05實(shí)驗(yàn)室保密制度.范本參考

銀川佳通公司實(shí)驗(yàn)室編YCJT/BM-05-2014A頁1/4試驗(yàn)過程保密管理制度號次1目的指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室在日常工作、管理中的涉密、保密工作。適用范圍實(shí)驗(yàn)室涉密、保密管理人員。引用標(biāo)準(zhǔn)《保密手冊 管理規(guī)定》《航胎技術(shù)處軍工產(chǎn)品秘密保密管理規(guī)定》4術(shù)語和定義無。5權(quán)責(zé)擬修與實(shí)施審校批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室主任保密辦6內(nèi)容及要求軍工產(chǎn)品秘密的識別：見附表。涉密人員管理按照公司要求，結(jié)合本實(shí)驗(yàn)室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室全體人員有關(guān)保密制度和保密常識的教育，突出教育軍工產(chǎn)品在國防建設(shè)中的重要性，加強(qiáng)國防意識的教育。保密教育培訓(xùn)：將保密培訓(xùn)列入實(shí)驗(yàn)室年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按公司職工培訓(xùn)程序?qū)嵤＝⑸婷苋藛T檔案（即保密培訓(xùn)檔案），報(bào)公司保密辦公室備案。6.3秘密載體的管理6.3.1 制作6.3.1.1制作保密文件（航空輪胎成品驗(yàn)收準(zhǔn)則和技術(shù)指標(biāo)、航空輪胎例查試驗(yàn)報(bào)告、航空輪胎研究試驗(yàn)報(bào)告及原始記錄等）應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行識別，制作人當(dāng)明晰其秘級和保密期限，形成紙介質(zhì)的秘密載體注明發(fā)放范圍及制作數(shù)量。銀川佳通公司實(shí)驗(yàn)室編YCJT/BM-05-2014A頁2/4試驗(yàn)過程保密管理制度號次紙介質(zhì)、磁介質(zhì)等秘密載體的制作必須在本實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，使用磁介質(zhì)（軟盤、可移動(dòng)盤）制作、復(fù)制、移動(dòng)涉密文件需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。完成后，可移動(dòng)盤上的涉密信息應(yīng)及時(shí)刪除。不準(zhǔn)使用互聯(lián)網(wǎng)（本廠內(nèi)部局域網(wǎng)也包括在內(nèi)）的電子設(shè)備制作涉密文件。制作完成的涉密載體按照秘密對待，由專人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)和管理。制作涉密載體過程中形成的不需歸檔的材料，要及時(shí)銷毀（包括電子版）。6.3.2 使用6.3.2.1非本實(shí)驗(yàn)室相關(guān)人員查閱航空輪胎例查試驗(yàn)報(bào)告、航空輪胎研究試驗(yàn)報(bào)告及原始記錄等，須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)。6.3.3 密品的安全管理航空輪胎送驗(yàn)時(shí)，送驗(yàn)人必須填寫送驗(yàn)單，經(jīng)所在部門的處長或以上領(lǐng)導(dǎo)簽字，并填寫樣品標(biāo)簽及樣品交接記錄表。送至實(shí)驗(yàn)室的航空輪胎由成品試驗(yàn)組負(fù)責(zé)期間的保管，如需更換、取回，須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)方可。6.3.4 秘密事件的安全管理試驗(yàn)過程中按照相關(guān)規(guī)定妥善保管秘密載體及試驗(yàn)輪胎。對外交流、接待來訪時(shí)，必須履行嚴(yán)格的報(bào)批程序，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。部門負(fù)責(zé)人按相關(guān)規(guī)定劃定參觀地點(diǎn)、路線、接觸人員、設(shè)備等，安排保密管理員進(jìn)行監(jiān)督。期間必須妥善保管秘密載體及樣品等，不得泄露秘密。涉密人員、秘密載體管理人員離崗、離職前，應(yīng)當(dāng)將所保管的秘密載體全部清理，并辦理移交手續(xù),保衛(wèi)處見單放行。獎(jiǎng)勵(lì)與處分按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.6《保密守則》不該說的機(jī)密絕對不說；銀川佳通公司實(shí)驗(yàn)室編YCJT/BM-05-2014A頁3/4試驗(yàn)過程保密管理制度號次不該問的機(jī)密絕對不問；不該看的機(jī)密絕對不看；不該記錄的機(jī)密絕對不記；不在非保密本記錄機(jī)密；不在私人通信、通迅中涉及秘密；不在公共場合和家屬、親友面前談?wù)f機(jī)密，不在普通電話、明碼電話、普通郵局辦理機(jī)密事項(xiàng)。不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件、資料等；不攜帶機(jī)密材料外出旅游參觀、探親訪友或出入公共場所。未經(jīng)審批不得攜帶機(jī)密資料出境。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)攜帶紙介質(zhì)、磁介質(zhì)、光盤等秘密載體出廠。涉密人員負(fù)責(zé)自己歸口工作中的保密管理，不打聽同事之間的涉密事宜，也不泄露自己歸口工作中的涉密事宜。6.8.6日常保密注意要點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室日常保密注意要點(diǎn)序號項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督1紙媒介草本及時(shí)銷毀（粉碎）涉密人員涉密人員互相監(jiān)督、保密管理員、文憑2壞磁盤（粉碎）涉密人員涉密人員互相監(jiān)督、保密管理員、主任3領(lǐng)取磁盤及時(shí)登記涉密人員涉密人員互相監(jiān)督、保密管理員、主任4離開辦公區(qū)域及時(shí)關(guān)閉電腦、門、窗，涉密人員涉密人員互相監(jiān)督、保密將涉密載體放好（養(yǎng)成習(xí)慣）管理員、主任5發(fā)放文件前進(jìn)行秘密識別、及時(shí)標(biāo)密涉密人員涉密人員互相監(jiān)督、保密管理員、主任6動(dòng)用涉密載體前及時(shí)申請涉密人員涉密人員互相監(jiān)督、保密管理員、主任7辦公重地、閑人免進(jìn)涉密人員全體涉密人員8存放秘密載體、密品進(jìn)行標(biāo)密定置涉密人員全體涉密人員9恰談業(yè)務(wù)時(shí)注意保密涉密人員全體涉密人員10定期學(xué)習(xí)、保密管理（產(chǎn)前培訓(xùn)）涉密人員保密員銀川佳通公司實(shí)驗(yàn)室編YCJT/BM-05-2014A頁4/4試驗(yàn)過程保密管理制度號次11定期檢查保密管理情況（6個(gè)月）涉密人員（自實(shí)驗(yàn)室主任查）、保密員7．記錄表式無合同管理制度衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2