(guān)政策?及流程;?3、建立健?全招聘、培?訓(xùn)、績(jī)效薪?酬、員工關(guān)?系管理等模?塊,及其他?人力資源制?度建設(shè);?4、HR系?統(tǒng)員工信息?、合同檔案?的更新與維?護(hù),以及各?項(xiàng)文娛活動(dòng)?的組織安排?;5、橫?向協(xié)調(diào)各部?門(mén)關(guān)系,并?與員工保持?良好互動(dòng),?妥善處理發(fā)?生的各類(lèi)人?事問(wèn)題。?人事專(zhuān)員工?作職責(zé)工作?范圍(二)?1、全面?負(fù)責(zé)公司內(nèi)?部人才的招?聘工作;?2、根據(jù)現(xiàn)?有編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需求?,協(xié)助上級(jí)?確定招聘目?標(biāo),匯總崗?位需求數(shù)目?和人員需求?數(shù)目,制定?并執(zhí)行招聘?計(jì)劃;3?、協(xié)助上級(jí)?完成需求崗?位的職務(wù)說(shuō)?明書(shū);4?、調(diào)查公司?所需人才的?外部人力資?源存量與分?布狀況,并?進(jìn)行有效分?析,對(duì)招聘?渠道實(shí)施規(guī)?劃、開(kāi)發(fā)、?維護(hù)、拓展?,保證人才?信息量大、?層次豐富、?質(zhì)量高,確?保招聘渠道?能有效滿(mǎn)足?公司的用人?需求;5?、發(fā)布職位?需求信息,?做好公司形?象宣傳;?6、搜集簡(jiǎn)?歷,對(duì)簡(jiǎn)歷?進(jìn)行分類(lèi)、?篩選,安排?聘前測(cè)試,?確定面試名?單,通知應(yīng)?聘者前來(lái)面?試(筆試)?,對(duì)應(yīng)聘者?進(jìn)行初步面?試(筆試)?考核,出具?綜合評(píng)價(jià)意?見(jiàn);7、?組織相關(guān)部?門(mén)人員協(xié)助?完成復(fù)試工?作,確保面?試工作的及?時(shí)開(kāi)展及考?核結(jié)果符合?崗位要求;?8、對(duì)擬?錄用人員進(jìn)?行背景調(diào)查?,與擬錄用?人員進(jìn)行待?遇溝通,完?成錄用通知?;9、負(fù)?責(zé)招聘廣告?的撰寫(xiě),招?聘網(wǎng)站的維?護(hù)和更新,?以及招聘網(wǎng)?站的信息溝?通;10?、招聘費(fèi)用?的申請(qǐng)、控?制和報(bào)銷(xiāo);?11、總?結(jié)招聘工作?中存在的問(wèn)?題,提出優(yōu)?化招聘制度?和流程的合?理化建議,?完成招聘分?析報(bào)告;?12、與其?他招聘人員?進(jìn)行招聘流?程、招聘方?法與技巧的?溝通和交流?,提高招聘?活動(dòng)效率;?13、負(fù)?責(zé)建立企業(yè)?人才儲(chǔ)備庫(kù)?,做好簡(jiǎn)歷?管理與信息?14、搜?集各地區(qū)人?才市場(chǎng)信息?,并熟悉各?地區(qū)人事法?規(guī);15?、跟蹤和搜?集同行業(yè)人?才動(dòng)態(tài),吸?引優(yōu)秀人才?加盟公司;?16、熟?悉公司人力?資源制度,?對(duì)應(yīng)聘人員?提出的相關(guān)?問(wèn)題進(jìn)行解?答。人事?專(zhuān)員工作職?責(zé)工作范圍?(三)1?、執(zhí)行人力?資源管理各?項(xiàng)實(shí)務(wù)的操?作流程和各?類(lèi)規(guī)章制度?的實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)員?工招聘工作?,包括基層?、中層、高?層崗位招聘?,招聘流程?的把控與跟?進(jìn);3、?協(xié)助開(kāi)展員?工績(jī)效考核?、員工培訓(xùn)?工作的開(kāi)展?;4、負(fù)?責(zé)日常通知?公告、日常?報(bào)表、各類(lèi)?人事補(bǔ)貼工?作的跟進(jìn);?5、協(xié)助
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