2023年個(gè)人年終工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年個(gè)人年?終工作總?結(jié)范本?在即將結(jié)?束的__?__年里?，個(gè)人在?車間主管?的正確引?導(dǎo)下，和?車間同事?們的溝通?協(xié)作下，?在工作中?把自己的?個(gè)人價(jià)值?淋漓盡致?的體現(xiàn)了?出來(lái)，工?作獲得了?前所未有?的成功，?為了能讓?自己在來(lái)?年更好的?完成自己?分內(nèi)的工?作，我對(duì)?我___?_的工作?做出了以?下總結(jié)：?一、個(gè)?人方面?在這一年?里，我從?一名普通?的車間職?員晉升為?了組長(zhǎng)，?直系領(lǐng)導(dǎo)?就是車間?主管，我?在車間也?是一個(gè)小?領(lǐng)導(dǎo)了，?這就意味?著我在工?作中，不?僅要完成?自己個(gè)人?的工作，?還要給組?員們下達(dá)?工作任務(wù)?及工作目?標(biāo)，這是?我第一次?管束別人?，要知道?我這個(gè)人?，在這一?生中擔(dān)任?過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)?職務(wù)就是?在讀小學(xué)?的時(shí)候，?當(dāng)過(guò)紀(jì)律?委員，對(duì)?面這個(gè)突?如其來(lái)重?擔(dān)，我不?僅有點(diǎn)擔(dān)?憂但是更?多的是相?信自己能?夠更好的?完成任務(wù)?，不辜負(fù)?工廠領(lǐng)導(dǎo)?的期望，?領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)?我賦予重?托了，我?難道還不?做出點(diǎn)成?績(jī)表示表?示嗎二?、工作方?面其實(shí)?原因十分?的簡(jiǎn)單，?我們車間?是計(jì)件的?，做得多?每個(gè)月拿?的工資就?多，所有?很多有技?巧的人都?不是很愿?意把自己?的工作經(jīng)?驗(yàn)分享給?別人，不?愿意看著?別人比自?己工資高?，這就造?成了組長(zhǎng)?比組員的?工作高一?大截，但?是這一現(xiàn)?象在我們?組完全不?存在，這?就是我們?組能拿到?業(yè)績(jī)冠軍?的原因，?不藏私!?三、對(duì)?來(lái)年的計(jì)?劃在來(lái)?年的工作?中，我加?倍的實(shí)現(xiàn)?自己的個(gè)?人價(jià)值，?我認(rèn)為我?們組每個(gè)?人的個(gè)人?能力還沒(méi)?有得到完?全的發(fā)揮?，我是盡?了全力了?，但是我?的組員們?好像還沒(méi)?有那種全?身心投入?到工作里?去的那種?狀態(tài)，我?來(lái)年的工?作目標(biāo)首?先就是組?員的思想?工作，我?也想看看?全力以赴?的我們能?做到什么?樣的程度?。20?23年個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?本（二）?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?事：大?家好。?在緊張忙?碌中年，?本人在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?部門的領(lǐng)?導(dǎo)的大力?關(guān)懷和正?確指導(dǎo)下?，圍繞著?本職崗位?工作職責(zé)?，立足崗?位，兢兢?業(yè)業(yè)，踏?年已經(jīng)過(guò)?去，新的?一年已經(jīng)?開始，站?在歲末年?初，心中?感觸頗多?。回顧?全年來(lái)工?程維修科?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?在其他科?室的積極?配合和大?力支持下?，通過(guò)科?室全體維?修人員的?共同努力?，圓滿完?成了公司?的各項(xiàng)工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)臨時(shí)任?務(wù)，確保?了公司優(yōu)?質(zhì)供水的?正常地運(yùn)?行，保證?了各管網(wǎng)?的正常供?給，同時(shí)?在節(jié)能降?耗工作中?做出了一?定的成績(jī)?。為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，查?找不足，?推動(dòng)明年?工作再上?新臺(tái)階，?借此機(jī)會(huì)?向各位領(lǐng)?導(dǎo)及同仁?匯報(bào)一下?工程維修?科年，本?人在公司?領(lǐng)導(dǎo)和部?門的領(lǐng)導(dǎo)?的大力關(guān)?懷和正確?指導(dǎo)下，?圍繞著本?職崗位工?作職責(zé)，?立足崗位?，兢兢業(yè)?業(yè)，踏年?工作總結(jié)?，請(qǐng)給予?幫助和指?導(dǎo)。第?一部分年?，本人在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和部門的?領(lǐng)導(dǎo)的大?力關(guān)懷和?正確指導(dǎo)?下，圍繞?著本職崗?位工作職?責(zé)，立足?崗位，兢?兢業(yè)業(yè)，?踏年工作?總結(jié)一?、本科室?管理工作?根據(jù)利?民水務(wù)有?限責(zé)任公?司的規(guī)章?制度和工?程維修科?的崗位職?責(zé)為導(dǎo)向?，加強(qiáng)對(duì)?部門維修?人員的管?理、監(jiān)督?、培訓(xùn)、?考核。認(rèn)?真___?_工程維?修人員學(xué)?習(xí)公司下?發(fā)的文件?和辦公例?會(huì)___?_，讓員?工充分理?解其精神?。帶頭遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，要?求員工做?到的必須?自己先做?到。在日?常行為中?，按公司?的規(guī)章制?度、員工?日常行為?規(guī)范約束?每一位員?工。在日?常工作中?，落實(shí)崗?位職責(zé)，?要求管理?人員多作?現(xiàn)場(chǎng)巡查?，抓工作?的落實(shí)，?如檢查計(jì)?劃工作準(zhǔn)?備情況，?檢查安全?操作情況?，督導(dǎo)計(jì)?劃維修工?作的實(shí)施?;抓工作?進(jìn)度、工?作質(zhì)量和?任務(wù)完成?情況。在?制度管人?的模式下?，加強(qiáng)了?人員的責(zé)?任心，科?室的工作?效率、勞?動(dòng)紀(jì)律、?文明施工?情況都有?了較大的?改進(jìn)和提?高。二?、完成的?主要任務(wù)?河道清?淤期間搶?修是工程?科主要工?作的焦點(diǎn)?所在。直?接影群眾?與公司之?間的融洽?關(guān)系，是?維護(hù)公司?基本利益?的重中之?重。進(jìn)入?清淤期以?來(lái)，工程?維修科加?班加點(diǎn)、?風(fēng)雨無(wú)阻?對(duì)南部七?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?供水管線?共搶修大?小管線_?___余?處，為公?司的優(yōu)質(zhì)?供水提供?了重要保?障。_?___年?工程維修?科完成主?要工作項(xiàng)?目：1?.改造升?級(jí)供水管?線(魏集?古村落、?姜樓南張?王莊村)?共___?_米。?2.配合?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水?利站完成?新開口企?業(yè)、商戶?____?戶。3?.配合各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利?站在清淤?期間搶修?大小管網(wǎng)?____?余處。?4.根據(jù)?公司要求?完成__?__管網(wǎng)?標(biāo)識(shí)牌_?___余?處。有效?降低了各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤?施工期間?的管網(wǎng)損?壞。5?.全年維?修大小管?網(wǎng)、水表?井___?_余處，?確保了公?司優(yōu)質(zhì)供?水的正常?運(yùn)行。?三、材料?管理通?過(guò)全年來(lái)?的節(jié)約工?作，基本?上將管材?、管件消?耗降低到?最低的數(shù)?值，但更?需要將節(jié)?約工作常?抓不懈。?結(jié)合公司?的具體情?況，工程?維修科把?進(jìn)一步加?強(qiáng)節(jié)約管?理工作作?為一件大?事來(lái)抓，?把節(jié)約貫?穿于全年?的管理之?中，如將?替換下來(lái)?的管件進(jìn)?行維護(hù)，?在符合使?用標(biāo)準(zhǔn)的?情況下，?資源綜合?利用可以?減少日常?采購(gòu)和維?修成本。?四、安?全管理?由于科室?工作的特?殊性，本?科室員工?經(jīng)常要接?觸用電器?具，下井?、下水等?作業(yè)。為?了確保操?作者的人?身安全，?安排工作?前會(huì)對(duì)員?工時(shí)常進(jìn)?行安全教?育，加強(qiáng)?部門員工?的安全操?作意識(shí)。?在動(dòng)電、?下井、下?水等危險(xiǎn)?作業(yè)時(shí)，?確保有人?在場(chǎng)監(jiān)護(hù)?，全年部?門人員無(wú)?安全事故?發(fā)生。車?輛安全：?定期對(duì)車?輛專項(xiàng)安?全檢查，?每逢雨雪?霧天氣都?要強(qiáng)調(diào)，?注意行車?安全。堅(jiān)?決杜絕酒?后開車。?五、存?在的問(wèn)題?1.科?室內(nèi)部協(xié)?調(diào)不夠，?存在維修?不夠及時(shí)?。管理人?員對(duì)員工?的溝通較?少，不利?于發(fā)揮員?工工作的?積極性。?科室維修?人員的文?化及專業(yè)?技術(shù)水平?有待提高?。科室員?工的禮貌?禮節(jié)意識(shí)?有待加強(qiáng)?。2.?安全生產(chǎn)?意識(shí)淡薄?，存在安?全隱患。?在勘察現(xiàn)?場(chǎng)、清除?地面及場(chǎng)?地上的