普通員工年終總結(jié)心得格式版（五篇）

第10頁共10頁普通員工?年終總結(jié)?心得格式?版在_?___化?工有一個?最年輕的?分廠，_?___分?廠，__?__分廠?有一支敢?于打硬仗?，能打勝?仗的團隊?，在這個?團隊里有?一個安全?高效的班?組，一個?積極向上?和諧的班?組，一個?學習氛圍?濃厚的班?組，這個?班組就是?____?工藝運行?班四班。?辭舊迎?新，站在?的門檻上?，回首剛?剛與我們?揮手告別?的，讓人?欣喜的是?，這一年?____?工藝四班?收獲頗豐?，下面是?該班組取?得的工作?成績。?任務完成?方面_?___工?藝四班在?集團公司?及分廠領?導的親切?關懷和幫?助下，全?年共完成?____?產(chǎn)量實物?____?噸，噸尿?氨耗__?__千克?，噸尿蒸?汽消耗_?___噸?，全年無?員工輕、?重傷亡事?故，無因?違章作業(yè)?造成的設?備事故。?___?_工藝四?班現(xiàn)有員?工___?_人，共?有___?_個生產(chǎn)?崗位，_?___個?班長崗位?。盡管崗?位人員配?備比較緊?張，但_?___工?藝四班崗?位與崗位?之間調(diào)節(jié)?配合密切?，崗位人?員工作積?極主動，?集體榮譽?觀念較強?，有爭創(chuàng)?一流的干?勁，有創(chuàng)?新爭優(yōu)的?勇氣和信?心。在過?去的一年?里，涌現(xiàn)?出像牛傳?軍、王明?文、倪月?田、耿輝?等這些以?集體利益?為重顧大?家而舍小?家的員工?，有帶病?堅守崗位?工作的_?___主?操作，他?們默默無?聞的工作?著，甘于?吃苦，不?求索取，?他們干一?行愛一行?，從不怨?天尤人。?在全班人?員的共同?努力下，?全體工藝?指標執(zhí)行?合格率為?百分之九?十九點一?，___?_成品質(zhì)?量合格率?為百分之?百，優(yōu)極?品十一極?品率為百?分之九十?七點九七?，無產(chǎn)品?質(zhì)量事故?發(fā)生。?安全管理?方面_?___四?班全體員?工認真學?習河南煤?化安全一?號文件，?把安全零?理念作為?指導安全?生產(chǎn)的行?動指南。?充分利用?每個白班?下班后的?____?分鐘時間?學習安全?生產(chǎn)法規(guī)?，崗位操?作規(guī)程，?不定期地?進行手指?口述考查?，做好崗?位開停車?預案演練?，做好突?發(fā)事故崗?位處理預?案演練，?學習事故?案例，教?育全班員?工增強安?全意識，?時刻繃緊?安全弦。?通過上述?知識的學?習，員工?不僅熟練?掌握了崗?位操作技?能，而且?也大大提?高了對突?發(fā)事故的?處理能力?，同時還?開展了人?人爭做安?全員，個?個都是安?全崗活動?，充分發(fā)?揮群監(jiān)員?的作用，?制定隱患?排查獎罰?制度，全?年共發(fā)現(xiàn)?大小隱患?____?起，并得?到及時排?除和控制?。四型?班組創(chuàng)建?方面_?___四?班積極響?應永煤公?司四型班?組創(chuàng)建文?件精神，?把創(chuàng)建工?作落到實?處，把指?標分解量?化細化。?以創(chuàng)建為?契機提高?班組管理?水平上臺?階。在創(chuàng)?建活動中?，班組把?以人為本?作為提升?班組管理?質(zhì)量的切?入點，發(fā)?動全員積?極自愿參?與到創(chuàng)建?之中，用?好的建議?，好的工?作態(tài)度，?好的學習?方法為創(chuàng)?建工作添?勁增力。?班和萬事?興，開展?班組是我?家，我愛?我家活動?，開展四?比一創(chuàng)活?動，即比?產(chǎn)量、比?消耗、比?安全、比?遵守守紀?，創(chuàng)最佳?班組，并?制定班組?零事故，?員工無三?違，現(xiàn)場?無隱患，?質(zhì)量無缺?陷的考核?標準。?另外，在?四型班組?創(chuàng)建活動?中，__?__四班?還逐步完?善了各項?臺帳制度?，建立個?個人檔案?和兩違考?核記錄、?談心記錄?、家訪記?錄檔案，?建立了個?人工作績?效檔案。?功夫不負?有心人。?____?四班在分?廠內(nèi)部實?行的四比?一創(chuàng)競賽?中，有四?次被評為?第一名，?五次被評?為第二名?，而且，?在第三季?度永煤公?司四型班?組創(chuàng)建考?評中，榮?獲最佳創(chuàng)?建班組的?榮譽稱號?。班組?是企業(yè)的?細胞，是?安全生產(chǎn)?的前沿陣?地，班組?管理的好?壞與企業(yè)?的興衰休?戚相關。?新年伊始?，我們不?單要看到?過去一年?取得的成?績，而且?還要總結(jié)?工作失誤?的教訓，?糾正錯誤?，以飽滿?的激情投?入到新年?的工作中?去，繼續(xù)?發(fā)揚成績?，用積極?向上、團?結(jié)協(xié)作、?爭創(chuàng)一流?的精氣神?為三星化?工的明天?再立新功?。普通?員工年終?總結(jié)心得?格式版（?二）在?這一個學?期里，我?一如既往?，在思想?上嚴于律?己，熱愛?____?教育事業(yè)?，時時刻?刻以一個?人民教師?的標準來?嚴格約束?自己，鞭?策自己;?做到聽從?領導，服?從分配，?出滿勤，?干滿點，?圓滿完成?各項工作?任務;力?爭在思想?上、工作?上在同事?、學生的?心目中樹?立起一個?老教師應?具備的形?象。本?學期我擔?任四(1?)班和一?(2)班?數(shù)學學科?的教學工?作。工作?中能做到?認真負責?，深入班?級對學生?的個性、?學習習慣?以及學生?接受能力?、探索能?力、學習?成績等做?了深入了?解。根據(jù)?實際情況?聯(lián)系新形?勢下創(chuàng)新?工作教學?的特點具?體做了以?下工作：?1、從?學生的聽?課抓起。?通過觀察?兩個班學?生大部分?比較聰明?，但他們?的學習習?慣相當差?，惟我獨?尊。課堂?上至少有?半數(shù)學生?不會聽課?，自主學?習意識更?加單薄。?針對這種?情況，針?對他們的?聰慧特點?從他們自?主學習抓?起，教他?們學會學?習，怎樣?探索，樹?立他們學?習的自信?心，激勵?他們做學?習的小主?人等措施?。從而達?到教會學?生學會學?習的目的?。2、?從基本功?抓起。有?的學生數(shù)?學基本功?很差，甚?至是最基?本的加減?計算錯誤?率都很高?，我只得?想方設法?方法訓練?學生，通?過訓練來?提高學生?的計算能?力。對此?我在班級?中采取了?“每天一?練”、“?小小醫(yī)生?就是我”?--學生?與學生動?，相互找?錯、久錯?等活動強?化學生基?本功的提?高。3?、緊抓學?生作業(yè)不?放，想盡?辦法杜絕?不按時交?作業(yè)的現(xiàn)?象。這樣?在一定程?度上解決?拖欠作業(yè)?的問題，?現(xiàn)在基本?杜絕拖欠?作業(yè)的現(xiàn)?象。4?、培優(yōu)輔?差。這學?期我本著?培優(yōu)輔差?的工作思?路，采取?讓優(yōu)等生?“優(yōu)上加?優(yōu)”、讓?差生“有?若變優(yōu)”?的措施，?成立了“?智慧星”?“我也行?”兩個數(shù)?學興趣小?組。前者?是本班的?數(shù)學優(yōu)等?生組合，?對這部分?同學注重?拓展知識?、開闊視?野;后者?是本班的?后進生組?合，對他?們采取樹?信心、培?訓興趣、?加強基本?技能的補?習與訓練?，以提高?班級整體?素質(zhì)。?5、積極?與學生家?長溝通。?普通員?工年終總?結(jié)心得格?式版（三?）__?__就要?過去了，?下頭我將?按照領導?的統(tǒng)一要?求和標準?，對于今?年的個人?工作情景?和公司的?經(jīng)營管理?以及未來?個人的職?業(yè)規(guī)劃三?個方面做?一下本人?的觀點和?看法。?作為公司?導游部的?一份子，?在領導和?全體各部?門經(jīng)理、?同事的共?同努力下?，今年的?個人工作?取得了一?個新的臺?階，作為?今年初到?公司到此?刻與公司?全體同仁?共同經(jīng)歷?的這個不?平凡的，?我深深感?受到公司?大家庭的?溫暖，領?導的關心?，同事的?幫忙與支?持，使我?的`工作?能夠順利?的展開，?并且取得?了必須的?成果，自?我也在不?斷的實踐?當中取得?了個人的?工作上的?突破和成?長，這是?和全體同?事的共同?努力所不?能分開的?。當然?應對工作?當中出現(xiàn)?的一些壓?力和工作?上的失誤?，我深刻?的意識到?，僅有正?視自我的?不足，勇?于開拓創(chuàng)?新，發(fā)揮?全體同事?的聰明智?慧，才能?解決工作?當中的一?些疑難，?和不必要?的困擾，?回顧，是?不平凡的?一年，是?充滿期望?的一年，?也是充滿?挑戰(zhàn)和壓?力的一年?，作為個?人來說，?我總結(jié)了?一年來個?人業(yè)務的?詳細情景?，出差共?計___?_次，參?與大小會?議共計_?___次?，帶團共?計___?_次，接?待___?_次。期?望自我在?新的一年?里，工作?順利，能?夠有更多?的機會參?與到公司?的各個大?小會議，?旅游接待?當中去，?為公司盡?自我的一?份力量。?對于公?司的經(jīng)營?管理狀況?，我想作?為老員工?更有發(fā)言?權(quán)，我僅?就作為一?名新員工?，對于公?司一年來?的情景，?發(fā)表一下?個人的感?受和想法?，我覺得?公司的業(yè)?務取得了?很好的成?果，公司?的經(jīng)濟效?益也趨于?一個相對?穩(wěn)定上升?的趨勢，?尤其是在?的___?_月至_?___月?公司的運?營情景較?為順利，?并且在公?司上至領?導下至員?工的共同?努力下，?取得了很?好的成果?，一年來?，公司的?運營良好?，可是在?資金周轉(zhuǎn)?這一方面?，存在的?問題還是?比較大的?。并且?帶來的一?系列不良?的影響，?比如出去?辦會遇到?資金不足?的問題，?因為資金?未到位，?酒店與我?們之間產(chǎn)?生的一些?矛盾，工?資不能按?時發(fā)放的?問題，我?覺得公司?的領導需?要拿出一?個切實可?靠地方法?來妥善解?決，切實?維護和兼?顧各方的?利益，這?樣才能樹?立誠信和?良好的口?碑，給我?們以后的?工作供給?方便。再?一個我覺?得公司應?當明確劃?分每個人?的職責和?業(yè)務范圍?，做到權(quán)?責分明，?有理有據(jù)?，避免由?此產(chǎn)生同?事之間、?不必要的?矛盾和恩?怨，破壞?公司的良?好氛圍。?以上就是?一年來我?對公司的?認識和個?人的感受?，僅作個?人看法，?如有雷同?，純屬巧?合，最終?解釋權(quán)歸?個人。?最終對于?個人的職?業(yè)規(guī)劃，?目前是初?定以三年?為一個周?期，屬于?短期規(guī)劃?，期望自?我的接下?來的時間?里，不斷?學習和提?高個人的?業(yè)務水平?和工作技?能，能夠?獨立完成?大型會議?的主辦工?作，爭取?更多的主?辦機會，?并且在未?來發(fā)揮自?我的主觀?能動性、?進取性、?創(chuàng)新性，?為公司添?磚加瓦，?并且為自?我爭取到?更多的薪?資，和待?遇，最終?期望自我?工作順利?，萬事順?心，也祝?愿各位領?導，新年?新氣象，?年年發(fā)大?財。普?通員工年?終總結(jié)心?得格式版?（四）?____?，這是我?工作初始?的一年。?在這一年?里，我完?成了一個?由高校畢?業(yè)生到企?業(yè)員工角?色的轉(zhuǎn)變??；仡?這段時間?的成長，?收獲頗多?，自己的?心態(tài)不斷?調(diào)整、成?熟，為人?處事的能?力，各方?面都在不?斷的成長?變強。?記得剛進?公司的那?會，不知?道自己該?干什么，?師父交代?的活兒干?完了就不?知道干啥?了，腦子?一片空白?。每天下?線、壓端?子、分線?，原來這?就是工作?。心里很?不是滋味?，學校學?的知識一?點都不能?學以致用?，很迷茫?。隨著時?間的推移?，我發(fā)現(xiàn)?下線布線?雖然看起?來枯燥、?平淡，把?工作完成?是極容易?的事兒，?但要做的?快，做的?好，且不?出項點，?卻是件非?常不容易?的事。?于是，我?慢慢的調(diào)?整好自己?的心態(tài)去?重新審視?這個小集?體，也漸?漸的明白?，其實各?個崗位都?有發(fā)展才?能、增長?見識的機?會，只要?我們滿懷?著一顆熱?忱的心，?最平凡的?崗位也可?以做出最?不平凡的?業(yè)績。?我將這一?年的工作?收獲總結(jié)?如下：?一、誠信?敬業(yè)無?規(guī)矩不成?方圓。工?作中，我?嚴格遵守?公司班組?的各項規(guī)?章制度，?不遲到、?早退，不?懂就問，?把自己本?職工作內(nèi)?的事情做?到最好。?即使是最?基礎的工?作，也不?斷地創(chuàng)新?求進。?二、學無?止境職?業(yè)生涯是?學生生涯?的一種延?續(xù)。進入?社會的這?個大集體?后，我仍?發(fā)現(xiàn)自己?在許多方?面的知識?缺乏。三?人行則必?有我?guī)煟?原來社會?這個大集?體是如此?的粉彩多?呈，沒有?什么知識?是學的完?的。學?如逆水行?舟，不進?則退。為?了讓自己?的知識底?蘊更上一?個臺階，?也為了職?業(yè)生涯能?有更好的?發(fā)展，我?激勵自己?自考學習?，用更強?的知識來?武裝自己?。三、?處事為人?象牙塔?中的生活?，我們天?真的活在?一種自以?為的驕傲?中，以為?自己已經(jīng)?無與倫比?。工作?后才真正?明白，如?果只是一?個人，永?遠都成全?不了最優(yōu)?秀的團隊?。誰都不?可能建座?孤島，一?個人要取?得成功，?必須與他?人一道工?作并得到?別人的合?作。這?個過程，?除了技術?，便是處?事為人的?能力，不?是狡詐，?是尊重聆?聽，真心?換真心的?過程。我?們的集體?和諧融洽?，我們的?工作氛圍?輕松，大?家都毫不?吝嗇的交?流傳授經(jīng)?驗，我們?的團隊凝?聚力強了?，我們的?工作效率?便越來越?好。今?年，是我?職業(yè)生涯?的第一個?豐收之年?，無論是?在行為、?思維上都?切身感受?到了提升?和進步，?更加清楚?的知道自?己的優(yōu)勢?與不足，?也下定決?心去學習?職業(yè)生涯?中必備的?更多的能?力和技巧?，我會在?此基礎上?不斷的調(diào)?整學習。?普通員?工年終總?結(jié)心得格?式版（五?）過去?的一年里?綜合部緊?緊圍繞服?務公司強?化管理、?不斷提升?工作的理?念突出工?作重點努?力增強工?作主動性?和創(chuàng)造性?充分發(fā)揮?綜合部“?參謀、組?織、協(xié)調(diào)?、服務”?的職能作?用充分發(fā)?揮好綜合?部工作承?上啟下聯(lián)?系左右協(xié)?調(diào)內(nèi)外、?溝通四方?的樞紐綜?合部工作?無小事事?事處處都?代表著公?司的形象?現(xiàn)將工作?匯報如下?一、工?作回顧?一強化自?身建設規(guī)?范行政內(nèi)?務管理促?進綜合部?工作規(guī)范?有序運轉(zhuǎn)?。綜合部?首先在制?度建設上?下功夫認?真抓好行?政內(nèi)務管?理提高內(nèi)?務管理水?平。一是?修改完善?了公司行?政管理制?度包括收?發(fā)文、文?件傳閱制?、提前計?劃制度、?食堂管理?制度、車?輛管理制?度電話費?、行李費?定額補助?制度等逐?漸提高內(nèi)?務管理效?率。二是?樹立高度?的服務意?識并自覺?地落實到?各項工作?的細節(jié)之?中。綜合?部都能服?從大局、?服務大局?。二切?實做好人?力資源規(guī)?劃人員招?聘、人才?培訓開發(fā)?、員工