2023年成本管理秋重本

2023年秋期《成本管理》期末復習應考指南（成人本科）

第一部分課程考核說明

1.考核目的

通過本次考試，了解學生對本課程基本內(nèi)容和重、難點的掌握限度,以及運用本課程基本知識、基本理

論和基本方法來解決成本管理各種活動的能力，同時還考察學生對成本管理各個方面所涉及到的相關(guān)理論

和基本方法的理解和實際運用。

2.考核方式

本課程期末考試為開卷筆試，考試時間為90分鐘。注意攜帶計算器。

3.合用范圍、教材

本復習指導合用于重慶電大成人教育本科工商管理專業(yè)的必修課程《成本管理》。

本課程考試命題依據(jù)的教材采用萬壽義主編，中央廣播電視大學出版社出版的《成本管理》（2023年

10月第1版）。

4.命題依據(jù)

本課程的命題依據(jù)是《成本管理》課程的教學大綱、教材、教學實行細則。

5.考試規(guī)定

考試重要是考核學生對基本理論和基本問題的理解和應用能力。在能力層次上，從了解、掌握重點掌

握3個角度來規(guī)定。重要考核學生對成本管理的基本理論、基本方法的理解和實際運用的能力。

6.題型及答題規(guī)定

本課程考試的形式為開卷。題型涉及下述幾種形式中的部分或所有：

1.名詞解釋：檢核對基本概念的掌握限度?？荚囍械拿~以重點概念為主。回答時規(guī)定簡明扼要，不

必要過多解釋，要抓住概念的實質(zhì)，一語道破。有些名詞也許涉及其構(gòu)成要素及顯著特性。

2.選擇題:檢查學生對基本原理、基本知識的掌握限度。

3.判斷題：回答這一問題時規(guī)定準確無誤。

4.簡答題：檢核對基本原理、基本知識的掌握限度?；卮疬@一類問題時，規(guī)定思緒清楚，條理分明，

對該題所涉及的要點要敘述全面、完整、準確。

5.論述題：檢核對成本管理的重點理論、重點原理的掌握限度?；卮饡r規(guī)定一方面解釋本題所涉及

的中心概念,然后闡述理論要點，同時對要點進行適當?shù)恼归_說明；注意要論點對的，觀點鮮明，論據(jù)充足

并能支持論點。

6.計算及分析:運用所學的基本方法對所給資料進行計算并分析。

第二部分復習資料的準備及應考技巧

1、復習資料的準備

1、即將上掛的本課程的復習應考指南(非常重要)2、上課用的教材3、平時作業(yè)

2、應試技巧

1、名詞解釋、選擇題、判斷題。最高的規(guī)定是做到掌握教材的內(nèi)容，可以靠掌握的知識完畢：另一

方面就是要把我們復習資料上面的習題熟記,多看幾遍復習題。在做選擇題的時候排除法是一個很好的方

法，大家可以好好的運用。

2、簡答題、論述題。最高的規(guī)定是做到掌握教材的內(nèi)容，可以依靠掌握的知識完畢；另一方面就是

要把我們復習資料上面的習題熟記，多看幾遍復習題。對復習資料上面出現(xiàn)過的簡答題一定要熟知。特別

是論述題，由于一般只有一個題目，但是分數(shù)比較高，大家要進行充足的闡述,而不僅僅是答要點。

3、業(yè)務題。涉及運用公式的一定要把公式寫出；涉及經(jīng)濟事項的一定要有計量單位;業(yè)務題一定要做

全面,規(guī)定分析評價的一定要分析評價；至少了解類似的例題在哪兒出現(xiàn)過；對教材的案例要引起注意。

注意：

(1)答題時，請先易后難，先把簡樸的、有把握的、能在資料或者記憶里找到題目做好后再做比較困

難的。

(2)考試的時候一定只能用一種顏色的筆書寫否則算違紀解決。牢記。

(3)不管是名詞解釋、選擇、判斷、簡答還是業(yè)務解決題,一定不要留下空白!

第三部分課程考核內(nèi)容和規(guī)定

第一章總論

一、重點掌握

成本管理的原則（p6—10頁）成本管理的內(nèi)容（plO頁）成本管理的方法（P27頁）

二、掌握

成本管理的意義（p3-6頁，共六點）成本管理的任務（pl6-17頁）成本管理體系（p21頁）

第二章成本核算

一、重點掌握（對于本章節(jié)的業(yè)務題應當進行重點掌握）

成本核算的規(guī)定（P33頁，特別注意對的劃分各種費用的界線）

材料費用、工資費用、各種輔助生產(chǎn)費用、制造費用的計算和分派。（第二節(jié),重要在于實際運用）

廢品損失、各種在產(chǎn)品成本的計算及賬務解決方法（p66-74頁，共有其中方法，最重要的是約當產(chǎn)

量法）

二、掌握

輔助生產(chǎn)費用分派方法的特點（p51-57,共五種方法，經(jīng)常考試選擇題）

各種在產(chǎn)品成本計算方法的特點（經(jīng)?？荚囘x擇題）

第三章產(chǎn)品成本計算方法

一、重點掌握

生產(chǎn)類型的特點及成本管理規(guī)定對成本計算方法的影響（P89頁）

分步法的成本計算（非常重要,pl09頁和pn4頁）

各種成本計算方法的合用范圍（掌握復習題上面的簡答題）

二、掌握品種法、分批法的成本計算（重點熟悉教材的計算過程，P95頁和pl02頁）

第四章期間費用的核算

一、掌握期間費用的內(nèi)容、特點及賬務解決（三大期間費用，營業(yè)費用、財務費用以及管理費用,

掌握復習題上面出現(xiàn)的業(yè)務題）

第五章成本預測

一、重點掌握

目的成本預測的倒扣測算法和比率測算法（p155頁和pl56頁）

可比產(chǎn)品成本減少率和減少額的預測（P169頁）

產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢預測的平均法（共有四種平均法,P173頁）

二、掌握

目的成本預測的各種方法以及分解方法（P157頁）

新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預測的各種方法（pl68頁）

成本預測的特點及方法（P152頁，p153頁）

功能成本預測的內(nèi)涵及基本程序（pl75頁）

第六章成本決策

一、重點掌握與成本決策有關(guān)的各種成本概念（P185—186頁）

成本決策所采用的方法（P187頁）

二、掌握成本決策的程序及應注意的問題（P185頁）

第七章成本控制

一、重點掌握

成本控制的原則（p215頁）

定額成本差異、定額變動差異的計算5221、224頁）

標準成本差異賬戶的結(jié)構(gòu)及標準成本差異的分析（P234頁）

二、掌握

定額成本法下實際成本的計算（P226頁）

標準成本下賬務解決方法（p236頁）

第八章成本計劃

一、重點掌握成本計劃的編制方法（P270頁）

二、掌握成本計劃的內(nèi)容及編制原則（P268頁）

第九章成本報表

一、重點掌握編制成本報表的規(guī)定（P280頁）商品產(chǎn)品成本表的編制方法（p282頁）

二、掌握

成本報表的種類（P280頁）

商品產(chǎn)品成本報表的結(jié)構(gòu)（P281頁）

其他成本報表（期間費用明晰表、制造費用明晰表。P286—288頁）

第十章成本分析

一、重點掌握成本分析的原則（P296頁）成本分析的基本方法（p297-300頁）

二、掌握產(chǎn)品成本分析的意義（p294頁）成本分析的任務（p295頁）

第十一章成本考核

一、重點掌握成本考核的方法和評價（P332-335頁）

二、掌握成本考核的原則（p328頁）成本考核的指標（p331頁）

第十二章成本審計

一、重點掌握成本審計的方法（p341-345頁）

二、掌握成本審計的內(nèi)容（p340頁）

第十三章質(zhì)量成本管理

一、重點掌握質(zhì)量成本核算和分析（p352-362頁）

二、掌握質(zhì)量成本的內(nèi)容5340-351頁）

第四部分典型例題講解

一、名詞解釋

質(zhì)量成本:質(zhì)量成本指的是防止成本、鑒別成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本等，它是公司整個成本

管理工作的一部分。

二、單項選擇題

1.公司當期發(fā)生的期間費用，應于期末時所有記入的會計科目是（B）o

A.營業(yè)外支出B.本年利潤C.利潤分派D.其他業(yè)務支出

2.下列發(fā)生的支出，應記入“管理費用”科目的是（C）。

A.研究與開發(fā)費用B.廣告費C.展覽費D.銀行手

續(xù)費

三、多項選擇題

1.下列屬于期間費用的項目是（ACI））?

A.管理費用B.制造費用C.財務費用D.營業(yè)費用E.采

購費用

四、判斷題

1.期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增長，反之，產(chǎn)量

減少，期間費用也隨之減少。（錯誤）

2.公司支付廣告費時,所作的會計分錄是借記“營業(yè)費用”科目，貸記“銀行存款”科目。（對

的）

五、簡答題

1.簡述成本核算的原則。

計算成本應遵循的原則。重要涉及：

（1）合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不合規(guī)定的費用不能

計入成本。

(2)可靠性原則。涉及真實性和可核算性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經(jīng)濟事項相一致,

不應摻假，或人為地提高、減少成本?？珊怂阈灾赋杀竞怂阗Y料按一定的原則由不同的會計人員加以核

算,都能得到相同的結(jié)果。真實性和可核算性是為了保證成本核算信息的對的可靠。

(3)相關(guān)性原則。涉及成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信

息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調(diào)信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地采用措

施,改善工作。耐這時的信息往往成為徒勞無用的資料。

(4)分期核算的原則。公司為了取得一定期間所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，必須將川流不息的生產(chǎn)活動按一定

階段(如月、季、年)劃分為各個時期,分別計算各期產(chǎn)品的成本。成本核算的分期,必須與會計年度的分

月、分季、分年相一致,這樣可以便于利潤的計算。

(5)權(quán)責發(fā)生制原則。應由本期成本承擔的費用，不管是否已經(jīng)支付，都要計入本期成本；不應由本

期成本承擔的費用(即已計入以前各期的成本，或應由以后各期成本承擔的費用)，雖然在本期支付，也不

應主考試本期成本，以便對的提供各項的成本信息、。

(6)按實際成本計價的原則。生產(chǎn)所耗用的原材料、燃料、動力要按實際耗用數(shù)量的實際單位成本計

算、竣工產(chǎn)品成本的計算要按實際發(fā)生的成本計算。雖然原材料、燃料、產(chǎn)成品的賬戶可按計劃成本(或

定額成本、標準成本)力口、減成本差異，以調(diào)整到實際成本。

(7)一致性原則。成本核算所采用的方法,前后各期必須一致，以使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑，前

后連貫，互相可比。

(8)重要性原則。對于成本有重大影響的項目應作為重點，力求精確。而對于那些不太重要的瑣碎項

目，則可以從簡解決。

六、計算及分析

某公司有關(guān)資料如下；

項目計量單位計劃實際

產(chǎn)品產(chǎn)量件210200

材料單耗公斤1012

材料單價54

材料費用105009600

規(guī)定：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。

分析對象：9600—10500=—900(元)

產(chǎn)量變動的影響=(200—210)X10X5—500(元)

單耗變動的影響=200X(12—10)義5=2000(元)

單價變動的影響=200X12X(4—5)=—2400(元)

七、論述題

成本管理的重要意義是什么？

答:成本管理是指將公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用，通過一系列的方法進行預測、決策、核算、分

析、控制、考核等的科學管理工作，其重要的目的是減少成本，提高公司的經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟條件下加

強成本管理具有非常重要的意義：

(D通過成本管理活動可以減少產(chǎn)品成本。通過成本管理要達成的目的很多，其中最重要的是通過成

本管理系統(tǒng)的運作,減少公司的成本費用水平，提高公司的經(jīng)濟效益。成本費用水平減少的多少，可以作為

評價成本管理工作好壞的標準，是進行成本管理工作考核的依據(jù)。

(2)通過成本管理活動可以提高公司成本核算水平和成本信息的準確性。由于成本信息重要是為公

司內(nèi)部的經(jīng)營管理服務，所以，成本信息準確與否，對于公司管理者是非常重要的，準確的成本信息可使

成本預測和決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上,成本管理系統(tǒng)在保證成本信息準確性方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作

用。通過成本管理，可以提高成本信息的準確性。

(3)通過成本管理活動可以提高公司的經(jīng)營管理水平。成本指標是一項綜合性的經(jīng)濟指標,公司各項

工作的好壞,最終都能在成本指標的高低上體現(xiàn)出來，因此，通過公司成本管理工作,能揭示公司在經(jīng)營管

理工作中存在的問題，找出產(chǎn)生問題的因素，提出進一步改善的措施。因此，成本管理工作的開展，可以

促使公司改善生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、勞動管理、物資管理等方面的經(jīng)營管理工作，提高公司的

經(jīng)營管理水平。

(4)通過成本管理活動可以提高公司的經(jīng)濟效益。成本費用是抵減利潤的因素，在損益表上，是以主營

'業(yè)務成本和期間費用來抵減收入的,成本費用的減少，則意味著利潤的增長，因此,通過成本管理工作的開

展,可從不同角度出發(fā)，減少成本費用，提高公司整體的經(jīng)濟效益。

（5）通過成本管理活動可以提高公司的競爭能力。公司成本水平的高低，對產(chǎn)品的價格影響很大。通

過有效的成本管理活動，可以減少公司的成本水平，提高公司在市場中的競爭能力。

（6）通過成本管理活動可以提高公司員工的成本意識。成本管理除了要應用科學的方法外，還規(guī)定成

本管理人員有強烈的成本意識。應當認為,成本減少的潛力是很大的，它沒有盡頭，也沒有到底的問題，關(guān)

鍵在于成本管理人員應重視成本管理和成本控制。

第五部分期末復習綜合練習題

由于成人本科成本管理課程試卷由重慶電大出題，而該套綜合練習題也由重慶電大下發(fā),因此針對性較

強，希望大家認真對待。

一、單項選擇題

1?假如某公司預計原材料消耗定額減少3%,原材料價格平均減少2沆基期直接材料占總成本的比重為

60%,則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的減少比例為（D）oA.1.8%B.1.164%C.O.0

36%D.2.964%

2.產(chǎn)品成本實際涉及的內(nèi)容稱為（BA.生產(chǎn)費用B.成本開支范圍C.成本D.制導

致本

3.下列一般不屬于成本項目的是（B底A.直接材料B.折舊費C.直接工資D.制造費用

4.某公司設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度,其中被修理車間耗

用4000度，發(fā)生費用13608元;修理車間提供修理工時11360小時，其中被供電車間耗用300小時。共

發(fā)生費用10064元，若采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分派率為（B）。

A.0.252B.0.27C.7.4D.0.250147

5.假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用

所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A）o

A.約當產(chǎn)量法B.定額比例法C.按所耗原材料費用計價法D.按定額成本計價法

6.在各種輔助生產(chǎn)費用的分派方法中，最為準確的方法是（D）。

A.直接分派法B.交互分派法C.順序分派法D.代數(shù)分派法

7.采用在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計算法分派計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應具有的條件是

（D）。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.各項消耗定額比較準確D.在產(chǎn)品已接近竣

工

9.在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是（A）。

A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法

10.假如某公司屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)公司，該公司分解產(chǎn)品目的成本時，應采用的分解方式是（B）。

A.技產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品制造過程分解C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解

11.成本還原對象是（D）。

A.產(chǎn)成品成本B.產(chǎn)成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品成本費用

C.最后環(huán)節(jié)產(chǎn)成品成本1）.各環(huán)節(jié)半成品成本

12.需要進行成本還原的成本計算方法是（C）。

A.品種法B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

13.假如采用功能成本預測，成本改善的標志是（B）。

A.價值系數(shù)大于1B.價值系數(shù)小于1C.價值系數(shù)趨近于1D.價值系數(shù)

等于1

14.下列各項中，不屬于目的成本預測方法的是（D）。

A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法

15.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（A）。

A.總額分析法B.差量損益分析法C.線性規(guī)劃法D.邊際分析法

16.聯(lián)合成本屬于（C）。

A.機會成本B.專屬成本C.淹沒成本D.重置成本

17.公司計提的折舊費不應屬于（B）。

A.無關(guān)成本B.相關(guān)成本C.共同成本D.淹沒成本

18.準時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為

C)。

A.定量預測方法B.定性預測方法C.趨勢預測方法D.因果預測方法

19.在進行可比產(chǎn)品成本減少任務完畢情況分析時,單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動（A)o

A.只影響成本減少額，不影響成本減少率B.只影響成本減少率，不影響成本減少額

C.既影響成本減少額,也影響成本減少率D.既不影響成本減少額,也不影響成本減少率

20.下列各項指標中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標是（C

A.實物指標B.價值指標C.單項指標D.綜合指標

21.下列各項中，不屬于目的成本預測方法的是（D).

A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法

22.下列各項中，屬于趨勢預測方法的是（B）。

A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.投人產(chǎn)出法D.市場調(diào)查法

23.功能成本預測也稱為（A)。

A.價值分析B.價值預測C.功能分析D.功能預測

24.以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目的成本的預測方法稱為（B）。

A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法

25.下列各項指標當中,不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是（A）。

A.成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C.銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤

率

26.下列各項指標中，屬于公司內(nèi)部責任成本考核的指標是（D).

A.銷售收入成本率B.成本減少率C.成本減少額D.責任成本

差異率

27.下列屬于鑒定成本的項目是（A)?

A.檢測實驗費B.質(zhì)量培訓費C.質(zhì)量改善措施費D.產(chǎn)品評審費

28.公司計提的折舊費屬于（C）。

A.專屬成本B.機會成本C.淹沒成本D.相關(guān)成本

29.產(chǎn)品成本屬于（C）。

A.專屈成本B.機會成本C.歷史成本D.相關(guān)成本

30.某公司準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000元,在這種情況

下（A）。

A.應考慮機會成本后再決策B.可以直接做出決策C.應改為洗浴中心D.不應改為

洗浴中心

二、多項選擇題

1.建立成本管理體系應注意對的解決好的幾個關(guān)系涉及（ACD）。

A.市場與成本管理的關(guān)系B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C.當前利益和長遠利益的關(guān)系

D.公司效益和社會效益的關(guān)系E.成本與費用的關(guān)系

2.在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（BCD）。

A.推行經(jīng)濟責任制B.制定成本計劃C.制定費用預算

D.計算產(chǎn)品實際成本E.計算應交的各種稅金

3.公司的生產(chǎn)技工藝過程的特點劃分，可分為（AB）。

A.簡樸生產(chǎn)B.復雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)

4.在進行成本核算時需要對的劃分的各種費用界線涉及（ABCDE兀

A.對的化分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線

B.對的劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線

C.對的劃分各個月份的費用界線D.對的劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線

E.對的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線

5.下列屬于期間費用的項目是（CDE）。

A.生產(chǎn)成本B.制造費用C.營業(yè)費用D.管理費用E.財務費用

6.下列各項不屬于期間費用的是（ABC）。

A.主營業(yè)務成本B.生產(chǎn)成本C.制造費用D.財務費用E,營業(yè)費用

7.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指

(AC)。

A.產(chǎn)銷量的變動范圍B.單價的變動范圍C.時期的變動范圍

D.利潤的變動范圍E.毛利的變動范圍

8.成本預測具有的重要特點是（ACE）。

A.科學性B.準確性C.近似性D.精確性E.可修正性

9.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測重要涉及（BCDE）。

A.目的成本的預測B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預測C.可比產(chǎn)品成本減少的趨勢預測

D.產(chǎn)品總成本的趨勢預測E.功能成本預測

10.由于方案自身生產(chǎn)能量運用限度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為（BC）。

A.廣義的差量成本B.狹義的差量成本C.增量成本D.相關(guān)成本E.機會成本

11.在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標涉及（ABCD）。

A.可比產(chǎn)品成本實際減少額B.可比產(chǎn)品成本實際減少率

C.可比產(chǎn)品成本計劃減少額D.可比產(chǎn)品成本計劃減少率

E.可比產(chǎn)品成本上年度減少額和減少率

12.在進行成本考核時,公司內(nèi)部責任成本考核指標重要有（AC）。

A.責任成本差異率B.標準責任成本總額C.責任成本減少率

D.可比產(chǎn)品成本減少額E.可比產(chǎn)品成本減少率

13.質(zhì)量成本效益分析時使用的指標涉及（ABCDE）。

A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C.銷售利潤質(zhì)量成本率

D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率

14.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及（ABCD).

A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E.廢品損失成本

15.公司內(nèi)部責任成本考核指標有（DE）。

A.成本減少率B.成本減少額C.銷售收入成本率I）.責任成本差異率E.責任成本減少率

16.以下各項可以運用邊際分析法進行決策的有（ABD）。

A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策C.最佳工藝方案的決策

D.最佳訂貨批量的決策E.最佳生產(chǎn)組合的決策

17.下列屬于成本管理原則的是（ACDE）,

A.集中與分散相結(jié)合的原則B.權(quán)責發(fā)生制原則C.技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則

D.專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E.全面成本管理原則

18.工業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用涉及（ACDE）。

A.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用B.用于產(chǎn)品銷售的費用C.用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用

D.用于購置固定資產(chǎn)的費用E.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費用

19.公司的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（CDE）。

A.簡樸生產(chǎn)B.復雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)

20.采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標有（ACDE）。

A.定額成本B.標準成本C.脫離定額差異D.定額變動差異E.材料成本差異

21.下列屬于成本報表的是（ABDE）。

A.商品產(chǎn)品成本表B.重要產(chǎn)品單位成本C.鈔票流量表D.制造費用明細表E.期間費用明細表

22.成本考核的指標重要有（ABCDE）。

A.實物指標B.價值指標C.數(shù)量指標D.質(zhì)量指標E.單項指標和綜合指

標

三、名詞解釋題

1、直接材料：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料、重要材料以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。

2、一次交互分派法:是指輔助生產(chǎn)車間的費用分為兩個階段進行分派。第一階段將各輔助生產(chǎn)車間互相提

供的服務量按交互分派前的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間之間進行第一次交互分派；第二階段再將各輔助生

產(chǎn)車間交互分派后的費用（即原費用加上交互分派轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分派轉(zhuǎn)出的費用），按其提供應基

本生產(chǎn)車間和其他部門的服務量和交互分派后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分

派。

3、總額分析法：以利潤作為最終的評價指標,按照銷售收入-變動成本-固定成本的模式計算利潤，由此決

定方案取舍的--種決策方法。

4、相關(guān)分析法：指在分析某個指標時，將該指標相關(guān)但又不同的指標加以時比，分析其互相關(guān)系的一種方

法。

5、約當產(chǎn)量法:是先將月末實際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其竣工限度折合為相稱于竣工產(chǎn)品產(chǎn)量，然后按照

竣工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分派計算竣工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。

6、淹沒成本:只是那些由于過去的決策引起的，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本。

7、成本預測：指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的互相依存關(guān)系，采

用科學的方法，對公司未來成本水平及其變化趨勢作出的科學推測。

8、成本性態(tài):又稱成本習性，是指在一定條件下,成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關(guān)系。

9、比率測算法：是倒扣測算法的延伸，他是依據(jù)成本利潤率來測算單位產(chǎn)品目的成本的一種預測方法。

10、成本考核：是指定期通過成本指標的對比分析，對目的成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標的完畢結(jié)果進

行的全面審核、評價,是成本會計職能的重要組成部分。

H、成本審計：指對生產(chǎn)費用的發(fā)生，歸集和分派，以及產(chǎn)品成本計算對象的真實性、合法性和效益性的檢

查監(jiān)督。涉及事前、事中和時候的成本審計。

12、概算法:只運用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其他成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的

比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的一種預測方法。

13、定額比例法:產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按照竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例，分派計算

竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。其中，原材料費用按照原材料定額消耗量或原材料定額費用分派;

工資和福利費、制造費用等各項加工費，可按定額工時的比例分派。它合用于定額管理基礎(chǔ)較好、各項消

耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。

14、防止成本:指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本。

成本決策：在成本預測的基礎(chǔ)上，通過對各種方案的比較、分析、判斷后，從多種方案中選擇最佳方案的

過程。

15、成本性態(tài)分析:在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法最終將所有成本分解為變動成

本和固定成本，并建立相應的成本函數(shù)模型的一種計算方法。

四、簡答題

1.在進行成本核算時應對的劃分哪些費用界線？P33-34

（1）對的劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線；

（2）對的劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線；

（3）對的劃分各個月份的費用；

（4）對的劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線；

（5）對的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線。

2.什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本涉及哪些內(nèi)容？P349-351

質(zhì)量成本:是公司為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費以及因沒有達成質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失之

和。質(zhì)量成本一般涉及四項內(nèi)容：（1）防止成本（質(zhì)量工作費、質(zhì)量培訓費、質(zhì)量獎勵費、產(chǎn)品評審費、

質(zhì)量改善措施費、工資福利費）（2）鑒定成本（檢測實驗費、工資及福利費、辦公費、檢查設(shè)備折舊及維

修費）（3）內(nèi)部故障成本（廢品損失、返修損失、停工損失、事故分析解決費、產(chǎn)品降級損失）（4）外部

故障成本（索賠費用、退貨損失、保修費、訴論費、產(chǎn)品降價損失）

3.公司成本管理的規(guī)定對成本計算方法有什么影響？P89

一個公司究竟采用什么方法計算產(chǎn)品成本,除了受生產(chǎn)類型的特別影響外，還必須根據(jù)公司成本管理的規(guī)

定，來選擇適合于本公司的成本計算方法。例如：在大量大批復雜生產(chǎn)的公司里，一般以每種產(chǎn)品及其通

過的加工環(huán)節(jié)作為成本計算對象，采用分布法來計算產(chǎn)品成本。但是，假如公司規(guī)模較小，成本管理上不規(guī)

定計算產(chǎn)品所通過加工環(huán)節(jié)的成本，只規(guī)定計算出每種產(chǎn)品的成本,這時，可采用品種法計算產(chǎn)品成本。因

此，公司選擇什么成本計算方法，除了考慮生產(chǎn)類型的特點外,還要考慮成本管理的規(guī)定。

4.成本考核的指標有那些？P331

（1）實物指標和價值指標：實物指標：是從使用價值的角度，按照它的自然計量單位來表達的指標。價值

指標:是以貨幣為統(tǒng)一尺度來表現(xiàn)的指標。

（2）數(shù)量指標和質(zhì)量指標:數(shù)量指標:是反映一定期期某一方面工作數(shù)量的指標。質(zhì)量指標：是反映一定期

期工作質(zhì)量或相對水平的指標。

（3）單項指標和綜合指標：單項指標：是反映成本變化中一個側(cè)面的指標。綜合指標：是總括反映成本的

指標。

5.提高價值系數(shù)的途徑有哪些？P177

價值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況，提高價值系數(shù)不外乎有以下途徑：（1）在保持產(chǎn)品必要

功能的前提下，減少產(chǎn)品成本；（2）在不增長成本的情況下，提高產(chǎn)品的功能；（3）在提高產(chǎn)品功能，同時

減少產(chǎn)品成本；（4）成本增長不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提高；（5）消除過剩功能，同時成本有效大減少。

6.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本有哪些不同？P185

單純從成本核算的角度來看,產(chǎn)品成本是非常重要的概念,它屬于歷史成本,必須在帳簿中予以反映，而成

本管理更側(cè)重于預測和決策，關(guān)注未來成本也許達成的水平,成本決策中經(jīng)常考慮與決策有關(guān)的成本概念,

這些成本概念統(tǒng)稱為相關(guān)成本.相關(guān)成本與成本核算中的產(chǎn)品成本概念不同，一方面相關(guān)成本所屬概念交

錯樣化，是與決策有關(guān)的一系列成本概念的總稱，如機會成本、差量成本、專屬成本、重置成本等；另一方

面這些與決策有關(guān)的成本概念一般無須在憑證和帳簿中反映,但決策中必須考慮。

7.什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？P9

成本最低化原則：成本管理的重要任務是在一定條件下，分析影響各種減少成本的困素,制定也許實現(xiàn)的

最低的成本目的，通過有效的控制和管理，使實際執(zhí)行結(jié)果達成最低目的成本的規(guī)定。理解這一原則時，

一方面應注意全面研究減少成本的也許性。另一方面,要研究合理的成本最低化。包含一是要從實際出發(fā),

而是要注意成本最低化的相對性?？傊?，應擬定一個比較的標準，才干進一步擬定最低化，從而解決減少

成本的策略問題。

8.與基期賺錢水平直接掛鉤分解法的基本思想和理論依據(jù)是什么？P158

基本思緒:在調(diào)整期賺錢水平的基礎(chǔ)上，先擬定公司計劃期總體的目的銷售利潤率，然后將其分解到各產(chǎn)

品，進而運用“倒扣測算法”擬定公司總體的目的成本以及各產(chǎn)品的目的成本。理論依據(jù)：目的利潤決定

目的成本，只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤大于或等于計劃期公司總體的目的銷售利潤率，就可以實現(xiàn)公

司的目的成本規(guī)劃。

9.如何進行材料費用的審計？P342

審計人員可以各種領(lǐng)料單、材料耗用表、材料明細帳、物資采購和材料成本差異明細帳、委托加工物資明

細帳和期未盤存資料等進行審計。

材料費用的審計可從以下三個方面進行：（1）審計用途是否恰當。對生產(chǎn)耗用的原材料的審計，一般根據(jù)

“領(lǐng)料單”與“材料耗用匯決表”和“記帳憑證”逐項進行，審查材料的用途，看有無基本建設(shè)用料、福

利部門用料混雜在生產(chǎn)用料之中，有無增大或縮小產(chǎn)品成本的現(xiàn)象。（2）審計數(shù)量是否確切。假如存在審

計數(shù)量不確切現(xiàn)象，應調(diào)整用料數(shù)量，否則會導致用量不實、虛列成本。（3）審計材料是否合理。在審計

中,應按差異額計算和程序進行復算，以便核算材料成本差異計入到產(chǎn)品成中的數(shù)額的對的性。

10.相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本？P185

相關(guān)成與無關(guān)成本的區(qū)分在于是否與決策相關(guān)。與決策相關(guān)的成本概念統(tǒng)稱為相還將有成本，涉及：（1）

差量成本:是指由于方案自身生產(chǎn)能量（產(chǎn)量的增減變動）運用限度不同表現(xiàn)在成本方面的差額。（2）機

會成本：指在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一主案所付出的代價或喪失的潛在利益。（3）

專屬成本:是指那些可以明確歸屬于特定備選方案的固定成本。（4）重置成本：指目前從市場上購買同一項

原有資產(chǎn)所需要支付的成本。（5）無關(guān)成本：與決策無關(guān)的成本稱無關(guān)成本，是已發(fā)生并正計入帳薄，不予

考慮也不影響成果:涉及：淹沒成本:指那些由于過于的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本。共同

成本：指那些由多個方案共同承擔的固定成本。（6）相關(guān)成本:是新局面策過程必須考慮成本，假如不考慮

的話，會導致決策結(jié)果的。

11.簡述成本計劃的編寫環(huán)節(jié)。

（1）收集和整理資料（2）預計和分析上期成本成本計劃的執(zhí)行情況（3）進行成本減少指標的測算（4）正式

編制公司成本計劃。

12.編制成本報表有哪些規(guī)定？

為充足發(fā)揮成本報表的作用，成本報表的內(nèi)容既要滿足公司微觀管理與成本分析的規(guī)定,又要適應宏觀管

理的需要；公司應按有關(guān)規(guī)定編制成本報表，并要做到數(shù)字準確、內(nèi)容完整、編報及時，這是對成本報表

質(zhì)量的統(tǒng)一而不.可分割的規(guī)定。數(shù)字準確。就是報表的指標必須如實反映情況，不能任意估計數(shù)據(jù)，更不

允許弄虛作假,篡改數(shù)字。因此公司在編制成本報表前，所有經(jīng)濟業(yè)務都要登記人賬，要調(diào)整不應當列入成

本的費用，做到先結(jié)賬，后編表。內(nèi)容完整。就是指編報的各種成本報表必須齊全；應填列的報表指標和

文字說明必須全面;表內(nèi)項目和表外補充資料不管是根據(jù)賬簿資料直接填列，還是分析計算填列，都應當完

整無缺，不得任意取舍。編報及時。就是規(guī)定按規(guī)定期限編制成本報表。這樣才干保證運用準確完整的資

料，及時地對公司成本完畢情況進行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采用措施加以解決，以充足發(fā)揮成本報

表的作用。

五、計算分析題

1.某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料1530公斤,每公斤3.50元，甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量

為150件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3公斤；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為100,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.50

公斤；丙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4公斤。規(guī)定根據(jù)上述資料，采用定額耗

用量比例分派各種產(chǎn)品應承擔的材料費用。（P41/例1、P72/例14）

解:材料費用分派率=(3.50XI530)4-(3X150+1.50X100+4X300)=2.975(元/公斤)

甲產(chǎn)品應承擔的材料費用=2.975X3X150=1338.75（元）

乙產(chǎn)品應承擔的材料費用=2.975X1.50X100=446.25（元）

丙產(chǎn)品應承擔的材料費用=2.975X4X300=3570（元）

2.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品竣工限度估計為50%,甲產(chǎn)品本月竣工1

00件，月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示?規(guī)定按約當產(chǎn)量法計算竣工

產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入下表中。（P67—70/例10、11）

產(chǎn)品成本計算單

摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計

月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35

72

本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.50

272.65

合計396006710115501716075020

竣工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100100

產(chǎn)品產(chǎn)在產(chǎn)品20X100%=20X50%=

20X50%=1020X50%=10-

量約當產(chǎn)量2010

合計120110110110-

396004-12

67104-110115504-110171604-110

單位成本0652

=61=105=156

=330

61X100

330X100105X100156X100

結(jié)轉(zhuǎn)竣工產(chǎn)品成本=61065200

二33000=10500=15600

0

330X20=61X10=105X10=156X10=198

月末在產(chǎn)品成本

6600610105056020

補充題

某種產(chǎn)品經(jīng)2道工序完畢，原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%,第二道工

序30%。月末在產(chǎn)數(shù)量為:第一工序300件，第二工序300件。該月竣工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生

的費用為：原材料費用2900元,加工費用1350院。

規(guī)定：（1）計算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率（2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量

（3）按照約當產(chǎn)量比例分派計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用和加工費用。

（4）計算竣工產(chǎn)品和月末在品的成本

(1)竣工率第一道工序70%X50%=35%第二工序70%+30%X50%=85%

(2)約當產(chǎn)量第一工序300X35%=105件第二工序300X85%=255件合計360件

(3)原材料費用分派率=2900/(140+360)=5。8元/件竣工產(chǎn)品材料費用=140X5。8==812元

在產(chǎn)品材料費用=360X5。8=2088元力口工費分派率=1350/(140+360)=2。7元/件竣工產(chǎn)品

加工費=140X2。7=378元在產(chǎn)品加工費用=360X2。7=972元

(4)竣工產(chǎn)品總成本=812+378=1190元在產(chǎn)品總成本=2088+972=060元

3.某公司本年度生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料

產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)單位成本(元)

計劃實際上年實際本年計劃本年實際

甲產(chǎn)品165022001009089

乙產(chǎn)品550550200190188

規(guī)定：根據(jù)上述資料?，計算可比產(chǎn)品成本計劃減少任務和實際完畢情況，并分析由于產(chǎn)品產(chǎn)量、品種

構(gòu)成和單位成本變動對可比產(chǎn)品成本減少任務完畢情況的影響。

可比產(chǎn)品成本計劃減少任務(P304-306/例6)

可單位成本總成本減少任務

比計劃

上計

產(chǎn)產(chǎn)量上年計劃減少額減少率

年劃

品

16101650X1001650X901650X(100-90)=16500(1650X10

甲90

500=165000二148500165000)=10%

19550X200550X190550X(200-190)55004-(550X200)

乙550200

0=110000二104500=5500二5%

口22000:275000

27500025300022000

計=8%

可比產(chǎn)品完畢情況

可實單位成本總成本完畢情況

比際

上計實

產(chǎn)產(chǎn)上年計劃實際減少額減少率

年劃際

品量

2200X1