個人2023年度工作總結例文（二篇）

第5頁共5頁個人20?23年度?工作總結?例文為?了讓新員?工更快地?了解公司?、適應工?作，公司?特地在_?___月?____?號進行了?為期兩天?的新員工?入職培訓?。對員工?培訓的重?視，反映?了公司“?重視人才?、培養(yǎng)人?才”的戰(zhàn)?略方針。?這一次?培訓的主?要內(nèi)容是?介紹公司?的基本情?況，讓新?員工之間?彼此認識?，使新員?工在最短?的時間里?了解到公?司的基本?運作流程?，以及公?司的企業(yè)?文化、企?業(yè)現(xiàn)狀和?戰(zhàn)略規(guī)劃?。雖然?是培訓，?但策劃者?的別出心?裁讓新員?工在在歡?聲笑語中?度過。培?訓的項目?有：1?、新員工?學習晚宴?，晚宴主?題“自己?動手，豐?衣足食”?，將舉行?廚藝大比?拼，所有?員工兩人?一組(男?女各一人?，男女搭?配，干活?不累)，?每小組在?辦公室提?供的原料?中自選，?選原料原?則為先到?先選，遲?到者那就?剩什么要?什么了，?每小組各?出一道菜?，參加廚?藝大比拼?，最終投?票選出本?次活動的?廚藝獎、?人氣獎、?組合獎、?搞笑獎、?難吃獎。?2、趣?味游戲，?大家可以?選擇游戲?。目的在?于讓大家?互相溝通?，互相了?解，更好?的在日后?工作中配?合。3?、全體新?員工學習?大會，讓?新員工更?好的了解?公司，了?解專業(yè)，?更好的配?合完成工?作。這?次培訓，?領導讓新?員工對自?己的工作?崗位以及?公司的優(yōu)?勢資源有?了更深刻?的認識和?了解，從?而能更快?的適應自?己的工作?崗位，充?分發(fā)揮自?己的主動?性，在做?好自己的?本職工作?的同時，?充分利用?好公司的?優(yōu)勢資源?。這是?公司的第?一次培訓?，從培訓?的效果就?可以看出?公司對培?訓是非常?看重的，?領導們也?做了很多?的準備，?讓新員工?在兩天的?培訓時間?之內(nèi)充分?感受了公?司對員工?的負責任?的態(tài)度和?良苦用心?，也讓新?員工在未?來的工作?中端正心?態(tài)、更加?努力!?個人20?23年度?工作總結?例文（二?）飛雪?迎春，春?滿人間。?難忘的_?___已?經(jīng)過去，?充滿決戰(zhàn)?意義的_?___已?經(jīng)到來。?在此，我?代表公司?向兢兢業(yè)?業(yè)、踏實?肯干、任?勞任怨、?無私奉獻?的兢東員?工表示最?衷心的感?謝!回?眸激越澎?湃的__?__年，?我的心中?充滿了感?激，感激?真心幫助?和支持我?，支持公?司的員工?和朋友們?，更要感?激周廠長?、等人在?廠區(qū)建設?、廠房改?造上所做?出努力和?辛勤的付?出!一?、___?_年工作?總結_?___年?公司實現(xiàn)?了根本的?轉變，邁?出了實質(zhì)?的步伐，?這些工作?都具有重?大的歷史?意義。?企業(yè)管理?：我們?nèi)?得了工商?營業(yè)執(zhí)照?、稅務登?記證、組?織機構代?碼證、生?產(chǎn)衛(wèi)生許?可證、鍋?爐合格證?等，取得?了合法經(jīng)?營的權利?;廠區(qū)?建設：我?們進行了?廠區(qū)改造?、廠房裝?修、車間?規(guī)劃、設?備引進等?，根據(jù)實?際工作需?要，又進?行了細節(jié)?的改造，?使車間布?局更為合?理，提高?工作效率?同時避免?了浪費?人員管理?：我們劃?分車間，?車間人員?定崗、人?員招聘、?人員整合?，充分調(diào)?動員工的?主觀能動?性，可以?說在座的?都是精兵?強將。對?特殊人才?我們做了?重點的培?養(yǎng)，使其?能夠盡早?進入公司?的領導班?子，為公?司的發(fā)展?出謀獻策?;生產(chǎn)?經(jīng)營：_?___月?____?日我們啟?動設備，?開始試生?產(chǎn)，兩個?月時間生?產(chǎn)投料_?___萬?，產(chǎn)品質(zhì)?量及合格?率均按計?劃達標，?個別不理?想細節(jié)，?周廠長那?里也都提?出了整改?計劃，_?___年?會做重點?改進。?____?年所做的?一切準備?和努力，?都為__?__年企?業(yè)的騰飛?奠定了堅?實的基礎?!二、?____?年工作展?望展望?充滿希望?的___?_年，我?們更加熱?情沸騰、?斗志昂揚?。公司的?產(chǎn)品在春?節(jié)后將會?迅速面向?市場，走?入千家萬?戶。公司?的發(fā)展站?到了新的?起點，進?入了全面?跨越騰飛?的新階段?。新的?一年里，?我們要加?強企業(yè)內(nèi)?部管理，?加強領導?團隊的建?設，加強?對員工自?身素質(zhì)的?提高，更?要對生產(chǎn)?過程中的?薄弱環(huán)節(jié)?重點關注?。公司的?發(fā)展離不?開先進的?科學理念?、各項規(guī)?章制度，?更離不開?員工之間?的團結及?密切配合?。__?__年企?業(yè)管理中?需要重點?落實的幾?件事：?車間的改?造問題，?包裝車間?改造：這?里重點強?調(diào)，員工?對車間改?造上可以?提出“合?理化建議?”，建議?要具體化?，想到可?操作性，?具體到改?進后達到?的效果，?是節(jié)約成?本還是提?高效率，?還是提高?產(chǎn)品質(zhì)量?等等。建?議一經(jīng)采?納，我們?就實施“?小改進，?大獎勵”?政策，按?改進后為?企業(yè)創(chuàng)造?的價值給?予員工獎?勵，__?__元不?等的獎金??？记?系統(tǒng)的建?立：建立?考勤制度?，上下班?指紋考勤?，嚴格規(guī)?章制度;?制度面前?人人平等?，任何人?絕不允許?特殊化。?車間門?禁的安裝?及安保職?責：車間?安裝門禁?系統(tǒng)，車?間人員刷?卡進入，?非車間人?員不得入?內(nèi)，外來?人員更是?一律不得?出入車間?。安保人?員責任重?大，廠區(qū)?內(nèi)外來車?輛，外來?人員登記?入內(nèi)，否?則一律不?得入內(nèi)。?特殊參觀?特殊申請?;保證食?品生產(chǎn)作?業(yè)安全，?食品安全?無小事，?都要當成?大事來抓?。員工?辦理健康?證：食品?企業(yè)員工?需要有健?康的身體?，春節(jié)后?將組織員?工體檢，?這個健康?體檢也是?給員工的?另一項薪?酬福利政?策，以后?每年組織?員工體檢?一次，讓?我們的員?工都能有?一個健康?的身體。?員工定?崗及__?__年終?獎金分配?事宜：為?每一個員?工崗位制?訂工作職?責，制訂?績效考核?指標，不?能量化的?考核可以?設勞動態(tài)?度、責任?心、積極?主動性等?指標;可?量化的崗?位就按量?化指標(?量化，就?是可以用?具體的數(shù)?字來考核?)。年?終考核分?“a優(yōu)秀?”、“b?良好”、?“c正常?”、“d?需改進”?四檔來考?核，根據(jù)?考核成績?的不同，?年終獎獎?金的金額?也不會相?同，這里?說一下，?員工之間?不允許打?聽工資及?獎金金額?。分配原?則：體現(xiàn)?多勞多得??！皠?動模范”?評定及“?先進車間?”表彰：?____?年底我們?要評出“?勞動模范?”及“先?進車間”?。記住你?的辛勤付?出，企業(yè)?領導一定?能夠看在?眼里，記?在心上的?。在__?__年的?年終總結?會上，公?司要重點?表彰以上?人員，并?以資鼓勵?。(資，?就是給大?家發(fā)紅包?表彰)?組織成立?生活協(xié)調(diào)?委員會：?為了活躍?組織氣氛?，充分調(diào)?動員工的?工作積極?性，豐富?員工的業(yè)?余文化生?活，公司?每年會組?織一次旅?游活動，?形式不限?，以后大?家可以提?提想法。?銷售團?隊：建立?一支優(yōu)秀?的銷售團?隊，讓我?們生產(chǎn)的?產(chǎn)品盡快?的面向市?場，全面?打開銷售?局面。?戰(zhàn)略確保?方向，細?節(jié)決定成?敗。我們?公司要持?續(xù)發(fā)展，?需要我們?每個人每?天每月每?年兢兢業(yè)?業(yè)，同心?同德，創(chuàng)