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文檔簡(jiǎn)介
2023年秋期《成本管理》期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南(成人本科)
第一部分課程考核說(shuō)明
1.考核目的
通過(guò)本次考試,了解學(xué)生對(duì)本課程基本內(nèi)容和重、難點(diǎn)的掌握限度,以及運(yùn)用本課程基本知識(shí)、基本理
論和基本方法來(lái)解決成本管理各種活動(dòng)的能力,同時(shí)還考察學(xué)生對(duì)成本管理各個(gè)方面所涉及到的相關(guān)理論
和基本方法的理解和實(shí)際運(yùn)用。
2.考核方式
本課程期末考試為開(kāi)卷筆試,考試時(shí)間為90分鐘。注意攜帶計(jì)算器。
3.合用范圍、教材
本復(fù)習(xí)指導(dǎo)合用于重慶電大成人教育本科工商管理專(zhuān)業(yè)的必修課程《成本管理》。
本課程考試命題依據(jù)的教材采用萬(wàn)壽義主編,中央廣播電視大學(xué)出版社出版的《成本管理》(2023年
10月第1版)。
4.命題依據(jù)
本課程的命題依據(jù)是《成本管理》課程的教學(xué)大綱、教材、教學(xué)實(shí)行細(xì)則。
5.考試規(guī)定
考試重要是考核學(xué)生對(duì)基本理論和基本問(wèn)題的理解和應(yīng)用能力。在能力層次上,從了解、掌握重點(diǎn)掌
握3個(gè)角度來(lái)規(guī)定。重要考核學(xué)生對(duì)成本管理的基本理論、基本方法的理解和實(shí)際運(yùn)用的能力。
6.題型及答題規(guī)定
本課程考試的形式為開(kāi)卷。題型涉及下述幾種形式中的部分或所有:
1.名詞解釋?zhuān)簷z核對(duì)基本概念的掌握限度。考試中的名詞以重點(diǎn)概念為主?;卮饡r(shí)規(guī)定簡(jiǎn)明扼要,不
必要過(guò)多解釋?zhuān)プ「拍畹膶?shí)質(zhì),一語(yǔ)道破。有些名詞也許涉及其構(gòu)成要素及顯著特性。
2.選擇題:檢查學(xué)生對(duì)基本原理、基本知識(shí)的掌握限度。
3.判斷題:回答這一問(wèn)題時(shí)規(guī)定準(zhǔn)確無(wú)誤。
4.簡(jiǎn)答題:檢核對(duì)基本原理、基本知識(shí)的掌握限度?;卮疬@一類(lèi)問(wèn)題時(shí),規(guī)定思緒清楚,條理分明,
對(duì)該題所涉及的要點(diǎn)要敘述全面、完整、準(zhǔn)確。
5.論述題:檢核對(duì)成本管理的重點(diǎn)理論、重點(diǎn)原理的掌握限度。回答時(shí)規(guī)定一方面解釋本題所涉及
的中心概念,然后闡述理論要點(diǎn),同時(shí)對(duì)要點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼归_(kāi)說(shuō)明;注意要論點(diǎn)對(duì)的,觀點(diǎn)鮮明,論據(jù)充足
并能支持論點(diǎn)。
6.計(jì)算及分析:運(yùn)用所學(xué)的基本方法對(duì)所給資料進(jìn)行計(jì)算并分析。
第二部分復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備及應(yīng)考技巧
1、復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備
1、即將上掛的本課程的復(fù)習(xí)應(yīng)考指南(非常重要)2、上課用的教材3、平時(shí)作業(yè)
2、應(yīng)試技巧
1、名詞解釋、選擇題、判斷題。最高的規(guī)定是做到掌握教材的內(nèi)容,可以靠掌握的知識(shí)完畢:另一
方面就是要把我們復(fù)習(xí)資料上面的習(xí)題熟記,多看幾遍復(fù)習(xí)題。在做選擇題的時(shí)候排除法是一個(gè)很好的方
法,大家可以好好的運(yùn)用。
2、簡(jiǎn)答題、論述題。最高的規(guī)定是做到掌握教材的內(nèi)容,可以依靠掌握的知識(shí)完畢;另一方面就是
要把我們復(fù)習(xí)資料上面的習(xí)題熟記,多看幾遍復(fù)習(xí)題。對(duì)復(fù)習(xí)資料上面出現(xiàn)過(guò)的簡(jiǎn)答題一定要熟知。特別
是論述題,由于一般只有一個(gè)題目,但是分?jǐn)?shù)比較高,大家要進(jìn)行充足的闡述,而不僅僅是答要點(diǎn)。
3、業(yè)務(wù)題。涉及運(yùn)用公式的一定要把公式寫(xiě)出;涉及經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的一定要有計(jì)量單位;業(yè)務(wù)題一定要做
全面,規(guī)定分析評(píng)價(jià)的一定要分析評(píng)價(jià);至少了解類(lèi)似的例題在哪兒出現(xiàn)過(guò);對(duì)教材的案例要引起注意。
注意:
(1)答題時(shí),請(qǐng)先易后難,先把簡(jiǎn)樸的、有把握的、能在資料或者記憶里找到題目做好后再做比較困
難的。
(2)考試的時(shí)候一定只能用一種顏色的筆書(shū)寫(xiě)否則算違紀(jì)解決。牢記。
(3)不管是名詞解釋、選擇、判斷、簡(jiǎn)答還是業(yè)務(wù)解決題,一定不要留下空白!
第三部分課程考核內(nèi)容和規(guī)定
第一章總論
一、重點(diǎn)掌握
成本管理的原則(p6—10頁(yè))成本管理的內(nèi)容(plO頁(yè))成本管理的方法(P27頁(yè))
二、掌握
成本管理的意義(p3-6頁(yè),共六點(diǎn))成本管理的任務(wù)(pl6-17頁(yè))成本管理體系(p21頁(yè))
第二章成本核算
一、重點(diǎn)掌握(對(duì)于本章節(jié)的業(yè)務(wù)題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)掌握)
成本核算的規(guī)定(P33頁(yè),特別注意對(duì)的劃分各種費(fèi)用的界線)
材料費(fèi)用、工資費(fèi)用、各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用的計(jì)算和分派。(第二節(jié),重要在于實(shí)際運(yùn)用)
廢品損失、各種在產(chǎn)品成本的計(jì)算及賬務(wù)解決方法(p66-74頁(yè),共有其中方法,最重要的是約當(dāng)產(chǎn)
量法)
二、掌握
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法的特點(diǎn)(p51-57,共五種方法,經(jīng)??荚囘x擇題)
各種在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的特點(diǎn)(經(jīng)常考試選擇題)
第三章產(chǎn)品成本計(jì)算方法
一、重點(diǎn)掌握
生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)及成本管理規(guī)定對(duì)成本計(jì)算方法的影響(P89頁(yè))
分步法的成本計(jì)算(非常重要,pl09頁(yè)和pn4頁(yè))
各種成本計(jì)算方法的合用范圍(掌握復(fù)習(xí)題上面的簡(jiǎn)答題)
二、掌握品種法、分批法的成本計(jì)算(重點(diǎn)熟悉教材的計(jì)算過(guò)程,P95頁(yè)和pl02頁(yè))
第四章期間費(fèi)用的核算
一、掌握期間費(fèi)用的內(nèi)容、特點(diǎn)及賬務(wù)解決(三大期間費(fèi)用,營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及管理費(fèi)用,
掌握復(fù)習(xí)題上面出現(xiàn)的業(yè)務(wù)題)
第五章成本預(yù)測(cè)
一、重點(diǎn)掌握
目的成本預(yù)測(cè)的倒扣測(cè)算法和比率測(cè)算法(p155頁(yè)和pl56頁(yè))
可比產(chǎn)品成本減少率和減少額的預(yù)測(cè)(P169頁(yè))
產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)的平均法(共有四種平均法,P173頁(yè))
二、掌握
目的成本預(yù)測(cè)的各種方法以及分解方法(P157頁(yè))
新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)的各種方法(pl68頁(yè))
成本預(yù)測(cè)的特點(diǎn)及方法(P152頁(yè),p153頁(yè))
功能成本預(yù)測(cè)的內(nèi)涵及基本程序(pl75頁(yè))
第六章成本決策
一、重點(diǎn)掌握與成本決策有關(guān)的各種成本概念(P185—186頁(yè))
成本決策所采用的方法(P187頁(yè))
二、掌握成本決策的程序及應(yīng)注意的問(wèn)題(P185頁(yè))
第七章成本控制
一、重點(diǎn)掌握
成本控制的原則(p215頁(yè))
定額成本差異、定額變動(dòng)差異的計(jì)算5221、224頁(yè))
標(biāo)準(zhǔn)成本差異賬戶的結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析(P234頁(yè))
二、掌握
定額成本法下實(shí)際成本的計(jì)算(P226頁(yè))
標(biāo)準(zhǔn)成本下賬務(wù)解決方法(p236頁(yè))
第八章成本計(jì)劃
一、重點(diǎn)掌握成本計(jì)劃的編制方法(P270頁(yè))
二、掌握成本計(jì)劃的內(nèi)容及編制原則(P268頁(yè))
第九章成本報(bào)表
一、重點(diǎn)掌握編制成本報(bào)表的規(guī)定(P280頁(yè))商品產(chǎn)品成本表的編制方法(p282頁(yè))
二、掌握
成本報(bào)表的種類(lèi)(P280頁(yè))
商品產(chǎn)品成本報(bào)表的結(jié)構(gòu)(P281頁(yè))
其他成本報(bào)表(期間費(fèi)用明晰表、制造費(fèi)用明晰表。P286—288頁(yè))
第十章成本分析
一、重點(diǎn)掌握成本分析的原則(P296頁(yè))成本分析的基本方法(p297-300頁(yè))
二、掌握產(chǎn)品成本分析的意義(p294頁(yè))成本分析的任務(wù)(p295頁(yè))
第十一章成本考核
一、重點(diǎn)掌握成本考核的方法和評(píng)價(jià)(P332-335頁(yè))
二、掌握成本考核的原則(p328頁(yè))成本考核的指標(biāo)(p331頁(yè))
第十二章成本審計(jì)
一、重點(diǎn)掌握成本審計(jì)的方法(p341-345頁(yè))
二、掌握成本審計(jì)的內(nèi)容(p340頁(yè))
第十三章質(zhì)量成本管理
一、重點(diǎn)掌握質(zhì)量成本核算和分析(p352-362頁(yè))
二、掌握質(zhì)量成本的內(nèi)容5340-351頁(yè))
第四部分典型例題講解
一、名詞解釋
質(zhì)量成本:質(zhì)量成本指的是防止成本、鑒別成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本等,它是公司整個(gè)成本
管理工作的一部分。
二、單項(xiàng)選擇題
1.公司當(dāng)期發(fā)生的期間費(fèi)用,應(yīng)于期末時(shí)所有記入的會(huì)計(jì)科目是(B)o
A.營(yíng)業(yè)外支出B.本年利潤(rùn)C(jī).利潤(rùn)分派D.其他業(yè)務(wù)支出
2.下列發(fā)生的支出,應(yīng)記入“管理費(fèi)用”科目的是(C)。
A.研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用B.廣告費(fèi)C.展覽費(fèi)D.銀行手
續(xù)費(fèi)
三、多項(xiàng)選擇題
1.下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(ACI))?
A.管理費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用E.采
購(gòu)費(fèi)用
四、判斷題
1.期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費(fèi)用也隨之增長(zhǎng),反之,產(chǎn)量
減少,期間費(fèi)用也隨之減少。(錯(cuò)誤)
2.公司支付廣告費(fèi)時(shí),所作的會(huì)計(jì)分錄是借記“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”科目,貸記“銀行存款”科目。(對(duì)
的)
五、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述成本核算的原則。
計(jì)算成本應(yīng)遵循的原則。重要涉及:
(1)合法性原則。指計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不合規(guī)定的費(fèi)用不能
計(jì)入成本。
(2)可靠性原則。涉及真實(shí)性和可核算性。真實(shí)性就是所提供的成本信息與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致,
不應(yīng)摻假,或人為地提高、減少成本。可核算性指成本核算資料按一定的原則由不同的會(huì)計(jì)人員加以核
算,都能得到相同的結(jié)果。真實(shí)性和可核算性是為了保證成本核算信息的對(duì)的可靠。
(3)相關(guān)性原則。涉及成本信息的有用性和及時(shí)性。有用性是指成本核算要為管理當(dāng)局提供有用的信
息,為成本管理、預(yù)測(cè)、決策服務(wù)。及時(shí)性是強(qiáng)調(diào)信息取得的時(shí)間性。及時(shí)的信息反饋,可及時(shí)地采用措
施,改善工作。耐這時(shí)的信息往往成為徒勞無(wú)用的資料。
(4)分期核算的原則。公司為了取得一定期間所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本,必須將川流不息的生產(chǎn)活動(dòng)按一定
階段(如月、季、年)劃分為各個(gè)時(shí)期,分別計(jì)算各期產(chǎn)品的成本。成本核算的分期,必須與會(huì)計(jì)年度的分
月、分季、分年相一致,這樣可以便于利潤(rùn)的計(jì)算。
(5)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。應(yīng)由本期成本承擔(dān)的費(fèi)用,不管是否已經(jīng)支付,都要計(jì)入本期成本;不應(yīng)由本
期成本承擔(dān)的費(fèi)用(即已計(jì)入以前各期的成本,或應(yīng)由以后各期成本承擔(dān)的費(fèi)用),雖然在本期支付,也不
應(yīng)主考試本期成本,以便對(duì)的提供各項(xiàng)的成本信息、。
(6)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。生產(chǎn)所耗用的原材料、燃料、動(dòng)力要按實(shí)際耗用數(shù)量的實(shí)際單位成本計(jì)
算、竣工產(chǎn)品成本的計(jì)算要按實(shí)際發(fā)生的成本計(jì)算。雖然原材料、燃料、產(chǎn)成品的賬戶可按計(jì)劃成本(或
定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本)力口、減成本差異,以調(diào)整到實(shí)際成本。
(7)一致性原則。成本核算所采用的方法,前后各期必須一致,以使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前
后連貫,互相可比。
(8)重要性原則。對(duì)于成本有重大影響的項(xiàng)目應(yīng)作為重點(diǎn),力求精確。而對(duì)于那些不太重要的瑣碎項(xiàng)
目,則可以從簡(jiǎn)解決。
六、計(jì)算及分析
某公司有關(guān)資料如下;
項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃實(shí)際
產(chǎn)品產(chǎn)量件210200
材料單耗公斤1012
材料單價(jià)54
材料費(fèi)用105009600
規(guī)定:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。
分析對(duì)象:9600—10500=—900(元)
產(chǎn)量變動(dòng)的影響=(200—210)X10X5—500(元)
單耗變動(dòng)的影響=200X(12—10)義5=2000(元)
單價(jià)變動(dòng)的影響=200X12X(4—5)=—2400(元)
七、論述題
成本管理的重要意義是什么?
答:成本管理是指將公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)一系列的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、核算、分
析、控制、考核等的科學(xué)管理工作,其重要的目的是減少成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加
強(qiáng)成本管理具有非常重要的意義:
(D通過(guò)成本管理活動(dòng)可以減少產(chǎn)品成本。通過(guò)成本管理要達(dá)成的目的很多,其中最重要的是通過(guò)成
本管理系統(tǒng)的運(yùn)作,減少公司的成本費(fèi)用水平,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用水平減少的多少,可以作為
評(píng)價(jià)成本管理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),是進(jìn)行成本管理工作考核的依據(jù)。
(2)通過(guò)成本管理活動(dòng)可以提高公司成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性。由于成本信息重要是為公
司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),所以,成本信息準(zhǔn)確與否,對(duì)于公司管理者是非常重要的,準(zhǔn)確的成本信息可使
成本預(yù)測(cè)和決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上,成本管理系統(tǒng)在保證成本信息準(zhǔn)確性方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作
用。通過(guò)成本管理,可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。
(3)通過(guò)成本管理活動(dòng)可以提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。成本指標(biāo)是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司各項(xiàng)
工作的好壞,最終都能在成本指標(biāo)的高低上體現(xiàn)出來(lái),因此,通過(guò)公司成本管理工作,能揭示公司在經(jīng)營(yíng)管
理工作中存在的問(wèn)題,找出產(chǎn)生問(wèn)題的因素,提出進(jìn)一步改善的措施。因此,成本管理工作的開(kāi)展,可以
促使公司改善生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)管理、物資管理等方面的經(jīng)營(yíng)管理工作,提高公司的
經(jīng)營(yíng)管理水平。
(4)通過(guò)成本管理活動(dòng)可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用是抵減利潤(rùn)的因素,在損益表上,是以主營(yíng)
'業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用來(lái)抵減收入的,成本費(fèi)用的減少,則意味著利潤(rùn)的增長(zhǎng),因此,通過(guò)成本管理工作的開(kāi)
展,可從不同角度出發(fā),減少成本費(fèi)用,提高公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。
(5)通過(guò)成本管理活動(dòng)可以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。公司成本水平的高低,對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格影響很大。通
過(guò)有效的成本管理活動(dòng),可以減少公司的成本水平,提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(6)通過(guò)成本管理活動(dòng)可以提高公司員工的成本意識(shí)。成本管理除了要應(yīng)用科學(xué)的方法外,還規(guī)定成
本管理人員有強(qiáng)烈的成本意識(shí)。應(yīng)當(dāng)認(rèn)為,成本減少的潛力是很大的,它沒(méi)有盡頭,也沒(méi)有到底的問(wèn)題,關(guān)
鍵在于成本管理人員應(yīng)重視成本管理和成本控制。
第五部分期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題
由于成人本科成本管理課程試卷由重慶電大出題,而該套綜合練習(xí)題也由重慶電大下發(fā),因此針對(duì)性較
強(qiáng),希望大家認(rèn)真對(duì)待。
一、單項(xiàng)選擇題
1?假如某公司預(yù)計(jì)原材料消耗定額減少3%,原材料價(jià)格平均減少2沆基期直接材料占總成本的比重為
60%,則直接材料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品成本的減少比例為(D)oA.1.8%B.1.164%C.O.0
36%D.2.964%
2.產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱(chēng)為(BA.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開(kāi)支范圍C.成本D.制導(dǎo)
致本
3.下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是(B底A.直接材料B.折舊費(fèi)C.直接工資D.制造費(fèi)用
4.某公司設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,本月份供電車(chē)間提供的電力為54400度,其中被修理車(chē)間耗
用4000度,發(fā)生費(fèi)用13608元;修理車(chē)間提供修理工時(shí)11360小時(shí),其中被供電車(chē)間耗用300小時(shí)。共
發(fā)生費(fèi)用10064元,若采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則供電車(chē)間的費(fèi)用分派率為(B)。
A.0.252B.0.27C.7.4D.0.250147
5.假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用
所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(A)o
A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法
6.在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派方法中,最為準(zhǔn)確的方法是(D)。
A.直接分派法B.交互分派法C.順序分派法D.代數(shù)分派法
7.采用在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具有的條件是
(D)。
A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確D.在產(chǎn)品已接近竣
工
9.在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是(A)。
A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法
10.假如某公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司,該公司分解產(chǎn)品目的成本時(shí),應(yīng)采用的分解方式是(B)。
A.技產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解
11.成本還原對(duì)象是(D)。
A.產(chǎn)成品成本B.產(chǎn)成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品成本費(fèi)用
C.最后環(huán)節(jié)產(chǎn)成品成本1).各環(huán)節(jié)半成品成本
12.需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是(C)。
A.品種法B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
13.假如采用功能成本預(yù)測(cè),成本改善的標(biāo)志是(B)。
A.價(jià)值系數(shù)大于1B.價(jià)值系數(shù)小于1C.價(jià)值系數(shù)趨近于1D.價(jià)值系數(shù)
等于1
14.下列各項(xiàng)中,不屬于目的成本預(yù)測(cè)方法的是(D)。
A.倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法
15.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本,以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是(A)。
A.總額分析法B.差量損益分析法C.線性規(guī)劃法D.邊際分析法
16.聯(lián)合成本屬于(C)。
A.機(jī)會(huì)成本B.專(zhuān)屬成本C.淹沒(méi)成本D.重置成本
17.公司計(jì)提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于(B)。
A.無(wú)關(guān)成本B.相關(guān)成本C.共同成本D.淹沒(méi)成本
18.準(zhǔn)時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱(chēng)為
C)。
A.定量預(yù)測(cè)方法B.定性預(yù)測(cè)方法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法D.因果預(yù)測(cè)方法
19.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析時(shí),單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)(A)o
A.只影響成本減少額,不影響成本減少率B.只影響成本減少率,不影響成本減少額
C.既影響成本減少額,也影響成本減少率D.既不影響成本減少額,也不影響成本減少率
20.下列各項(xiàng)指標(biāo)中,反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是(C
A.實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C.單項(xiàng)指標(biāo)D.綜合指標(biāo)
21.下列各項(xiàng)中,不屬于目的成本預(yù)測(cè)方法的是(D).
A.倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法
22.下列各項(xiàng)中,屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是(B)。
A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.投人產(chǎn)出法D.市場(chǎng)調(diào)查法
23.功能成本預(yù)測(cè)也稱(chēng)為(A)。
A.價(jià)值分析B.價(jià)值預(yù)測(cè)C.功能分析D.功能預(yù)測(cè)
24.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為(B)。
A.倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法
25.下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中,不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是(A)。
A.成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C.銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤(rùn)
率
26.下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于公司內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是(D).
A.銷(xiāo)售收入成本率B.成本減少率C.成本減少額D.責(zé)任成本
差異率
27.下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是(A)?
A.檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量改善措施費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)
28.公司計(jì)提的折舊費(fèi)屬于(C)。
A.專(zhuān)屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.淹沒(méi)成本D.相關(guān)成本
29.產(chǎn)品成本屬于(C)。
A.專(zhuān)屈成本B.機(jī)會(huì)成本C.歷史成本D.相關(guān)成本
30.某公司準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000元,在這種情況
下(A)。
A.應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策B.可以直接做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心D.不應(yīng)改為
洗浴中心
二、多項(xiàng)選擇題
1.建立成本管理體系應(yīng)注意對(duì)的解決好的幾個(gè)關(guān)系涉及(ACD)。
A.市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C.當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系
D.公司效益和社會(huì)效益的關(guān)系E.成本與費(fèi)用的關(guān)系
2.在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于(BCD)。
A.推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B.制定成本計(jì)劃C.制定費(fèi)用預(yù)算
D.計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E.計(jì)算應(yīng)交的各種稅金
3.公司的生產(chǎn)技工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分,可分為(AB)。
A.簡(jiǎn)樸生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)
4.在進(jìn)行成本核算時(shí)需要對(duì)的劃分的各種費(fèi)用界線涉及(ABCDE兀
A.對(duì)的化分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線
B.對(duì)的劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線
C.對(duì)的劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線D.對(duì)的劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線
E.對(duì)的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線
5.下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(CDE)。
A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用
6.下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是(ABC)。
A.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用E,營(yíng)業(yè)費(fèi)用
7.在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指
(AC)。
A.產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)范圍B.單價(jià)的變動(dòng)范圍C.時(shí)期的變動(dòng)范圍
D.利潤(rùn)的變動(dòng)范圍E.毛利的變動(dòng)范圍
8.成本預(yù)測(cè)具有的重要特點(diǎn)是(ACE)。
A.科學(xué)性B.準(zhǔn)確性C.近似性D.精確性E.可修正性
9.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)重要涉及(BCDE)。
A.目的成本的預(yù)測(cè)B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)C.可比產(chǎn)品成本減少的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
D.產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)E.功能成本預(yù)測(cè)
10.由于方案自身生產(chǎn)能量運(yùn)用限度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱(chēng)為(BC)。
A.廣義的差量成本B.狹義的差量成本C.增量成本D.相關(guān)成本E.機(jī)會(huì)成本
11.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)涉及(ABCD)。
A.可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額B.可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率
C.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少額D.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少率
E.可比產(chǎn)品成本上年度減少額和減少率
12.在進(jìn)行成本考核時(shí),公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)重要有(AC)。
A.責(zé)任成本差異率B.標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C.責(zé)任成本減少率
D.可比產(chǎn)品成本減少額E.可比產(chǎn)品成本減少率
13.質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)涉及(ABCDE)。
A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率C.銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率
D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤(rùn)率
14.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及(ABCD).
A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E.廢品損失成本
15.公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(DE)。
A.成本減少率B.成本減少額C.銷(xiāo)售收入成本率I).責(zé)任成本差異率E.責(zé)任成本減少率
16.以下各項(xiàng)可以運(yùn)用邊際分析法進(jìn)行決策的有(ABD)。
A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策C.最佳工藝方案的決策
D.最佳訂貨批量的決策E.最佳生產(chǎn)組合的決策
17.下列屬于成本管理原則的是(ACDE),
A.集中與分散相結(jié)合的原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則
D.專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E.全面成本管理原則
18.工業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用涉及(ACDE)。
A.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B.用于產(chǎn)品銷(xiāo)售的費(fèi)用C.用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用
D.用于購(gòu)置固定資產(chǎn)的費(fèi)用E.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用
19.公司的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分,可分為(CDE)。
A.簡(jiǎn)樸生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)
20.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有(ACDE)。
A.定額成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.脫離定額差異D.定額變動(dòng)差異E.材料成本差異
21.下列屬于成本報(bào)表的是(ABDE)。
A.商品產(chǎn)品成本表B.重要產(chǎn)品單位成本C.鈔票流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用明細(xì)表
22.成本考核的指標(biāo)重要有(ABCDE)。
A.實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C.數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)E.單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指
標(biāo)
三、名詞解釋題
1、直接材料:指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、重要材料以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。
2、一次交互分派法:是指輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用分為兩個(gè)階段進(jìn)行分派。第一階段將各輔助生產(chǎn)車(chē)間互相提
供的服務(wù)量按交互分派前的單位成本,在輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行第一次交互分派;第二階段再將各輔助生
產(chǎn)車(chē)間交互分派后的費(fèi)用(即原費(fèi)用加上交互分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用),按其提供應(yīng)基
本生產(chǎn)車(chē)間和其他部門(mén)的服務(wù)量和交互分派后的單位成本,在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位之間進(jìn)行分
派。
3、總額分析法:以利潤(rùn)作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo),按照銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本的模式計(jì)算利潤(rùn),由此決
定方案取舍的--種決策方法。
4、相關(guān)分析法:指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以時(shí)比,分析其互相關(guān)系的一種方
法。
5、約當(dāng)產(chǎn)量法:是先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其竣工限度折合為相稱(chēng)于竣工產(chǎn)品產(chǎn)量,然后按照
竣工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分派計(jì)算竣工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。
6、淹沒(méi)成本:只是那些由于過(guò)去的決策引起的,已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本。
7、成本預(yù)測(cè):指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的互相依存關(guān)系,采
用科學(xué)的方法,對(duì)公司未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)作出的科學(xué)推測(cè)。
8、成本性態(tài):又稱(chēng)成本習(xí)性,是指在一定條件下,成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。
9、比率測(cè)算法:是倒扣測(cè)算法的延伸,他是依據(jù)成本利潤(rùn)率來(lái)測(cè)算單位產(chǎn)品目的成本的一種預(yù)測(cè)方法。
10、成本考核:是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析,對(duì)目的成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完畢結(jié)果進(jìn)
行的全面審核、評(píng)價(jià),是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。
H、成本審計(jì):指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生,歸集和分派,以及產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的真實(shí)性、合法性和效益性的檢
查監(jiān)督。涉及事前、事中和時(shí)候的成本審計(jì)。
12、概算法:只運(yùn)用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本,其他成本項(xiàng)目,比照類(lèi)似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的
比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的一種預(yù)測(cè)方法。
13、定額比例法:產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按照竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例,分派計(jì)算
竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。其中,原材料費(fèi)用按照原材料定額消耗量或原材料定額費(fèi)用分派;
工資和福利費(fèi)、制造費(fèi)用等各項(xiàng)加工費(fèi),可按定額工時(shí)的比例分派。它合用于定額管理基礎(chǔ)較好、各項(xiàng)消
耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。
14、防止成本:指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本。
成本決策:在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)各種方案的比較、分析、判斷后,從多種方案中選擇最佳方案的
過(guò)程。
15、成本性態(tài)分析:在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的程序和方法最終將所有成本分解為變動(dòng)成
本和固定成本,并建立相應(yīng)的成本函數(shù)模型的一種計(jì)算方法。
四、簡(jiǎn)答題
1.在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)對(duì)的劃分哪些費(fèi)用界線?P33-34
(1)對(duì)的劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線;
(2)對(duì)的劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線;
(3)對(duì)的劃分各個(gè)月份的費(fèi)用;
(4)對(duì)的劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線;
(5)對(duì)的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線。
2.什么是質(zhì)量成本?質(zhì)量成本涉及哪些內(nèi)容?P349-351
質(zhì)量成本:是公司為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)以及因沒(méi)有達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之
和。質(zhì)量成本一般涉及四項(xiàng)內(nèi)容:(1)防止成本(質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、
質(zhì)量改善措施費(fèi)、工資福利費(fèi))(2)鑒定成本(檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、檢查設(shè)備折舊及維
修費(fèi))(3)內(nèi)部故障成本(廢品損失、返修損失、停工損失、事故分析解決費(fèi)、產(chǎn)品降級(jí)損失)(4)外部
故障成本(索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)、訴論費(fèi)、產(chǎn)品降價(jià)損失)
3.公司成本管理的規(guī)定對(duì)成本計(jì)算方法有什么影響?P89
一個(gè)公司究竟采用什么方法計(jì)算產(chǎn)品成本,除了受生產(chǎn)類(lèi)型的特別影響外,還必須根據(jù)公司成本管理的規(guī)
定,來(lái)選擇適合于本公司的成本計(jì)算方法。例如:在大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的公司里,一般以每種產(chǎn)品及其通
過(guò)的加工環(huán)節(jié)作為成本計(jì)算對(duì)象,采用分布法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本。但是,假如公司規(guī)模較小,成本管理上不規(guī)
定計(jì)算產(chǎn)品所通過(guò)加工環(huán)節(jié)的成本,只規(guī)定計(jì)算出每種產(chǎn)品的成本,這時(shí),可采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。因
此,公司選擇什么成本計(jì)算方法,除了考慮生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)外,還要考慮成本管理的規(guī)定。
4.成本考核的指標(biāo)有那些?P331
(1)實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo):實(shí)物指標(biāo):是從使用價(jià)值的角度,按照它的自然計(jì)量單位來(lái)表達(dá)的指標(biāo)。價(jià)值
指標(biāo):是以貨幣為統(tǒng)一尺度來(lái)表現(xiàn)的指標(biāo)。
(2)數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo):數(shù)量指標(biāo):是反映一定期期某一方面工作數(shù)量的指標(biāo)。質(zhì)量指標(biāo):是反映一定期
期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)。
(3)單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo):?jiǎn)雾?xiàng)指標(biāo):是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)。綜合指標(biāo):是總括反映成本的
指標(biāo)。
5.提高價(jià)值系數(shù)的途徑有哪些?P177
價(jià)值系數(shù)的高低,取決于功能與成本的結(jié)合情況,提高價(jià)值系數(shù)不外乎有以下途徑:(1)在保持產(chǎn)品必要
功能的前提下,減少產(chǎn)品成本;(2)在不增長(zhǎng)成本的情況下,提高產(chǎn)品的功能;(3)在提高產(chǎn)品功能,同時(shí)
減少產(chǎn)品成本;(4)成本增長(zhǎng)不多,產(chǎn)品功能卻有較大的提高;(5)消除過(guò)剩功能,同時(shí)成本有效大減少。
6.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本有哪些不同?P185
單純從成本核算的角度來(lái)看,產(chǎn)品成本是非常重要的概念,它屬于歷史成本,必須在帳簿中予以反映,而成
本管理更側(cè)重于預(yù)測(cè)和決策,關(guān)注未來(lái)成本也許達(dá)成的水平,成本決策中經(jīng)??紤]與決策有關(guān)的成本概念,
這些成本概念統(tǒng)稱(chēng)為相關(guān)成本.相關(guān)成本與成本核算中的產(chǎn)品成本概念不同,一方面相關(guān)成本所屬概念交
錯(cuò)樣化,是與決策有關(guān)的一系列成本概念的總稱(chēng),如機(jī)會(huì)成本、差量成本、專(zhuān)屬成本、重置成本等;另一方
面這些與決策有關(guān)的成本概念一般無(wú)須在憑證和帳簿中反映,但決策中必須考慮。
7.什么是成本最低化原則?如何理解這一原則?P9
成本最低化原則:成本管理的重要任務(wù)是在一定條件下,分析影響各種減少成本的困素,制定也許實(shí)現(xiàn)的
最低的成本目的,通過(guò)有效的控制和管理,使實(shí)際執(zhí)行結(jié)果達(dá)成最低目的成本的規(guī)定。理解這一原則時(shí),
一方面應(yīng)注意全面研究減少成本的也許性。另一方面,要研究合理的成本最低化。包含一是要從實(shí)際出發(fā),
而是要注意成本最低化的相對(duì)性??傊?,應(yīng)擬定一個(gè)比較的標(biāo)準(zhǔn),才干進(jìn)一步擬定最低化,從而解決減少
成本的策略問(wèn)題。
8.與基期賺錢(qián)水平直接掛鉤分解法的基本思想和理論依據(jù)是什么?P158
基本思緒:在調(diào)整期賺錢(qián)水平的基礎(chǔ)上,先擬定公司計(jì)劃期總體的目的銷(xiāo)售利潤(rùn)率,然后將其分解到各產(chǎn)
品,進(jìn)而運(yùn)用“倒扣測(cè)算法”擬定公司總體的目的成本以及各產(chǎn)品的目的成本。理論依據(jù):目的利潤(rùn)決定
目的成本,只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷(xiāo)售利潤(rùn)大于或等于計(jì)劃期公司總體的目的銷(xiāo)售利潤(rùn)率,就可以實(shí)現(xiàn)公
司的目的成本規(guī)劃。
9.如何進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)?P342
審計(jì)人員可以各種領(lǐng)料單、材料耗用表、材料明細(xì)帳、物資采購(gòu)和材料成本差異明細(xì)帳、委托加工物資明
細(xì)帳和期未盤(pán)存資料等進(jìn)行審計(jì)。
材料費(fèi)用的審計(jì)可從以下三個(gè)方面進(jìn)行:(1)審計(jì)用途是否恰當(dāng)。對(duì)生產(chǎn)耗用的原材料的審計(jì),一般根據(jù)
“領(lǐng)料單”與“材料耗用匯決表”和“記帳憑證”逐項(xiàng)進(jìn)行,審查材料的用途,看有無(wú)基本建設(shè)用料、福
利部門(mén)用料混雜在生產(chǎn)用料之中,有無(wú)增大或縮小產(chǎn)品成本的現(xiàn)象。(2)審計(jì)數(shù)量是否確切。假如存在審
計(jì)數(shù)量不確切現(xiàn)象,應(yīng)調(diào)整用料數(shù)量,否則會(huì)導(dǎo)致用量不實(shí)、虛列成本。(3)審計(jì)材料是否合理。在審計(jì)
中,應(yīng)按差異額計(jì)算和程序進(jìn)行復(fù)算,以便核算材料成本差異計(jì)入到產(chǎn)品成中的數(shù)額的對(duì)的性。
10.相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的種類(lèi)各有哪些?決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本?P185
相關(guān)成與無(wú)關(guān)成本的區(qū)分在于是否與決策相關(guān)。與決策相關(guān)的成本概念統(tǒng)稱(chēng)為相還將有成本,涉及:(1)
差量成本:是指由于方案自身生產(chǎn)能量(產(chǎn)量的增減變動(dòng))運(yùn)用限度不同表現(xiàn)在成本方面的差額。(2)機(jī)
會(huì)成本:指在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中,因選取某一方案而放棄另一主案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益。(3)
專(zhuān)屬成本:是指那些可以明確歸屬于特定備選方案的固定成本。(4)重置成本:指目前從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)同一項(xiàng)
原有資產(chǎn)所需要支付的成本。(5)無(wú)關(guān)成本:與決策無(wú)關(guān)的成本稱(chēng)無(wú)關(guān)成本,是已發(fā)生并正計(jì)入帳薄,不予
考慮也不影響成果:涉及:淹沒(méi)成本:指那些由于過(guò)于的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本。共同
成本:指那些由多個(gè)方案共同承擔(dān)的固定成本。(6)相關(guān)成本:是新局面策過(guò)程必須考慮成本,假如不考慮
的話,會(huì)導(dǎo)致決策結(jié)果的。
11.簡(jiǎn)述成本計(jì)劃的編寫(xiě)環(huán)節(jié)。
(1)收集和整理資料(2)預(yù)計(jì)和分析上期成本成本計(jì)劃的執(zhí)行情況(3)進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算(4)正式
編制公司成本計(jì)劃。
12.編制成本報(bào)表有哪些規(guī)定?
為充足發(fā)揮成本報(bào)表的作用,成本報(bào)表的內(nèi)容既要滿足公司微觀管理與成本分析的規(guī)定,又要適應(yīng)宏觀管
理的需要;公司應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表,并要做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報(bào)及時(shí),這是對(duì)成本報(bào)表
質(zhì)量的統(tǒng)一而不.可分割的規(guī)定。數(shù)字準(zhǔn)確。就是報(bào)表的指標(biāo)必須如實(shí)反映情況,不能任意估計(jì)數(shù)據(jù),更不
允許弄虛作假,篡改數(shù)字。因此公司在編制成本報(bào)表前,所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要登記人賬,要調(diào)整不應(yīng)當(dāng)列入成
本的費(fèi)用,做到先結(jié)賬,后編表。內(nèi)容完整。就是指編報(bào)的各種成本報(bào)表必須齊全;應(yīng)填列的報(bào)表指標(biāo)和
文字說(shuō)明必須全面;表內(nèi)項(xiàng)目和表外補(bǔ)充資料不管是根據(jù)賬簿資料直接填列,還是分析計(jì)算填列,都應(yīng)當(dāng)完
整無(wú)缺,不得任意取舍。編報(bào)及時(shí)。就是規(guī)定按規(guī)定期限編制成本報(bào)表。這樣才干保證運(yùn)用準(zhǔn)確完整的資
料,及時(shí)地對(duì)公司成本完畢情況進(jìn)行檢查和分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,迅速采用措施加以解決,以充足發(fā)揮成本報(bào)
表的作用。
五、計(jì)算分析題
1.某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共耗用某種原材料1530公斤,每公斤3.50元,甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量
為150件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3公斤;乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為100,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.50
公斤;丙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為300件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4公斤。規(guī)定根據(jù)上述資料,采用定額耗
用量比例分派各種產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用。(P41/例1、P72/例14)
解:材料費(fèi)用分派率=(3.50XI530)4-(3X150+1.50X100+4X300)=2.975(元/公斤)
甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用=2.975X3X150=1338.75(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用=2.975X1.50X100=446.25(元)
丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用=2.975X4X300=3570(元)
2.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入,月末在產(chǎn)品竣工限度估計(jì)為50%,甲產(chǎn)品本月竣工1
00件,月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示?規(guī)定按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算竣工
產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。(P67—70/例10、11)
產(chǎn)品成本計(jì)算單
摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35
72
本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.50
272.65
合計(jì)396006710115501716075020
竣工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100100
產(chǎn)品產(chǎn)在產(chǎn)品20X100%=20X50%=
20X50%=1020X50%=10-
量約當(dāng)產(chǎn)量2010
合計(jì)120110110110-
396004-12
67104-110115504-110171604-110
單位成本0652
=61=105=156
=330
61X100
330X100105X100156X100
結(jié)轉(zhuǎn)竣工產(chǎn)品成本=61065200
二33000=10500=15600
0
330X20=61X10=105X10=156X10=198
月末在產(chǎn)品成本
6600610105056020
補(bǔ)充題
某種產(chǎn)品經(jīng)2道工序完畢,原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%,第二道工
序30%。月末在產(chǎn)數(shù)量為:第一工序300件,第二工序300件。該月竣工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生
的費(fèi)用為:原材料費(fèi)用2900元,加工費(fèi)用1350院。
規(guī)定:(1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率(2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量
(3)按照約當(dāng)產(chǎn)量比例分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。
(4)計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在品的成本
(1)竣工率第一道工序70%X50%=35%第二工序70%+30%X50%=85%
(2)約當(dāng)產(chǎn)量第一工序300X35%=105件第二工序300X85%=255件合計(jì)360件
(3)原材料費(fèi)用分派率=2900/(140+360)=5。8元/件竣工產(chǎn)品材料費(fèi)用=140X5。8==812元
在產(chǎn)品材料費(fèi)用=360X5。8=2088元力口工費(fèi)分派率=1350/(140+360)=2。7元/件竣工產(chǎn)品
加工費(fèi)=140X2。7=378元在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360X2。7=972元
(4)竣工產(chǎn)品總成本=812+378=1190元在產(chǎn)品總成本=2088+972=060元
3.某公司本年度生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:
產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料
產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)量(件)單位成本(元)
計(jì)劃實(shí)際上年實(shí)際本年計(jì)劃本年實(shí)際
甲產(chǎn)品165022001009089
乙產(chǎn)品550550200190188
規(guī)定:根據(jù)上述資料?,計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)和實(shí)際完畢情況,并分析由于產(chǎn)品產(chǎn)量、品種
構(gòu)成和單位成本變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的影響。
可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)(P304-306/例6)
可單位成本總成本減少任務(wù)
比計(jì)劃
上計(jì)
產(chǎn)產(chǎn)量上年計(jì)劃減少額減少率
年劃
品
16101650X1001650X901650X(100-90)=16500(1650X10
甲90
500=165000二148500165000)=10%
19550X200550X190550X(200-190)55004-(550X200)
乙550200
0=110000二104500=5500二5%
口22000:275000
27500025300022000
計(jì)=8%
可比產(chǎn)品完畢情況
可實(shí)單位成本總成本完畢情況
比際
上計(jì)實(shí)
產(chǎn)產(chǎn)上年計(jì)劃實(shí)際減少額減少率
年劃際
品量
2200X1
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