2023年oa市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

YouYoumustnotbeanuglypersonbutyoumustnotbetookind!同學(xué)互助一起進(jìn)步〔WORD文檔/A4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪〕oaoa一、公司OA目前存在的問題很多，主要分析如下：1)傳統(tǒng)物業(yè)治理各物管部門諸多業(yè)務(wù)處理和操作工序繁雜，手工統(tǒng)計(jì)匯總工作量大、信息牢靠程度差；1)傳統(tǒng)物業(yè)治理各物管部門諸多業(yè)務(wù)處理和操作工序繁雜，手工統(tǒng)計(jì)匯總工作量大、信息牢靠程度差；2)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)治理手段，導(dǎo)致各物管事務(wù)相互之間存在差異；3)各種經(jīng)營(yíng)決策所需的數(shù)據(jù)采集難、準(zhǔn)確率低，所得數(shù)據(jù)具有滯后性；率低，所得數(shù)據(jù)具有滯后性；4)物管數(shù)據(jù)資源的編碼和分類治理不科學(xué)，難以進(jìn)展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、決策；4)物管數(shù)據(jù)資源的編碼和分類治理不科學(xué)，難以進(jìn)展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、決策；5)出問題；6)各物管部門之間、部門與物管總公司之間數(shù)據(jù)信息不能公文下達(dá)上傳速度慢、溝通困難、信息傳遞失真等；6)各物管部門之間、部門與物管總公司之間數(shù)據(jù)信息不能公文下達(dá)上傳速度慢、溝通困難、信息傳遞失真等；7)領(lǐng)導(dǎo)無法對(duì)業(yè)務(wù)過程和企業(yè)資源進(jìn)展科學(xué)、有效、準(zhǔn)時(shí)7)領(lǐng)導(dǎo)無法對(duì)業(yè)務(wù)過程和企業(yè)資源進(jìn)展科學(xué)、有效、準(zhǔn)時(shí)的優(yōu)化配置和監(jiān)管；的優(yōu)化配置和監(jiān)管；8)期進(jìn)展造成損失；9)對(duì)用戶的計(jì)費(fèi)和收費(fèi)不能直觀監(jiān)控和催繳；9)對(duì)用戶的計(jì)費(fèi)和收費(fèi)不能直觀監(jiān)控和催繳；10)10)的正常使用壽命大大縮減；11)還不夠；12)本公司的狀況，而企業(yè)內(nèi)部的信息處理照舊處在12)本公司的狀況，而企業(yè)內(nèi)部的信息處理照舊處在Word＋打印機(jī)的層面上。二、公司OA系統(tǒng)整改建議公司將建設(shè)一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定、適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的”網(wǎng)絡(luò)和辦公系公司將建設(shè)一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定、適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的”網(wǎng)絡(luò)和辦公系無紙化協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)治理，使安邦物業(yè)的安邦物業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力氣。安邦物業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力氣。網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)方面的主要需求有以下局部：治理、工作匯報(bào)、工作聯(lián)系單、檔案治理及處理等功能；治理、工作匯報(bào)、工作聯(lián)系單、檔案治理及處理等功能；協(xié)同工作：公司內(nèi)部員工間的協(xié)同工作平臺(tái)；統(tǒng)計(jì)、查詢、查詢、刪除、打印等功能；統(tǒng)計(jì)、查詢、查詢、刪除、打印等功能；詢等功能；公共信息：包含公告欄、企務(wù)公開、大事記、電子論壇、規(guī)章制度、電子刊物等功能；章制度、電子刊物等功能；助等功能；助等功能；資產(chǎn)治理：包含網(wǎng)上固定資產(chǎn)統(tǒng)一治理；打算治理：包含打算的制定、打算審核和公布功能；打算治理：包含打算的制定、打算審核和公布功能；人力資源治理：供給人事根底資料,聯(lián)系資料,學(xué)習(xí)經(jīng)受,工人力資源治理：供給人事根底資料,聯(lián)系資料,學(xué)習(xí)經(jīng)受,工培訓(xùn)治理；系統(tǒng)治理：系統(tǒng)管-理-員的維護(hù)和調(diào)試；系統(tǒng)治理：系統(tǒng)管-理-員的維護(hù)和調(diào)試；OAOA1、制造數(shù)字化辦公環(huán)境，突破溝通障礙，基于INTERNET技術(shù)實(shí)現(xiàn)全球化遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公2壇等多種方式和手段建立立體溝通平臺(tái)；增加組織成員參與的興趣、關(guān)心完成文化建設(shè)。壇等多種方式和手段建立立體溝通平臺(tái)；增加組織成員參與的興趣、關(guān)心完成文化建設(shè)。3、加強(qiáng)組織行為治理，監(jiān)把握度執(zhí)行與工作績(jī)效，工作任務(wù)實(shí)時(shí)督辦，提高成員的執(zhí)行力4、過程隨機(jī)協(xié)作過程、結(jié)果可視化、提高授權(quán)協(xié)作有效性；組織級(jí)體系化治理手段實(shí)施平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨部門流程化協(xié)同工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)系化治理手段實(shí)施平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨部門流程化協(xié)同工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率。標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率。5、學(xué)問治理，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)學(xué)問、閱歷的隨時(shí)積存5、學(xué)問治理，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)學(xué)問、閱歷的隨時(shí)積存共享、提升學(xué)習(xí)力氣6、激活企業(yè)硬件投資，提高內(nèi)部資源利用率，實(shí)現(xiàn)無紙化6、激活企業(yè)硬件投資，提高內(nèi)部資源利用率，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，降低辦公與企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢大大降低通訊費(fèi)用；提升單兵辦公，降低辦公與企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢大大降低通訊費(fèi)用；提升單兵效率，有效抑制人力數(shù)量增長(zhǎng)。7、客戶關(guān)系，全方位掌控客戶資源，穩(wěn)定客戶關(guān)系，提升客戶效勞質(zhì)量客戶效勞質(zhì)量8、通過全面的企業(yè)信息化解決方案，快速提高整體信息化8、通過全面的企業(yè)信息化解決方案，快速提高整體信息化9、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)信息治理，多級(jí)權(quán)限控制，確保企業(yè)信息安全10、加強(qiáng)多層次溝通，實(shí)現(xiàn)全員參與，成為塑造企業(yè)文化的良好平臺(tái)良好平臺(tái)OA系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告OA系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告OA流的OA2應(yīng)用狀況進(jìn)展了調(diào)研，調(diào)研對(duì)象分別為：ITOAOA、用友志遠(yuǎn)OA、通達(dá)OA—OA目前國(guó)內(nèi)OAOA30-40其次類是國(guó)內(nèi)基于SynchroFLOW工作流中間件開發(fā)的協(xié)同公司規(guī)模中等，效勞有保障，軟件費(fèi)用約公司規(guī)模中等，效勞有保障，軟件費(fèi)用約15-20萬元，定制開發(fā)費(fèi)用依據(jù)工作量另計(jì)。OA、偉峰OA，特點(diǎn)是功并且支持二次開發(fā)，軟件費(fèi)用低于10并且支持二次開發(fā)，軟件費(fèi)用低于10萬元，定制開發(fā)費(fèi)用依據(jù)工作量另計(jì)。二集團(tuán)內(nèi)OAOA系統(tǒng)目前臨時(shí)在單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出差需要向企業(yè)其他人授權(quán)，以便網(wǎng)上的工作流程不中斷。要向企業(yè)其他人授權(quán)，以便網(wǎng)上的工作流程不中斷。調(diào)研的第一家企業(yè)，OA調(diào)研的第一家企業(yè)，OA系統(tǒng)實(shí)施周期從20 年3月-20 年，目前根本完成；一期投資10余萬，累計(jì)投入約40萬，暫不支持移動(dòng)辦公，有和ERP訂單申請(qǐng)、選購(gòu)報(bào)價(jià)、選購(gòu)入庫(kù)、物資領(lǐng)用審批流程，OA另一家企業(yè)另一家企業(yè)OA系統(tǒng)從20 年5月開頭實(shí)施，一期投資4960%，暫不支持移動(dòng)辦公，沒有和共享。業(yè)務(wù)流程治理、協(xié)同辦公、學(xué)問治理、關(guān)心辦公、產(chǎn)品工程治理、質(zhì)量問題反響流程治理，提高團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)的協(xié)同效率，資源共享。詳見下表：詳見下表：三選型建議OAOAOA85800低，而且支持二次開發(fā),市生產(chǎn)力促進(jìn)中心是本地化的代理商，售后效勞便捷。購(gòu)置ERP4OAERP15-2032.5OAOA價(jià)、生產(chǎn)訂單，建議請(qǐng)南京千度軟件公司開發(fā)OA系統(tǒng)。由于某3-5期：第一期實(shí)現(xiàn)OA3個(gè)與應(yīng)用〕，與應(yīng)用〕，需投入約30-40萬；其次期實(shí)現(xiàn)定制開發(fā)功能，如銷45-60估量OA估量OA資產(chǎn)治理、工辦公用品治理、資料中心等根本功能；實(shí)現(xiàn)信息集成：OA力氣。力氣。OA軟件市場(chǎng)綜合調(diào)查報(bào)告OAOA廠商和產(chǎn)品層出不窮。整理了OA軟件市場(chǎng)中凹凸端的典型代表廠商和其代表產(chǎn)品，力統(tǒng)的需求也在提升，他們關(guān)注的不再僅僅是有沒有的問題，而是好不好的問題。整理了OA軟件市場(chǎng)中凹凸端的典型代表廠商和其代表產(chǎn)品，力CIO不同，筆者也不具有全息化的資源和力氣，因此不同，筆者也不具有全息化的資源和力氣，因此 僅供參考。一、產(chǎn)品評(píng)分一覽表：注：1、在各個(gè)工程的評(píng)級(jí)中，五星為總分值。2、評(píng)價(jià)為幾3、各工程含義：3、各工程含義：架構(gòu)：表示該軟件底層構(gòu)件設(shè)計(jì)、構(gòu)件部署規(guī)律和應(yīng)用規(guī)律等。技術(shù)：表示該軟件技術(shù)的先進(jìn)性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性、安全性、速度性等功能：全性、速度性等功能：3〕功能：表示該軟件功能的全面性、適用性、完善性〔全3〕功能：表示該軟件功能的全面性、適用性、完善性〔全不愿定就好〕4〕開放性：表示了該軟件的技術(shù)封閉與否，開發(fā)的技術(shù)可以整合更多資源以整合更多資源5〕擴(kuò)展性：表示了軟件的生命力，是否便于將來升級(jí)和拓展5〕擴(kuò)展性：表示了軟件的生命力，是否便于將來升級(jí)和拓展6〕易用性：表示該軟件是否易于實(shí)施、使用和維護(hù)〔這個(gè)很重要〕7〕客戶定位：集團(tuán)化、中型企業(yè)、中小企業(yè)以及省部級(jí)、7〕客戶定位：集團(tuán)化、中型企業(yè)、中小企業(yè)以及省部級(jí)、地市級(jí)和縣市級(jí)的目標(biāo)用戶適用群體地市級(jí)和縣市級(jí)的目標(biāo)用戶適用群體用友OA綜合評(píng)級(jí)：綜合以上七點(diǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力二、簡(jiǎn)評(píng)用友OA開發(fā)技術(shù)：JAVA開發(fā)技術(shù)：JAVA便于和用友的軟件整合。主要劣勢(shì)：A8屬于OEM主要劣勢(shì)：A8屬于OEM發(fā)本錢較高。不同版本間不兼容。值企業(yè)九思九思OA開發(fā)技術(shù)：JAVA開發(fā)技術(shù)：JAVA主要優(yōu)勢(shì)：聚焦高端應(yīng)用，集團(tuán)化版本和平臺(tái)版都很成熟，整合性好、價(jià)格中等、開發(fā)靈敏、版本之間兼容性好。主要劣勢(shì)：渠道數(shù)量缺乏、產(chǎn)品線單一、品牌認(rèn)知度弱。主要劣勢(shì)：渠道數(shù)量缺乏、產(chǎn)品線單一、品牌認(rèn)知度弱。成功率第一品牌通達(dá)OA開發(fā)技術(shù)：PHP開發(fā)技術(shù)：PHP主要優(yōu)勢(shì)：本錢低、開發(fā)難度小，易用，客戶基數(shù)大。主要優(yōu)勢(shì)：本錢低、開發(fā)難度小，易用，客戶基數(shù)大。三、結(jié)論榮譽(yù)：中國(guó)軟件渠道滿足度優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)三、結(jié)論1、OA1、OAITOA述主流產(chǎn)品來看，在用戶體驗(yàn)和易用性上普遍做得不好。統(tǒng)意味著