員工上班管理制度（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)員工上班管?理制度為?提高全員素?質(zhì)，保證產(chǎn)?品質(zhì)量，更?好的為客戶?服務(wù)特制定?本條例。?（一）檢驗(yàn)?工序管理制?度1.質(zhì)?檢人員必須?依據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)?具的領(lǐng)料單?進(jìn)行領(lǐng)料{?打包物料}?;2.質(zhì)?檢人員在檢?測(cè)物料（成?品，半成品?）前必須審?好圖紙、工?藝檔及要求?，做好檢驗(yàn)?前的準(zhǔn)備工?作;3.?未經(jīng)部門(mén)主?管批準(zhǔn)，不?得隨意改動(dòng)?檢驗(yàn)工藝和?參數(shù)，若有?必要改動(dòng)必?須與相關(guān)工?序聯(lián)系，預(yù)?防和杜絕安?全質(zhì)量隱患?，確保檢驗(yàn)?工作順利進(jìn)?行;4.?在檢驗(yàn)過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)分析?解決，并做?好記錄，與?上下工序有?關(guān)的問(wèn)題及?時(shí)聯(lián)系，預(yù)?防同病復(fù)發(fā)?，把損失降?到最低;?5.檢驗(yàn)過(guò)?程中實(shí)行三?檢制，即：?自檢、互檢?、專(zhuān)檢。自?檢完的產(chǎn)品?打上標(biāo)記，?合格品與不?合格品分類(lèi)?擺放，不允?許混放，依?次充好。?6.不合格?及無(wú)標(biāo)記的?產(chǎn)品（成品?）不允許流?入下道工序?，并做好標(biāo)?示，放在規(guī)?定位置;不?合格品按《?不合格品處?理規(guī)定》處?理;7.?合格品經(jīng)檢?驗(yàn)合格后，?做好標(biāo)示，?放在規(guī)定位?置，待合格?產(chǎn)品打包入?庫(kù);8.?產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)?過(guò)程中嚴(yán)防?磕碰，若有?發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)?肅處理;?9.質(zhì)檢員?依據(jù)領(lǐng)料單?進(jìn)行產(chǎn)品首?件檢驗(yàn)，如?有不符，及?時(shí)通知相關(guān)?人員并糾正?;10.?質(zhì)檢員在生?產(chǎn)過(guò)程中要?做到首件檢?驗(yàn)、中間巡?檢、完工專(zhuān)?檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解決?;11.?各工序人員?必須嚴(yán)格執(zhí)?行《操作規(guī)?程》，若有?違犯，將按?有關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處理。?（二）上班?制度1.?全體人員應(yīng)?事先做好準(zhǔn)?備工作，員?工必須提前?____分?鐘到達(dá)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)（員工?之間不準(zhǔn)代?打卡;如有?發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅?處理;）。?詳細(xì)了解設(shè)?備運(yùn)行情況?以及一天的?工作內(nèi)容;?2.質(zhì)檢?員工對(duì)檢驗(yàn)?設(shè)備儀器須?進(jìn)行檢查，?并進(jìn)行書(shū)面?記錄，檢驗(yàn)?設(shè)備每日需?打掃清潔?4.質(zhì)檢員?必須做到“?五清三”即?：五清—看?清、講清、?問(wèn)清、查清?、點(diǎn)清;?5.質(zhì)檢人?員按照規(guī)定?分工到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡?視，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，現(xiàn)?場(chǎng)記錄清楚?;在檢查中?發(fā)現(xiàn)不符合?實(shí)際情況時(shí)?，質(zhì)檢人員?應(yīng)立即處理?，6.未?經(jīng)批準(zhǔn)同意?不得私自離?崗。7.?檢查組長(zhǎng)的?工作：1）?檢查人員是?否齊全，設(shè)?備運(yùn)行、現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境是否?良好;2?）檢查各項(xiàng)?工作是否準(zhǔn)?備完備準(zhǔn)確?;3）召?開(kāi)班前會(huì)，?安排工作;?4）向上?級(jí)及時(shí)匯報(bào)?當(dāng)天工作;?5）及時(shí)?解決當(dāng)天遇?到的問(wèn)題;?8.上班?期間不準(zhǔn)聚?集談天;不?準(zhǔn)玩手機(jī);?不準(zhǔn)竄崗;?不準(zhǔn)做與上?班無(wú)關(guān)事宜?;9.下?班提前__?__分鐘，?總結(jié)一天的?工作內(nèi)容并?做好工作報(bào)?表報(bào)告上級(jí)?;10.?確定檢工作?臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)?備及周邊打?掃干凈，方?能下班;?（三）現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?1.合格品?與不合格品?分類(lèi)擺放整?齊，做好標(biāo)?記;2.?工、卡、量?具擺放整齊?嚴(yán)防摔碰傷?;3.設(shè)?備保持清潔?、潤(rùn)滑、無(wú)?故障;4?.下班前設(shè)?備及周邊打?掃干凈，不?允許有鐵銷(xiāo)?、產(chǎn)品、油?污等存在;?5.不用?的打包工具?，不良品等?按要求放到?指定地點(diǎn)，?如有違犯將?按規(guī)定處理?。（四）?工具管理制?度1.發(fā)?動(dòng)和依靠工?人參加工具?管理，提高?工人愛(ài)護(hù)工?具的主人翁?責(zé)任感。認(rèn)?真管好、用?好工具、不?積壓、不丟?失工具。?2.加強(qiáng)對(duì)?工具使用的?技術(shù)指導(dǎo)。?在使用工具?時(shí)和操作過(guò)?程中，嚴(yán)格?按工藝規(guī)程?進(jìn)行，防止?工具過(guò)度磨?損和損壞，?并推廣先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)?工具使用方?法。3.?加強(qiáng)工具的?維護(hù)、保管?、磨刃、回?收、翻新、?修復(fù)工作。?對(duì)工具要經(jīng)?常進(jìn)行維護(hù)?，在使用過(guò)?程中用鈍了?的工具，要?重新磨刃。?為了保證工?具的品質(zhì)并?使工人不致?因?yàn)樽约耗?刃而降低設(shè)?備利用率，?應(yīng)盡可能組?織集中磨刃?。工具要“?以舊換新”?進(jìn)行回收，?修復(fù)、翻新?后再繼續(xù)使?用。3、?工具交接或?退還（五?）工具的借?用1、為?方便不常用?工具的借用?，倉(cāng)庫(kù)設(shè)部?分常用操作?工具備借?2、工具借?用期限最高?借用期為一?周。3、?工具借用及?歸還手續(xù)：?A、工具?借用必須填?寫(xiě)“工具借?用申請(qǐng)單”?，說(shuō)明借用?時(shí)間、歸還?時(shí)間、用途?、保管責(zé)任?人等，經(jīng)部?門(mén)負(fù)責(zé)人與?所在部門(mén)負(fù)?責(zé)人簽名后?，方可借用?。B、保?管員負(fù)責(zé)借?出工具的催?還，如有丟?失或損壞，?按上述賠償?規(guī)定賠償。?C、工具?歸還時(shí)，保?管員確定借?出工具無(wú)損?壞方可在“?工具借用申?請(qǐng)單”上簽?名確認(rèn)歸還?。（六）?入庫(kù)管理：?原材料必?須有保管員?同交貨人親?自交接，核?對(duì)物資的規(guī)?格名稱(chēng)、數(shù)?量是否一致?，鋼材應(yīng)涂?色標(biāo)志。按?規(guī)定放置。?半成品入庫(kù)?應(yīng)做到已檢?品和待檢品?分開(kāi)放置，?成品應(yīng)依據(jù)?檢驗(yàn)員開(kāi)據(jù)?的檢驗(yàn)單核?對(duì)產(chǎn)品的型?號(hào)、數(shù)量是?否正確，符?合要求方可?辦理入庫(kù)手?續(xù)。未經(jīng)辦?理入庫(kù)手續(xù)?的物資一律?作待檢物品?處理放在待?檢區(qū)域內(nèi)，?經(jīng)檢驗(yàn)不合?格的物品一?律退回。?四、安全事?項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)?行安全工作?規(guī)定，切實(shí)?做好防火、?防盜工作，?保證倉(cāng)庫(kù)和?物資財(cái)產(chǎn)的?安全1）上?班必須檢查?倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有?無(wú)異常，物?品有無(wú)丟失?。2）下?班檢查是否?鎖門(mén)，斷電?及其它不安?全隱患。?（七）考勤?制度為確?保公司進(jìn)行?有秩序的經(jīng)?營(yíng)管理而制?定;本制度?適用于全體?員工。1?、出勤：時(shí)?間調(diào)整時(shí)由?辦公室統(tǒng)一?公布通知。?工作時(shí)間?：上午8：?30-12?：00，下?午13：3?0-18：?002、?打卡（簽到?）：全體員?工統(tǒng)一按規(guī)?定的時(shí)間地?點(diǎn)打卡（簽?到）。員工?上、下班時(shí)?必須本人親?自打卡（簽?名），不得?代打卡（簽?名），否則?雙方均以違?紀(jì)處罰。?3、遲到：?上班8：3?0以后算遲?到。以__?__分鐘為?計(jì)算單位，?不足時(shí)為_(kāi)?___分鐘?，按每計(jì)算?單位五元扣?減工資。_?___分鐘?后視為曠工?。4、早?退：每天下?午18：0?0前無(wú)故離?崗者為早退?。按曠工處?理。5、?請(qǐng)假：?jiǎn)T工?若早上有事?不能直接到?公司，應(yīng)在?前一日由本?人親自（非?特殊情況，?不準(zhǔn)無(wú)故代?請(qǐng)假）向主?管部門(mén)負(fù)責(zé)?人請(qǐng)假或在?當(dāng)日上午8?：30前用?適當(dāng)方法向?主管部門(mén)經(jīng)?理請(qǐng)假，部?門(mén)負(fù)責(zé)人將?未到人員的?情況在當(dāng)日?上午8：3?0前報(bào)辦公?室，否則視?為曠工處理?。請(qǐng)假未滿?一天者，以?工作時(shí)間計(jì)?算，按個(gè)人?工資標(biāo)準(zhǔn)由?財(cái)務(wù)核扣。?6、曠工?：按正常工?資的兩倍核?算扣曠工工?資。連續(xù)曠?工三天或一?個(gè)月內(nèi)累積?____天?，予以除名?考勤過(guò)程?中，弄虛作?假，不按要?求及時(shí)上報(bào)?者將按規(guī)定?處理。員?工上班管理?制度（二）?為了創(chuàng)造?一支以公司?利益至高無(wú)?上準(zhǔn)則，建?立高素質(zhì)、?高水平的團(tuán)?隊(duì)，更好地?服務(wù)于每一?位客戶，公?司制定了以?下嚴(yán)格的管?理規(guī)章制度?，望各位員?工自覺(jué)遵守?!一、準(zhǔn)?時(shí)上下班，?不得遲到;?不得早退;?不得曠工;?二、工作?期間保持微?笑，不可因?私人情緒影?響工作;?三、上班第?一時(shí)間打掃?檔口衛(wèi)生，?整理著裝，?必須做到整?潔干凈;員?工需畫(huà)淡妝?，精力充沛?!四、上班?時(shí)不得嬉笑?打鬧、賭博?喝酒、睡覺(jué)?而影響本公?司形象;?五、員工本?著互尊互愛(ài)?、齊心協(xié)力?、吃苦耐勞?、誠(chéng)實(shí)本分?的精神尊重?上級(jí)、有何?正確的建議?或想法用書(shū)?寫(xiě)文字報(bào)告?交于上級(jí)部?門(mén)，公司將?做出合理的?回復(fù)!員?工上班管理?制度（三）?一、上班?時(shí)間制度?上班時(shí)間早?晨8：30?，下班時(shí)間?下午6：3?0—7：3?0。送貨司?機(jī)以送完當(dāng)?天貨單為止?。二、遲?到礦工制度?早晨8：?____分?上班打卡，?最遲打卡時(shí)?間不能超過(guò)?8：35。?若超過(guò)時(shí)間?視為遲到處?理。遲到_?___分鐘?以內(nèi)，扣除?工資___?_元;遲到?____分?鐘，扣除工?資____?元，遲到_?___小時(shí)?扣____?元;超過(guò)_?___小時(shí)?，按礦工處?理。若遇特?殊情況，打?電話告知。?曠工___?_天，將給?予除名處理?。三、請(qǐng)?假制度員?工請(qǐng)假須請(qǐng)?假前一天填?寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)假?條;若臨時(shí)?有急事請(qǐng)假?須早晨8：?00以前打?電話，若超?過(guò)8：00?以后打電話?請(qǐng)假扣除工?資____?元，若超過(guò)?8：30打?電話扣除工?資____?元，若不請(qǐng)?假，扣除工?資____?元。四、?文員制度?文員上岸第?一件事，打?開(kāi)電腦、電?話、打印機(jī)?、打掃清潔?衛(wèi)生。若未?盡責(zé)將罰款?____元?，完成接客?戶電話的每?一個(gè)細(xì)節(jié)，?客戶貨單的?規(guī)格型號(hào)、?數(shù)量，完整?記錄后并電?腦開(kāi)出送貨?單。若庫(kù)房?直接送貨請(qǐng)?QQ截圖到?庫(kù)房，開(kāi)單?必須做到：?記錄本上記?錄數(shù)量、規(guī)?格型號(hào)一致?，若出現(xiàn)錯(cuò)?誤將扣除工?資作為處罰?。本人開(kāi)單?后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤?后處罰__?__元/次?;若送貨員?工發(fā)現(xiàn)，每?次處罰10?,元，并且?送貨員工獎(jiǎng)?勵(lì)____?元/次;公?司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)?每個(gè)錯(cuò)誤處?罰____?元一次，且?下班后整理?當(dāng)天單據(jù)，?發(fā)現(xiàn)后也作?同樣處罰。?且不得聊私?人QQ，在?電腦上玩游?戲等與工作?無(wú)關(guān)的事情?，違反此規(guī)?定，處罰5?0/元次。?不得以私人?原因影響工?作。五、?司機(jī)送貨責(zé)?任制度司?機(jī)配合裝完?貨后將送貨?單據(jù)單位及?貨物名稱(chēng)、?型號(hào)，依次?送到各家各?戶門(mén)店及廠?里。忘記帶?單子，每單?____元?處罰。送貨?司機(jī)必須協(xié)?助客戶將貨?物完好無(wú)損?卸下后，簽?收送貨單，?收現(xiàn)金。若?司機(jī)在送貨?到客戶后發(fā)?現(xiàn)貨款數(shù)量?多出后帶回?公司將獎(jiǎng)勵(lì)?貨物價(jià)值的?____%?，同時(shí)將對(duì)?庫(kù)管出貨員?處罰貨物價(jià)?值的___?_%。單據(jù)?丟失者每次?罰款單據(jù)金?額____?%;現(xiàn)金丟?失者每次全?額賠償，若?貨物在卸物?過(guò)程中損壞?，送貨司機(jī)?將罰款貨物?價(jià)值的__?__%。若?貨物數(shù)量缺?少后，立即?打電話回公?司核對(duì)。貨?物送到客戶?公司后，積?極配給客戶?將貨物卸下?，客戶疑問(wèn)?，應(yīng)當(dāng)熱情?周到與客戶?解釋溝通，?不要與客戶?爭(zhēng)吵，講粗?話，客戶投?訴屬實(shí)，將?受到處罰_?___元/?次。六、?庫(kù)管發(fā)貨與?送貨員裝貨?制度送貨?單據(jù)開(kāi)好后?，庫(kù)管將整?理好的單據(jù)?按順序?qū)⒇?物吩咐送貨?司機(jī)完整地?將數(shù)量規(guī)格?、型號(hào)準(zhǔn)確?無(wú)誤地裝好?。若在裝貨?過(guò)程中出現(xiàn)?貨物損壞，?將罰款貨物?價(jià)值的__?__%。把?單據(jù)向送貨?司機(jī)交代清?楚后將貨物?送出。在出?貨裝貨時(shí)，?必須做到隨?喊隨到，態(tài)?度積極，行?動(dòng)迅速。嚴(yán)?禁態(tài)度不端?正，行動(dòng)遲?緩，否則視?情節(jié)輕重將?作出處罰，?或者開(kāi)除。?七、工資?發(fā)放制度?工資結(jié)算于?每月___?_日—__?__日，發(fā)?工資于第二?個(gè)月___?_日，且每?月扣押工資?____元?整，押金于?年底（春節(jié)?前）一起發(fā)?放，若工作?中發(fā)現(xiàn)任何?有損公司利?益員工者，?將被開(kāi)除，?同時(shí)將上月?工資、本月?工資以及每?月所扣押金?作為對(duì)公司?賠償。若中?途申請(qǐng)辭職?，或被公司?辭退，按_?___元/?天結(jié)算工資?，未滿__?__天，辭?退與辭職將?不發(fā)工資。?八、辭職?申請(qǐng)若員?工中途有特?殊申請(qǐng)辭職?者，須提前?一個(gè)月提出?書(shū)面申請(qǐng)辭?職報(bào)告，待?批準(zhǔn)后一個(gè)?月方能辭職?，否則公司?將不給當(dāng)月?及前月工資?，此責(zé)任由?員工自己承?擔(dān)。九、?開(kāi)車(chē)責(zé)任制?度司機(jī)送?貨到每家客?戶時(shí)要保證?卸貨時(shí)板材?的完好無(wú)損?，幫助客戶?一起卸貨，?若在卸貨中?板材有所損?壞將罰款貨?物價(jià)值的_?___%，?在送貨路上?所有違章、?罰款金全部?由自己承擔(dān)?，除不是本?人違章外，?駕駛證扣完?分后，