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家裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
——商業(yè)計(jì)劃書家裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
保密說明:此商業(yè)計(jì)劃書在保密基礎(chǔ)上提交,此保密性僅僅是為了保障私募購(gòu)買上述證券的具有資格的特定投資者的利益,其他人無權(quán)使用。該計(jì)劃書不可以任何人和形式復(fù)制、存儲(chǔ)或復(fù)印。接受該計(jì)劃書就意味著接收者同意如下條件:如果接收者不訂購(gòu)發(fā)行的證卷。他就因該按上述地址把這份商業(yè)計(jì)劃書還給公司。不經(jīng)允許,不得復(fù)印、傳真、復(fù)制或散發(fā)本計(jì)劃書。
保密說明:此商業(yè)計(jì)劃書在保密基礎(chǔ)上提交,此目錄
1、執(zhí)行摘要2、行業(yè)和公司及產(chǎn)品或服務(wù)3、市場(chǎng)調(diào)研和分析4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性5、營(yíng)銷計(jì)劃6、設(shè)計(jì)、開發(fā)和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃7、團(tuán)隊(duì)管理8、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問題和假設(shè)9、財(cái)務(wù)計(jì)劃10、擬定的公司招股方案11、附錄目錄
1、執(zhí)行摘要1、執(zhí)行摘要
1、執(zhí)行摘要
A、公司背景
XX裝飾工程有限公司成立于2009年7月,注冊(cè)資金500萬元。以裝飾設(shè)計(jì)、裝飾施工、后場(chǎng)配套、材料倉(cāng)儲(chǔ)配送、裝飾材料銷售為一體的綜合性企業(yè)。公司總部在蘇州地區(qū).A、公司背景
XX裝飾工程有限公司成立于2B、企業(yè)愿景
公司在五年內(nèi)年產(chǎn)值業(yè)績(jī)達(dá)到2.4億,十年成為華東裝飾龍頭企業(yè),輻射全國(guó)直至上市B、企業(yè)愿景
公司在五年內(nèi)年產(chǎn)值業(yè)績(jī)達(dá)到2.4億,十年成為華C、公司使命快樂裝修每一家——成就夢(mèng)想一起飛!C、公司使命快樂裝修每一家D、商機(jī)戰(zhàn)略
第1年以高檔設(shè)計(jì)、品質(zhì)裝修為依托,為客戶提供一站式快樂裝修服務(wù),完成公司系統(tǒng)建設(shè)。以系統(tǒng)復(fù)制方式發(fā)展分公司。以資源整合方式來實(shí)現(xiàn)多元化、集團(tuán)化戰(zhàn)略!D、商機(jī)戰(zhàn)略第1年以高檔設(shè)計(jì)、品質(zhì)裝E、目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)以中高檔客戶群體家居裝修為主體;隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)生活質(zhì)量的不斷提高,我們將進(jìn)行市場(chǎng)研發(fā),不斷創(chuàng)新,建立裝修多元化的市場(chǎng),走向國(guó)際市場(chǎng)E、目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)以中高檔客戶群體家居裝F、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)銷售營(yíng)銷系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)(建立十一套銷售渠道)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)(品控,績(jī)效,財(cái)務(wù)成本管理)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)(現(xiàn)場(chǎng)5S管理,監(jiān)控系統(tǒng))人才優(yōu)勢(shì)(高端設(shè)計(jì)人才,監(jiān)管人才,儲(chǔ)備人才,定期培訓(xùn))贏利模式優(yōu)勢(shì)(高端設(shè)計(jì),研發(fā)專利,控制成本,資源整合,,融資)F、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)銷售營(yíng)銷系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)(建立十一套銷售渠道)2、商業(yè)模式2、商業(yè)模式A、定位
定位中高端家居市場(chǎng)
實(shí)現(xiàn)快樂裝修每一家A、定位
定位中高端家居市場(chǎng)
實(shí)現(xiàn)快樂裝修每B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)1、電視、報(bào)紙廣告(雜志)2、展會(huì)營(yíng)銷3、小區(qū)合作4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷5、咖啡沙龍6、家裝課堂、酒店展會(huì)7、電話營(yíng)銷8、體驗(yàn)式營(yíng)銷9、公共營(yíng)銷(業(yè)務(wù)員、老客戶、合作商等)10、工地營(yíng)銷11、與中介合作,二手房B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)1、電視、報(bào)紙廣告(雜志)C、關(guān)鍵資源物業(yè)公司電話號(hào)碼網(wǎng)絡(luò)電視、報(bào)紙、雜志業(yè)務(wù)營(yíng)銷回頭客C、關(guān)鍵資源物業(yè)公司D、現(xiàn)金流(說明)材料供應(yīng)商:一月一結(jié)算;客戶付款:先付后裝;工費(fèi):施工竣工后結(jié)算;工資:一線主要部門零底薪經(jīng)營(yíng)分公司:參股經(jīng)營(yíng)D、現(xiàn)金流(說明)盈利模式施工:35%主材:10%設(shè)計(jì)費(fèi):40元/平方輔材利潤(rùn):20%家電:5%家具:25%材料商場(chǎng)地租金加盟費(fèi)活動(dòng)贊助費(fèi)盈利模式施工:35%3、營(yíng)銷計(jì)劃3、營(yíng)銷計(jì)劃A、總體營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)(五年)1、第一年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2000萬元2、第二年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3500萬元3、第三年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值8000萬元4、第四年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.51億元5、第五年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2.4億元A、總體營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)(五年)1、第一年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2000萬元B、定價(jià)策略1、高開低走2、家裝凈利潤(rùn)15%3、建材凈利潤(rùn)20%B、定價(jià)策略1、高開低走C、市場(chǎng)大小和趨勢(shì)第一年250戶*8萬/戶=2000萬元第二年500戶*7萬/戶=3500萬元第三年1000戶*8萬/戶=8000萬元第四年1450戶*8萬/戶=1.16億元整合資源600萬元、純?cè)O(shè)計(jì)150萬元、便民服務(wù)站60萬元第五年2000戶*8萬/戶=1.6億元整合資源600萬元、純?cè)O(shè)計(jì)150萬元、便民服務(wù)站60萬元C、市場(chǎng)大小和趨勢(shì)第一年250戶*8萬/戶=2000萬元D、市場(chǎng)評(píng)估。家庭裝修實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億
建材銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.8億D、市場(chǎng)評(píng)估。家庭裝修實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億E1、企業(yè)特色賣點(diǎn)高端客戶設(shè)計(jì)、施工專家施工技術(shù)專利一站式服務(wù)快樂裝修每一家E1、企業(yè)特色賣點(diǎn)高端客戶設(shè)計(jì)、施工專家E2、企業(yè)優(yōu)勢(shì)價(jià)值1、為高端客戶提供裝修服務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化2、可持續(xù)發(fā)展E2、企業(yè)優(yōu)勢(shì)價(jià)值1、為高端客戶提供裝修服務(wù),E3、廣告語快樂裝修、快樂生活、快樂XX!E3、廣告語快樂裝修、快樂生活、快樂XX!F、引客上門的核心促銷方式電視廣告、報(bào)紙廣告家裝課堂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷F、引客上門的核心促銷方式電視廣告、報(bào)紙廣告G、營(yíng)銷渠道1、廣告2、小區(qū)營(yíng)銷3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷4、展會(huì)5、電話營(yíng)銷6、家裝課堂G、營(yíng)銷渠道1、廣告H、核心渠道1、廣告2、家裝課堂H、核心渠道1、廣告4、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性4、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性A、毛利和凈利1、第一年毛利450萬元,凈利潤(rùn)220萬元2、第二年毛利780萬元,凈利潤(rùn)430萬元3、第三年毛利1800萬元,凈利潤(rùn)1000萬元4、第四年毛利3420萬元,凈利潤(rùn)2463萬元5、第五年毛利4666萬元,凈利潤(rùn)4168萬元A、毛利和凈利1、第一年毛利450萬元,凈利潤(rùn)220萬元B1、固定成本、可變成本固定成本13%可變成本8%B1、固定成本、可變成本固定成本13%B2、支出明細(xì)1、工資8%2、辦公費(fèi)用6%3、營(yíng)銷費(fèi)用3%4、其他2%5、稅金2%B2、支出明細(xì)B3.財(cái)務(wù)贏利分析(三年)
1、施工凈利潤(rùn)10%2、設(shè)計(jì)費(fèi)凈利潤(rùn)50%3、材料商加盟費(fèi)4、材料返利5、場(chǎng)地租金6、贊助費(fèi)B3.財(cái)務(wù)贏利分析(三年)
1、施工凈利潤(rùn)10%C、服務(wù)原則
沒有不好的客戶,只有不好的服務(wù);
讓每一位客戶快樂裝修!C、服務(wù)原則5、管理團(tuán)隊(duì)5、管理團(tuán)隊(duì)A、關(guān)鍵管理人員(背景介紹)。副總經(jīng)理:原營(yíng)銷部兼企劃部經(jīng)理行政部經(jīng)理:外企行政部副經(jīng)理市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理:業(yè)務(wù)員提拔設(shè)計(jì)部經(jīng)理:設(shè)計(jì)出生,股東之一工程部經(jīng)理:專業(yè)學(xué)院畢業(yè),多年工程管理經(jīng)驗(yàn),股東之一A、關(guān)鍵管理人員(背景介紹)。A、關(guān)鍵管理人員(背景介紹)一分公司經(jīng)理:工程總監(jiān)出生,股東之一二分公司經(jīng)理:設(shè)計(jì)經(jīng)理出生,股東之一其他分公司同上設(shè)計(jì)研究院經(jīng)理:設(shè)計(jì)總監(jiān)出生,股東之一A、關(guān)鍵管理人員(背景介紹)一分公司經(jīng)理:工程總監(jiān)出生,股東B、企業(yè)外聘的顧問法律顧問職業(yè)經(jīng)理人顧問財(cái)務(wù)顧問營(yíng)銷策劃顧問B、企業(yè)外聘的顧問法律顧問E、人力資源儲(chǔ)備計(jì)劃對(duì)于設(shè)計(jì)部予以15%的人力儲(chǔ)備業(yè)務(wù)部予以20%的人力儲(chǔ)備各部門經(jīng)理予以配備獨(dú)立助手E、人力資源儲(chǔ)備計(jì)劃對(duì)于設(shè)計(jì)部予以15%的人力儲(chǔ)備業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中心構(gòu)架設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中心構(gòu)架設(shè)計(jì)工程部構(gòu)架設(shè)計(jì)
工程部構(gòu)架設(shè)計(jì)
品質(zhì)控制執(zhí)行要點(diǎn)
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