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公司績(jī)效考核與末位淘汰管理方案1、目的為明確員工的工作努力方向,提高員工的工作積極性,績(jī)優(yōu)者多得的原則,特制定此規(guī)定。2、適用范圍2.1行政管理崗位:副總、總監(jiān)、經(jīng)理/副理、主管/副主管、組長(zhǎng)/副組長(zhǎng),包含業(yè)務(wù)/客戶(hù)經(jīng)理2.2技術(shù)與事務(wù)性崗位:含總工程師、高級(jí)工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員、倉(cāng)管、品管、采購(gòu)、計(jì)劃、會(huì)計(jì)、出納、人事等。2.3銷(xiāo)售中心的業(yè)務(wù)人員與客服人員另有考核辦法,不適用此規(guī)定。3、職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)此規(guī)定;負(fù)責(zé)簽批主管級(jí)(含)以上干部的績(jī)效考核的結(jié)果。3.2部門(mén)總監(jiān)或經(jīng)理級(jí)以上人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門(mén)的績(jī)效考核的規(guī)劃與推動(dòng);負(fù)責(zé)簽批主管級(jí)(含)以下干部的績(jī)效考核結(jié)果。3.3人事行政部負(fù)責(zé)制定及監(jiān)督本規(guī)定的公平公正的實(shí)施,指導(dǎo)各部門(mén)按此規(guī)定來(lái)實(shí)施績(jī)效考核;接受績(jī)效考核的申訴,并核實(shí)申訴后向上級(jí)反饋。3.4人事行政部負(fù)責(zé)每月5號(hào)前通知并發(fā)出上個(gè)月的績(jī)效考核通知,要求各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核;5天內(nèi)將績(jī)效評(píng)分表進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、得分匯總后給上述簽批權(quán)限人進(jìn)行簽批,將績(jī)效得分結(jié)果匯總后,統(tǒng)一給總經(jīng)理批準(zhǔn),后復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的核算、核發(fā)。3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將全部合乎規(guī)定要求的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算每個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金,計(jì)算在考核當(dāng)月薪資中發(fā)放。3.6各部門(mén)按公平、公正、公開(kāi)的規(guī)定實(shí)施績(jī)效考核,接受人事行政部總監(jiān)/經(jīng)理,以及副總級(jí)以上人員的監(jiān)督。4、績(jī)效考核方法與要求4.1個(gè)人的月度績(jī)效評(píng)價(jià)得分,初始總分值為100分。4.2績(jī)效考核中各部門(mén)及個(gè)人的責(zé)任權(quán)限要求4.2.1個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)得分:在每月5號(hào)前,由人事行政部經(jīng)理評(píng)價(jià)考勤/行政紀(jì)律方面的得分后,將各部門(mén)各崗位人員的《個(gè)人績(jī)效考核表》發(fā)給各部門(mén)有權(quán)限的評(píng)價(jià)人,并督促于在5天內(nèi)交回給人事行政部,由人事行政部進(jìn)行匯總計(jì)入《個(gè)人績(jī)效考核表》中。深圳市XX科技有限公司三階管理文件版本:B/0頁(yè)碼:3/3標(biāo)題:績(jī)效考核管理規(guī)定文件編號(hào):C-H-MR-0044.2.2人事行政部將匯總的每個(gè)人的《個(gè)人績(jī)效考核表》經(jīng)人事行政經(jīng)理審核后,呈報(bào)給上級(jí)批準(zhǔn)(總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽批經(jīng)理級(jí)以上干部的績(jī)效考核的結(jié)果;部門(mén)總監(jiān)級(jí)負(fù)責(zé)簽批本部門(mén)主管級(jí)及以下干部的績(jī)效考核結(jié)果)。4.2.3人事行政部將上級(jí)簽批的《個(gè)人績(jī)效考核得分》表,在每月10號(hào)前復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果的獎(jiǎng)金核算;并于每月15號(hào)前將全公司的績(jī)效考核結(jié)果公布所有相關(guān)人員知悉,接受全公司管理人員的監(jiān)督。4.2.4績(jī)效考核結(jié)果的申訴:各級(jí)人員對(duì)本身績(jī)效考核成績(jī)有異議的,可于考核結(jié)果公布后三日內(nèi)向人事行政部總監(jiān)/經(jīng)理,以及副總級(jí)以上人員進(jìn)行書(shū)面申訴,公司保證對(duì)申訴者絕對(duì)保密。不接受口頭式的申訴,須對(duì)異議點(diǎn)進(jìn)行書(shū)面及客觀證據(jù)的舉證及陳述。4.3績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)與激勵(lì)措施4.4所有績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镈、E級(jí)的進(jìn)入末位淘汰流程,參考《末位淘汰管理規(guī)定》執(zhí)行。4.5各崗位績(jī)效獎(jiǎng)金的基數(shù)值4.6以上績(jī)效獎(jiǎng)金的基數(shù)值由總經(jīng)理根據(jù)每年度公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行適度修訂,正式簽批后生效。5、參考文件5.1《末位淘汰管

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