營(yíng)銷供應(yīng)商選擇管理辦法

營(yíng)銷供應(yīng)商選擇管理辦法引言企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)需要依賴外部供應(yīng)商，如廣告公司、市場(chǎng)調(diào)查公司、策劃公司等等。這些供應(yīng)商的選擇對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)至關(guān)重要。因此我們需要建立一些選擇供應(yīng)商的管理和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地管理營(yíng)銷供應(yīng)商。選擇供應(yīng)商的管理流程第一步：明確選擇供應(yīng)商的需求企業(yè)在選擇營(yíng)銷供應(yīng)商時(shí)需要明確其所需要的服務(wù)類型和服務(wù)定位，同時(shí)要將服務(wù)的重點(diǎn)放在哪里，比如客戶群體、競(jìng)品分析等方面。第二步：搜集供應(yīng)商信息企業(yè)應(yīng)該在自身資料庫(kù)中尋找已存在的供應(yīng)商，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、展會(huì)等途徑搜集供應(yīng)商的相關(guān)信息。第三步：篩選供應(yīng)商根據(jù)物色到的供應(yīng)商信息，企業(yè)應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行篩選和初步評(píng)估，從而找出滿足自身需求的供應(yīng)商。至于如何進(jìn)行評(píng)估，可以參考下面的部分標(biāo)準(zhǔn)。第四步：面談與溝通對(duì)于初步篩選出來(lái)的供應(yīng)商，企業(yè)應(yīng)該聯(lián)系其并邀請(qǐng)面談。在面談的過(guò)程中，可以進(jìn)一步了解其能力水平和服務(wù)意向。第五步：簽訂合同簽訂合同是選擇供應(yīng)商的最后一步。在簽訂合同的過(guò)程中需要必要的法律援助，以保護(hù)企業(yè)權(quán)益。供應(yīng)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)能力供應(yīng)商的專業(yè)能力決定了企業(yè)能否得到優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商的實(shí)力、人員素質(zhì)、技術(shù)水平等方面進(jìn)行評(píng)估。創(chuàng)意能力創(chuàng)意能力是供應(yīng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。供應(yīng)商應(yīng)該具備創(chuàng)新意識(shí)，能夠提供具有吸引力的創(chuàng)意服務(wù)。服務(wù)意向服務(wù)意向是供應(yīng)商是否適合企業(yè)的直接標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)該確保其所選擇的供應(yīng)商能夠?qū)I(yè)地為自身服務(wù)。價(jià)格價(jià)格同樣是一個(gè)選擇供應(yīng)商時(shí)需要考慮的因素之一，企業(yè)應(yīng)該參考市場(chǎng)價(jià)格水平，選擇價(jià)格合理的供應(yīng)商。專業(yè)信譽(yù)企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，也應(yīng)該關(guān)注其專業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應(yīng)該尋找開展過(guò)相似業(yè)務(wù)的企業(yè)合作，并聽取其他企業(yè)的評(píng)價(jià)。結(jié)論選擇供應(yīng)商是營(yíng)銷活動(dòng)成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)制定篩選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估供應(yīng)商