采購(gòu)部月度工作總結(jié)

采購(gòu)部12月份工作總結(jié)及1月份計(jì)劃11月的工作即將結(jié)束,第四季度工作也將開始,也回顧這一月來的工作，采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):一、材料采購(gòu)工作情況月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，采購(gòu)的工作量有所增加，采購(gòu)部繼續(xù)采取招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶，同一材料選取多家供應(yīng)和簽長(zhǎng)約合同,通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，這些供應(yīng)商都變得非常積極、勇于降價(jià)，有的客戶還延長(zhǎng)付款周期。我們也能夠拿到最滿意的報(bào)價(jià)，降低我們的采購(gòu)成本.感謝閱讀采購(gòu)?fù)瓿稍O(shè)備、備品、備件及其他零星物資采購(gòu)計(jì)劃份,簽定各類物資采購(gòu)合同份，完成了余種生產(chǎn)用原料（共計(jì)噸）的采購(gòu)工作精品文檔放心下載采購(gòu)什么材料多少噸合同金額都完成什么合同的簽訂什么材料的采購(gòu)你自己寫二、值得肯定的地方精品文檔放心下載、采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。感謝閱讀、和客戶商定決定合適的采購(gòu)方式、對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力1精品文檔放心下載、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系三、工作中出現(xiàn)的問題謝謝閱讀這個(gè)月存在的問題你自己寫寫吧四、下個(gè)月計(jì)劃你自己往里填填下個(gè)月要買的東西、庫(kù)存問題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。精品文檔放心下載、對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算.謝謝閱讀、對(duì)待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制.面對(duì)質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止；感謝閱讀、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,必須堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威嚴(yán)的形象;精品文檔放心下載、和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本.相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，萬鑫輪胎有限公司更上一層樓謝謝閱讀篇二:采購(gòu)部11月工作總結(jié)采購(gòu)部十一月份工作總結(jié)感謝閱讀回顧上月工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度、采購(gòu)流程，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作，保證了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。但從整體來說,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到95％，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與供方溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%?，F(xiàn)將11月工作做一個(gè)總結(jié)和匯報(bào)。謝謝閱讀一、11月采購(gòu)工作小結(jié)（1）聚乙烯上海石化ygh041數(shù)量＊＊噸，發(fā)生金額***萬元，平均單價(jià)＊*＊*元；吉林石化gc100s數(shù)量＊＊*噸，發(fā)生金額8＊＊**萬元，平均單價(jià)*＊＊*8元；共計(jì)數(shù)量260噸，發(fā)生金額3＊*＊4萬元。精品文檔放心下載（2）聚丙烯大慶煉化pa14d數(shù)量4**0噸,發(fā)生金額5＊*＊萬元，平均單價(jià)8＊**＊0元；臺(tái)灣石化b8001數(shù)量15噸，發(fā)生金額＊*＊*萬元，平均單價(jià)1＊*＊＊67元;大韓油精品文檔放心下載rp2400數(shù)量38噸，發(fā)生金額5*＊＊萬元，平均單價(jià)1＊*＊*元;共計(jì)數(shù)量93噸，發(fā)生金額11＊＊*＊7萬元。精品文檔放心下載（3）pe給水編織袋、編織袋片質(zhì)量有待提高,供應(yīng)緊張。到如意和雨龍供應(yīng)商處考察生產(chǎn)情況及質(zhì)量過程控制，了解到兩家供應(yīng)商生產(chǎn)較穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量控制也相對(duì)嚴(yán)格，但兩家供方之前都沒有生產(chǎn)過＊*＊*＊的編織袋（特點(diǎn)：袋寬窄、長(zhǎng)度長(zhǎng)），還需要有一段時(shí)間的熟悉過程.謝謝閱讀（4）＊＊*＊＊＊訂購(gòu)管件ppr防塵帽一批，由于＊＊＊**沒有對(duì)外銷售過防塵帽，一直都是自產(chǎn)自用，我司該批訂單在排產(chǎn)計(jì)劃之外，加上謝謝閱讀發(fā)貨過程中出現(xiàn)車輛故障，導(dǎo)致交貨晚期.（5）生產(chǎn)線安裝、供應(yīng)部堆放產(chǎn)成品場(chǎng)地布置，購(gòu)進(jìn)各類所需要五金配件，總計(jì)金額21508.2元.對(duì)生產(chǎn)部即將備庫(kù)的電器元件、五金等進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，做到貨比三家，擇優(yōu)選用。精品文檔放心下載(6)協(xié)助綜合部購(gòu)買公家具、會(huì)議桌椅、食堂餐桌椅，對(duì)此進(jìn)行多輪比價(jià)及談判,基本落精品文檔放心下載實(shí)。(7）配合***，購(gòu)進(jìn)路燈以及其他所需的電線及pvc穿線管等。（8)廚房設(shè)備于上個(gè)月28日全部調(diào)試安裝完成。精品文檔放心下載二、值得肯定的地方(1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足生產(chǎn)需謝謝閱讀求。（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。精品文檔放心下載（3）在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。精品文檔放心下載三、工作中出現(xiàn)的問題（1）對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)原料,除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。感謝閱讀（2）在簽定好采購(gòu)合同后，未能及時(shí)將采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)傳遞到供應(yīng)部門.感謝閱讀(2）原料在采購(gòu)回來后，跟財(cái)務(wù)部門銜接不及時(shí)，未能迅速清晰的掛帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。謝謝閱讀(4）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法精品文檔放心下載（1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。（2）庫(kù)存問題的處理,主動(dòng)咨詢,緊密聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)部門.感謝閱讀（3）對(duì)于計(jì)劃外的采購(gòu)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要和生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)部門溝通，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。精品文檔放心下載（4）熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié)。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù),加快單據(jù)的傳遞速度。同樣，在簽定合同后，也要及時(shí)將采購(gòu)數(shù)據(jù)快速傳遞到供應(yīng)部門，努力從整體上提高工作效率。精品文檔放心下載（5）密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的服務(wù)生產(chǎn)。精品文檔放心下載五、12月工作計(jì)劃（1)跟蹤近期較緊張的原料。（2）pvc原輔料供方的洽談及合同簽訂。（3）平穩(wěn)有序的完成年度工作轉(zhuǎn)換。篇三:某大型公司采購(gòu)部月工作總結(jié)報(bào)告某大型公司采購(gòu)部月工作總結(jié)報(bào)告感謝閱讀—首先我先介紹一下有關(guān)于采購(gòu)部的相關(guān)事宜.采購(gòu)部主要職責(zé)1、審核采購(gòu)需求謝謝閱讀2、決定合適的采購(gòu)方式3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力精品文檔放心下載5、采購(gòu)合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)：謝謝閱讀1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實(shí)施3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議謝謝閱讀5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系感謝閱讀6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程8、此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在精品文檔放心下載9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略一、材料采購(gòu)工作情況份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張,按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)上有些影響。謝謝閱讀月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來。謝謝閱讀對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因（如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。精品文檔放心下載二、值得肯定的地方（1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。謝謝閱讀（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。精品文檔放心下載（3）在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。感謝閱讀三、工作中出現(xiàn)的問題(1）材料在采購(gòu)回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。感謝閱讀（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法(1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄.讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋.(2）庫(kù)存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)感謝閱讀存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。感謝閱讀五、本部門的工作思路和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。精品文檔放心下載相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!篇四:采購(gòu)部三月份工作總結(jié)精品文檔放心下載供應(yīng)部三月份工作總結(jié)回顧上月工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度、采購(gòu)流程，極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作，保證了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。但從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到90%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中,將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與供方溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%?，F(xiàn)將3月工作做一個(gè)總結(jié)和匯報(bào)。感謝閱讀一、3月供應(yīng)部工作小結(jié)（1)向各車間統(tǒng)一發(fā)放材料計(jì)劃審批表，并接收各單位上報(bào)的材料月計(jì)劃，建立電子檔謝謝閱讀案;（2)能夠按上報(bào)計(jì)劃所要求的時(shí)間，急時(shí)采購(gòu)物資并回貨；精品文檔放心下載（3）根據(jù)公司新近頒發(fā)的考核制度，制定采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)匯款、采購(gòu)合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，進(jìn)行內(nèi)部自控;感謝閱讀二、值得肯定的地方（1)供應(yīng)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足生產(chǎn)需求.感謝閱讀（2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。精品文檔放心下載（3）在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。謝謝閱讀三、工作中出現(xiàn)的問題（1）對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)原料,除了客觀原因（如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。感謝閱讀(4）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。謝謝閱讀四、解決的辦法（1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。謝謝閱讀(2）庫(kù)存問題的處理，主動(dòng)咨詢，緊密聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)部門.感謝閱讀(3）熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié)。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù)，加快單據(jù)的傳遞速度。謝謝閱讀同樣,在簽定合同后,也要及時(shí)將采購(gòu)數(shù)據(jù)快速傳遞到供應(yīng)部門,努力從整體上提高工作效率。感謝閱讀（4）密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系,更好的服務(wù)生產(chǎn).五、4月工作計(jì)劃感謝閱讀（1）跟蹤近期較緊張的原料。(2）原輔料供方的洽談及合同簽訂。（3）有效并積極完成4月份各單位生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃.謝謝閱讀供應(yīng)部2014年3月31日篇五：月度采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要2感謝閱讀采購(gòu)部關(guān)于月度采購(gòu)工作總結(jié)的會(huì)議紀(jì)要會(huì)議議題：月度采購(gòu)工作總結(jié)時(shí) 間：2011年7月4日地 點(diǎn):集團(tuán)總部采購(gòu)部辦公室主持人:劉金華參會(huì)人員：彭云何林畢波馮開誠(chéng)記錄人：馮開誠(chéng)紀(jì)要內(nèi)容：月29日上午8：30，采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理劉金華主持，采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào),對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問題作了分析總結(jié).謝謝閱讀一、采購(gòu)部經(jīng)理劉金華對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié),認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。進(jìn)入6月份來，采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：感謝閱讀、無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度,無重大違紀(jì)行為發(fā)生；2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)謝謝閱讀采購(gòu)配送到礦。在完成這些問題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：精品文檔放心下載、配送管理制度執(zhí)行不力,配送過程中的小問題時(shí)有發(fā)生；2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦；3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、