某加工制造公司企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)課件

人的差異在于業(yè)余時間某加工制造公司企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)青島恒佳塑業(yè)企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)/|t大綱第一天:第一單元企業(yè)文化實踐的現(xiàn)狀與問題第二單元企業(yè)文化概念和內(nèi)容第三單元企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法第四單元企業(yè)文化如何落實第二天:第一單元高績效團(tuán)隊認(rèn)知第二單元高績效團(tuán)隊建設(shè)第三單元高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與激勵第一單元企業(yè)文化實踐的現(xiàn)狀與問題企業(yè)格言經(jīng)營得好的企業(yè)——賺錢管理得好的企業(yè)健康■文化好的企業(yè)—一員工流著淚離開中國傳統(tǒng)文化的“五輕五重重道德,輕利益重傳統(tǒng),輕創(chuàng)新;重關(guān)系,輕契約;n重權(quán)威,輕民意;重人治,輕法治。2、中美文化的對比美重規(guī)則,中重情義;美重個性,中重群體;美重平等,中重等級;美重財富,中重官位美重內(nèi)容,中重形式;美放縱情緒,中壓抑情緒。當(dāng)前中國企業(yè)的企業(yè)文化存在問題1、喜歡喊口號:例如:以人為本,科技創(chuàng)新;2、抄襲:新世紀(jì)電腦公司價值觀宜言抄襲美國柯達(dá)價值觀宣言,一字不差;3、不能長久堅持:新鮮一陣,虎頭蛇尾;忘了文化的養(yǎng)成需10年磨一劍4、概念混淆:中國移動企業(yè)價值觀是:持續(xù)為社會、為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。其實這是企業(yè)的宗旨。它對價值觀的定義是,價值觀是企業(yè)和員工對存在意義的評價標(biāo)準(zhǔn)。這是企業(yè)使命的概念。北郵電信將企業(yè)價值觀細(xì)分為:利益觀、價值觀、人才觀、管理觀、競爭觀等等,實際上它的價值觀的含義是利益分享的概念;5、本末倒置:中國天地衛(wèi)星公司對企業(yè)精神做了很詳盡的闡述,對企業(yè)價值觀內(nèi)容暫時沒有,將在近日完善。。。6、文字游戲:有些公司的企業(yè)文化:上善若水,厚德載物,很少有人能讀懂7、錯誤的價值觀:東風(fēng)朝柴公司:朝柴的利益是一切利益的基礎(chǔ)、企業(yè)文化的現(xiàn)狀理論滯后于實踐日本一美國-臺灣--80年代的中國,CIS策劃對企業(yè)文化內(nèi)在的邏輯關(guān)系缺乏認(rèn)識,企業(yè)文化不能形成體系缺乏建設(shè)手段和組織保證隨意性大和僵化并存企業(yè)文化沒有成為企業(yè)差異化競爭的手段(案例:DELL5、企業(yè)文化的3種類型讀后感式的企業(yè)文化觀后感式的企業(yè)文化全憑自我感覺式的企業(yè)文化26、要使整個人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因為人類必須具備一種能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂之者。——孔子

29、勇猛、大膽和堅定的決心能夠抵得上武器的精良。