學(xué)院管理規(guī)范工作總結(jié)_第1頁(yè)
學(xué)院管理規(guī)范工作總結(jié)_第2頁(yè)
學(xué)院管理規(guī)范工作總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)院管理規(guī)范工作總結(jié)一、前言學(xué)院管理規(guī)范工作是保證學(xué)院科學(xué)、高效、有序運(yùn)作的重要保障,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐運(yùn)作,我們學(xué)院在管理規(guī)范方面取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下。二、學(xué)院管理規(guī)范建設(shè)的必要性1.由于學(xué)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,參與管理的人員越來(lái)越多,為保證學(xué)院運(yùn)轉(zhuǎn)有序,必須加強(qiáng)管理規(guī)范工作。2.學(xué)院管理規(guī)范建設(shè)是提高管理效率的重要手段,有助于學(xué)院實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和過(guò)程管控。3.管理規(guī)范建設(shè)是加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部管理的重要舉措,可以提升學(xué)院內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、管理規(guī)范建設(shè)的措施1.制定管理規(guī)章制度:學(xué)院為了保證管理規(guī)范建設(shè),制定了一系列的管理規(guī)章制度,如行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等。2.實(shí)行目標(biāo)管理:學(xué)院明確了各崗位的職責(zé)和管理目標(biāo),按照管理目標(biāo)制定考核方式,通過(guò)考核反饋信息,幫助管理人員不斷完善自己的管理方式。3.落實(shí)過(guò)程管控:學(xué)院通過(guò)制定和實(shí)行“三重檢驗(yàn)制度”、“信息化管理系統(tǒng)”,強(qiáng)化學(xué)院內(nèi)部和學(xué)生選課環(huán)節(jié)的管控。4.保證信息公開(kāi)透明:學(xué)院通過(guò)建成“學(xué)生信息公示欄”和“管理規(guī)章制度網(wǎng)站”等,加強(qiáng)信息公開(kāi)和與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通,增強(qiáng)管理的透明度和公信力。四、管理規(guī)范建設(shè)的成效1.規(guī)章制度健全:學(xué)院已經(jīng)完成行政、財(cái)務(wù)、人事等制度的制定,全體教職工參與制度修訂并進(jìn)行了必要的培訓(xùn)。2.目標(biāo)管理制度逐步完善:各崗位管理人員理解和接受了目標(biāo)管理的理念,感受到目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)管理已漸漸變成學(xué)院管理的一種習(xí)慣和制度。3.過(guò)程管控漸入佳境:學(xué)院的三重檢驗(yàn)制度和信息化管理系統(tǒng)的實(shí)施常態(tài)化,學(xué)生選課環(huán)節(jié)等特定管理過(guò)程的良好管控已見(jiàn)成效。4.信息公開(kāi)透明:學(xué)院的管理規(guī)章制度網(wǎng)站和學(xué)生信息公示欄均經(jīng)過(guò)不斷升級(jí)和優(yōu)化,透明化的管理贏得了師生的認(rèn)可和好評(píng)。五、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望1.規(guī)章制度的執(zhí)行應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng):一些管理規(guī)章制度的執(zhí)行尚有欠缺,還需要加強(qiáng)相關(guān)部門和個(gè)人的責(zé)任意識(shí),確保規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。2.過(guò)程管控手段尚需拓展:雖然學(xué)院制定了一系列過(guò)程管控制度和方式,但是實(shí)際操作中還發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,這需要學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管控手段的升級(jí)與拓展。3.充分發(fā)揮信息化的作用:學(xué)院近年來(lái)加大了信息化建設(shè)的力度,但是對(duì)于信息化工具的合理利用和信息化管理與制度建設(shè)的滲透比較緩慢,需要學(xué)院進(jìn)一步充分發(fā)揮信息化的作用。未來(lái),學(xué)院將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)院管理規(guī)范建設(shè),制定更為完善的管理規(guī)章制度,以科學(xué)、規(guī)范、有序的方式推動(dòng)學(xué)院的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)學(xué)院的長(zhǎng)足發(fā)展做出貢獻(xiàn)。六、結(jié)語(yǔ)學(xué)院管理規(guī)范工作是保證學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵之一,只有加強(qiáng)規(guī)章制度制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論