醫(yī)院公務接待制度范文（3篇）

第7頁共7頁醫(yī)院公務接?待制度范文?為了進一?步規(guī)范我院?活動接待管?理，厲行節(jié)?約，勤儉辦?事，按照“?對口接待、?熱情節(jié)儉、?總額控制、?包干使用、?統(tǒng)一審批”?的原則，特?制定本制度?：一、接?待范圍和對?象：1、?上級部門來?我院檢查指?導工作的領?導和工作人?員；2、?外地來我院?參觀考察的?領導和工作?人員；3?、城區(qū)內(nèi)來?我院聯(lián)系、?匯報工作的?領導和工作?人員，原則?上不安排就?餐。二、?接待辦法?局機關來客?實行對口接?待，局領導?及各科室按?照分工和工?作職能，堅?持“誰主?管誰接待”?、“誰接洽?誰接待”、?“誰接待誰?埋單”的原?則，分層對?口接待相應?客人。（?一）省領導?、市局主要?領導、區(qū)級?領導干部和?外地領導，?由我院主要?領導招待費?接待。（?二）綜合性?會議、綜合?性接待和大?型專業(yè)性會?議及其他特?殊情況，由?我院主要領?導招待費接?待。（三?）局各分管?領導，分別?由分管院長?對口接待。?（四）因?工作需要，?有關部門領?導及其工作?人員來局檢?查指導工作?，由各科室?對口接待。?（五）小?型專業(yè)性會?議由分管領?導和相關科?室共同接待?。（六）?一次接待涉?及兩個以上?分管領導或?科室的，由?提出接待的?一方負責接?待，或自行?協(xié)商安排接?待。（七?）以上接待?費用包括餐?費（含煙酒?）、住宿費?、娛樂費和?土特產(chǎn)等費?用。五、?接待管理?（一）來客?就餐一律實?行派餐制。?就餐前先填?寫派餐單，?經(jīng)科室負責?人簽字后送?所在科室分?管領導簽批?，然后到辦?公室登記蓋?章。派餐單?一式兩份，?一份交辦公?室留存，一?份交酒店作?結賬憑證。?（特殊情況?未先派餐的?，接待人必?須在一日內(nèi)?補開派餐單?。）（二?）辦公室應?建立招待費?分類臺賬（?分領導、分?科室），并?定期分析招?待費使用情?況，每季度?一小結，每?半年一公布?。（三）?填寫派餐單?時，應注明?就餐地點，?以便通知結?算。（四?）接待用煙?酒由接待方?自己購買，?也可由院辦?公室統(tǒng)一配?備，其費用?從接待方包?干經(jīng)費中列?支。（五?）招待費每?季度一結算?，每季度第?一個月結算?上一個季度?發(fā)生的招待?費。結算時?由接待方通?知酒店結算?，逾期不結?算的，辦公?室暫緩結算?。上年度招?待費必須于?次年__?__月底以?前結算完畢?，逾期原則?上不予結算?。（六）?結算招待費?前，接待方?應先在招待?費____?上簽字認可?，然后由接?待方或酒店?結賬員定期?送主要領導?審簽。（?八）結算招?待費時，應?憑《派餐單?》和招待費?____到?辦公室結算?。無派餐單?的，辦公室?應拒絕結算?。（九）?招待費屬公?務性開支，?嚴禁私客公?待、無客自?請。（十?）對節(jié)約招?待費的科室?或個人，年?終按節(jié)約資?金的___?_%給予獎?勵。醫(yī)院?公務接待制?度范文（二?）為了嚴?格公務接待?管理，節(jié)約?公務接待經(jīng)?費，加強黨?風廉政建設?，結合本中?心實際，特?制定本制度?。一、公?務接待工作?要本著“熱?情、周到、?文明、節(jié)儉?”的原則，?嚴格審批手?續(xù)。要堅持?“三不”，?即不用名酒?、不上名貴?菜肴、不包?桌。嚴禁鋪?張浪費，提?倡工作餐、?自助餐，突?出地方特色?。二、中?心來客統(tǒng)一?管理，統(tǒng)一?審批，分級?負責，按照?規(guī)定辦理。?三、凡由?中心負責支?出的各種招?待，必須由?經(jīng)辦人先填?寫招待申請?單，寫清事?由、來客人?數(shù)、單位職?務、陪客人?員、就餐地?點等；經(jīng)中?心主任簽字?批準，辦公?室統(tǒng)一安排?。四、招?待費財務科?審核后，由?辦公室統(tǒng)一?結算。財務?科按照要求?每月公示一?次，并報中?心監(jiān)察室備?案。五、?招待標準?1、接待市?級以上（包?括廳、市級?）領導，宴?請標準控制?在每桌__?__元以內(nèi)?。2、接?待縣級（包?括縣、局級?）領導，宴?請標準控制?在每桌__?__元以內(nèi)?。3、接?待本系統(tǒng)有?關單位，宴?請標準控制?在每桌__?__元以內(nèi)?。4、會?議接待，宴?請標準控制?在每桌__?__元以內(nèi)?。不安排煙?酒。5、?學習班，就?餐標準每人?不超過__?__元。不?安排煙酒。?六、接待?紀律1、?在公務接待?中。嚴禁超?范圍超標準?接待；嚴禁?違反審批程?序報銷；嚴?禁用各種費?用沖銷接待?費；嚴禁虛?開____?。2、嚴?格限定接待?陪同人數(shù)，?實行對口接?待，來客一?般由分管領?導和相關科?室接待，人?數(shù)一般控制?在____?人以內(nèi)。?3、公務接?待活動，工?作日中午原?則上不準喝?酒。工作人?員不得參與?可能影響公?正執(zhí)行公務?的宴請。?七、責任追?究1、對?于違反接待?規(guī)定，沒有?辦理公務接?待用餐審批?單、超范圍?、超標準接?待發(fā)生的費?用，財務一?律不予報銷?，由責任人?個人負擔，?已經(jīng)支付的?，要及時全?額予以追繳?。2、對?于違反接待?規(guī)定情節(jié)嚴?重，造成惡?劣影響的，?追究當事人?的責任。?醫(yī)院公務接?待制度范文?（三）為?了進一步規(guī)?范我院活動?接待管理，?厲行節(jié)約，?勤儉辦事，?按照“對口?接待、熱情?節(jié)儉、總額?控制、包干?使用、統(tǒng)一?審批”的原?則，特制定?本制度：?一、接待范?圍和對象：?1、上級?部門來我院?檢查指導工?作的領導和?工作人員；?2、外地?來我院參觀?考察的領導?和工作人員?；3、城?區(qū)內(nèi)來我院?聯(lián)系、匯報?工作的領導?和工作人員?，原則上不?安排就餐。?二、接待?辦法局機?關來客實行?對口接待，?局領導及各?科室按照分?工和工作職?能，堅持?“誰主管誰?接待”、“?誰接洽誰接?待”、“誰?接待誰埋單?”的原則，?分層對口接?待相應客人?。（一）?省領導、市?局主要領導?、區(qū)級領導?干部和外地?領導，由我?院主要領導?招待費接待?。（二）?綜合性會議?、綜合性接?待和大型專?業(yè)性會議及?其他特殊情?況，由我院?主要領導招?待費接待。?（三）局?各分管領導?，分別由分?管院長對口?接待。（?四）因工作?需要，有關?部門領導及?其工作人員?來局檢查指?導工作，由?各科室對口?接待。（?五）小型專?業(yè)性會議由?分管領導和?相關科室共?同接待。?（六）一次?接待涉及兩?個以上分管?領導或科室?的，由提出?接待的一方?負責接待，?或自行協(xié)商?安排接待。?（七）以?上接待費用?包括餐費（?含煙酒）、?住宿費、娛?樂費和土特?產(chǎn)等費用。?五、接待?管理（一?）來客就餐?一律實行派?餐制。就餐?前先填寫派?餐單，經(jīng)科?室負責人簽?字后送所在?科室分管領?導簽批，然?后到辦公室?登記蓋章。?派餐單一式?兩份，一份?交辦公室留?存，一份交?酒店作結賬?憑證。（特?殊情況未先?派餐的，接?待人必須在?一日內(nèi)補開?派餐單。）?（二）辦?公室應建立?招待費分類?臺賬（分領?導、分科室?），并定期?分析招待費?使用情況，?每季度一小?結，每半年?一公布。?（三）填寫?派餐單時，?應注明就餐?地點，以便?通知結算。?（四）接?待用煙酒由?接待方自己?購買，也可?由院辦公室?統(tǒng)一配備，?其費用從接?待方包干經(jīng)?費中列支。?（五）招?待費每季度?一結算，每?季度第一個?月結算上一?個季度發(fā)生?的招待費。?結算時由接?待方通知酒?店結算，逾?期不結算的?，辦公室暫?緩結算。上?年度招待費?必須于次年?____?月底以前結?算完畢，逾?期原則上不?予結算。?（六）結算?招待費前，?接待方應先?在招待費發(fā)?