創(chuàng)業(yè)學考試試題及答案_第1頁
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創(chuàng)業(yè)學考試試題及答案答:所謂自主創(chuàng)業(yè),是指勞動者主要依靠自己的資本、資答:大學生自主創(chuàng)業(yè)主要是在校大學生和群體組成,近年注,因為大學生屬于高級知識人群,并且經(jīng)過多年的1、創(chuàng)業(yè)的基本要素有哪些(答1)要有敏銳的市場目光(2)募集充足的創(chuàng)業(yè)資金。(3)慎選你的品牌或公司名稱。(4)完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文。(5)選對地址,事半2、創(chuàng)業(yè)步驟5分)答1)發(fā)現(xiàn)和評估市場機會。4、創(chuàng)業(yè)者的類型如何劃分(答1)技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者。(2)銷售型創(chuàng)業(yè)者。(3)管理型創(chuàng)業(yè)答:(1)個體工商(2)家族企業(yè)(3)合伙企業(yè)(4)有限責任公司(5答1)普遍性:凡是有市場、有經(jīng)營的地方,客觀上都存在創(chuàng)業(yè)機會。機會普遍存在于各種經(jīng)(2)偶然性:創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)展和捕捉帶有很大的不確定性,(3)消逝性:創(chuàng)業(yè)機會存在于一定的時空范圍之內(nèi),隨著產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機會的客觀條件的變化,創(chuàng)業(yè)機會就會相應(yīng)的消逝和流失。答答1)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè):有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源廣泛,以某個電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營,利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。(2)加盟創(chuàng)業(yè):分享品牌金礦,分享經(jīng)營訣竅,分享資源支持,采取直營、委托加盟、特許8、創(chuàng)業(yè)的盈利模式有哪些(答1)鮣魚模式:找到大行業(yè)或者大的企業(yè)的共同利益主動結(jié)盟,將強大的競爭對手轉(zhuǎn)化為依三、請講述一個中國富豪創(chuàng)業(yè)故事,分析其創(chuàng)業(yè)類型(10分)堅定地點了點頭,才放心地閉上了眼睛。力,一定能出人頭地。舅舅表示支持他,因為舅舅自不過,他仍然沒有讓李嘉誠進他的公司。李嘉誠明白沒有人可以幫助他,他必須赤手空拳闖辦廠初期,曾經(jīng)出過質(zhì)量事故,李嘉誠再一次體會到世態(tài)炎涼。危難之中,不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。愛情的力量,將歷經(jīng)磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。李嘉誠赤手空拳起家,創(chuàng)造了一個商業(yè)神話。白手起家的李嘉誠,報酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運氣只是一個小因素,個人的努力才標、財務(wù)預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖

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