咨詢工程師考試試題與參考答案課件

2005年咨詢工程師考試試題與參考答案全國注冊咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格考前輔導(dǎo)2005年咨詢工程師全國注冊咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格考前輔導(dǎo)1總說明本試卷末附復(fù)利系數(shù)表所有計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)總說明2

某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)。宏觀目標(biāo)定位“改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民擺脫貧困”項(xiàng)目目標(biāo)層次該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：第一題（20分）：社會(huì)評價(jià)——邏輯框架法某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)。第一題（20分）：社31．改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件，溝通與外界的聯(lián)系渠道；2．推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展；3．上級政府財(cái)政撥款5000萬元，以工代賑投入300萬元；4．完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通公路；5．預(yù)計(jì)用工5萬人月，用時(shí)3年；6．建成四級公路240公里，各類橋涵50座；7．由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理；8．由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置；9．建立鄉(xiāng)村公路管理機(jī)構(gòu)；10．鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收入由800元提高到1500元以上1．改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件，溝通與外界的聯(lián)系渠道；4根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法，征求有關(guān)社會(huì)成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求：1．盡可能針對關(guān)鍵性社會(huì)問題發(fā)表意見，不要面面俱到；2．參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見解；3．要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率；4．要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行5問題

1．列出邏輯框架法目標(biāo)分析中的層次，并將上述1～10項(xiàng)因素分別列入相應(yīng)的層次。2．為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟？3．在參與式社會(huì)評價(jià)中，組織者對參與人員提出的要求哪些可??？哪些不可取？問題6

W自來水廠建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱W項(xiàng)目)使用國債資金在確定施工招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定W項(xiàng)目自行招標(biāo)采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人在招標(biāo)評標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：第二題（20分）：項(xiàng)目管理——招標(biāo)投標(biāo)W自來水廠建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱W項(xiàng)目)使用國債資金第二題（27事件1：本次招標(biāo)向A、B、C、D、E共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請，A、B、D、E潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件事件2：評標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級主管部門代表1人，其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取產(chǎn)生事件3：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制事件4：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中有2處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致事件1：本次招標(biāo)向A、B、C、D、E共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請8

問題1．W項(xiàng)目施工是否必須進(jìn)行招標(biāo)?為什么?2．W項(xiàng)目是否可以由招標(biāo)人自行決定采用邀請招標(biāo)的方式確定施工隊(duì)伍?為什么?3．如何處理事件1至事件4，并簡單陳述理由。4．評標(biāo)委員會(huì)依據(jù)什么條件推薦中標(biāo)候選人，并如何確定中標(biāo)人?在什么條件下招標(biāo)人可以依次確定排名第二、三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?問題9甲公司有三個(gè)事業(yè)部：分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)如表1和圖1。在A、B、C三類產(chǎn)品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。第三題（25分）：戰(zhàn)略分析甲公司有三個(gè)事業(yè)部：分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷10表1 2004年市場銷售額數(shù)據(jù)表 單位：萬元

產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)對象ABC甲公司銷售額2600880014500最大競爭對的銷售額42002200011000全國市場銷售總額320008400064000近年全國市場增長率13%6%1%表1 2004年市場銷售額數(shù)據(jù)表 單位：萬元11咨詢工程師考試試題與參考答案課件12問題1．A、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段？該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有什么特點(diǎn)：2．用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)？3．甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略？為什么？4．在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。問題13一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場進(jìn)行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)2002～2004年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，如表2所示。

第四題（20分）：預(yù)測方法——季節(jié)預(yù)測一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場進(jìn)行分14表2 鋼鐵銷售數(shù)據(jù)表 單位：萬元年度季度200220032004第一季度4600540005000第二季度720068007400第三季度9400116009600第四季度580062006000表2 鋼鐵銷售數(shù)據(jù)表 單位：萬元15問題1．根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些？2．根據(jù)表2中給出的數(shù)據(jù)，你認(rèn)為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平法進(jìn)行預(yù)測？為什么？3．用季節(jié)指數(shù)水平法，預(yù)測該地區(qū)2005年各季度的鋼鐵銷售額（請列出計(jì)算過程）。問題16某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，計(jì)算采購一批運(yùn)輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。（1）第一方案。采購10輛進(jìn)口車輛，每輛車的離岸價(jià)格是30000美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元/輛。銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為0.5%，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)度為1.5%，進(jìn)口關(guān)稅率為22%，增值稅率為17%，美元的銀行牌價(jià)為8.3元人民幣，車輛的國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元/輛，假定其它稅費(fèi)暫不考慮。（2）第二方案。采購14輛國產(chǎn)車輛以達(dá)到同等效果，價(jià)格為200000元/輛，需要交納購置稅等費(fèi)用20000元/輛第五題（25分）：財(cái)務(wù)評價(jià)與國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，計(jì)算采購一批運(yùn)輸車輛，現(xiàn)17財(cái)務(wù)與國民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：每車的車輛操作人員平均工資為30000元/年，車輛的使用壽命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛800000公里，8年后車輛報(bào)廢，沒有殘值。在運(yùn)營期間，每輛進(jìn)口的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.70元/公里，每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.60元/公里。上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車輛的勞動(dòng)力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)按1.2計(jì)算，國產(chǎn)車輛按1.0計(jì)算，已知影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08，社會(huì)折現(xiàn)率為10%。財(cái)務(wù)與國民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：18問題1．估算單臺(tái)進(jìn)口車輛的購置費(fèi)2．從國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的角度，計(jì)算每公里綜合經(jīng)濟(jì)成本3．對上述兩方案進(jìn)行比選，推薦一個(gè)方案，并說明理由問題19國家提出要建設(shè)一個(gè)針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專家論證。（1）如果不建造該預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為120億元（2）如果建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失各方案的初始投資、每年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)及預(yù)期年損失等資料見表3。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%。

第六題（20分）：方案比較國家提出要建設(shè)一個(gè)針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失20表3各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期損失表單位：億元

方案初始投資年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用預(yù)期年損失112012702210209032503030表3各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期損失表單位：億元方21附復(fù)利系數(shù)表inF/P,i,nP/F,i,nA/F,i,nP/A,i,nA/F,i,nF/A,i,n8%153.1721.31524.116838.5594.0368327.151204.6609.21455.101859.8181.0218545.761256.8483.14602.0936810.674.0136873.10410%61.7715.56448.229614.3552.129617.715582.1435.46651.187455.349.0874511.435102.5