新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制課件

新法約束下的

員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制

7/30/2023中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所客座研究員中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院兼職教授武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心兼職教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授主講韓智力7/30/2023提綱日常員工關(guān)系管理問(wèn)題診斷和爭(zhēng)議預(yù)防多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策和操作7/30/20231、加班管理與加班費(fèi)爭(zhēng)議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績(jī)效考核制度與不勝任員工的退出5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理7/30/2023企業(yè)工時(shí)制度類(lèi)型A標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制每日8小時(shí)，每周40小時(shí)；B不定時(shí)工作制生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要和職責(zé)范圍關(guān)系，無(wú)法按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)衡量或需要機(jī)動(dòng)作業(yè)C綜合計(jì)算工時(shí)制因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)或季節(jié)限制，采用周、月、季、年等為周期7/30/2023標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制法律特征

每天工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)平均每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)保證勞動(dòng)者每周至少休息一天企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日7/30/2023案例

某制造企業(yè)對(duì)員工實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)排班制度，即“早早午午晚晚休休”，8天一個(gè)周期。每天工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，每8天休息兩天，一年總工作時(shí)間不超過(guò)2004小時(shí)?，F(xiàn)員工離職后要求支付在職期間拖欠的加班費(fèi)，請(qǐng)問(wèn)：公司的排班管理是否合法？應(yīng)否支付加班費(fèi)？7/30/2023綜合計(jì)算工時(shí)制的法律特征針對(duì)特殊行業(yè)需要向勞動(dòng)行政部門(mén)申報(bào)審批以審批周期計(jì)算總的工作時(shí)間加班費(fèi)的計(jì)算沒(méi)有公休日概念7/30/2023加班的特征描述1、為了用人單位的利益2、占用勞動(dòng)者的休息時(shí)間3、用人單位安排而非勞動(dòng)者的自主行為

7/30/2023加班的管理要求一般情況下，考勤是基礎(chǔ)單位安排加班，一般需要支付加班費(fèi)員工自愿加班（沒(méi)有申請(qǐng)，沒(méi)有安排）不需支付加班費(fèi)加班爭(zhēng)議凸現(xiàn)管理瑕疵7/30/2023加班流程1，公司安排：下達(dá)加班要求—征求員工意愿—生產(chǎn)—倒休或者支付加班費(fèi)2，員工申請(qǐng)：?jiǎn)T工填寫(xiě)加班申請(qǐng)—部門(mén)審批—HR備案—生產(chǎn)—倒休或支付加班費(fèi)3，員工自愿加班員工根據(jù)需要實(shí)際生產(chǎn)/公司沒(méi)有特殊安排7/30/2023案例

某公司上海辦事處員工在為公司定制形象展示柜時(shí)出現(xiàn)尺寸報(bào)送失誤，導(dǎo)致返工重做，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2900元。公司HR在調(diào)查此事件過(guò)程中，該員工給HR發(fā)送郵件表示愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，但希望能夠自行解決款項(xiàng)賠付問(wèn)題。公司在接到郵件后，沒(méi)有同意其要求，按照《員工手冊(cè)》中“工作失誤造成2500元以上損失的，公司可以解除勞動(dòng)合同”的規(guī)定，解除了該員工勞動(dòng)合同。不料，該員工不服，直接將公司告至仲裁，不承認(rèn)該項(xiàng)工作由其承擔(dān)，并拒絕承認(rèn)自己電子郵件承認(rèn)的內(nèi)容。此案結(jié)果會(huì)如何？7/30/2023電子辦公的風(fēng)險(xiǎn)和處理1、電子郵件、公司內(nèi)網(wǎng)的文件，法律上無(wú)法確認(rèn)；2、僅有電子郵件或者電子考勤，無(wú)法全部承擔(dān)舉證責(zé)任。建議：以電子郵件為主，關(guān)鍵流程需要本人簽字確認(rèn)。7/30/2023休息時(shí)間八小時(shí)之外公休日（周六周日）法定節(jié)假日（11天）7/30/2023公休日加班情形安排生產(chǎn)組織培訓(xùn)開(kāi)展活動(dòng)業(yè)務(wù)溝通等7/30/2023法定節(jié)假日加班情形安排生產(chǎn)組織活動(dòng)外出學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)研討/考察7/30/2023標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下的加班時(shí)間要求：每天不超過(guò)1小時(shí)特殊情況不超過(guò)3小時(shí)每月累計(jì)不超過(guò)36小時(shí)7/30/2023

公司某員工2009年4月24日提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)。在辦理離職移交手續(xù)，員工提出公司必須結(jié)算加班費(fèi)。員工提出的證據(jù)為：與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的郵件來(lái)往，及在客戶(hù)方的打卡記錄，還有在公司考勤系統(tǒng)上顯示的停留辦公場(chǎng)所時(shí)間300小時(shí)。

公司提出：基于公司IT企業(yè)的工作性質(zhì)，無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量員工績(jī)效，公司以工作任務(wù)和績(jī)效（而不是單純以工作時(shí)間）來(lái)考核員工，而獎(jiǎng)金形式已獎(jiǎng)勵(lì)了員工績(jī)效。另外，員工的每月固定工資中的績(jī)效津貼部分，已包含加班補(bǔ)貼。員工提出要求結(jié)算員工的加班費(fèi)用不合理。

7/30/2023問(wèn)題1、員工要求結(jié)算的加班時(shí)間，是否合理？2、公司的績(jī)效津貼部分包含加班補(bǔ)貼的做法，是否合法有效？

7/30/2023加班費(fèi)支付的法律規(guī)定安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。7/30/2023綜合計(jì)算工時(shí)加班費(fèi)的計(jì)發(fā)在綜合計(jì)算周期內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間超過(guò)該周期內(nèi)累計(jì)法定工作時(shí)間的部分，用人單位應(yīng)當(dāng)支付加班工資在法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付加班工資7/30/2023加班問(wèn)題管理方式1、加強(qiáng)考核，提高工作效率；2、加班實(shí)行申報(bào)審批制；3、充分運(yùn)用特殊工時(shí)制；4、靈活處理特殊問(wèn)題。7/30/2023禁止用人單位解除(終止)接觸職業(yè)病危害作業(yè)未進(jìn)行離崗前健康檢查，或者疑似職業(yè)病診斷觀察期間的；患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；在本單位連續(xù)工作滿(mǎn)15年，且距退休年齡不足5年的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形

7/30/2023

王某因做一個(gè)小手術(shù)連續(xù)三天未能上班，根據(jù)C公司與王某簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》約定，員工未經(jīng)公司事先書(shū)面同意，連續(xù)缺勤三天，屬?lài)?yán)重違紀(jì)行為，公司可以解除勞動(dòng)合同，并不支付任何補(bǔ)償。C公司通過(guò)郵寄的方式向王某發(fā)出了《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》。

王某認(rèn)為自己不是無(wú)故曠工，而是因?yàn)槭中g(shù)涉及隱私不愿說(shuō)明，但是確實(shí)事出有因，并且已經(jīng)電話請(qǐng)假。因此請(qǐng)求仲裁撤消《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

案情介紹

7/30/2023思考問(wèn)題規(guī)章制度對(duì)員工連續(xù)曠工可否定為嚴(yán)重違紀(jì)？

因生病未履行請(qǐng)假流程，能否解除勞動(dòng)合同？7/30/20231、加班管理與加班費(fèi)爭(zhēng)議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績(jī)效考核制度與不勝任員工的退出5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理7/30/2023管理帶薪休假的誤區(qū)試用期內(nèi)的員工沒(méi)有年假；年假員工當(dāng)年不申請(qǐng)休假的逾期作廢；員工辭職的，可以先安排年假再辦理辭職手續(xù)；員工達(dá)到法定退休年齡終止合同無(wú)需折算年假；項(xiàng)目停工安排員工休息的不用再安排年假；員工提出年假申請(qǐng)的公司必須批準(zhǔn)；員工請(qǐng)事假、探親假的必須先休完年假；農(nóng)民工不享受年假。7/30/2023年假的安排安排原則用人單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況考慮職工本人意愿建議：部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前與員工商定年假休息的大致時(shí)間，由員工和主管書(shū)面簽字確認(rèn)。（中間可以適當(dāng)調(diào)整）時(shí)間安排一般安排當(dāng)年度休完年假當(dāng)年不能休完的，應(yīng)征得員工書(shū)面同意可以推遲到下一年度員工因個(gè)人原因，可以書(shū)面申請(qǐng)，放棄年休假，公司不做補(bǔ)償7/30/2023年假的不得沖突

探親假婚喪假產(chǎn)假等國(guó)家規(guī)定的假期因工傷停工留薪期間不計(jì)入年休假假期

7/30/2023年假與福利假

勞動(dòng)合同、集體合同約定的或者用人單位規(guī)章制度規(guī)定的年休假天數(shù)、未休年休假工資報(bào)酬高于法定標(biāo)準(zhǔn)的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)約定或者規(guī)定執(zhí)行。

7/30/2023派遣員工的特別規(guī)定勞務(wù)派遣單位的職工符合條件的，享受年休假。

被派遣職工在勞動(dòng)合同期限內(nèi)無(wú)工作期間由勞務(wù)派遣單位依法支付勞動(dòng)報(bào)酬的天數(shù)多于其全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)的，不享受當(dāng)年的年休假；少于其全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)的，勞務(wù)派遣單位、用工單位應(yīng)當(dāng)協(xié)商安排補(bǔ)足被派遣職工年休假天數(shù)。

7/30/2023休假中的幾個(gè)特殊問(wèn)題病假不批員工可以自己休假嗎？事假申請(qǐng)和工作任務(wù)有沖突怎么辦？三八婦女節(jié)是否一定要給婦女休假？一年內(nèi)休了一定天數(shù)的病假，又申請(qǐng)休婚假可以不批準(zhǔn)嗎？一年或一個(gè)月最多可以休多少病假？醫(yī)療期滿(mǎn)了，還要批準(zhǔn)病假嗎？7/30/2023全體員工進(jìn)行普查---08年員工信息統(tǒng)計(jì)表發(fā)出通知---年假信息統(tǒng)計(jì)通知對(duì)年假天數(shù)有異議的,發(fā)出年假確認(rèn)書(shū)跨年度安排---推遲年休假同意書(shū)放棄年休假---不休年休假確認(rèn)書(shū)HR提供的有關(guān)工具7/30/20231、加班管理與加班費(fèi)爭(zhēng)議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績(jī)效考核制度與不勝任員工的退出5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理7/30/2023案例1

2006年，徐某被某公司聘為銷(xiāo)售總監(jiān)，合同期限為3年。公司規(guī)定每年在公司銷(xiāo)售收入的凈利潤(rùn)部分提取5％的金額用于對(duì)徐某及其部門(mén)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，其中徐某為30％。該獎(jiǎng)勵(lì)金在次年的3月份支付。2006年11月12日，徐某向公司提出辭職，正?？记诠ぷ髦链卧?2日。之后徐某向公司提出要求支付他應(yīng)得的2006年度的銷(xiāo)售獎(jiǎng)金，公司以需待2007年3月份才能發(fā)放拒絕他的要求。2007年3月份，公司向所有銷(xiāo)售員工發(fā)了獎(jiǎng)金，但沒(méi)有支付徐某應(yīng)得的部分。徐某向公司提出，遭公司拒絕。徐某可否拿到年終獎(jiǎng)？7/30/2023案例2王某2005年2月進(jìn)入某公司工作，2005年7月離職。2006年1月，她得知公司發(fā)放2005年年終獎(jiǎng)，認(rèn)為自己也應(yīng)拿到一半獎(jiǎng)金。公司不同意，說(shuō)只有發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)在冊(cè)的員工才能享受年終獎(jiǎng)，王女士已經(jīng)離職，無(wú)權(quán)再拿年終獎(jiǎng)。王女士不服，提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。公司的規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同中沒(méi)有約定支付年終獎(jiǎng)的條件。王某可否獲得其年終獎(jiǎng)？7/30/2023獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)金爭(zhēng)議的處理1、獎(jiǎng)金的支付是企業(yè)的自主權(quán)2、薪酬制度或勞動(dòng)合同約定的條件是前提3、同工同酬的原則需要體現(xiàn)7/30/2023獎(jiǎng)金報(bào)酬?duì)幾h的舉證要求1、支付證明；2、計(jì)算依據(jù)；3、扣除、減少證明；4、扣除、減少依據(jù)；5，其他相關(guān)證明。7/30/20231、加班管理與加班費(fèi)爭(zhēng)議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績(jī)效考核制度與不勝任員工的退出5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理7/30/2023某部門(mén)2007年1月招聘錄用員工A，崗位定為銷(xiāo)售經(jīng)理。一年多來(lái)，A員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較差，工作態(tài)度一般。2009年7月，部門(mén)以員工不勝任銷(xiāo)售經(jīng)理崗位為由，向公司申請(qǐng)將該員工降為銷(xiāo)售助理，并對(duì)他現(xiàn)有的薪酬進(jìn)行降級(jí)。員工不服，以公司沒(méi)有相關(guān)的降薪規(guī)定，不接受公司的決定。請(qǐng)問(wèn)部門(mén)的提出崗位調(diào)整、降薪的做法合理嗎？

7/30/2023某部門(mén)2008年5月招聘錄用4名銷(xiāo)售崗位的員工，這4名員工近一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都較差，其中2人更差。部門(mén)擬以不勝任工作為由，向公司提出與這2名員工解除勞動(dòng)合同。

根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，員工不勝任工作，須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，公司才可以與員工解除勞動(dòng)合同。但部門(mén)認(rèn)為這個(gè)過(guò)程時(shí)間太長(zhǎng)，希望立即與員工解除勞動(dòng)合同。但員工以公司在不勝任解除方面沒(méi)有明確的規(guī)定，且不符合勞動(dòng)合同法規(guī)定，不同意公司的決定，要求繼續(xù)與公司履行勞動(dòng)合同。

7/30/2023問(wèn)題1、部門(mén)提出員工不勝任，要求立即與員工解除勞動(dòng)合同合法嗎？2、員工提出的繼續(xù)履行勞動(dòng)合同合法嗎？

7/30/2023不勝任認(rèn)定法律要素1，制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞2，證據(jù)證明考核實(shí)際程序和結(jié)果3，員工溝通輔助證明4，培訓(xùn)證明和調(diào)崗安排證明履行義務(wù)5，員工申訴或者違紀(jì)行為證明6，送達(dá)決定證明7/30/2023案例張某進(jìn)入某公司從事銷(xiāo)售代表工作，2006年公司以未能完成工作任務(wù)發(fā)出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)，安排進(jìn)行培訓(xùn)，為期三個(gè)月。張某對(duì)此不認(rèn)可，三個(gè)月后仍未能完成任務(wù)。公司于是延長(zhǎng)三個(gè)月培訓(xùn)期并書(shū)面通知了張某，并且公司安排專(zhuān)人對(duì)張某進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并三次書(shū)面溝通，明確培訓(xùn)期間的工作任務(wù)數(shù)額。培訓(xùn)期滿(mǎn)，張某仍然沒(méi)有完成任務(wù)，公司即以培訓(xùn)未能通過(guò)為由解除了勞動(dòng)合同。張某不服訴至仲裁。7/30/2023不勝任沖突案例：

某公司員工，與公司訂立了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。公司在參加競(jìng)標(biāo)中失利，該員工負(fù)責(zé)的一家長(zhǎng)期客戶(hù)流失。公司遂以客戶(hù)流失，崗位不再存在為由安排員工待崗。在此期間，公司安排員工到另外一個(gè)部門(mén)進(jìn)行試崗，但該員工沒(méi)有通過(guò)試崗考核，未能實(shí)現(xiàn)上崗。此后，公司又為該員工安排兩個(gè)崗位，均被該員工拒絕。后，公司即以不勝任工作為由，提前30日通知該員工解除勞動(dòng)合同。

問(wèn)題：公司的解除合同行為是否合法？7/30/2023不勝任處理的選擇對(duì)于考核不勝任職位要求的人員，可采取1、員工主動(dòng)離職2、勞動(dòng)合同到期自然終止3、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同4、中止履行勞動(dòng)合同的方式處理。

7/30/20231、加班管理與加班費(fèi)爭(zhēng)議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績(jī)效考核制度與不勝任員工的退出5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理7/30/2023案例某外資企業(yè)招聘一位高級(jí)管理人員，在勞動(dòng)合同簽署后，約定了該高管依據(jù)規(guī)定享受部分期權(quán)激勵(lì)。2008年11月，該高管與公司協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，該高管提出，其期權(quán)折合成現(xiàn)金后占工資的很高比例，要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)包括上述期權(quán)。期權(quán)是否包括在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)中？7/30/2023哪些不屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用2、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助、調(diào)動(dòng)工作的旅費(fèi)和安家費(fèi)；3、對(duì)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股票和債券的職工所支付的股息（包括股金分紅）和利息；4、計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼、計(jì)劃生育獎(jiǎng)，喪葬費(fèi)、撫恤金。7/30/2023案例老王是區(qū)銅材廠的職工，1996年銅材廠被兼并，工廠為老王辦理了病退手續(xù)，他自1996年12月起開(kāi)始領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)。1998年10月，老王與廣告公司簽訂了勞動(dòng)合同，被聘為媒體維護(hù)員。這一干就是十年。2008年9月公司通知老王勞動(dòng)合同即將于2008年10月30日到期，公司決定合同到期不再續(xù)簽。老王認(rèn)為自己勤勤懇懇，嘔心瀝血為公司服務(wù)了十年，應(yīng)當(dāng)按照工作年限向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，于是提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。要求公司支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。7/30/2023問(wèn)題：1、老王的勞動(dòng)合同能否被終止？2、公司是否應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？3、如果應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算期間應(yīng)當(dāng)是哪段？4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何分段計(jì)算？

7/30/2023案例分析1，使用返聘人員被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系成為趨勢(shì)，應(yīng)當(dāng)引起注意！2，社會(huì)保險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不是這種勞動(dòng)關(guān)系的核心，主要是勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。7/30/2023案例

2007年2月，范偉經(jīng)人介紹在某科技有限公司謀求了一個(gè)業(yè)務(wù)主管的職位，月工資標(biāo)準(zhǔn)為5000元，雙方未簽訂勞動(dòng)合同。2008年12月公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，與范偉協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，雙方簽訂離職協(xié)議，內(nèi)容為：經(jīng)自愿協(xié)商，雙方2008年12月12日解除勞動(dòng)關(guān)系，公司向范偉支付2000元作為解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，雙方無(wú)其他權(quán)利義務(wù)。協(xié)議簽訂后不久，范偉反悔了，要求公司按照5000元補(bǔ)足；公司則認(rèn)為已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，公司也按照約定金額支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，拒絕支付。范偉遂申請(qǐng)仲裁，要求公司支付未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的不足部分。7/30/2023問(wèn)題：1.用人單位與勞動(dòng)者就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金達(dá)成的協(xié)議是否具有法律效力？2.勞動(dòng)者已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，事后反悔，能否得到支持？7/30/2023案例分析1，哪些協(xié)議簽了也沒(méi)有效力？2，如何處理這樣的“道德”問(wèn)題？3，如何約定可以“不能”翻悔？7/30/2023提綱1、《勞務(wù)派遣規(guī)定》關(guān)鍵內(nèi)容分析2、個(gè)人承包的法律規(guī)范和責(zé)任分析3、業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理7/30/2023當(dāng)前企業(yè)用工的基本類(lèi)型1、直接勞動(dòng)用工2、勞務(wù)派遣用工3、個(gè)人承包和勞務(wù)用工4、業(yè)務(wù)外包用工5、人事代理用工7/30/2023趨勢(shì)基本判斷1，直接用工得到規(guī)范化2，勞務(wù)派遣用工在爭(zhēng)議中選擇3，業(yè)務(wù)外包比例開(kāi)始逐步上升4、代理服務(wù)作為靈活方式將長(zhǎng)期存在7/30/20231、《勞務(wù)派遣規(guī)定》關(guān)鍵內(nèi)容分析2、個(gè)人承包的法律規(guī)范和責(zé)任分析3、業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理7/30/2023《勞務(wù)派遣規(guī)定》草案若干問(wèn)題1、勞務(wù)派遣定義2、假派遣的界定3、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資質(zhì)設(shè)定4、使用派遣崗位的界定和違法后果5、外事派遣的特殊性規(guī)范6、派遣用工的備案和責(zé)任7、派遣員工的勞動(dòng)合同內(nèi)容與期限8、派遣員工的同工同酬認(rèn)定9、派遣員工勞動(dòng)合同的解除和終止10、派遣中的保險(xiǎn)處理11、派遣各方的權(quán)利和義務(wù)12、費(fèi)用列支和管理13、派遣各方的違約責(zé)任14、爭(zhēng)議處理的法律適用7/30/2023勞務(wù)派遣定義本規(guī)定所稱(chēng)勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位招用勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后，按照與用工單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議將勞動(dòng)者派到用工單位，由用工單位對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行指揮、監(jiān)督和管理的一種用工形式。勞務(wù)派遣單位與用工單位簽訂勞務(wù)承包協(xié)議、人力資源服務(wù)承包協(xié)議或人才租賃協(xié)議等，但用工單位參與勞動(dòng)管理的，該類(lèi)協(xié)議視同勞務(wù)派遣協(xié)議。7/30/2023派遣機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)1、勞務(wù)派遣單位是勞動(dòng)合同法所稱(chēng)用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。2、勞務(wù)派遣單位不得從事職業(yè)中介服務(wù)活動(dòng)。7/30/2023派遣的排除性認(rèn)定下列情形屬于直接用工，不屬于勞務(wù)派遣：1、企業(yè)將本單位職工借調(diào)到其他企業(yè)勞動(dòng)的行為2、企業(yè)將本單位職工派到境外進(jìn)行勞動(dòng)的行為3、企業(yè)將本單位職工派到家庭或自然人處進(jìn)行勞動(dòng)的行為7/30/2023崗位界定和違法后果臨時(shí)性崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)1年的工作崗位。替代性崗位是指用工單位的直接用工因休病假、產(chǎn)假或脫產(chǎn)培訓(xùn)、服兵役、工傷治療等情況不能提供勞動(dòng)而暫時(shí)由被派遣勞動(dòng)者代替的工作崗位。輔助性崗位是指為用工單位主營(yíng)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的工作崗位。具體崗位由用工單位和本單位工會(huì)或職工代表通過(guò)集體協(xié)商簽訂專(zhuān)項(xiàng)集體合同確定。7/30/2023崗位界定和違法后果用工單位違反臨時(shí)性、輔助性或替代性崗位有關(guān)規(guī)定使用被派遣勞動(dòng)者的，其所使用的被派遣勞動(dòng)者視為用工單位的直接用工。7/30/2023機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的規(guī)范國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位使用勞務(wù)派遣用工應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障行政部門(mén)備案，沒(méi)有備案視為直接用工。7/30/2023例外勞務(wù)派遣單位招用勞動(dòng)者后，將其派到外國(guó)駐中國(guó)使領(lǐng)館、外國(guó)企業(yè)駐中國(guó)代表機(jī)構(gòu)、國(guó)際駐華組織、國(guó)外非政府組織等組織進(jìn)行勞動(dòng)的派遣行為，不受臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的限制。7/30/2023派遣員工的勞動(dòng)合同1、被派遣勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同不適用勞動(dòng)合同法第十四條第二款規(guī)定2、雙方協(xié)商一致可以簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。7/30/2023新增加：

被派遣勞動(dòng)者無(wú)正當(dāng)理由不同意去新的用工單位，勞務(wù)派遣單位可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。7/30/2023同工同酬的說(shuō)明和操作1、被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。

2、同工同酬是指用工單位對(duì)于從事相同工作、付出等量勞動(dòng)且取得相同勞動(dòng)業(yè)績(jī)的被派遣勞動(dòng)者與用工單位的勞動(dòng)者，支付同等的勞動(dòng)報(bào)酬。

3、用工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)相同工作崗位上的直接用工與勞務(wù)派遣工實(shí)行相同的工資分配辦法和績(jī)效考核辦法，保障被派遣勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。7/30/2023特殊工時(shí)的管理和要求用工單位在被派遣勞動(dòng)者崗位上實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，應(yīng)向勞務(wù)派遣單位提供人力資源社會(huì)保障部門(mén)的審批證明，并告知被派遣勞動(dòng)者。7/30/2023爭(zhēng)議處理和法律適用被派遣勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位和用工單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的，按照勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)規(guī)定處理。勞務(wù)派遣單位與用工單位發(fā)生糾紛，按照民事糾紛有關(guān)規(guī)定處理。7/30/2023[案例]英國(guó)A.B.C.特選食品有限公司是一家專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)品的英國(guó)公司，為中國(guó)多家水產(chǎn)品企業(yè)出口產(chǎn)品提供居間服務(wù)。喻某于2008年1月1日與中國(guó)四達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司簽訂《勞動(dòng)合同》，并于同日被派遣至ABC北京代表處工作。喻某同意派遣，并表示愿意遵守ABC北京代表處的相關(guān)規(guī)章制度包括但不限于競(jìng)業(yè)禁止，即在任職期間，不會(huì)參與ABC北京代表處經(jīng)營(yíng)范圍相同或相類(lèi)似領(lǐng)域的任何其他商業(yè)性活動(dòng)，也不會(huì)在其他單位從事兼職工作。喻某在北京代表處擔(dān)任區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)水產(chǎn)品居間業(yè)務(wù)的相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。7/30/20231、《勞務(wù)派遣規(guī)定》關(guān)鍵內(nèi)容分析2、個(gè)人承包的法律規(guī)范和責(zé)任分析3、業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理7/30/2023模糊關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人承包業(yè)務(wù)是否合法？發(fā)生爭(zhēng)議如何認(rèn)定？7/30