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文檔簡介

【運(yùn)營商服務(wù)中心張恩豪】《人生效率手冊》讀書筆記【運(yùn)營商服務(wù)中心張恩豪】《人生效率手冊》讀書筆記1緣起·目標(biāo)建立聚心·時間管理臻美·高效學(xué)習(xí)閃耀·修煉硬本領(lǐng)并進(jìn)·輸入輸出助力·工具篇緣起·目標(biāo)建立聚心·時間管理臻美·高效學(xué)習(xí)閃耀·修煉硬本領(lǐng)并2目標(biāo)建立目標(biāo)建立310000小時理論實(shí)踐(1000天小樹苗計劃)堅信堅持的力量對過去一年做自我總結(jié)、評估認(rèn)清職場中自己所屬類型請給過去一年打分7個人物法如何建立一生目標(biāo)?10000小時理論實(shí)踐(1000天小樹苗計劃)堅信堅持的力量4對過去一年做自我總結(jié)、評估1、旁觀者角度,打分2、反思總結(jié):高分人群到底哪些好習(xí)慣、方法;低分人群是做了什么導(dǎo)致失敗3、找到問題,才能進(jìn)一步找辦法請給過去一年打分認(rèn)清職場中自己所屬類型五類職場青年:1、完全沒有人生目標(biāo);2、時常找不到目標(biāo);3、有時仿佛找得到目標(biāo);4、有明確人生目標(biāo),但沒有清晰道路規(guī)劃;5、有目標(biāo),有規(guī)劃,每一步選擇圍繞目標(biāo)進(jìn)行,并通過踏實(shí)努力來構(gòu)建。四種區(qū)分方法:1、有清晰的人際交往選擇,主動構(gòu)建朋友圈,不是被構(gòu)建2、早起,并能高度集中精力,全部力量聚集一個點(diǎn),特別深入3、對時間的吝嗇程度,拒絕別人不是一件很困難的事情4、對待學(xué)習(xí)的態(tài)度,對知識和技能領(lǐng)域求知若渴,能清晰劃分精學(xué)、泛學(xué)對過去一年做自我總結(jié)、評估請給過去一年打分認(rèn)清職場中自己所屬5三個界定:1、既可以定義階段性目標(biāo)、也可以定義一生目標(biāo);

2、7個人物法不是唯一方法,但是能快速去定義的方法

3、操作簡單,一張紙一支筆五個步驟:1、先寫下一個人名,不是你的偶像,是你夢想成為的人(如果你成為他/她,人生滿意度達(dá)到滿分)

2、按同樣思路,寫下另外6人名字(百度人物法)

3、列出每個人物的3項(xiàng)硬本領(lǐng),從21項(xiàng)硬本領(lǐng)中歸納出3項(xiàng)共同的硬本領(lǐng)(這就是你要樹立的人生目標(biāo)和奮斗方向,它是你為之忙碌的原因與目標(biāo))

4、三項(xiàng)硬本領(lǐng)構(gòu)建先后排序,自我匹配

5、確定今年開始修煉的一項(xiàng)硬本領(lǐng),運(yùn)用10000小時定律精修

目標(biāo)管理:1、年度目標(biāo):一個心愿;要實(shí)現(xiàn)必須完成5件事;把5件事按時間軸劃分到每季度、每月達(dá)成的目標(biāo)。

2、月度目標(biāo):圍繞工作、自我提升、家庭、健康等方面;月底反思這個月遺憾、收獲(感動、提升);下月目標(biāo)(人生目標(biāo)、年度目標(biāo)對于這個月規(guī)劃)。

3、周、日目標(biāo):每日目標(biāo)不超過3個;按輕重緩急難易排序如何建立一生目標(biāo)---7個人物法三個界定:1、既可以定義階段性目標(biāo)、也可以定義一生目標(biāo);如何6忙,一定是為目標(biāo)而忙忙,一定是有方式方法、有計劃地忙一定要堅持,時光不會辜負(fù)你一直的努力,不會辜負(fù)你一直的堅持堅信堅持的力量忙,一定是為目標(biāo)而忙堅信堅持的力量7時間管理時間管理8目標(biāo)分解法、單點(diǎn)突破法核心競爭力法、自我激勵法3.時間管理四大招式結(jié)果導(dǎo)向,三個誤區(qū),10000小時定律1.什么是時間管理能力時間管理三大法則2.開啟時間管理之門早起儀式九步曲、激勵機(jī)制6.堅持早起,如何做起早起做什么、0.1618法則激勵三層次4.早起,修煉,激勵SMART法則、多元化職場技能5.模塊時間,精修硬本領(lǐng)目標(biāo)分解法、單點(diǎn)突破法3.時間管理四大招式結(jié)果導(dǎo)向,三個誤區(qū)93個誤區(qū):1、時間管理是高級管理者才需要,普通人不需要

2、時間管理就是把要做的事情記下來,一項(xiàng)項(xiàng)去做好

3、時間管理一味模仿,不具風(fēng)格。什么是時間管理能力10000小時定律:美國弗羅里達(dá)州立大學(xué)教授安德斯.艾力克森通過研究提出:“如果想精修一項(xiàng)技能,至少需要10000個小時的反復(fù)訓(xùn)練,才能熟練掌握,如果花費(fèi)越多的時間進(jìn)行精細(xì)化訓(xùn)練,那么他就越可能做到更好,甚至達(dá)到該領(lǐng)域的頂級水平?!睍r間管理能力是具備結(jié)果導(dǎo)向性的,判斷時間管理能力強(qiáng)不強(qiáng):1、在規(guī)定時間內(nèi),目標(biāo)達(dá)成情況、創(chuàng)造的價值;2、個人知識與技能是否增強(qiáng),夢想實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度如何。3個誤區(qū):1、時間管理是高級管理者才需要,普通人不需要什么是10目標(biāo)性法則:1、時間管理的基礎(chǔ)

2、確定的目標(biāo):SMART原則(具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、合理的、有時間限制的)

開啟時間管理之門要事優(yōu)先法則:著名管理學(xué)大師彼得.德魯克先生認(rèn)為,要把重要的事情放在前面,并且一次只做好一件事情。

時間管理3大法則:目標(biāo)性法則、要事優(yōu)先法則、組織計劃性法則組織計劃法則:計劃時間分配之前,要對自己時間有基本判斷:哪些時間可控,哪些非可控,自己整塊時間在哪兒,碎片時間什么時候。目標(biāo)性法則:1、時間管理的基礎(chǔ)開啟時間管理之門要事優(yōu)先法則:11目標(biāo)分解法:1、人生目標(biāo)向下分解到10年、1年、每季、每月、每周、每天

2、分解的小目標(biāo),做分解評估:按先后順序,把小目標(biāo)加總是否等于整體目標(biāo),即判斷是否有疏漏、冗余。

時間管理4大招式:目標(biāo)分解法、單點(diǎn)突破法、核心競爭力法、自我激勵法時間管理4大招式單點(diǎn)突破法:1、閉環(huán)循環(huán)體系:計劃-實(shí)施-總結(jié)-評估-計劃2、操作指南:一張白紙左右分半,標(biāo)注時間軸,左邊列計劃,右邊記實(shí)施,一天結(jié)束復(fù)盤總結(jié)再循環(huán)

3、注意:計劃實(shí)施和總結(jié)評估分別記錄目標(biāo)分解法:1、人生目標(biāo)向下分解到10年、1年、每季、每月、120.1618法則:修煉核心競爭力事務(wù)處理順序:上午優(yōu)先處理最重要、緊急的事情;最緊急不重要的事可授權(quán)他人;重要但不緊急事情可以往后放,下午思考最重要的事早起做什么?1、修煉你的硬本領(lǐng);

2、給家庭基本需求以外的呵護(hù);

3、投身健身或興趣愛好中早起,修煉,激勵激勵三層次:1、自己激勵自己,靠物質(zhì)獎勵自己

2、他人激勵自己,尋找異類榜樣激勵

3、自己激勵他人,成為他人榜樣0.1618法則:修煉核心競爭力早起做什么?1、修煉你的硬本13模塊時間,精修硬本領(lǐng)多元化職場技能:學(xué)習(xí)更多職場技能,提升自己在職場拼搏奮斗的資本。SMART法則:1000天小樹林計劃什么是確定的目標(biāo)?SMART法則來確定目標(biāo),即具體的(specific)、可衡量的(measurable)、可實(shí)現(xiàn)的(attainable)、合理的(realistic)、有時間限制的(time-targeted)?!办`魂如果沒有確定的目標(biāo),就會喪失自己。”----蒙田模塊時間,精修硬本領(lǐng)多元化職場技能:學(xué)習(xí)更多職場技能,提升自14激勵機(jī)制:1、每21天完成早起打卡80%以上,獎勵自己一份心儀禮物。2、加入早起群,團(tuán)隊內(nèi)監(jiān)督、鼓勵早起儀式九步曲:1、聽到鬧鈴后立即起床2、香氣喚醒,選擇自己最有效、快速的喚醒方式3、進(jìn)入高能狀態(tài)4、打開計劃筆記,寫下昨晚睡前思考的今天一定需完成三個目標(biāo)(把非常寶貴的睡前時間,留給自己核心競爭力的規(guī)劃上)5、用總結(jié)評估筆記復(fù)盤昨日6、用計劃實(shí)施筆記進(jìn)行今天日程安排7、進(jìn)入10000小時精學(xué)訓(xùn)練8、努力進(jìn)入忘我狀態(tài),至少持續(xù)1小時9、出狀態(tài),吃早餐,調(diào)整好心情注:每21天,做一次自我檢查,早起天數(shù)是否達(dá)到80%以上。堅持早起,如何做起激勵機(jī)制:1、每21天完成早起打卡80%以上,獎勵自己一份心15高效學(xué)習(xí)高效學(xué)習(xí)1621天習(xí)慣養(yǎng)成法“每天叫醒你的不是鬧鐘,而是夢想(目標(biāo))”再強(qiáng)調(diào):早起完整的學(xué)習(xí)過程如何高效學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)價值轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力學(xué)習(xí)低效4個典型癥狀高效學(xué)習(xí)10大秘訣自我激勵與分享模式自我診斷、低效解密“預(yù)習(xí)-實(shí)時學(xué)習(xí)-復(fù)習(xí)”閉環(huán)結(jié)構(gòu)“計劃-實(shí)施-總結(jié)-評估-計劃”單點(diǎn)突破充滿正能量,在激勵中不斷前進(jìn)21天習(xí)慣養(yǎng)成法再強(qiáng)調(diào):早起完整的學(xué)習(xí)過程如何高效學(xué)習(xí),17自我診斷:1、羨慕別人,自己不知道怎么辦2、向往成功,但就是無法堅持3、嘗試過各種學(xué)習(xí)方法,但學(xué)習(xí)就是出不了成果4、學(xué)霸型,但無法在實(shí)踐中運(yùn)用學(xué)習(xí)低效4個典型癥狀低效解密:1、是否乘早選擇一個有價值的目標(biāo)2、是否遵循累加法則,每一項(xiàng)同一體系的新知識,一定是構(gòu)建在舊識基礎(chǔ)上的。3、是否做到學(xué)習(xí)“閉環(huán)流程”,從知識技能輸入到輸出結(jié)束,總結(jié)反饋機(jī)制是否建立。4、是否理論與實(shí)踐結(jié)合,要學(xué)習(xí)就必須抓住一切可以鍛煉實(shí)踐的機(jī)會。自我診斷:1、羨慕別人,自己不知道怎么辦學(xué)習(xí)低效4個典型癥狀1810大秘訣:1、要奮斗,先想清楚自己的目標(biāo)2、為你的目標(biāo)設(shè)置節(jié)奏。先運(yùn)用7個人物法找到自己今年要修煉的硬本領(lǐng),在運(yùn)用0.1618法則來處理修煉硬本領(lǐng)這項(xiàng)重要且不緊急的事情

3、構(gòu)建精學(xué)體系,運(yùn)用10000小時定律。用整塊時間來修煉一項(xiàng)技能

4、打造泛學(xué)體系,為走的更遠(yuǎn)打基礎(chǔ)。重點(diǎn)關(guān)注泛學(xué)渠道的構(gòu)建。泛學(xué)形式:閱讀、聆聽行業(yè)大咖講課、優(yōu)質(zhì)平臺。建立泛學(xué)意識,需思考清楚如下問題:第一,學(xué)?;蚬舅趦?nèi)容是否滿足自己要求,如果不滿足,我應(yīng)該用什么渠道或方法去獲取所需知識?第二,我是否已計劃拿出多少時間、金錢用到泛學(xué)積累,哪些投資有效、無效?第三,如果我沒錢,選擇免費(fèi)平臺學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)是什么,他們師資如何?5、預(yù)習(xí)法,

學(xué)會提問?!胺彩绿崆啊保瑢儆谟媱澐懂?。預(yù)習(xí)最基本標(biāo)準(zhǔn):預(yù)習(xí)后能結(jié)合自己實(shí)際情況提出相應(yīng)問題。提問,是對學(xué)習(xí)的反思,對自我經(jīng)歷的梳理。6、實(shí)時學(xué)習(xí),學(xué)會記錄??的螤柟P記法7、復(fù)習(xí)法,學(xué)會實(shí)踐。是每天對自己專項(xiàng)能力進(jìn)行再次訓(xùn)練的過程,復(fù)習(xí)法最重要的是:做到與不斷重復(fù)的實(shí)踐相結(jié)合。8、早起法,精學(xué)體系的前提。

9、提升自己,屏蔽負(fù)面信息。一個人,走得快;一群人,走得遠(yuǎn)

10、自我激勵與分享法

。18周期禮物法;開啟正能量分享模式,分享,變相的監(jiān)督高效學(xué)習(xí)10大秘訣10大秘訣:1、要奮斗,先想清楚自己的目標(biāo)高效學(xué)習(xí)10大秘訣19修煉硬本領(lǐng)修煉硬本領(lǐng)20修煉硬本領(lǐng),從弄清目標(biāo)開始提升硬本領(lǐng),小技能合成大招式模仿,創(chuàng)造的第一步里程碑,人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)“自虐”模式,成長的機(jī)會身體編程,好習(xí)慣替掉壞習(xí)慣塑造,自我激勵型人格修煉硬本領(lǐng),從弄清目標(biāo)開始提升硬本領(lǐng),小技能合成大招式模仿,21修煉硬本領(lǐng),從弄清目標(biāo)開始目標(biāo)分解5個關(guān)鍵步驟:1、目標(biāo)到底是什么,剖析到不能再詳細(xì)2、知道實(shí)現(xiàn)目標(biāo),自己能給多少時間、財務(wù)預(yù)算3、知道自己現(xiàn)在這項(xiàng)技能的水平怎樣4、可行性分析,找該領(lǐng)域?qū)I(yè)人士提供合理化意見再優(yōu)化目標(biāo)分解一切從目標(biāo)開始:1、凡在做事前,先把做這件事要達(dá)到的目標(biāo)想清楚,這樣你就會直奔目標(biāo)而去,忽略奮斗途中很多不相關(guān)的因素,不受干擾,持之以恒2、接著,就用幾個大招式來修煉硬本領(lǐng)(7個人物法、時間管理、高效學(xué)習(xí)、10000小時定律、輸入輸出)修煉硬本領(lǐng):1、每項(xiàng)硬本領(lǐng),都有武功秘籍,即招式2、招式每招都要弄清楚、想明白,招式需要背誦下來3、強(qiáng)迫自己把學(xué)到的招式用到學(xué)習(xí)或工作中,并堅持下來修煉硬本領(lǐng),從弄清目標(biāo)開始目標(biāo)分解5個關(guān)鍵步驟:1、目標(biāo)到底22提升硬本領(lǐng),小技能合成大招式如何完成技能整合?1、技能整合能力需要刻意訓(xùn)練,提升自身歸納能力。例如:遇到零散的點(diǎn),迅速用大腦將其分類歸納到不同范疇2、每個小技巧修煉到嫻熟?;竟Σ辉鷮?shí),即使把動作連貫起來,也打不出漂亮的一仗3、學(xué)習(xí)中注意輸入和輸出結(jié)合4、技能整合訓(xùn)練同樣遵循單點(diǎn)突破法(計劃-實(shí)施-總結(jié)-計劃)5、硬本領(lǐng)的目標(biāo)決定要整合到什么程度什么是技能整合?1、把硬本領(lǐng)的相關(guān)知識點(diǎn)與其他領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容,一個個修煉好2、最終把它們結(jié)合在一起運(yùn)用到實(shí)踐中不同場景為何技能整合如此重要?例如:功夫、學(xué)英語鑄造自己的知識帝國,需要一層層壘土、砌磚單一的知識點(diǎn)是不能在全方位的知識體系中得以運(yùn)用實(shí)現(xiàn)不了“由內(nèi)而外”體系性的突破提升硬本領(lǐng),小技能合成大招式如何完成技能整合?1、技能整合能23模仿,創(chuàng)造的第一步正確的模仿,是在學(xué)習(xí)別人長處之后,同時能彌補(bǔ)自己不足,不是完全復(fù)制別人的成果;在模仿的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)新與改良,漸漸形成自己的風(fēng)格,打上自己人格屬性的烙印準(zhǔn)確模仿法:包括三個部分,缺一不可,按順序執(zhí)行1、閱讀相關(guān)領(lǐng)域工具書:“以人為師”計劃,應(yīng)用型專家2、找尋模仿對象3、深度研究模仿案例“模仿是創(chuàng)造的第一步,模仿又是學(xué)習(xí)的最初形式?!?---茅盾模仿,創(chuàng)造的第一步正確的模仿,是在學(xué)習(xí)別人長處之后,同時能彌24里程碑,人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)選擇性歷程碑:以自我激勵為基本,兩方面解讀:1、輸?shù)魪?qiáng)制性里程碑,想挽回局面而主動建立一個里程碑計劃2、階段性里程碑,為達(dá)到大目標(biāo)而設(shè)置每個小目標(biāo)為什么要設(shè)置里程碑:1、里程碑含義2、生命中決定性瞬間兩類里程碑:強(qiáng)制性事件、主動選擇事件強(qiáng)制性里程碑=關(guān)鍵性事件+時間要求+獎罰標(biāo)準(zhǔn)選擇性里程碑,柔性的,基于自身目標(biāo)設(shè)定的里程碑計劃強(qiáng)制性歷程碑“贏”的3秘訣:1、即將到來的關(guān)鍵性事件是什么2、這次事件給你多長時間節(jié)點(diǎn)完成3、提前預(yù)知這次事件的“輸贏”效應(yīng)目標(biāo)管理+時間管理=贏的局面里程碑,人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)選擇性歷程碑:以自我激勵為基本,兩方面解25“自虐”模式,成長的機(jī)會如何開啟“自虐模式”:1、學(xué)習(xí)技能時,不能放棄一切可以鍛煉自己的機(jī)會。建立情報機(jī)制,隔段時間主動搜索可以鍛煉自己硬本領(lǐng)的機(jī)會2、努力學(xué)會“敢”,敢比會更重要3、搜索判斷自我鍛煉平臺。平臺是否同目標(biāo)相關(guān),平臺是否具可持續(xù)發(fā)展力,自己鍛煉后收獲了什么4、學(xué)習(xí)反饋機(jī)制-評價。自我評價、他人評價、自我評價+他人評價練習(xí)一個知識點(diǎn),就啟動一項(xiàng)評價為什么要“自虐”?”定位越舒服,職業(yè)生涯越危險“。只要對現(xiàn)在的自己不是100%滿意,只要還有目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),那么就需要為自己進(jìn)行投資,開啟一種“自虐模式”“自虐”模式,成長的機(jī)會如何開啟“自虐模式”:1、學(xué)習(xí)技能時26身體編程,好習(xí)慣替掉壞習(xí)慣如何替掉壞習(xí)慣:1、無論何事,堅持21天,做到自我獎罰2、從小處著手,選擇一個最易操作的開始3、找榜樣4、把養(yǎng)成的好習(xí)慣寫下來5、告訴你的一個朋友,利用輿論的力量6、把壞習(xí)慣的壞處分條縷析列出來7、至少給自己三次機(jī)會8、加入團(tuán)隊9、別想太多,馬上行動如何啟動“身體編程”?內(nèi)外兼修,努力做事,無暇顧及負(fù)面消息身體編程,好習(xí)慣替掉壞習(xí)慣如何替掉壞習(xí)慣:1、無論何事,堅持27塑造,自我激勵型人格塑造激勵型自我5步曲:1、學(xué)會情緒管理。呼吸法、分散注意力、甜食、香薰、陪伴、寧靜冥想2、制定合理化目標(biāo),SMART法則3、安排休整期4、提供自我挑戰(zhàn)機(jī)遇。每一個困難背后都蘊(yùn)藏著同等甚至更大機(jī)遇5、選擇榜樣,緊密跟隨自我激勵,是一個可以將習(xí)慣堅持長久,把一件事堅持到底的法寶塑造,自我激勵型人格塑造激勵型自我5步曲:1、學(xué)會情緒管理。28輸入輸出輸入輸出29學(xué),自我輸入的渠道教,自我輸出的方式自信表達(dá),hold住演講臺演講修煉,進(jìn)階秘訣寫作,自我輸出的“不二法門”實(shí)踐,“做”比“會”更重要學(xué),自我輸入的渠道教,自我輸出的方式自信表達(dá),hold住演講30自我輸入的渠道:1、導(dǎo)師的建議和意見,最方便、快捷的渠道2、別人的評述和交流3、旅行,通過行走去了解4、平臺學(xué)習(xí)學(xué),自我輸入的渠道自我輸入的渠道:學(xué),自我輸入的渠道31自我輸出的方式:1、分享2、講話3、寫作4、指導(dǎo)他人教,自我輸出的方式如何檢驗(yàn)?zāi)銓σ婚T技術(shù)、技能掌握程度?輸出機(jī)制自我輸出的方式:1、分享2、講話3、寫作32成功演講2個基本要素:第一,真誠;第二,換位思考自信表達(dá),hold住演講臺演講邏輯:現(xiàn)象-問題-原因-對策-行動“演講恐懼,其實(shí)并不是恐懼,而是你沒有適應(yīng)你扮演的角色,慢慢適應(yīng)一下就好了。”---心理學(xué)家麥克盧漢演講準(zhǔn)備:1、時間準(zhǔn)備、目標(biāo)準(zhǔn)備、溝通準(zhǔn)備、框架邏輯準(zhǔn)備2、寫稿3、精通排練成功演講2個基本要素:第一,真誠;第二,換位思考自信表達(dá),h33真誠+換位思考,無論演講中遇到什么問題,記住一點(diǎn),你是演員,一定要扮演好自己的角色如同學(xué)習(xí),演講后需要反思演講稿如何抓住人心?1、確定演講的目的2、素材積累,選擇對素材、案例的選擇取決于你要引起或制造什么樣的你和觀眾間的關(guān)聯(lián)想引起共鳴的話,找找他們經(jīng)歷過的事或他們想完成的事演講修煉,進(jìn)階秘訣真誠+換位思考,無論演講中遇到什么問題,記住一點(diǎn),你是演員,34寫作:幫我們掃除迷霧,理清思維、迎接清晰的目標(biāo)寫作,輸出的“不二法門”寫作關(guān)鍵:1、堅定我們的中心思想2、如同演講,確立文章達(dá)到目的寫作:幫我們掃除迷霧,理清思維、迎接清晰的目標(biāo)寫作,輸出的“35實(shí)踐有力量,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力,靠周計劃和日計劃進(jìn)行鞏固第一步:列清單第二步:配給法實(shí)踐,“做”比“會”更重要實(shí)踐有力量,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐,“做”比“會”更重36工具篇陸工具篇陸37工欲善事,必先利器計劃工具:效率手冊總結(jié)工具:總結(jié)筆記學(xué)習(xí)工具:康奈爾筆記、讀書筆記、演講筆記反思工具:靈感筆記旅行工具:旅行筆記社交工具:人際管理構(gòu)建“精學(xué)&泛學(xué)”體系工欲善事,必先利器計劃工具:效率手冊總結(jié)工具:總結(jié)筆記學(xué)習(xí)工38工欲善事,必先利器高效學(xué)習(xí)工具:計劃工具——效率手冊總結(jié)工具——總結(jié)筆記學(xué)習(xí)工具——康奈爾筆記法、讀書筆記、演講筆記反思工具——靈感筆記旅行工具——旅行筆記社交工具——人際管理工具不是目的,是輔助達(dá)到目標(biāo)的手段。主動構(gòu)建人生工具體系工欲善事,必先利器高效學(xué)習(xí)工具:工具不是目的,是輔助達(dá)到目標(biāo)39計劃工具:效率手冊效率手冊:計劃層面的事情,只為計劃和實(shí)施兩個步驟負(fù)責(zé),總結(jié)和評估是總結(jié)筆記負(fù)責(zé)計劃工具:效率手冊效率手冊:計劃層面的事情,只為計劃和實(shí)施兩40總結(jié)工具:總結(jié)筆記復(fù)盤6步驟:1、時間記錄2、未完成事項(xiàng)3、多完成事項(xiàng)4、原因解析5、時間管理建議6、今天想明白的一個道理,“吾日三省吾身”總結(jié)復(fù)盤邏輯:回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工具:總結(jié)筆記復(fù)盤6步驟:總結(jié)復(fù)盤邏輯:回顧目標(biāo)、評估結(jié)41學(xué)習(xí)工具:康奈爾筆記法、讀書筆記、演講筆記康奈爾筆記法:5R筆記法,模塊化思維,“黃金三分法”如何用康奈爾筆記法1、記錄(Record),右上筆記欄寫標(biāo)題,中間做筆記,右下記要點(diǎn)。記住時刻糾正你的筆記2、簡化(Reduce),左邊列標(biāo)題、重點(diǎn)、關(guān)鍵詞3、背誦(Recite),根據(jù)左邊提綱復(fù)述右邊筆記欄內(nèi)容4

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