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第7頁(yè)共7頁(yè)個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo):?首先很?榮幸加入?宜興硅谷?電子這個(gè)?大家庭,?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事在?三個(gè)月來(lái)?對(duì)我工作?的關(guān)心和?支持。剛?入公司對(duì)?部門以及?一些流程?不熟悉,?在設(shè)備維?修和保養(yǎng)?時(shí)間周期?有點(diǎn)長(zhǎng),?對(duì)生產(chǎn)有?一定的影?響,在此?認(rèn)識(shí)自己?的不足。?經(jīng)過(guò)不斷?學(xué)習(xí),已?經(jīng)了解各?部門之間?的關(guān)鍵以?及公司運(yùn)?作流程,?希望在以?后的工作?中能很好?的提高效?率?,F(xiàn)在?我將試用?期間的轉(zhuǎn)?正報(bào)告如?下:一?.工作崗?位職責(zé):?在此期?間主要負(fù)?責(zé)鉆孔工?序。日立?鉆孔機(jī)、?schm?oll鉆?孔機(jī)、維?佳鉆孔機(jī)?、大族鉆?孔機(jī)、研?磨機(jī)等設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng)工作?。對(duì)設(shè)備?存在的缺?失做出有?效的改善?,對(duì)生產(chǎn)?操作不良?以及缺失?提出有效?改善方案?。以保設(shè)?備生產(chǎn)效?率,提高?生產(chǎn)良品?率,減少?故障率。?二.求?真務(wù)實(shí)、?認(rèn)真做好?工作過(guò)?去的三個(gè)?月里,在?主管的細(xì)?心教導(dǎo),?同事的熱?心幫助下?我具備了?獨(dú)立工作?的能力,?但是學(xué)無(wú)?止境,還?有很多值?得我學(xué)習(xí)?的東西,?所以在以?后的工作?當(dāng)中,我?將繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)設(shè)備部?的優(yōu)良傳?統(tǒng),并嚴(yán)?格要求自?己,加強(qiáng)?、加深設(shè)?備知識(shí)的?學(xué)習(xí),積?極處理報(bào)?修,積累?經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)?化自我專?業(yè)技能,?努力將所?學(xué)應(yīng)用到?工作實(shí)踐?當(dāng)中。對(duì)?公司現(xiàn)有?設(shè)備認(rèn)真?分析,爭(zhēng)?取對(duì)設(shè)備?上現(xiàn)有的?常見(jiàn)問(wèn)題?和不足之?處加以改?進(jìn),讓設(shè)?備更好的?投入生產(chǎn)?在以后的?工作中如?發(fā)現(xiàn)有缺?點(diǎn)和不足?一定積極?改正認(rèn)真?聽(tīng)取同事?和主管的?批評(píng),并?將繼續(xù)接?受各位領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)?指正!?個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?二)三?個(gè)月的試?用期對(duì)我?個(gè)人來(lái)說(shuō)?是一個(gè)卓?有成效的?階段。通?過(guò)三次培?訓(xùn)和與同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的相處,?我逐漸開(kāi)?始適應(yīng)現(xiàn)?在的工作?和生活。?在工作中?體會(huì)到的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事踏實(shí)認(rèn)?真的工作?態(tài)度值得?一提,這?讓我對(duì)自?己要求更?加嚴(yán)格,?工作做得?又好又細(xì)?致。在此?,我必須?衷心感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?包容、鼓?勵(lì)和幫助?。以下是?我三個(gè)月?試用期的?總結(jié)。?我剛離開(kāi)?校園,沒(méi)?有任何工?作經(jīng)驗(yàn)。?雖然很多?專業(yè)知識(shí)?對(duì)我很有?吸引力,?但還是很?陌生。和?其他同事?相比,我?知道差距?很大。而?且我也知?道我的一?個(gè)缺點(diǎn)就?是急躁和?粗心,這?在電廠是?非常忌諱?的。所以?,有了這?些擔(dān)心,?一開(kāi)始的?興奮逐漸?被壓力所?取代,我?總是感到?內(nèi)疚和自?責(zé)。經(jīng)過(guò)?大家的幫?助和自學(xué)?,逐漸進(jìn)?入工作狀?態(tài),不安?和緊張也?逐漸平復(fù)?,也有了?做好工作?的自信和?決心。?剛進(jìn)廠時(shí)?老員工給?我們進(jìn)行?的一系列?安全教育?培訓(xùn)給我?留下了深?刻的印象?。因?yàn)楹?視任何一?個(gè)小隱患?都有可能?造成以后?的大事故?。在日常?工作中,?我始終牢?記安全第?一、預(yù)防?為主的方?針,向老?員工學(xué)習(xí)?,使我個(gè)?人的安全?生產(chǎn)意識(shí)?不斷提高?和增強(qiáng),?為電廠的?安全高效?運(yùn)行盡我?所能。試?用期是學(xué)?習(xí)的主要?階段。在?同事和值?班長(zhǎng)的熱?心幫助下?,我對(duì)電?廠的各種?設(shè)備更加?熟悉,掌?握了一些?基本操作?。相信在?我的不懈?努力和同?事們的無(wú)?私幫助下?,我的專?業(yè)素質(zhì)一?定會(huì)不斷?提高。?值班工作?包含很多?專業(yè)知識(shí)?,其中原?有的學(xué)習(xí)?基礎(chǔ)并不?扎實(shí)。隨?著時(shí)間的?推移,工?作量增加?,個(gè)人學(xué)?習(xí)主動(dòng)性?不強(qiáng),很?多問(wèn)題理?解不透徹?,很多操?作無(wú)法熟?練完成。?在今后的?工作中,?我要加強(qiáng)?專業(yè)學(xué)習(xí)?,多向同?事請(qǐng)教。?電站設(shè)備?多,各種?參數(shù)需要?牢記。只?有這樣,?我們才能?在工作中?感到舒適?。訓(xùn)練的?技能測(cè)試?暴露了我?的許多問(wèn)?題。一些?關(guān)鍵設(shè)備?不熟悉,?一些簡(jiǎn)單?的操作不?熟練,許?多在學(xué)校?學(xué)到的知?識(shí)不能應(yīng)?用到實(shí)際?工作中。?電站涉及?的知識(shí)非?常復(fù)雜,?需要我努?力學(xué)習(xí),?虛心請(qǐng)教?。只有一?點(diǎn)點(diǎn)積累?,我才能?真正成長(zhǎng)?為一個(gè)獨(dú)?立的服務(wù)?員。經(jīng)?過(guò)三個(gè)月?的工作,?我發(fā)現(xiàn)自?己有很多?缺點(diǎn)和不?足。首先?是和同事?溝通少,?工作中缺?乏思考,?不注意總?結(jié)問(wèn)題,?尤其是工?作中缺乏?關(guān)心和急?躁,這些?都導(dǎo)致工?作完成不?好。在今?后的工作?中,除了?要加強(qiáng)認(rèn)?真的態(tài)度?和強(qiáng)烈的?責(zé)任感,?還要加強(qiáng)?與同事的?溝通,通?過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)和總?結(jié)增加自?己的知識(shí)?,不斷提?高專業(yè)素?質(zhì)和工作?水平,這?樣才能很?好地完成?工作。我?會(huì)虛心聽(tīng)?取同事的?批評(píng)指正?,努力提?高自己的?專業(yè)素質(zhì)?。在轉(zhuǎn)?正的時(shí)刻?做出以上?總結(jié),不?僅僅是對(duì)?過(guò)去的自?己進(jìn)行反?思,更是?對(duì)未來(lái)生?活和工作?的啟發(fā)。?展望未來(lái)?____?年,我意?識(shí)到,只?有行動(dòng)上?有方向,?工作上有?目標(biāo),我?才能真正?有個(gè)底,?才能忙而?不亂,緊?而不散,?條理清晰?,事事清?晰,逐漸?擺脫剛參?加工作時(shí)?只關(guān)注工?作,不懂?得思考和?總結(jié)的現(xiàn)?象。當(dāng)然?,我們可?以在管理?辦公室感?到安心?的工作,?愉快的生?活也離不?開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們?的關(guān)懷和?照顧,各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和鼓?勵(lì)是我們?立志為崔?家營(yíng)發(fā)展?做出自己?貢獻(xiàn)的動(dòng)?力,我相?信憑借自?己的努力?和領(lǐng)導(dǎo)們?的關(guān)懷,?我一定會(huì)?不斷進(jìn)步?、不斷提?高。個(gè)?人試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo):您?們好!?我于__?__年_?___月?____?日成為公?司的試用?員工,到?____?月___?_日為止?____?個(gè)月試用?期已滿,?從來(lái)公司?的第一天?開(kāi)始,我?就把自己?融入到我?們pe工?程的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)中,?兢兢業(yè)業(yè)?的干好自?己的本職?工作,配?合各部門?負(fù)責(zé)人多?次成功地?完成臨時(shí)?而又緊急?的任務(wù),?現(xiàn)將這三?個(gè)月的工?作情況總?結(jié)如下:?一、專?業(yè)知識(shí)、?工作能力?和職業(yè)道?德方面。?本人在平?時(shí)的工作?中非常注?意向周圍?的老同事?學(xué)習(xí),在?工作中處?處留意,?多看,多?思考,多?學(xué)習(xí),以?較快的速?度熟悉著?公司的產(chǎn)?品生產(chǎn),?較好的融?入到了我?們的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)中,?在工作中?善于思考?,發(fā)現(xiàn)有?的產(chǎn)品在?制程上存?在問(wèn)題,?便首先和?同事進(jìn)行?溝通,與?同事分享?自己的解?決思路,?能解決的?就解決掉?,不能解?決的就提?交上級(jí)經(jīng)?理,同時(shí)?提出自己?的意見(jiàn)提?供參考,?使現(xiàn)場(chǎng)異?常問(wèn)題及?時(shí)排除。?二、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。全?心全意熱?愛(ài)自己的?本職崗位?,能夠正?確認(rèn)真對(duì)?待每一項(xiàng)?工作,熱?心為大家?服務(wù),認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,?保證按時(shí)?出勤,有?效利用工?作時(shí)間堅(jiān)?守崗位,?需要加班?完成工作?按時(shí)加班?加點(diǎn),保?證工作能?按時(shí)完成?,努力做?到不因個(gè)?人的失職?而影響產(chǎn)?線的進(jìn)程?。三、?工作質(zhì)量?成績(jī)、效?益和貢獻(xiàn)?方面。在?開(kāi)展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃,有?主次先后?及時(shí)的完?成各項(xiàng)工?作,達(dá)到?預(yù)期的效?果,保質(zhì)?保量的完?成工作,?同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)?了很多東?西,也鍛?煉了自己?,經(jīng)過(guò)不?懈的努力?,使工作?專業(yè)水平?有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步,?開(kāi)創(chuàng)了工?作的新局?面,并對(duì)?音頻線各?項(xiàng)不良問(wèn)?題分析有?所總結(jié)并?形成獨(dú)特?見(jiàn)解,在?過(guò)去的三?個(gè)月里面?和車間同?事一道共?同努力對(duì)?二樓產(chǎn)品?的品質(zhì)異?常解決有?了一個(gè)更?新的突破?,其具體?成績(jī)有:?產(chǎn)品規(guī)格?:___?_rs由?____?月___?_號(hào)__?__%的?不良下降?到現(xiàn)在的?(___?_月__?__號(hào)的?)___?_%產(chǎn)品?規(guī)格:_?___r?s___?_由__?__月_?___號(hào)?____?%的不良?下降到現(xiàn)?在的(_?___月?____?號(hào)的)_?___%?產(chǎn)品規(guī)格?____?rs__?__由_?___月?____?號(hào)___?_%的不?良下降到?現(xiàn)在的(?____?月___?_號(hào)的)?____?%產(chǎn)品規(guī)?格___?_rs_?___由?____?月___?_號(hào)__?__%的?不良下降?到現(xiàn)在的?(___?_月__?__號(hào)的?)___?_%。在?這段時(shí)間?里面通過(guò)?努力成功?制作出用?機(jī)器取代?人工生產(chǎn)?需要的透?明套管成?型工藝革?新等!并?和部門同?事___?_一起在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)之下共?同努力成?功將(_?___)?____?m___?_四節(jié)金?黑i頭單?枝漆皮線?導(dǎo)入車間?、并跟蹤?試產(chǎn)直至?大批量生?產(chǎn)安排。?在車間產(chǎn)?線改善方?面,我時(shí)?刻按照以?前所積累?的ie手?法知識(shí)對(duì)?產(chǎn)線結(jié)合?運(yùn)用人因?工程法,?人機(jī)分析?法,動(dòng)作?分析法等?進(jìn)行流水?線節(jié)拍優(yōu)?化及產(chǎn)能?的提升!?但是對(duì)?于我們目?前在車間?工作中所?凸現(xiàn)的狀?況,我想?提出個(gè)人?看法及意?見(jiàn),以求?在今后的?工作上能?達(dá)到更好?的效果:?1、針?對(duì)車間每?天生產(chǎn)的?產(chǎn)品中,?都或多或?少的存在?一部分不?良率的發(fā)?生,本人?多次追蹤?所發(fā)現(xiàn),?每天所發(fā)?生的不良?在很大程?度上并不?是因?yàn)樵O(shè)?備,材質(zhì)?,工裝夾?具等方面?引起的不?良,而是?因?yàn)閱T工?在工作時(shí)?不仔細(xì)而?引起的后?果,沒(méi)有?做到一件?產(chǎn)品加工?完后進(jìn)行?自檢的心?態(tài),只求?數(shù)量而忽?視質(zhì)量讓?其流入下?道工序,?致使在產(chǎn)?品所有的?工序做完?后在后段?全檢時(shí)就?暴露出很?多的不良?(返工或?報(bào)廢),?從而使得?公司在人?力和材力?資源上遭?受經(jīng)濟(jì)損?失,簽于?此種情況?,希望公?司能在品?質(zhì)上加以?重視!盡?量能使每?位員工參?與到自我?檢驗(yàn)的品?質(zhì)中去!?2、在?二樓多批?少量流水?線上在制?品數(shù)量少?且雜,會(huì)?產(chǎn)生一些?整理、取?放的動(dòng)作?,而這些?動(dòng)作不產(chǎn)?生任何價(jià)?值,是無(wú)?效勞動(dòng),?不但不能?提高效率?反而會(huì)隱?藏問(wèn)題點(diǎn)?,使效率?無(wú)形中降?低,我公?司為線類?產(chǎn)品,在?制品過(guò)多?易產(chǎn)生混?亂,取線?時(shí)免不了?拉扯,容?易產(chǎn)生質(zhì)?量問(wèn)題。?公司是否?可以考慮?采取單件?產(chǎn)品分開(kāi)?生產(chǎn)方式?生產(chǎn),這?樣且可以?使流水線?顯得整齊?、順暢,?節(jié)奏感加?強(qiáng),從而?提高效率?通過(guò)這三?個(gè)月學(xué)習(xí)?與工作,?從中熟悉?了公司以?及有關(guān)工?作的基本?情況,了?解外聯(lián)部?的重要工?作內(nèi)容與?職責(zé),對(duì)?新公司的?注冊(cè)流程?有了一個(gè)?具體的了?解,同時(shí)?也對(duì)公司?年檢做了?初步的接?觸。三個(gè)?月內(nèi),在?領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)?助下,完?成了幾家?公司的注?冊(cè)及組織?機(jī)構(gòu)代碼?證的年檢?工作。在?工作
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